芻議新媒體競(jìng)爭(zhēng)下的傳統(tǒng)電視媒體轉(zhuǎn)型

曹　勇

（馬鞍山市廣播電視臺(tái)，安徽 馬鞍山　243000）

芻議新媒體競(jìng)爭(zhēng)下的傳統(tǒng)電視媒體轉(zhuǎn)型

曹勇

（馬鞍山市廣播電視臺(tái)，安徽 馬鞍山243000）

現(xiàn)代科技的發(fā)展，尤其是以網(wǎng)絡(luò)為代表的新興科技促使了新媒體的產(chǎn)生。從發(fā)展現(xiàn)狀來看，新媒體出現(xiàn)時(shí)間短、發(fā)展速度快，以壓倒性優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)了媒介市場(chǎng)。面對(duì)新媒體的迅猛發(fā)展，以廣播、電視、報(bào)紙為代表的傳統(tǒng)媒體呈現(xiàn)出日漸衰落之勢(shì)。因此，傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型和升級(jí)越發(fā)受到關(guān)注。文章主要就新媒體競(jìng)爭(zhēng)下，傳統(tǒng)電視媒體面臨的困境及其如何轉(zhuǎn)型進(jìn)行深入探討。

新媒體；傳統(tǒng)電視媒體；困境；轉(zhuǎn)型策略

一、前言

媒介技術(shù)的迅猛發(fā)展使得以微博、微信、微視頻等為代表的各類新媒體迅速占領(lǐng)了媒介市場(chǎng)。受新媒體的影響，人們的媒介習(xí)慣也逐漸發(fā)生變化，由以前的收看電視、閱讀報(bào)刊變?yōu)槭褂秒娔X、手機(jī)等通過網(wǎng)絡(luò)觀看自己感興趣的內(nèi)容，新媒體給人們的生活帶來了很大的便利。面對(duì)新媒體的競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)電視媒體確實(shí)面臨著收視率下降、廣告收入減少等諸多發(fā)展問題，但電視媒體可以憑借自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)行媒介轉(zhuǎn)型，參與到媒介競(jìng)爭(zhēng)中去。

二、傳統(tǒng)電視媒體面臨的困境

（一）主流媒體地位受到?jīng)_擊

喬姆斯基認(rèn)為，主流媒體之所以主流是因?yàn)樗麄冋莆罩钪饕男旁床⑶覟槠渌拿襟w設(shè)置新聞框架，其他媒體每天都在主流媒體設(shè)定的議程和框架內(nèi)篩選新聞。［1］隨著新媒體的日益發(fā)展，傳統(tǒng)電視媒體不僅失去了部分受眾，而且其獲得和報(bào)道信息的速度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)慢于新媒體。例如，四川雅安地震發(fā)生后，當(dāng)?shù)氐卣鹁衷趲资雰?nèi)通過其官方微博發(fā)布了地震的消息，然后是電視對(duì)地震情況進(jìn)行了報(bào)道。原因在于眾多的新媒體平臺(tái)上活躍著數(shù)以億計(jì)的用戶，用戶既是信息的接受者也是發(fā)布者，用戶發(fā)布的信息可以第一時(shí)間傳播出去。

（二）收視率急劇下滑

電視節(jié)目收視率的持續(xù)走低是各大電視臺(tái)普遍面臨的一個(gè)問題。在電視節(jié)目收視率走低的同時(shí)，許多網(wǎng)絡(luò)節(jié)目的點(diǎn)擊量卻一直居高不下，這為新媒體帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。就現(xiàn)狀來看，許多節(jié)目的投放也開始傾向于網(wǎng)絡(luò)。例如，熱播韓劇《太陽的后裔》等都選擇通過視頻客戶端播出。同時(shí)，一些視頻網(wǎng)站也開始進(jìn)行自制節(jié)目的拍攝，如愛奇藝網(wǎng)站制作的《曉松奇談》、騰訊視頻自制的綜藝節(jié)目《你正常嗎》等，網(wǎng)站自制節(jié)目在近兩年來呈井噴之勢(shì)。盡管這些自制節(jié)目的口碑參差不齊，但仍然得到了很高的關(guān)注度。

（三）內(nèi)容傳播單向性，與受眾的互動(dòng)性差

一些電視媒體仍然采用傳統(tǒng)的傳播模式，沒有結(jié)合實(shí)際形勢(shì)對(duì)節(jié)目進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，造成其發(fā)展市場(chǎng)越來越小。并且一些電視媒體在向外傳播信息時(shí)，受到題材、政策、體制方面的限制更多，因此電視媒體很難對(duì)其節(jié)目進(jìn)行過多的改進(jìn)。

除此之外，電視媒體傳播的內(nèi)容單向性明顯，雖然也存在受眾的反饋機(jī)制，但是受眾的反饋相對(duì)滯后，并不能和受眾進(jìn)行即時(shí)互動(dòng)。而新媒體卻可以充分調(diào)動(dòng)受眾的參與熱情，與用戶高度互動(dòng)，并根據(jù)用戶需要對(duì)其發(fā)布的內(nèi)容進(jìn)行篩選和創(chuàng)新，獲得受眾青睞。

三、傳統(tǒng)電視媒體的轉(zhuǎn)型策略

（一）打造全媒體運(yùn)營平臺(tái)

就目前媒體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，媒介融合是各媒體發(fā)展的必然選擇。傳統(tǒng)媒體應(yīng)該拓展媒介領(lǐng)域，利用自身優(yōu)勢(shì)，打造全媒體平臺(tái)。全媒體平臺(tái)的打造可以彌補(bǔ)電視單一媒介平臺(tái)的不足，做到各個(gè)媒介平臺(tái)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互相聯(lián)動(dòng)。

例如，湖南衛(wèi)視的綜藝節(jié)目《爸爸去哪兒》就憑借全媒體平臺(tái)的互動(dòng)優(yōu)勢(shì)獲得了很高的收視率。湖南衛(wèi)視在節(jié)目播出之前利用新媒體進(jìn)行節(jié)目的宣傳，開通官方微博與網(wǎng)友進(jìn)行話題的互動(dòng)討論，并利用明星嘉賓的影響力為節(jié)目造勢(shì)。在電視節(jié)目播出的同時(shí)，官微還會(huì)發(fā)起各種投票活動(dòng)，進(jìn)行直播并提取節(jié)目中的亮點(diǎn)吸引觀眾收看電視節(jié)目。［2］《爸爸去哪兒》節(jié)目除了本身可看性強(qiáng)以外，收視率居高不下還與湖南衛(wèi)視在《爸爸去哪兒》的各類新媒體平臺(tái)上的宣傳、推廣有著密不可分的關(guān)系。因此，傳統(tǒng)的電視媒體若想獲得長足的發(fā)展就一定要借助新媒體的優(yōu)勢(shì)打造全媒體平臺(tái)，而不能選擇故步自封。

（二）堅(jiān)持內(nèi)容為王，多做深度報(bào)道

雖然新媒體具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，但是通過新媒體平臺(tái)發(fā)布的信息碎片化、同質(zhì)化嚴(yán)重，并且新媒體平臺(tái)上的信息內(nèi)容真假混雜，有些甚至嚴(yán)重失實(shí)。傳統(tǒng)的電視媒體在信息報(bào)道方面仍然具有強(qiáng)大的權(quán)威性和準(zhǔn)確性。因此，電視媒體若想轉(zhuǎn)型就一定要堅(jiān)持內(nèi)容為王，打造自身的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，通過優(yōu)質(zhì)的電視內(nèi)容來重新獲得受眾的喜愛。尤其是在新聞報(bào)道方面，通過新媒體發(fā)布的某些新聞的真實(shí)性有待考證，電視媒體應(yīng)將熱點(diǎn)新聞進(jìn)行深度的解讀與報(bào)道，這樣才能吸引大量的受眾。

（三）利用技術(shù)、權(quán)威性等優(yōu)勢(shì)強(qiáng)化平臺(tái)功能

傳統(tǒng)媒體發(fā)展至今，已經(jīng)積累了成熟的電視制作技術(shù)和大量優(yōu)秀的電視制作人才，電視媒體在視頻制作方面更加專業(yè)。傳統(tǒng)的電視媒體想要獲得長足的發(fā)展就必須向公共服務(wù)平臺(tái)方向轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)電視媒體可以突出自身作為官方媒體、公共媒體的定位，在受眾當(dāng)中樹立不可動(dòng)搖的公信力，承擔(dān)起公共服務(wù)的職責(zé)。同時(shí)，電視媒體還可以利用政策優(yōu)勢(shì)將一些專題節(jié)目做精、做實(shí)，突出官方媒體的特色。

（四）探索多元化的商業(yè)盈利模式

在全媒體融合的時(shí)代，解決電視媒體生存困境的方式就是借助媒體客戶端開創(chuàng)商業(yè)信息、同城服務(wù)等新興的商業(yè)模式，并且可以針對(duì)不同的受眾提供他們所需的各項(xiàng)服務(wù)。因此，媒體要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，可利用自身的權(quán)威性和公共服務(wù)的職能盡可能地吸納更多的有效用戶，并以優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，精心編排的各種節(jié)目留住受眾，長此以往可形成受眾的收視習(xí)慣。傳統(tǒng)的電視媒體還可通過媒介整合來探索更加多元化的盈利模式以促進(jìn)電視媒體的發(fā)展。

四、結(jié)語

面對(duì)新媒體的競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)電視媒體并不是沒有出路。面對(duì)收視率持續(xù)走低的困境，電視媒體要加強(qiáng)媒介融合，不斷拓寬媒介平臺(tái)，可利用新媒體宣傳電視節(jié)目，并通過媒介融合與觀眾進(jìn)行互動(dòng)。同時(shí)，電視媒體也可利用自身技術(shù)、人才、政策等優(yōu)勢(shì)不斷對(duì)電視節(jié)目進(jìn)行創(chuàng)新和改革來贏得受眾，使電視行業(yè)獲得長足的進(jìn)步與發(fā)展。

［1］ 王興良.新媒體競(jìng)爭(zhēng)下的傳統(tǒng)電視媒體轉(zhuǎn)型研究［D］.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，2014.

［2］ 袁正領(lǐng).傳統(tǒng)電視媒體如何進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型［N］.光明日?qǐng)?bào)，2014-07-19（010）.

［3］ 蔡祎.關(guān)于新媒體競(jìng)爭(zhēng)下的傳統(tǒng)電視媒體轉(zhuǎn)型分析［J］.戲劇之家，2015（18）：105.

［4］ 韋鋒.傳統(tǒng)電視媒體模式的轉(zhuǎn)型［J］.中小企業(yè)管理與科技（下），2016（03）：121.

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