談?wù)劙l(fā)射臺(tái)的電力運(yùn)行管理

杜繼榮

（作者單位：國家新聞出版廣電總局501臺(tái)）

談?wù)劙l(fā)射臺(tái)的電力運(yùn)行管理

杜繼榮

（作者單位：國家新聞出版廣電總局501臺(tái)）

本文分析了發(fā)射臺(tái)變電站電力運(yùn)行維護(hù)的特點(diǎn)和現(xiàn)狀，從制度建設(shè)、人員管理、設(shè)備管理幾個(gè)方面，對(duì)變電站提出了相應(yīng)的管理要求，以期提高發(fā)射臺(tái)電力運(yùn)行的安全性。

發(fā)射臺(tái)；變電站；電力；安全；管理

電力是發(fā)射臺(tái)安全傳輸發(fā)射的命脈，變電站作為保障全臺(tái)電力運(yùn)行安全的重要職能部門，其運(yùn)維水平的高低直接關(guān)系到安全播音任務(wù)是否能夠如期完成。下面就如何加強(qiáng)發(fā)射臺(tái)變電站的運(yùn)維管理做一些分析探討。

1 發(fā)射臺(tái)電力運(yùn)行維護(hù)的特點(diǎn)

1.1 對(duì)從業(yè)人員的素質(zhì)要求高

變電站擔(dān)負(fù)全臺(tái)重要電力供給，停電對(duì)全臺(tái)安全播音造成的影響是十分巨大的，因此對(duì)員工的素質(zhì)要求高，員工既要有高度的責(zé)任心和甘于奉獻(xiàn)的精神，還要有過硬的專業(yè)技能。

1.2 對(duì)電力運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)要求高

發(fā)射臺(tái)的政治屬性，決定了其在當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)用戶中的重要地位，作為特級(jí)用戶（指在管理國家事務(wù)中具有特別重要作用，中斷供電將可能危害國家安全的電力用戶），電源供給必須穩(wěn)定可靠，為了確保發(fā)射機(jī)供電的萬無一失，臺(tái)內(nèi)所有電力設(shè)備運(yùn)行必須達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

1.3 對(duì)安全生產(chǎn)要求高

“安全”播音是發(fā)射臺(tái)的中心工作，變電站運(yùn)行管理也必須緊緊圍繞“安全”來抓，保供電以保人身安全，保設(shè)備安全為前提，要求從業(yè)人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電力安全規(guī)程，強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)崗位責(zé)任制，杜絕各種安全事故發(fā)生。

2 當(dāng)前發(fā)射臺(tái)變電站存在的問題

2.1 人員配置不盡合理，員工素質(zhì)有待提高

變電站大部分人員從發(fā)射機(jī)房轉(zhuǎn)崗而來，缺乏系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，人員素質(zhì)參差不齊，老齡化比較普遍，對(duì)崗位要求的適應(yīng)性較差，管理難度較大。專業(yè)人員和技術(shù)骨干力量不足，后備人員匱乏，尤其是從事電力自動(dòng)化專業(yè)的人才不多，制約了電站的發(fā)展。

2.2 管理相對(duì)松懈，與發(fā)射臺(tái)越來越高的安全播音要求不相適應(yīng)

變電站雖受當(dāng)?shù)毓╇姴块T和臺(tái)雙重領(lǐng)導(dǎo)，但受地域和人員限制，自我強(qiáng)化管理的意識(shí)不高，工作隨意性大。加之設(shè)備故障率較發(fā)射機(jī)房低得多，安全播音的壓力小，容易造成只要不出事，管與不管一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣的錯(cuò)誤觀念，直接為事故發(fā)生埋下隱患。

2.3 電力設(shè)備新舊不一，存在一定缺陷隱患

各發(fā)射臺(tái)由于條件所限，很難做到全部配電設(shè)備一步更新到位，隨著時(shí)間的推移，一些電力設(shè)備老化，缺陷隱患日漸暴露，尤其是新舊電力設(shè)備并存，繼電保護(hù)上下級(jí)之間配合困難，級(jí)差難以拉開，存在越級(jí)跳閘的風(fēng)險(xiǎn)。

3 發(fā)射臺(tái)變電站電力運(yùn)行維護(hù)的措施

變電站應(yīng)當(dāng)牢牢樹立“安全第一，預(yù)防為主”的管理理念，緊緊圍繞“安全”這一核心目標(biāo)，把全面“預(yù)防”體現(xiàn)在管理工作的各個(gè)方面，確保全臺(tái)供電萬無一失?，F(xiàn)對(duì)電力運(yùn)行管理工作做一些探討。

3.1 完善規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行

電力行業(yè)在長期的運(yùn)行實(shí)踐中形成了許多規(guī)章制度，這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，涉及面寬，為預(yù)防事故發(fā)生起到了積極指導(dǎo)作用，但一味照搬照抄，搞拿來主義，難以適應(yīng)每一個(gè)臺(tái)站電力運(yùn)行維護(hù)的具體情況。因此各變電站要依據(jù)自臺(tái)電力運(yùn)行維護(hù)特點(diǎn)（人員情況、設(shè)備情況、電網(wǎng)情況等），在學(xué)透相關(guān)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充細(xì)化適宜本站的工作細(xì)則。例如：保障期制度，冬防、度夏管理，電力運(yùn)行自臺(tái)管理細(xì)則，倒閘操作，檢修管理等。

3.2 加強(qiáng)人員管理，預(yù)防電氣誤操作事故的發(fā)生

確保發(fā)射臺(tái)的電力運(yùn)行安全，人員是關(guān)鍵，人的素質(zhì)提高了，設(shè)備安全也就自然有了保障。只有努力提高員工綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，各類電力設(shè)備缺陷隱患才能得以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除，如果忽視人的作用，不但電力運(yùn)行安全得不到保障，而且還會(huì)人為造成一些電力安全事故。

3.2.1 優(yōu)化人員配置，不斷提升員工的思想道德素質(zhì)和安全防范意識(shí)

確保全臺(tái)的電力運(yùn)行安全，人員是關(guān)鍵，思想是核心。要逐步改變變電站的人員結(jié)構(gòu)，做到老中青相結(jié)合，因崗設(shè)人，合理搭配。要堅(jiān)持不懈地對(duì)員工進(jìn)行“國家、責(zé)任、奉獻(xiàn)”的思想教育，培養(yǎng)員工嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)和優(yōu)良的道德修養(yǎng)，樹立較強(qiáng)的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)。對(duì)于安全教育要不厭其煩，常抓不懈，舉辦形式多樣的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，從細(xì)節(jié)入手，提高員工的安全防范意識(shí)，規(guī)范安全操作行為，時(shí)刻做到不違章，不蠻干。

3.2.2 有針對(duì)性地加強(qiáng)崗位練兵，提高員工的崗位技能

電力工作既注重理論知識(shí)學(xué)習(xí)更注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，變電站應(yīng)從實(shí)際出發(fā)狠抓崗位練兵，加強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性，員工缺什么，就補(bǔ)什么，理論上從電工基礎(chǔ)知識(shí)入手，講深講透變電運(yùn)維知識(shí)。實(shí)踐上把提高應(yīng)急處置能力，規(guī)范巡視、操作、檢修等標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要求來抓。對(duì)于專業(yè)維護(hù)人員，要有目的地安排實(shí)操演練，以練帶學(xué)，以干代練，認(rèn)真總結(jié)。另外，經(jīng)常開展反事故演練，吸取其他臺(tái)站事故教訓(xùn)，舉一反三，查找自身不足，對(duì)于避免事故的重復(fù)發(fā)生也是很好的辦法。

3.3 加強(qiáng)設(shè)備管理，確保電力設(shè)備安全可靠運(yùn)行

3.3.1 有針對(duì)性地做好電力預(yù)防性試驗(yàn)

預(yù)防性試驗(yàn)是電力維護(hù)的一項(xiàng)重要工作，通過使用一些專用檢測儀器，可以提前發(fā)現(xiàn)電力設(shè)備潛在的隱患。例如：電纜絕緣，變壓器和互感器等無法憑肉眼發(fā)現(xiàn)的故障。但預(yù)防性試驗(yàn)項(xiàng)目多內(nèi)容廣，對(duì)于允許停電時(shí)間短的發(fā)射臺(tái)來說，要做到面面俱到，是不可能的。因此，要注重平時(shí)的巡檢工作，做好設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)積累和數(shù)據(jù)分析，為預(yù)防性試驗(yàn)有針對(duì)性地提供可靠依據(jù)，有的放失，消除故障隱患。

3.3.2 改變傳統(tǒng)檢修模式，向狀態(tài)檢修轉(zhuǎn)變

以往的電力維護(hù)按以時(shí)間為周期來進(jìn)行，表面看似乎周到全面，但是從實(shí)際效果來看并不盡如人意，一方面因發(fā)射臺(tái)24小時(shí)不間斷播音的特殊性給電力設(shè)備的周期性維護(hù)帶來了不小的困難，失檢漏檢的情況在所難免；另一方面，單純?yōu)榱送瓿蓹z修任務(wù)，為檢而檢，最終的結(jié)果是設(shè)備的完好率并沒有得到質(zhì)的提高。在檢修中因時(shí)間關(guān)系，急急開工，草草收?qǐng)龅那闆r時(shí)有發(fā)生，按照這種模式，一些設(shè)備因得不到有效的檢修而隱患排除不了，而一些性能良好的設(shè)備增加了不必要的檢修次數(shù)，甚至有可能因檢修而留下隱患。解決的辦法是走狀態(tài)檢修模式，建立完善的設(shè)備運(yùn)行檔案，加強(qiáng)設(shè)備在線運(yùn)行分析以及設(shè)備缺陷閉環(huán)管理，對(duì)所有電力一、二次設(shè)備進(jìn)行綜合評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定檢修策略。

3.3.3 加大技改力度，努力消除電力設(shè)備存在的隱患

電力設(shè)備的缺陷多由選型設(shè)計(jì)遺漏、缺乏前瞻性、產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)、安裝調(diào)試不達(dá)標(biāo)或設(shè)備老化造成。缺陷一旦形成，就為電力事故的發(fā)生埋下隱患。比如：高壓電纜，如果質(zhì)量不過關(guān)或不按標(biāo)準(zhǔn)布放安裝，那么擊穿是遲早的事。雙電源備自投邏輯如果設(shè)計(jì)或施工存在差錯(cuò)，在關(guān)鍵時(shí)刻，要么不投，要么誤投。因此對(duì)于電力更新改造，要選擇信譽(yù)好、品牌過硬的廠家，做好前期設(shè)備選型設(shè)計(jì)工作；對(duì)設(shè)備的制造及出廠試驗(yàn)要嚴(yán)格把關(guān)，以確保設(shè)備各項(xiàng)功能實(shí)用而全面。

3.3.4 加強(qiáng)保護(hù)定值管理，定期做好整定試驗(yàn)

每年要把保護(hù)定值的校對(duì)，當(dāng)作一項(xiàng)重要的工作來做，定期做好保護(hù)整定試驗(yàn)，以驗(yàn)證繼電保護(hù)動(dòng)作是否達(dá)到“四性”要求，對(duì)于不達(dá)標(biāo)的要及時(shí)調(diào)整，避免引發(fā)事故。設(shè)置專人管理設(shè)備技術(shù)資料，包括：一、二次圖紙；所帶變壓器、高壓斷路器等銘牌數(shù)據(jù)和廠家說明書；發(fā)射機(jī)功率參數(shù)；電壓互感器、電流互感器變比和相關(guān)試驗(yàn)報(bào)告。定值計(jì)算必須嚴(yán)格審核確保絕對(duì)正確，重點(diǎn)要保證發(fā)射機(jī)電源柜保護(hù)動(dòng)作快速、靈敏，對(duì)于新老設(shè)備上下級(jí)間的保護(hù)整定，應(yīng)當(dāng)全面分析，通盤考慮，合理拉開時(shí)限極差。

4 結(jié)語

確保發(fā)射臺(tái)電力運(yùn)行安全，說到底核心在人，變電站要依托制度，從嚴(yán)管理，努力提高員工素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性積極性，全身心投入到設(shè)備運(yùn)行維護(hù)中，努力做到預(yù)知、預(yù)判、預(yù)防事故發(fā)生。只有這樣變電站“全力做好供電保障，為安全播音保駕護(hù)航”的工作目標(biāo)，才不會(huì)成為一句空話。

[1]馬振良.變電運(yùn)行[M].北京:中國電力出版社,2008.

[2]錢家慶.怎樣防止與控制電氣誤操作[M].北京:中國電力出版社,2011.

杜繼榮（1972-），男，云南昆明人，本科，工程師，研究方向：電力電子。