新聞報(bào)社的戰(zhàn)略管理

路 靜

（烏海日?qǐng)?bào)社，內(nèi)蒙古 烏海 016000）

新聞報(bào)社的戰(zhàn)略管理

路 靜

（烏海日?qǐng)?bào)社，內(nèi)蒙古 烏海 016000）

雖然在信息時(shí)代的背景下，新媒體的發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)媒體造成了很大的沖擊，傳統(tǒng)媒體面臨著巨大的挑戰(zhàn)，但是傳統(tǒng)媒體有著不可替代性。傳統(tǒng)媒體只有采取有效的措施加強(qiáng)戰(zhàn)略管理、提升競(jìng)爭(zhēng)力，才能在激烈的媒介競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位，創(chuàng)造出新的發(fā)展機(jī)遇。本文在對(duì)戰(zhàn)略管理加以概述的基礎(chǔ)上，分析了新聞報(bào)社實(shí)施戰(zhàn)略管理的意義，并探討了具體的戰(zhàn)略管理措施。

新聞報(bào)社；戰(zhàn)略管理；傳統(tǒng)媒體；媒介競(jìng)爭(zhēng)

一、引言

新聞報(bào)社作為傳統(tǒng)媒體的重要組成部分，是人們獲取資訊、滿(mǎn)足精神文化需求的重要途徑，因此具有不可替代性。在我國(guó)，新聞出版行業(yè)在文化總產(chǎn)值中占了很大的比重，但是隨著新媒體時(shí)代的到來(lái)，新聞出版行業(yè)受到了一定的沖擊，這也使得新聞報(bào)社的生存越來(lái)越困難。因此，要促進(jìn)新聞報(bào)社的發(fā)展，就要從行業(yè)本身的特點(diǎn)出發(fā)，結(jié)合時(shí)代背景制定出科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，從而提升管理水平。

二、關(guān)于新聞報(bào)社戰(zhàn)略管理的概述

新聞報(bào)社的戰(zhàn)略管理主要是指為了促進(jìn)報(bào)社的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，管理人員所制定的一系列戰(zhàn)略計(jì)劃與管理方針，屬于新聞報(bào)社內(nèi)部管理的一部分。在這些計(jì)劃與方針中包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略控制等環(huán)節(jié)，且這些環(huán)節(jié)能夠優(yōu)化新聞報(bào)社的管理方式，促進(jìn)新聞報(bào)社更好地發(fā)展。

三、新聞報(bào)社實(shí)施戰(zhàn)略管理的重要性分析

（一）能夠?yàn)樾侣剤?bào)社的發(fā)展制定明確的方向與目標(biāo)

要實(shí)施戰(zhàn)略管理，首先需要制定有效的發(fā)展戰(zhàn)略，包括短期、中期、長(zhǎng)期的戰(zhàn)略部署，囊括了發(fā)展的各個(gè)階段。實(shí)施戰(zhàn)略管理能夠?yàn)樾侣剤?bào)社的發(fā)展提供明確的目標(biāo)，具有積極的指導(dǎo)作用。

（二）能夠?yàn)樾侣剤?bào)社的發(fā)展創(chuàng)造有利的內(nèi)部環(huán)境

新聞報(bào)社的戰(zhàn)略管理深刻體現(xiàn)著管理的思想與內(nèi)涵，能夠幫助報(bào)社員工樹(shù)立遠(yuǎn)大的抱負(fù)，提高工作的積極性，能最大限度地提升新聞報(bào)社內(nèi)部的凝聚力與向心力，有利于企業(yè)文化的建設(shè)以及為報(bào)社的發(fā)展?fàn)I造積極向上的氛圍。

（三）能夠?yàn)樾侣剤?bào)社的發(fā)展提供正確的市場(chǎng)定位

戰(zhàn)略管理措施的制定，是基于市場(chǎng)實(shí)情與報(bào)社的實(shí)際情況的，能夠反映出報(bào)社當(dāng)前在市場(chǎng)中的定位；而報(bào)社管理者可以通過(guò)對(duì)目前市場(chǎng)定位的分析，從而制定出合理的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)新聞報(bào)社在現(xiàn)階段的轉(zhuǎn)型。

（四）能夠?yàn)樾侣剤?bào)社內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)提供必要的依據(jù)

要實(shí)現(xiàn)新聞報(bào)社的戰(zhàn)略管理，就必須對(duì)現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行優(yōu)化，引進(jìn)現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度，重建內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)；建立健全管理體制與責(zé)任體系，加強(qiáng)對(duì)高素質(zhì)人才的引進(jìn)與培訓(xùn)，使之能夠在工作中認(rèn)真落實(shí)自己的職責(zé)，積極轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，做到全心全意為報(bào)社服務(wù)，為新聞報(bào)社的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入活力。

四、新聞報(bào)社實(shí)施戰(zhàn)略管理的具體措施

（一）確立合理的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，實(shí)施運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略

新聞報(bào)社的主要職能是服務(wù)人民，為人們的日常生活提供需要的信息，并從中獲得一定的利潤(rùn)，創(chuàng)造出更高的價(jià)值。因此，新聞報(bào)社的發(fā)展必須面向社會(huì)、面向人民；新聞在宣傳方面要堅(jiān)持“三貼近”的原則，保證新聞的時(shí)效性、客觀性以及權(quán)威性。同時(shí)，相關(guān)人員還要定期對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查，依據(jù)不同的消費(fèi)者群體制定出不同的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，構(gòu)建“產(chǎn)—銷(xiāo)—研一體化”的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，使報(bào)社的經(jīng)營(yíng)能夠順應(yīng)市場(chǎng)的變化，從而創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

（二）強(qiáng)化員工的品牌意識(shí)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略

新聞報(bào)社的媒介產(chǎn)品主要是報(bào)紙。為了贏得更多消費(fèi)者的青睞，報(bào)社必須在戰(zhàn)略管理中制定合理的品牌戰(zhàn)略，打造具有知名度的報(bào)刊品牌，以贏得更大的市場(chǎng)份額。首先，報(bào)社內(nèi)部人員必須強(qiáng)化自身的品牌意識(shí)，統(tǒng)一思想，認(rèn)識(shí)到實(shí)施品牌戰(zhàn)略對(duì)報(bào)社發(fā)展的重要影響，并鼓勵(lì)員工提出有效的品牌戰(zhàn)略措施，深入挖掘品牌價(jià)值。其次，要優(yōu)化報(bào)紙的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，對(duì)報(bào)社所運(yùn)營(yíng)的不同報(bào)紙媒介進(jìn)行調(diào)整，以提升報(bào)刊的質(zhì)量，打造出高質(zhì)的報(bào)刊品牌，從而拓展品牌價(jià)值。最后，要樹(shù)立多品牌共同發(fā)展的理念，對(duì)新聞報(bào)社的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整，有效利用集團(tuán)化的優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)資源的整合與利用，從而使報(bào)社的運(yùn)營(yíng)能夠擁有更多的消費(fèi)對(duì)象。

（三）引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)，實(shí)施數(shù)字化戰(zhàn)略

新媒體時(shí)代為新聞報(bào)社的發(fā)展帶來(lái)了挑戰(zhàn)，同時(shí)也創(chuàng)造了發(fā)展機(jī)遇。報(bào)社管理者應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的原則，對(duì)媒介產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)加以調(diào)整；利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)，建立數(shù)字化的新聞信息戰(zhàn)略庫(kù)，吸收新媒體的優(yōu)勢(shì)來(lái)打造相關(guān)的數(shù)字化平臺(tái)；大力推廣傳統(tǒng)的報(bào)刊媒介，實(shí)現(xiàn)新媒體與傳統(tǒng)媒體的有機(jī)統(tǒng)一；進(jìn)一步豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從而達(dá)到優(yōu)化信息資源的目的。

（四）明確市場(chǎng)定位，實(shí)施層次化的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

報(bào)刊媒介的消費(fèi)結(jié)構(gòu)具有差異性，不同年齡階段的消費(fèi)人群對(duì)獲取的信息類(lèi)型的需求也不盡相同。因此，在制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)，報(bào)社管理者要根據(jù)消費(fèi)不同的需求來(lái)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步明確市場(chǎng)定位，從產(chǎn)品與服務(wù)的功能、質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)手段等方面出發(fā)，制定層次化的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。例如，針對(duì)年輕的消費(fèi)受眾，在新聞內(nèi)容的選擇上可以側(cè)重于娛樂(lè)、時(shí)尚、科技等版塊的優(yōu)化；而針對(duì)中老年的消費(fèi)受眾，則應(yīng)當(dāng)偏向于社會(huì)、健康、國(guó)際等版塊的優(yōu)化。這樣才能滿(mǎn)足不同消費(fèi)者的消費(fèi)需求。與此同時(shí)，報(bào)社管理者在制定營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)，還可以針對(duì)不同層次的消費(fèi)者的心理特點(diǎn)采取靈活多樣的宣傳活動(dòng)，以贏得不同年齡階段消費(fèi)者的好感，迅速擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

五、結(jié)語(yǔ)

在信息現(xiàn)代化的背景下，人們對(duì)信息的需求正在逐步增加，同時(shí)對(duì)信息質(zhì)量也提出了更高的要求。因此，實(shí)施戰(zhàn)略管理是報(bào)社發(fā)展的必要途徑。新聞報(bào)社的管理者必須明確戰(zhàn)略管理的重要性，從社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)與報(bào)社發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，從報(bào)社運(yùn)營(yíng)、品牌打造、數(shù)字化信息庫(kù)的構(gòu)建以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面著手，制定綜合性的發(fā)展戰(zhàn)略，為新聞報(bào)社的運(yùn)營(yíng)與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供必要指導(dǎo)，最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

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