陳猛
最近幾個(gè)月以來(lái),幾位會(huì)展大咖的工作變動(dòng)頗為引人矚目。先是毛大奔加盟尚格,擔(dān)任總裁;隨后,許鋒離開(kāi)國(guó)家會(huì)議中心加盟酒店哥哥,出任總裁;日前,好博塔蘇斯原董事副總經(jīng)理張凡離開(kāi)老東家,出任北展股份高級(jí)副總裁。其實(shí),對(duì)會(huì)展業(yè)來(lái)說(shuō),高層人員流動(dòng)是很正常的,現(xiàn)在業(yè)內(nèi)不少大咖都曾有過(guò)在政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)或跨國(guó)公司工作過(guò)的經(jīng)歷。不過(guò),最近一段時(shí)間這種高層人員流動(dòng)的趨勢(shì)似乎更加明顯,緊湊的節(jié)奏一時(shí)間讓業(yè)內(nèi)有點(diǎn)目不暇接,一種高層離職效應(yīng)似乎正在形成。這究竟是個(gè)別高管的自由選擇,還是行業(yè)發(fā)展的一種潮流和趨勢(shì)在人事領(lǐng)域的反應(yīng)?有趣的是,這三位高管盡管此前都在不同性質(zhì)的企業(yè)任職,但新的工作崗位無(wú)一例外都選擇在了民營(yíng)企業(yè),這恐怕不能僅僅用巧合來(lái)解釋。在高層管理人員頻繁流動(dòng)的背后,是有一些時(shí)代發(fā)展的規(guī)律可供研究的。
民營(yíng)會(huì)展經(jīng)濟(jì)活力凸顯,民營(yíng)企業(yè)吸引力增強(qiáng)。前面提到的幾位高管,之前有在國(guó)企工作的,也有在合資企業(yè)任職的,更有曾在多個(gè)會(huì)展機(jī)構(gòu)履職過(guò)的,然而他們離職后都選擇了民營(yíng)性質(zhì)的企業(yè),這也足以說(shuō)明民營(yíng)企業(yè)的吸引力了。雖然我們不知道這些大咖在工作流動(dòng)的過(guò)程中經(jīng)歷了怎樣主動(dòng)或被動(dòng)的思考、比較和權(quán)衡,也不知道這些成功“挖角”的企業(yè)為了爭(zhēng)搶人才開(kāi)出了什么樣的條件,但最終的結(jié)果說(shuō)明了一切?!袄捎星槊糜幸狻保髽I(yè)與人才兩廂情愿走到了一起。從就業(yè)者的角度考慮,新就職的單位必然有著吸引自己的地方:或是廣闊的發(fā)展前景,或是更大的施展空間,或是更多的收益,或是相對(duì)自由的工作環(huán)境。從企業(yè)的角度來(lái)講,肯花大力氣引進(jìn)人才,說(shuō)明企業(yè)或者經(jīng)營(yíng)效益好,需要擴(kuò)大規(guī)模;或者發(fā)展到一定階段,面臨新的瓶頸亟待突破;又或者有了新的發(fā)展方向,如在提升國(guó)際化水平;也可能希望借助新的領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)迅速樹(shù)立品牌、擴(kuò)大知名度的目的。但,不管如何,我們都可以看到民營(yíng)企業(yè)在新形勢(shì)下的發(fā)展活力。以毛大奔加盟的尚格為例,經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,尚格每年在全國(guó)十余個(gè)城市舉辦20多場(chǎng)展會(huì),年總展覽面積超百萬(wàn)平方米,其獨(dú)創(chuàng)的連鎖辦展模式在國(guó)內(nèi)展覽界尤其是在汽車(chē)展會(huì)領(lǐng)域影響很大。尚格網(wǎng)站在新聞稿中稱,毛大奔先生加盟后,將全面負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略發(fā)展和項(xiàng)目運(yùn)作,其豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和國(guó)際化展會(huì)資源,將為尚格的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型和全球化發(fā)展戰(zhàn)略注入強(qiáng)勁動(dòng)力。由此可見(jiàn),尚格力邀毛大奔加入是其在國(guó)際化戰(zhàn)略擴(kuò)張的重要一步。而北展股份也因2014年在新三板掛牌,成為國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)首家公眾企業(yè)備受關(guān)注。而張凡此前在好博塔蘇斯任職多年,熟悉上市公司的運(yùn)作流程和發(fā)展途徑,此次加盟北展,對(duì)其資本運(yùn)作方面想必將有所助力。可以說(shuō),這些企業(yè)近年來(lái)的風(fēng)頭成功地將業(yè)界的目光吸引到民營(yíng)企業(yè)的身上,也很好地詮釋了當(dāng)下民營(yíng)會(huì)展的發(fā)展勢(shì)頭和進(jìn)取之心。
新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)前景看好。許鋒此前從國(guó)家會(huì)議中心離職在業(yè)內(nèi)引起不小的轟動(dòng),許多人感到驚訝錯(cuò)愕,當(dāng)許多人還在猜測(cè)許鋒離職后的去向時(shí),酒店哥哥宣布“搶到了”許鋒。在會(huì)展行業(yè),酒店哥哥是一個(gè)后起之秀,是基于互聯(lián)網(wǎng)而興起的專(zhuān)門(mén)針對(duì)會(huì)議場(chǎng)地選擇等業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的工具,被認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)與會(huì)展結(jié)合的案例。許鋒選擇酒店哥哥具有時(shí)代特征和典型的代表性?;ヂ?lián)網(wǎng)在會(huì)展業(yè)流行之后,類(lèi)似酒店哥哥的企業(yè)迅速興起,會(huì)唐網(wǎng)、會(huì)小二等以互聯(lián)網(wǎng)為載體和依托的企業(yè)開(kāi)始涉足會(huì)展業(yè)務(wù)(主要是會(huì)議),進(jìn)軍會(huì)展圈。然而,這些企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)展業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)尚停留在初級(jí)階段,缺乏真正懂會(huì)展的管理者。而許鋒的加入,不僅為酒店哥哥進(jìn)一步深挖會(huì)展業(yè)務(wù)提供了一個(gè)懂行的人,同時(shí),作為近年來(lái)首個(gè)從傳統(tǒng)會(huì)展企業(yè)流入互聯(lián)網(wǎng)新興企業(yè)的高層管理者,其對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)展”的象征意義更大。
“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”思維正在影響各行各業(yè)的就業(yè)理念。雖然本文提到的三位高管離職后都沒(méi)有選擇自主創(chuàng)業(yè),但是從國(guó)企、外企到民企的轉(zhuǎn)變,從一定程度上反映了高管們的就業(yè)心態(tài)的改變。在傳統(tǒng)的就業(yè)觀念中,國(guó)企和事業(yè)單位(包括政府機(jī)關(guān))被認(rèn)為是鐵飯碗,而外資企業(yè)則被認(rèn)為是環(huán)境好、收入高的“高大上”的職業(yè),而民營(yíng)企業(yè)相對(duì)則有些遇冷。而當(dāng)前,隨著國(guó)家提倡“大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新”,就業(yè)形勢(shì)發(fā)生了改變,許多人紛紛砸掉了鐵飯碗,走上了創(chuàng)業(yè)之路,在這方面成功的典范也不勝枚舉,如因李克強(qiáng)總理的到訪而名噪一時(shí)的中關(guān)村“創(chuàng)業(yè)咖啡廳”就是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的衍生品。雖然進(jìn)入民營(yíng)企業(yè)做高管并非真正意義上的創(chuàng)業(yè),但是筆者以為,從某種意義上來(lái)講,這也是一種創(chuàng)業(yè)。首先,發(fā)揮個(gè)人能力的空間不同。民營(yíng)企業(yè)花大力氣挖到這些高級(jí)管理者,必然會(huì)賦予其更多的權(quán)限,相較于在國(guó)有企業(yè)和集團(tuán)企業(yè),個(gè)人才華發(fā)揮的空間會(huì)更多。當(dāng)然,與權(quán)力相對(duì)應(yīng)的自然是更大的責(zé)任。其次,個(gè)人身份及收益不同。進(jìn)入民營(yíng)企業(yè)后,更高的收入是可以想象的,除了高薪之外,一些企業(yè)為了籠絡(luò)人才,給予高管一些股份也是常用手段,這樣其實(shí)等于賦予了管理者主人翁的身份。身份不同了,從業(yè)者的心態(tài)也會(huì)不同,所以掌舵民營(yíng)企業(yè)也可以看做另一種創(chuàng)業(yè)。
另外,不得不提的一點(diǎn)是,政府倡導(dǎo)市場(chǎng)化改革帶來(lái)的民營(yíng)會(huì)展機(jī)遇也是出現(xiàn)業(yè)內(nèi)高層人員向民營(yíng)領(lǐng)域流動(dòng)的重要因素。其實(shí),當(dāng)改革進(jìn)入深水區(qū)后,各行各業(yè)精英人群的流動(dòng)都變得司空見(jiàn)慣。比如,央視最近因?yàn)槔捎来尽埲`等名嘴的離職再次成為輿論的焦點(diǎn);山東濟(jì)寧市長(zhǎng)辭職下海引起軒然大波,在政商界一石激起千層浪。對(duì)此,筆者并不贊成用“圍城”和“跳出體制”來(lái)解讀這種現(xiàn)象,更不認(rèn)為這是反腐高壓所致。選擇的自由說(shuō)明今天價(jià)值取向的多元和社會(huì)寬容度的提升,是社會(huì)的進(jìn)步。對(duì)于會(huì)展業(yè)而言,高管的流動(dòng)恰恰體現(xiàn)了會(huì)展業(yè)的開(kāi)放和活力,我們期待敢于打破現(xiàn)狀的大咖們創(chuàng)造更大的價(jià)值并引領(lǐng)行業(yè)去適應(yīng)新的變化。