略議建筑施工企業(yè)安全文化的建設(shè)

劉梁平

(四川文化傳媒職業(yè)學(xué)院(五年一貫制校區(qū))，四川 成都 610000)

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略議建筑施工企業(yè)安全文化的建設(shè)

劉梁平

(四川文化傳媒職業(yè)學(xué)院(五年一貫制校區(qū))，四川 成都 610000)

施工企業(yè)安全管理普遍存在“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的情況，而且很少有針對(duì)意識(shí)形態(tài)安全文化建設(shè)的措施，更不用說(shuō)形成安全管理思想和安全文化氛圍。為消除安全隱患和減少安全事故的發(fā)生，我們從安全文化的概念內(nèi)涵和意義、安全文化的內(nèi)容、安全文化的建設(shè)等方面闡述建筑施工企業(yè)的安全文化建設(shè)。

建筑施工企業(yè);安全文化;建設(shè)

由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的特殊性，建筑施工業(yè)職業(yè)傷亡事故多發(fā)，安全管理漏洞諸多一直是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。加之建筑市場(chǎng)供大于求，施工單位往往壓低投標(biāo)價(jià)以承攬工程。為保證工期和質(zhì)量，項(xiàng)目管理人員往往抱著僥幸心理以犧牲安全為代價(jià)來(lái)降低費(fèi)用的投入，同時(shí)，施工企業(yè)出于自身發(fā)展的需要，為短期內(nèi)有立竿見影的效果，在實(shí)際操作過(guò)程中比較重視安全設(shè)施的改善、危險(xiǎn)源的辨識(shí)和控制，但對(duì)意識(shí)形態(tài)中安全文化的建設(shè)并未足夠重視，以致安全事故頻有發(fā)生。施工企業(yè)安全文化是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，我們必須注重員工品行、觀念、態(tài)度等人文素養(yǎng)的形成，通過(guò)教育、培訓(xùn)以期改進(jìn)員工的意識(shí)和行為，使其自覺參與到安全實(shí)踐中去。

1　安全文化的內(nèi)涵和意義

安全文化是指對(duì)安全的理解和態(tài)度或是處理安全問(wèn)題的模式和規(guī)則,是一個(gè)組織或企業(yè)的安全價(jià)值觀、安全素養(yǎng)、安全意識(shí)、安全目標(biāo)、安全責(zé)任及規(guī)章制度的總和。安全文化是一種新的管理思想和管理理論，是人們?cè)趯?shí)踐過(guò)程中形成的追求最佳安全狀態(tài)的氛圍。其核心就是堅(jiān)持以人為本、保護(hù)人的健康、珍惜人的生命、實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值，最基本的內(nèi)涵就是人的安全意識(shí)?！耙庾R(shí)決定行為，行為體現(xiàn)素質(zhì)，素質(zhì)決定命運(yùn)?！币虼?，建設(shè)安全文化，就是提高全員的安全素質(zhì)，最終達(dá)到保障員工的生命安全，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的目的。

通過(guò)安全文化的建設(shè)，可對(duì)企業(yè)全員的安全意識(shí)、態(tài)度、行為，起著直接的塑造與潛移默化的導(dǎo)向作用：影響管理者和員工對(duì)安全的正確態(tài)度，強(qiáng)化個(gè)人的安全意識(shí)，促使員工正確的安全工作觀念形成；培養(yǎng)員工行為的自覺性，具體而言，對(duì)員工則是自覺遵章守紀(jì)、生產(chǎn)操作規(guī)范；提高企業(yè)管理者的安全管理能力和水平，從大處講就是要對(duì)安全生產(chǎn)重視投入、積極管理，從小處看則是要約束員工的安全生產(chǎn)施工行為，消除人為隱患。

研究建筑行業(yè)的安全文化建設(shè)，一定要聯(lián)系從業(yè)人員和工作地點(diǎn)的流動(dòng)性、建筑產(chǎn)品的固定性、建筑業(yè)隊(duì)伍構(gòu)成的復(fù)雜性、建設(shè)者生活條件的艱苦性。

施工企業(yè)安全文化建設(shè)通過(guò)創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍，對(duì)人的觀念、態(tài)度、行為全面影響，使所有人員形成一種安全思維定勢(shì)，把搞好生產(chǎn)安全管理作為自然而然的、必須的、不講條件的企業(yè)行為歸宿，使減少人為事故的效果最終成為它的一種副產(chǎn)品。今天，施工企業(yè)面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，要想求得生存與發(fā)展，除具有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)組成、先進(jìn)的技術(shù)裝備、完善的安全生產(chǎn)設(shè)施等，還要占領(lǐng)施工企業(yè)安全文化陣地。這樣，才能增強(qiáng)施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高經(jīng)濟(jì)效益。

2　施工企業(yè)安全文化的組成

安全文化融匯施工企業(yè)的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念、管理方式、群體意識(shí)等方面的內(nèi)容。安全文化首先是施工企業(yè)的一種觀念文化，它著眼于造就人的品格與提高人的素質(zhì)，通過(guò)各種形式的教育和示范作用，在施工企業(yè)成員的靈魂深處產(chǎn)生一種自發(fā)的力量，沖破各種不良影響的桎梏，建立起正確的人生觀、價(jià)值觀、工作觀，形成良好的道德素質(zhì)和科學(xué)的思維方法，以促使施工企業(yè)全體成員形成良好的職業(yè)道德。

安全文化是施工企業(yè)的一種物質(zhì)文化。通過(guò)對(duì)人的心理產(chǎn)生一種影響，使人自覺地遵守安全的特定要求，規(guī)范自己的言行，達(dá)到施工企業(yè)生產(chǎn)安全的目的。在中華的傳統(tǒng)文化中，“德”與“得”的意義是相通的，“德”成為“得”的途徑與手段，“得”成為“德”的價(jià)值取向和結(jié)果?！兑捉?jīng)》中的“厚德載物”，厚德是“德”，載物是“得”。這表明，德與得的關(guān)系，實(shí)質(zhì)上是義與利的關(guān)系，任何觀念不是抽象的，“德”也不例外，只有與“得”相聯(lián)，道德教育才不至于變成空洞的說(shuō)教。安全文化是安全生產(chǎn)的根本，建設(shè)安全文化，就是提高全民的安全素質(zhì)，最終達(dá)到保障員工的生命安全，保護(hù)國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的目的。安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)要靠投入保障作為基礎(chǔ)。提高安全生產(chǎn)的水平和能力，需要付出勞動(dòng)的、經(jīng)濟(jì)的成本，安全的成本既是代價(jià)，更是效益。物質(zhì)文化是利用物質(zhì)條件，為施工企業(yè)所有人員創(chuàng)造有利于調(diào)動(dòng)工作與生活的積極性、有利于提高效率與安全的工作環(huán)境，在這些物質(zhì)條件的建設(shè)與管理中必須體現(xiàn)安全的要求。

安全文化還是施工企業(yè)的一種管理文化。施工企業(yè)建立起一整套針規(guī)章制度，使所有人員的工作有章可循，使考核、監(jiān)督工作有據(jù)可依。制度的建立，不僅能成為全體成員的行為準(zhǔn)則，而且應(yīng)是激勵(lì)成員前進(jìn)的動(dòng)力。制度應(yīng)具有法規(guī)生，不折不扣地執(zhí)行；應(yīng)具有針對(duì)性，緊扣管理對(duì)象、工作范圍；應(yīng)具有可操作必，定性定量相宜，易于貫徹執(zhí)行。施工企業(yè)應(yīng)對(duì)自己的安全生產(chǎn)管理能力有一個(gè)客觀的評(píng)價(jià)，要根據(jù)自身的客觀資源、所處的社會(huì)環(huán)境和為社會(huì)輸送合格建筑產(chǎn)品的責(zé)任，確定施工企業(yè)的定位目標(biāo)、奮斗目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略。施工企業(yè)的目標(biāo)文化可宣傳“品牌戰(zhàn)略”、“精品意識(shí)”。目標(biāo)文化對(duì)外宣示了施工企業(yè)對(duì)外作出的承諾，以樹立起良好的信譽(yù)形象，獲得社會(huì)的認(rèn)可與支持；對(duì)內(nèi)則產(chǎn)生一股強(qiáng)大的號(hào)召力、凝聚力，使施工企業(yè)全體成員同心同德為之奮斗。行為文化是施工企業(yè)全體成員的安全意識(shí)在實(shí)際行動(dòng)中的體現(xiàn)，它促進(jìn)施工企業(yè)成員積極地參與施工企業(yè)的安全管理活動(dòng)，把理想、信念、認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的行動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的安全目標(biāo)而努力。

施工企業(yè)的物質(zhì)文化是整個(gè)施工企業(yè)文化的基礎(chǔ)，它決定和制約著施工企業(yè)的精神文化和管理文化，而施工企業(yè)的精神文化是核心，管理文化是手段，它們引導(dǎo)著職工的行為，反作用于物質(zhì)文化。因此，安全文化的三個(gè)主要方面是一個(gè)有機(jī)的整體，只抓物質(zhì)文化建設(shè)或忽略精神文化和管理文化的建設(shè)，都將達(dá)不到安全文化建設(shè)的預(yù)期目的。

劉梁平,男，四川巴中人，本科，高級(jí)工程師。

TU714

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1671-1602(2016)18-0123-01