水工工程施工質(zhì)量及進(jìn)度管理策略

楊曉強(qiáng)

摘要：在水電站施工的過程中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部對(duì)工程的質(zhì)量以及進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理，是保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度的必要條件。本文以兵團(tuán)第七師奎屯河三級(jí)水電站為例，對(duì)其從施工準(zhǔn)備階段、施工過程以及竣工驗(yàn)收三個(gè)階段介紹了施工質(zhì)量的控制與管理，之后從施工進(jìn)度角度介紹了水電站施工進(jìn)度管理應(yīng)采取的策略。

關(guān)鍵詞：水電站施工質(zhì)量進(jìn)度管理

水利水電站工程利國(guó)利民，隨著國(guó)家對(duì)水利事業(yè)的重視以及科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，水利設(shè)備也得到了逐步的更新，這在很大程度上促進(jìn)了水利工程的快速發(fā)展。但是，隨著水利工程的廣泛修建，也出現(xiàn)了一些質(zhì)量方便的問題，包括施工、管理以及設(shè)計(jì)等，特別在水電站核心水利工程方面表現(xiàn)得比較明顯。因此，對(duì)水電站工程施工質(zhì)量進(jìn)行分析是非常必要的，在此基礎(chǔ)上采取有效的質(zhì)量、進(jìn)度控制措施，更可以確保水利工程造福于民。

奎屯河水電站概況

奎屯河三級(jí)水電站工程位于北緯44°07′52″、東經(jīng)84°43′53″與北緯44°14′24″、東經(jīng)84°47′27″之間，行政轄區(qū)為克拉瑪依獨(dú)山子區(qū)。工程主要任務(wù)是引水發(fā)電同時(shí)兼顧灌溉，引水道設(shè)計(jì)流量為50m3/s。電站發(fā)電設(shè)計(jì)凈水頭145.8m，發(fā)電流量49.22m3/s，電站裝機(jī)63MW，年利用小時(shí)數(shù)3281h，年發(fā)電量20670萬kW？h?？秃尤?jí)水電站工程為引水式電站，主要建筑物由取水口、引水暗渠、沉沙池、隧洞、前池、壓力管、退水陡坡、廠房、升壓站、尾水渠、進(jìn)廠道路等組成。引水系統(tǒng)（取水口、引水暗渠、沉沙池、引水隧洞、前池、壓力鋼管、退水陡坡）、發(fā)電廠房、升壓站等主要建筑物均為3級(jí)建筑物；臨時(shí)施工用房、施工道路等為4級(jí)建筑物。

水電站工程施工質(zhì)量控制和管理

工程的施工階段是整個(gè)水電站工程建設(shè)的重要組成部分，其質(zhì)量直接決定了水電站工程建設(shè)的質(zhì)量。所以應(yīng)該重視對(duì)水電站施工的質(zhì)量控制和管理，確保水電站工程建設(shè)的質(zhì)量。應(yīng)該說，水電站工程施工的質(zhì)量控制包括很多方面，整體來看就是要結(jié)合工程合同中的權(quán)力內(nèi)容，依據(jù)質(zhì)量控制流程圖（見圖1）對(duì)水電站施工階段的質(zhì)量進(jìn)行管理。

1、質(zhì)量控制管理目標(biāo)

本建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制總目標(biāo)是：達(dá)到發(fā)包人與承包單位簽訂的承包合同中確定的工程施工質(zhì)量目標(biāo)，也是監(jiān)理質(zhì)量控制總目標(biāo)。質(zhì)量控制分解目標(biāo)見下表：

2、質(zhì)量控制程序

具體來看，奎屯河三級(jí)水電站質(zhì)量控制主要程序如下：

在本工程的監(jiān)理服務(wù)中，監(jiān)理工程師要對(duì)工程的施工作業(yè)進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)督、檢查與控制。

事前質(zhì)量控制。在每個(gè)單項(xiàng)工作開始之前，監(jiān)理工程師應(yīng)審查承建單位的開工申請(qǐng)報(bào)告，并對(duì)該項(xiàng)工程的施工計(jì)劃、工作順序安排和施工工藝進(jìn)行審查，深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員和機(jī)械設(shè)備的配置、材料的準(zhǔn)備情況及現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行檢查，滿足條件的批準(zhǔn)開工，不滿足條件的提出改進(jìn)措施并進(jìn)行重新審查。

事中質(zhì)量控制。在施工過程中，監(jiān)督承建單位加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范規(guī)定的工藝和技術(shù)要求進(jìn)行施工。監(jiān)理工程師應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過程的跟蹤檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求承建單位糾正。在每道工序完成后，在承建單位自檢合格后通知監(jiān)理工程師到場(chǎng)檢查驗(yàn)收，監(jiān)理工程師應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收；檢查合格的簽署確認(rèn)意見；如果監(jiān)理工程師檢查不合格，應(yīng)提出整改意見在承建單位完成后重新檢查，直到監(jiān)理工程師認(rèn)為合格為止。在上道工序沒有檢查合格之前，不得進(jìn)行下—道工序的施工。

事后質(zhì)量控制。當(dāng)某個(gè)單項(xiàng)工程所有的工序都完成并在最后—個(gè)工序檢查合格并征得監(jiān)理工程師同意后，承建單位應(yīng)向監(jiān)理工程師提交“交工申請(qǐng)報(bào)告”，并附上整理后的該單項(xiàng)工程的完工資料。監(jiān)理工程師對(duì)在完工資料進(jìn)行審查合格后，向承建單位頒發(fā)“單項(xiàng)工程交工證書”，承建單位憑“單項(xiàng)工程交工證書”辦理本單項(xiàng)工程的結(jié)算。

水電站施工進(jìn)度的管理策略

1、進(jìn)度管理目標(biāo)

奎屯河三級(jí)水電站各標(biāo)段開工前，監(jiān)理部嚴(yán)格要求各施工單位按照合同文件的要求編寫了詳細(xì)的總進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理部按照總進(jìn)度計(jì)劃予以控制和實(shí)施。在施工中監(jiān)理部按以下原則進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整：本建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制總目標(biāo)達(dá)到發(fā)包人招標(biāo)文件要求的合同工期及階段性工期目標(biāo)，以發(fā)包人與承包單位簽訂的合同工期為準(zhǔn)。

2、進(jìn)度管理的措施

要根據(jù)施工工期的要求，根據(jù)施工技術(shù)分階段的實(shí)施方案，對(duì)難點(diǎn)項(xiàng)目以及重點(diǎn)工程，例如閘站硅澆筑、土石方開挖、閘站基礎(chǔ)處理等都應(yīng)該做好可行的施工組織計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)分項(xiàng)工程的施工順序進(jìn)行合理安排，對(duì)流水作業(yè)的流程金性別縮短，使得每個(gè)環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度都可以盡量加快，從而保證整體的施工工程進(jìn)度。另外，在水電站施工的整個(gè)過程中，要對(duì)計(jì)劃強(qiáng)化管理，實(shí)施流水作業(yè)，對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)編制，同時(shí)用圖表、文字的形式將材料設(shè)備、施工的質(zhì)量、安全措施以及編制依據(jù)等都傳遞給每個(gè)人，讓每個(gè)工人都可以做到心中有數(shù)。另外，在保證質(zhì)量的前提下應(yīng)因地制宜，快速施工，將質(zhì)量、工期和責(zé)任結(jié)合在一起，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，對(duì)工人的積極性進(jìn)行充分的調(diào)動(dòng)。

結(jié)束語

水利水電站工程建設(shè)對(duì)社會(huì)公共利益具有非常重要的影響，建設(shè)一個(gè)質(zhì)量高、安全性能好的水利工程，對(duì)于提升當(dāng)?shù)厝藗兊纳钏骄哂兄匾淖饔?。因此，要做好水利水電站工程的施工質(zhì)量監(jiān)督和管理，并對(duì)其施工的進(jìn)度進(jìn)行控制，進(jìn)而構(gòu)建質(zhì)量好，安全牢固的水利水電站。

（作者單位：新疆兵團(tuán)第七師）