我國商業(yè)零售的多極化變遷

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展；人民物質(zhì)財富的快速增長；我國的商業(yè)零售結(jié)構(gòu)也發(fā)生了深刻的變化；不僅體現(xiàn)在商業(yè)零售的趨勢原則性加強也體現(xiàn)在商業(yè)零售網(wǎng)點的帶狀分布向塊狀分布的演化。緊隨而至的網(wǎng)絡(luò)化零售業(yè)的興起也給我國的商業(yè)零售帶來了新的發(fā)展機遇，同時網(wǎng)上代理銷售網(wǎng)點的建立和線上線上商品銷售的有機結(jié)合為商業(yè)零售的多極化變遷注入了新的生命力。結(jié)合于現(xiàn)代手機app的廣泛開發(fā)和微信商城的集約化發(fā)展普通銷售形式的內(nèi)涵也逐漸呈現(xiàn)出了多元化發(fā)展的趨勢；例如；手機移動客戶端商城的建立；微信商城的廣泛引流商品的集約化零售趨勢也初現(xiàn)端倪有效的促進了整體零售商業(yè)的跨越式發(fā)展。結(jié)合于目前我國零售業(yè)發(fā)展的趨勢和網(wǎng)絡(luò)電商銷售的興起；就我國商業(yè)零售發(fā)展的多極化變遷進行宏觀的衡量和預(yù)測；旨在促進我國零售業(yè)又好又快發(fā)展。

關(guān)鍵詞：我國商業(yè)零售；多極化發(fā)展趨勢；問題探討；現(xiàn)狀解讀

一、企業(yè)商業(yè)零售現(xiàn)狀解讀

以發(fā)展的眼光來看待現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)零售的趨勢；與其說現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)零售的實力競爭不如說是現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)模式之間的競爭，企業(yè)自身的商業(yè)模式?jīng)Q定著企業(yè)發(fā)展的空間；獨具特色的商業(yè)模式也在左右著企業(yè)在行業(yè)中發(fā)展的立足點。在當前互聯(lián)網(wǎng)銷售趨勢的快速影響下；企業(yè)發(fā)展的方向和發(fā)展的速度也受到了劇烈的影響；現(xiàn)代的零售企業(yè)發(fā)展進入瓶頸期；隨著我國的經(jīng)濟宏觀性改革和經(jīng)濟縱向化調(diào)整；我國的企業(yè)面臨著發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)；無法進行有效的跨越式發(fā)展，導(dǎo)致我國的零售業(yè)發(fā)展的模式固化而單一；無法進行自身的戰(zhàn)略規(guī)劃制定和結(jié)合市場的實際狀態(tài)來進行營銷；導(dǎo)致我國的現(xiàn)代零售企業(yè)無法把握清楚市場發(fā)展的脈搏無法準確的認識到市場發(fā)展的宏觀規(guī)律。大型的企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型困難等因素；小型企業(yè)面臨著融資和市場開拓等問題；隨著企業(yè)運營成本的大幅度提高；企業(yè)面臨的資金困境也是越來越嚴重；無法進行有效的資金集中進行高效化的市場營銷；導(dǎo)致我國的零售行業(yè)處于劇烈的波動之中；同時市場規(guī)劃機制的不健全也是導(dǎo)致現(xiàn)代行業(yè)多元化發(fā)展趨勢難以顯現(xiàn)的有效原因；商品生產(chǎn)價格的提升勢必影響我國現(xiàn)代經(jīng)濟的走向；嚴重影響著我國經(jīng)濟的跨越式發(fā)展，同時物價的高漲幅度與人民工資薪酬沒有實現(xiàn)協(xié)調(diào)化的發(fā)展趨勢的統(tǒng)一；導(dǎo)致傳統(tǒng)零售行業(yè)的物價較高；國民無力購買；商場的營業(yè)額大幅度的下降。同時電商市場的B2B和020模式的興起也為傳統(tǒng)的實體零售行業(yè)帶來了巨大的沖擊；導(dǎo)致商業(yè)零售趨勢的增長幅度跨越到了電子線上；無法有效的進行商業(yè)合資；企業(yè)無法兼容性的擴大。

二、當前商業(yè)零售的改革規(guī)劃布局

隨著國家政策傾向性的調(diào)整，零售行業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展水平和國家生產(chǎn)力的提高，商業(yè)零售的經(jīng)濟機能開發(fā)也步入了一個嶄新的水平，極大的促進了行業(yè)的改革規(guī)劃進行全方位的布局和調(diào)整，面臨著零售行業(yè)兩極分化的發(fā)展趨勢；我國的政策性調(diào)整應(yīng)該從單一性的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)放權(quán)努力的過渡到現(xiàn)代商業(yè)的兩極統(tǒng)一的發(fā)展模式；充分凝聚行業(yè)創(chuàng)業(yè)者發(fā)展的智力和能力擴展零售端的產(chǎn)品開發(fā)市場和產(chǎn)品銷售的市場；結(jié)合于人民精神物質(zhì)水平改善的需要來研發(fā)對于社會民眾進行物質(zhì)精神改善的現(xiàn)代性創(chuàng)新化商品；擴展行業(yè)市場份額的擴大和商品創(chuàng)新能力的提高，或者說政府職能部門要進一步的進行經(jīng)濟開拓性的簡政放權(quán)；深挖行業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟實力和經(jīng)濟發(fā)展前景；改善物質(zhì)生產(chǎn)力的保證；從區(qū)域適應(yīng)性逐漸的過渡到區(qū)域創(chuàng)新化和銷售途徑多樣化的方面。從行業(yè)發(fā)展的全局考慮改善城市周邊的行業(yè)局域水平；創(chuàng)新性的改造行業(yè)發(fā)展的模式；調(diào)整經(jīng)濟規(guī)模；壓塑經(jīng)濟發(fā)展的速度；保持行業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定透明，創(chuàng)新化的改造企業(yè)發(fā)展的行業(yè)前景；對重點的零售企業(yè)進行大力的扶持；輔助于業(yè)內(nèi)的企業(yè)進行經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變動；凸顯政府對經(jīng)濟的實際控制力和市場的實際操控力；把大型企業(yè)進行統(tǒng)一集中化的扶持；政府進行集中化的市場開拓；保證企業(yè)高效快速的發(fā)展。調(diào)整行業(yè)內(nèi)部不協(xié)調(diào)的發(fā)展因素；全力落實企業(yè)自身發(fā)展和行業(yè)結(jié)構(gòu)化的調(diào)整為經(jīng)濟發(fā)展讓步；為人民消費購買爆發(fā)潛力；充分的控制住市場經(jīng)濟規(guī)模。

三、商業(yè)零售的金融信貸機制的普及

商業(yè)信貸機制是現(xiàn)代商業(yè)零售的一個多極化變化的趨勢；是調(diào)整現(xiàn)代商業(yè)走向的重要一環(huán)。為了確保行業(yè)內(nèi)部的信貸機制體系的有效建立需要現(xiàn)代企業(yè)明確信貸普及的重要性；趨利避害建立屬于自身的信貸體系；重新規(guī)劃自身的發(fā)展導(dǎo)向；努力調(diào)整自身的決策；改變自身的發(fā)展方略；建設(shè)屬于自身發(fā)展特點的企業(yè)發(fā)展模式；根據(jù)國家政策的多元化調(diào)整和自身模式的發(fā)展趨勢；最大化的發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟規(guī)模；與國有銀行和各類小型信貸機構(gòu)差異協(xié)同化發(fā)展，落實國家的經(jīng)濟金融政策；改變自身發(fā)展的規(guī)劃；根據(jù)行業(yè)的多級發(fā)展水平來構(gòu)建自身的發(fā)展體系；優(yōu)化共存；求同存異。保證企業(yè)自身發(fā)展活力的提高和自身發(fā)展計劃的有效落實。

四、零售業(yè)規(guī)劃調(diào)整改革策略實施

1.樹立長久的行業(yè)發(fā)展目標

在快速化的行業(yè)發(fā)展過程中，要想在變化多端的行業(yè)中占據(jù)一席之地就需要樹立長久的行業(yè)發(fā)展目標；同時要保證行業(yè)發(fā)展的具體化多元化和高效化，要分層次的對每一階段的工作進行詳細化指導(dǎo)；樹立縱觀全局的發(fā)展觀念，針對不同發(fā)展能力的企業(yè)進行有力的科學(xué)扶持和發(fā)展指導(dǎo)；制定全方位的發(fā)展計劃和多維度的發(fā)展規(guī)劃；根據(jù)具體發(fā)展程度不同的企業(yè)進優(yōu)先的扶持；為企業(yè)制定切實可行的發(fā)展之路。

2.建立行業(yè)發(fā)展中的“重局部”的發(fā)展模式

根據(jù)行業(yè)發(fā)展的規(guī)律制定切實可行的發(fā)展模式；扶持重點的企業(yè)進行優(yōu)化的局部創(chuàng)新，為企業(yè)找到適合自身發(fā)展的科學(xué)道路；根據(jù)每年企業(yè)的銷售額和銷售進度；重點推動企業(yè)的全方位多元化的發(fā)展；解決企業(yè)發(fā)展的壓力；對本地區(qū)的企業(yè)進行對比化的分析；根據(jù)企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來考慮全行業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略；優(yōu)先推動中小企業(yè)發(fā)展帶動行業(yè)發(fā)展的活力為行業(yè)的發(fā)展注入新鮮血液。

3.構(gòu)建全方位的行業(yè)綜合服務(wù)機制

零售業(yè)快速的發(fā)展除了企業(yè)制定正確的銷售戰(zhàn)略以外；還需要根據(jù)行業(yè)發(fā)展的模式制定全網(wǎng)為的服務(wù)規(guī)劃體制；除了要保證商品的質(zhì)量以外還需要根據(jù)客戶多元化的銷售選擇制定切實可行的個性化服務(wù)機制；保證企業(yè)的健康有序的發(fā)展；面對客戶的反饋及時的調(diào)整自身的服務(wù)體系和發(fā)展戰(zhàn)略；滿足于客戶的銷售要求；要將具體的工作步驟落實到每個具體的工作環(huán)節(jié)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的成效完成具體化的工作。

五、對于未來零售銷售行業(yè)的整體構(gòu)想

1.國家鼓勵企業(yè)做大做強，全面提高行業(yè)服務(wù)質(zhì)量

要想保證本行業(yè)發(fā)展速度的提升和發(fā)展前景的擴大；國家必須出臺相關(guān)的經(jīng)濟政策保證企業(yè)做大做強要想提升行業(yè)的質(zhì)量，需要對行業(yè)出現(xiàn)的問題進行規(guī)劃性的指導(dǎo)；對中小企業(yè)進行技術(shù)和資金的重點扶持；鼓勵中小企業(yè)做大做強；努力降低中小企業(yè)在經(jīng)濟銷售增長中出現(xiàn)的風(fēng)險；創(chuàng)立合作競爭；互惠互利的市場交易準則；實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)部的平等互惠的發(fā)展。

2.促進行業(yè)新增長點的出現(xiàn)

國家在進行政策優(yōu)惠的同時，也要充分理解企業(yè)現(xiàn)階段面臨的壓力和困境；鼓勵企業(yè)模式創(chuàng)新；產(chǎn)品創(chuàng)新；鼓勵企業(yè)進行結(jié)構(gòu)化調(diào)整；對人才和資歷進行重點的把握；實現(xiàn)行業(yè)準則門檻的降低；優(yōu)化企業(yè)合作關(guān)系；擴大國內(nèi)需求；進行政策性的傾向化調(diào)整；優(yōu)化消費結(jié)構(gòu)；鼓勵和扶持新的行業(yè)增長點的需要。

3.推動行業(yè)發(fā)展重點

雖然行業(yè)在不斷進步，但產(chǎn)品售后及其自身服務(wù)還是產(chǎn)業(yè)重點研究的課題。因此，無論是國家還是企業(yè)要加強科技投入，不斷的加強新技術(shù)的研發(fā)，努力提高自身技術(shù)水平，增強企業(yè)的核心競爭力。在促發(fā)展的同時，保持綠色行業(yè)及綠色經(jīng)濟體的打造力度，爭取做到回收及改造利用零污染，形成低碳綠色的行業(yè)體系。

4.加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，規(guī)范市場

在行業(yè)發(fā)展的過程中；企業(yè)要加快自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的市場適應(yīng)性調(diào)整；加快行業(yè)的過渡性轉(zhuǎn)型適應(yīng)性調(diào)整；促進新產(chǎn)品的出現(xiàn)和新的產(chǎn)品文化的打造；加快行業(yè)營銷體系機制的全面化建立；鼓勵行業(yè)和企業(yè)深挖自身內(nèi)在的產(chǎn)品文化價值；增強企業(yè)的發(fā)展活力和縱向引導(dǎo)力；在傳統(tǒng)銷售模式的帶動下；增加新的系統(tǒng)化的銷售模式進行產(chǎn)品的營銷；發(fā)展綠色產(chǎn)品低碳環(huán)保的產(chǎn)品；緊緊把握住市場發(fā)展的規(guī)律；建立全面化的市場營銷體系；推動行業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)化調(diào)整和系統(tǒng)化銷售體系的建立；建立全方位的行業(yè)規(guī)劃發(fā)展體系；促進行業(yè)新產(chǎn)品更新的幅度和速度；提高企業(yè)自我發(fā)展文化的理念打造；擴大行業(yè)的資金來源；引導(dǎo)更多的民間資本投入到本行業(yè)發(fā)展的過程中；增強企業(yè)的核心競爭力和自我創(chuàng)造意識，保持本行業(yè)又好又快的發(fā)展。

5.拓展、規(guī)范行業(yè)發(fā)展市場，規(guī)避風(fēng)險

認真研究我國的商品供需，對再產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行適當調(diào)整，減少價格競爭性問題，充分打造企業(yè)自我發(fā)展理念，促進基本商品生產(chǎn)力的調(diào)整；改變行業(yè)的落后準則；善于根據(jù)市場發(fā)展的規(guī)律調(diào)整企業(yè)自身發(fā)展的方向，推動行業(yè)體制的多極化調(diào)整；從各個企業(yè)相互關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品發(fā)展終端入手；增強技術(shù)發(fā)展的引導(dǎo)性；權(quán)衡企業(yè)發(fā)展的利弊；找準行業(yè)未來發(fā)展的中心；進行企業(yè)創(chuàng)新化制度的規(guī)范，找準產(chǎn)品的市場定位；促進新技術(shù)與新理念的有機結(jié)合；落實政策性扶持的基本舉措；找準企業(yè)突破的關(guān)鍵點；規(guī)范行業(yè)健康有序平穩(wěn)發(fā)展，做出符合市場特點的規(guī)劃性銷售模式；樹立長久的發(fā)展目標，積極協(xié)調(diào)各方面的阻礙因素；保持行業(yè)創(chuàng)新機制的有效建立。增加產(chǎn)品的附屬價值；創(chuàng)新規(guī)劃體制；優(yōu)化產(chǎn)品橫向過度；針對行業(yè)出現(xiàn)的不穩(wěn)定波動；優(yōu)化協(xié)調(diào)；統(tǒng)籌兼顧；滿足于客戶的個性化需求；創(chuàng)建獨立化的效果審計機制；改變落后的潛在規(guī)則；打破傳統(tǒng)的束縛；精簡人員；壓縮開支，開源節(jié)流；擴展市場，保持企業(yè)向上發(fā)展的活力。

六、結(jié)語

我國商業(yè)零售還處在快速發(fā)展的過程中，未來還有較大的發(fā)展?jié)摿?。但若想全面激發(fā)企業(yè)向前發(fā)展的速率就需要政府和企業(yè)自身結(jié)合行業(yè)的特點做好針對性的調(diào)整，側(cè)重于產(chǎn)品營銷體系的建立側(cè)重于產(chǎn)品的策劃，全面提高行業(yè)售后服務(wù)體系的運轉(zhuǎn)效率和服務(wù)質(zhì)量，促進企業(yè)自身理念的進步和銷售模式的更新，保證行業(yè)新鮮血液的注入。

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作者簡介：劉旺（1995- ），女，土家族，重慶市石柱人，長江師范學(xué)院市場營銷專業(yè)學(xué)生，所在學(xué)校：長江師范學(xué)院