戴亮(浙江省腫瘤醫(yī)院 浙江杭州 310022)
新時期加強醫(yī)院離退休干部工作的路徑探析
戴亮(浙江省腫瘤醫(yī)院 浙江杭州 310022)
離退休干部工作是黨的組織工作和人事工作的重要組成部分,承載著黨中央關心愛護廣大離退休干部的重要任務,具有特殊重要的地位。醫(yī)院離退休老干部工作,一直是醫(yī)院管理工作的重點。本文認為,新時期,要做好醫(yī)院離退休老干部工作,應從這幾個方面著手:注重加強對離退休干部工作的領導,從思想上高度重視離退休干部工作;以離退休黨支部為依托,注重加強教育引導工作;注重發(fā)揮離退休干部的獨特優(yōu)勢;注重做好服務保障工作。
醫(yī)院;退休干部;工作
【DOI】10.19312/j.cnki.61-1499/c.2016.06.017
離退休干部工作是黨的組織工作和人事工作的重要組成部分,承載著黨中央關心愛護廣大離退休干部的重要任務,具有特殊重要的地位。醫(yī)院離退休老干部工作,一直是醫(yī)院管理工作的重點。
2016年2月4日,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)了《關于進一步加強和改進離退休干部工作的意見》,《意見》對新形勢下離退休干部工作作出了明確和規(guī)范。這是自1982年老干部退休制度建立以來,第一個以中辦、國辦名義印發(fā)的老干部工作綜合性文件,對于做好新時期老干部工作,具有重要的指導意義?!兑庖姟窂娬{,新形勢下做好老干部工作要遵循“四個更加注重”的原則:更加注重加強教育引導工作,更加注重發(fā)揮離退休干部的獨特優(yōu)勢,更加注重做好服務保障工作,更加注重加強對離退休干部工作的領導。結合我院離退休干部工作的實際,要進一步加強醫(yī)院離退休干部工作,我們圍繞這四點,做了以下方面的工作:
做好醫(yī)院離退休干部工作,領導重視、關心是關鍵,長期以來,醫(yī)院把離退休干部工作擺到重要位置,加強領導。把離退休干部工作作為領導班子和主要領導干部考核的重要內容。2008年開始,醫(yī)院重新設立老干部科,把老干部科從人事科獨立出來,專人負責,改變以往老干部管理人員都是兼職的狀態(tài),同時成立了離退休管理小組,定期召開會議,黨政一把手和分管領導定期聽取工作匯報,切實解決工作中的問題,加強工作指導。進一步明確了醫(yī)院各相關職能部門的工作職責,老干部科要發(fā)揮主導作用,做好組織協(xié)調工作。人事、財務、醫(yī)保等部門要為離退休干部工作提供支持。為做好醫(yī)院離退休干部工作打下了堅實的基礎。
離退休黨支部建設,是離退休干部工作的重中之重。目前醫(yī)院有離退休黨員70余人,按照有利于教育管理、有利于發(fā)揮作用、有利于參加活動的原則。根據醫(yī)院離退休黨員的居住情況和年齡情況,分成三個支部,離休一個支部,退休二個支部。在配備支部班子上,采取民主推舉、黨委審批的辦法,將一批思想政治素質高、業(yè)務知識強、身體健康,熱心為老同志服務,在老干部、老黨員中有一定威信的老黨員選拔充實到黨支部核心中,把政治上硬、作風上正、工作上實、紀律上嚴的老黨員推舉為支書,按期進行換屆選舉,及時補齊支委空缺,定期組織參加省老干部局和省衛(wèi)計委老干部處的培訓,不斷增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在離退休黨支部的建設工作中,要加強相關的制度建設,以制度規(guī)范管理,這是長期做好退休黨支部建設工作的根本保障。醫(yī)院黨辦根據新形勢下黨建工作的需要,著眼于制度創(chuàng)新。重新制定和完善了離退休黨支部管理制度、民主生活會制度、理論學習制度、困難黨員走訪慰問制度等。根據《關于進一步加強和改進離退休干部工作的意見》提出的要完善離退休干部困難幫扶機制,加大特殊困難離退休干部幫扶力度的意見,醫(yī)院通過動員團委和年輕黨員,成立志愿者服務團隊,定期對身患重病、失能、高齡等有特殊困難且符合條件的離退休干部開展幫扶服務,給予他們更多關心照顧。建立“三會一課”制度。堅持做到一月一次黨小組會,組織政治理論學習,一季一次支委會,二年開展一次民主測評議。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的離退休黨員,黨支部對其進行表彰,以發(fā)揮模范帶頭作用。對于一些老同志年老體弱、行動不便的,實行靈活多樣的管理辦法,將文件、書籍送到老同志家里,確保了組織生活制度的落實。
同時以離退休干部黨組織為依托,以傳統(tǒng)思想教育為主、新型網絡平臺為輔,強化理論武裝、抓好學習教育。要在堅持定期閱文、傳達學習有關文件的基礎上,積極用好現(xiàn)代信息網絡技術,密切關注離退休干部群體自身的輿情動態(tài),建立可與老同志直接互動交流的QQ群、微信群等平臺,引導老同志健康“觸網”,理性、平和地看待各種社會問題。
醫(yī)院離退休干部群體是一個高學歷、高素質、高貢獻的群體。他們在工作期間積累了豐富的實踐經驗,曾經為醫(yī)院發(fā)展作出過積極貢獻,也是社會的寶貴財富,要讓離退休人員繼續(xù)發(fā)揮余熱。醫(yī)院許多離退休老同志也渴望進一步貢獻才智,在臨床、教學、科研、管理等領域再次實現(xiàn)人生價值。如何利用離退休干部這一寶貴資源,使得他們能夠真正“老有所為”。
第一、醫(yī)院延聘了部分退休老同志作為各個學科的技術顧問,他們都是各個領域資深專家,在臨床、教學、科研等工作中做出了不俗的成績。第二,在醫(yī)院改革發(fā)展重大問題決策、重點項目論證時都要邀請離退休人員參加或上門征求意見和建議。比如職代會、黨代會等重要會議都安排離退休人員列席參加。要讓離退休人員建言獻策,發(fā)揮作用,共謀醫(yī)院的發(fā)展。第三、依托浙江省老衛(wèi)生科技工作者協(xié)會等老年團體,定期組織參與咨詢、義診、幫扶等活動,充分發(fā)揮其經驗優(yōu)勢、技術優(yōu)勢以及群體影響作用,讓他們真正做到“老有所為”。第四、發(fā)揮老干部積極做好關心下一代的工作。不定期組織離退休老干部來醫(yī)院給年青黨團員、新職工進行素質教育講座,以自己的親身經歷引導年輕醫(yī)務人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
離退休干部工作重點在于“服務”二字,醫(yī)院從四個方面著手,注重做好服務保障工作。
1.健全制度,完善職責,強化保障
醫(yī)院開展精細化管理年活動,重新制定出臺了《浙江省腫瘤醫(yī)院老干部科工作制度》、《浙江省腫瘤醫(yī)院離退休職工走訪慰問制度》等一系列制度。重新明確了老干部科長職責、老干部科科員職責、離退休管理小組職責。健全制度,完善職責,強化了離退休干部工作的服務保障。
2.提高離退休老干部管理活動經費
隨著經濟社會的快速發(fā)展,離退休干部對精神文化生活需求的增加,以及退休干部隊伍的逐漸增大,服務內容的不斷拓展延伸,離退休干部服務管理經費的不足,導致組織退休干部舉辦學習培訓、參觀學習、舉辦各類文體活動、開展節(jié)日慰問等工作舉步維艱,成為制約離退休干部服務管理工作開展的“瓶頸”問題。醫(yī)院從2015年開始,把每位離退休干部服務管理費從600元/人年提高到900元/人年,把每年一次體檢改為每年二次體檢。為醫(yī)院開展離退休老干部工作提供了堅實的保障。
3.加強老干部管理人員隊伍,不斷提升管理服務精細化水平當前,離休干部普遍進入高齡期、高發(fā)病期,服務管理工作的要求越來越高;退休干部不斷增多,老干部的服務管理工作任務變得越來越艱巨,工作人員配備不足,難以承擔日益繁重的工作任務。就省內各家醫(yī)療單位來講,受到人員編制、崗位職數(shù)限制,離退休老干部服務管理工作大都由人事科或辦公室兼管,服務管理工作顯得力不從心。醫(yī)院為了更好的服務老干部,在人員編制較緊的情況下,依然設??茖H素撠?,目前醫(yī)院老干部科有專職工作人員2人,這在省內同行中并不多見。
4.積極探索服務管理新模式,促進離退休干部工作轉型發(fā)展
隨著社會的發(fā)展,離退休干部隊伍在組成結構、年齡、思想、生活環(huán)境等方面都發(fā)生了很大的變化,在原有老干部管理工作現(xiàn)狀的基礎上,探索研究更加有效的老干部管理工作機制迫在眉睫。
以前老干部科日常管理工作還是靠常規(guī)的手工操作,老干部信息更多的還是依靠Excel和Word文檔。這就使得平時的工作變得相當煩瑣,有時查一些檔案需要很長時間。2015年10月,醫(yī)院從離退休干部工作實際出發(fā),借助信息化管理手段,建成醫(yī)院離退休人員管理系統(tǒng),全面提升服務管理效率和水平。此系統(tǒng)將以數(shù)據交換拓展的形式建立一個智能的協(xié)同數(shù)據中心,做到數(shù)據的可挖掘、可延伸、可動態(tài)組合,涵蓋離退休老干部的基本履歷、家屬以及社會關系、健康檔案、生活居住情況以及專業(yè)特長,興趣愛好等各種信息。為醫(yī)院開展離退休干部工作提供了一個信息化平臺,會使醫(yī)院離退休干部管理工作邁上一個新臺階。
[1]張穎.加強和改進醫(yī)院離退休干部工作[J].現(xiàn)代醫(yī)院.2006(12)。
戴亮(1974-),助理政工師,浙江省腫瘤醫(yī)院老干部科副科長,研究方向:政工。