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論民國時期的東川銅業(yè)(1913-1939)
凌永忠
(貴州師范學(xué)院 歷史與社會學(xué)院,貴州 貴陽550018)
摘要:清末民初,東川銅業(yè)因資金缺乏、銷路阻塞而嚴(yán)重萎縮,基于此,云南軍政府于民國2年(1913)成立東川礦業(yè)公司以經(jīng)營東川銅業(yè)。公司采取大力籌集資金、制定傭役法和管理法加強(qiáng)對礦工的管理、壟斷東川銅礦的收購和銷售等措施,促進(jìn)了東川銅業(yè)的恢復(fù)和發(fā)展。在此期間,東川銅產(chǎn)量長期占全國銅產(chǎn)量的50%以上,有時甚至達(dá)到90%以上,由此可見,東川礦業(yè)公司經(jīng)營下的東川銅業(yè)在全國銅業(yè)發(fā)展中占有舉足輕重的地位。
關(guān)鍵詞:銅業(yè);東川;民國時期;東川礦業(yè)公司
東川銅作為重要的鑄幣原料和主要的銅料來源,長期被清政府視為國家資源,并得到大力開采。清康乾時期,東川銅業(yè)達(dá)到鼎盛,時至晚清,東川銅業(yè)卻逐漸衰落。辛亥革命后,原由清政府所撥的辦銅款項和各省之協(xié)款均停止;與此同時,滇銅京運(yùn)停止,所產(chǎn)之銅無路可銷,致使東川銅礦業(yè)的發(fā)展陷入困境。在此背景下,云南軍政府組建礦業(yè)公司,開發(fā)銅、鉛等礦,這項舉措使東川銅業(yè)繼續(xù)得以發(fā)展。
鑒于東川銅的重要性,學(xué)界對其進(jìn)行了深入的研究,并取得了豐碩的成果。然而這些成果主要是對清代前中期東川銅業(yè)發(fā)展的分析,至于民國時期東川礦業(yè)公司管理下的東川銅業(yè),學(xué)界則沒有給予足夠的關(guān)注。東川礦業(yè)公司經(jīng)營下的東川銅業(yè)雖然沒有達(dá)到昔日的繁盛,但它是社會轉(zhuǎn)型時期的新發(fā)展,反映了時代特征,具有研究價值。
一
民國初年,東川銅業(yè)乃至云南礦業(yè)因資金短缺而萎縮,以致利權(quán)外流。因此,云南軍政府行招商引資之策,以解決云南礦業(yè)發(fā)展的困境。為了籌集東川銅業(yè)發(fā)展所需資金,滇政府設(shè)立了東川礦業(yè)公司,走上了官商合辦之路。
辛亥革命后,實業(yè)救國成為潮流,一批民族資本家投資興辦礦業(yè)。蔡鍔注意到了發(fā)展實業(yè)對云南經(jīng)濟(jì)的重要性,特別是對云南礦業(yè)發(fā)展有重要意義,于1911年10月31日致電粵都督,要求幫助招商來滇開辦實業(yè),以期解決云南礦業(yè)發(fā)展的資金短缺問題。同時,又上書北京政府,要求撥款項、派大員督辦滇礦,并提到東川銅廠因本絀之故,開采之力既薄,制煉之法不精,故各省銅元不能不仰給與日本。為此,他提出了解決的辦法,“擬請仿照前清,設(shè)置云南礦務(wù)大臣成例,特派大員督辦該省礦務(wù),并由國家酌撥基金,一面由滇招集商股,共籌巨資,以厚資本,俾得切實辦理”[1]47。與此同時,蔡鍔還派人遠(yuǎn)赴南洋招集華僑來開辦云南礦業(yè)。其募股辦法為請資本雄厚的華僑設(shè)立資本團(tuán),“一面舉派代表及技師來滇考查礦業(yè)及工商業(yè),一面即招集資本準(zhǔn)備開辦,惟所集資本不得含有外國人股份在內(nèi)”,對來滇考察的華僑則“責(zé)令地方官嚴(yán)行保護(hù)外,并派專員招待,以免困難”,如有華僑來投資,則“以平等之利益”待之,同時,“擬請勸令華僑集資來滇設(shè)一動產(chǎn)及不動產(chǎn)抵押銀行,以為將來興辦礦產(chǎn)及工商業(yè)之援助”[1]59-60。滇政府通過各種方式力陳云南礦業(yè)的優(yōu)勢,并作出多項對華僑投資滇礦的優(yōu)惠政策,以期招商之事有所成。可見云南礦業(yè)發(fā)展已經(jīng)受到資金短缺的嚴(yán)重影響。為了解決辦礦資金的嚴(yán)重不足云南政府設(shè)立東川礦業(yè)公司,旨在推動?xùn)|川銅業(yè)的發(fā)展。
辛亥革命后,滇銅京運(yùn)停止,銷路斷絕,政府資金和各省協(xié)款不復(fù)再有,這使本已蕭條的東川銅業(yè)出現(xiàn)了混亂。在這關(guān)鍵時期,“滇政府乃陸續(xù)湊款數(shù)萬,暫委東川府嚴(yán)其慶原任廠員鄭鸞鏘接續(xù)辦理”[2]129。由于辦礦資金的緊缺,向政府請求撥發(fā)銅本的情況時有發(fā)生,民國1年(1912)3月,康齡、盛堂致電云南實業(yè)司長,“該下收銅需本萬急,請速籌發(fā)?!彼脑拢谍g、盛堂致電云南軍政部、財政司、民政司、實業(yè)司,“銅本乏,廠荒甚前。請實業(yè)司籌借銅本二萬兩”[1]250-251。雖然滇政府極力籌集資金,放本收銅,但是“光復(fù)以來,革故鼎新,財政尤艱窘異常,其不能復(fù)籌此巨資以辦礦也明甚”[1]273??梢?,東川銅業(yè)發(fā)展急需資金,且政府已無力負(fù)擔(dān)。
東川辦銅所需費(fèi)用甚巨,據(jù)民國初年調(diào)查:湯丹、落雪、因民和鐵廠辦銅所需費(fèi)用計“四十四萬余千兩”[1]273。為了籌集資金,東川銅業(yè)走上了廣招商資,官商合辦的道路。滇紳劉盛堂建議官商合辦,設(shè)立公司,純用營業(yè)性的辦法,吸收商股,自行開采,以圖改良。另有李訓(xùn)鋐、陳文翰、任萬清、肖棫、唐學(xué)曾、張芹、李肇鳳、陸濟(jì)培等人目擊東川銅業(yè)的頹廢,深知政府財力支絀,于是“共同發(fā)起,擬招商股三十萬元,名稱擬為東川礦務(wù)股份有限公司”,并提出“東川之礦,乃我軍政府之礦,招商集股,因補(bǔ)外省協(xié)本之無濟(jì),官股不投,似乎政府主權(quán)之或虧”[1]268。于是請于商股之外,政府投股若干,與商股一同辦理,以維護(hù)軍政府的利益,保護(hù)軍政府的主權(quán)。公司之股本總額定為60萬元,以10元為一股,共6萬股,官商各占一半。這事得到了實業(yè)司吳琨的贊成,同時得到了蔡鍔都督的批準(zhǔn),定名為云南東川礦業(yè)股份有限公司,并于民國2年(1913)3月27日正式成立。公司資金來源和總額,“官股僅將舊日官辦一切銀錢貨物及房屋器具等照時價估值十五萬元,后由商股中退還官股五萬元,僅余十萬元。繼公司章程改定股本為六十萬元,但因商股陸續(xù)增加至六十五元,連官股十萬元,共為七十五萬元”[3]452。從此,東川銅礦業(yè)由東川礦業(yè)公司經(jīng)營,直到民國28年(1939)滇北礦務(wù)公司的成立才完成它的歷史使命。
東川礦業(yè)股份有限公司設(shè)總部于東川城內(nèi),并于省城及湯丹、落雪、因民、鐵廠、礦山等處各設(shè)一分部。“總經(jīng)理是黃德潤,協(xié)理是馬啟華。下設(shè)統(tǒng)計、會計、庶務(wù)、文牘、總務(wù)、查賬、管票、銀錢司事、賬務(wù)司事、出飛據(jù)、雜務(wù)、勇役等辦事員。民國二十年(1931),公司總部遷昆明,東川改為支部”[4]127。
可見,辛亥革命后,云南軍政府大力招商籌資,為云南礦業(yè)的發(fā)展做出了積極的努力。其創(chuàng)設(shè)的東川礦業(yè)公司的性質(zhì)為官商合辦,它的主要目的是為東川礦業(yè),特別是銅業(yè)的發(fā)展籌集商款,解決各省協(xié)款停消帶來的資金短缺問題。鑒于東川銅礦開發(fā)的急迫性,公司成立后便大力開采銅礦,并壟斷了東川銅業(yè)的經(jīng)營。
二
民國年間,國內(nèi)所產(chǎn)之銅不敷之用,因此大量進(jìn)口洋銅,故導(dǎo)致利權(quán)外流。東川作為全國最富之產(chǎn)銅區(qū),自然受到國家的重視。北洋政府農(nóng)商部認(rèn)為“改良東川銅礦,為扶助全國軍廠、幣廠進(jìn)行之唯一辦法”,而成立東川礦業(yè)公司的主旨就是“救全國軍廠、幣廠之失,并與地爭利及抵制外貨之輸入”[5]503。很明顯,東川銅業(yè)發(fā)展對全國的軍事、財經(jīng)有著舉足輕重的作用,東川礦業(yè)公司的責(zé)任于是也就重大起來。因此,公司成立后,便強(qiáng)化了對東川銅業(yè)的管理。
民國元年(1912)2月18日,“清官辦東川銅鉛鋅各礦移交籌辦中的東川礦業(yè)股份有限公司接管,東川銅務(wù)總局撤銷。同年7月,公司實行銅鉛分治,陳鳳鳴任公司銅務(wù)總辦,同年10月,推舉黃德潤任公司臨時總理,招集商販,組織招股機(jī)關(guān),籌建公司”[4]127。該公司辦理銅礦業(yè),主要是委托槽戶,槽戶從公司支領(lǐng)銅本,自請礦工,自由選擇地點進(jìn)行開采,所得之銅交歸公司,并由公司定價。這樣一來,雖然成立了純商業(yè)性的礦業(yè)公司,但還是沿用了“放本收銅”的辦法,公司并不參與采礦的過程,只是控制銅的收購和銷售,實際開采還是由當(dāng)?shù)氐牟蹜?、爐戶掌握。公司專利之權(quán)主要是銅鉛各礦,但事實上,公司成立后,幾乎控制了整個東川的礦業(yè)。在公司的管理權(quán)力問題上,照公司章程“凡選舉會議,公家所派代表,必須有商股二十股以上者方為合格;有五十股以上者方可選為總協(xié)理;三十股以上者方可舉為董事。故公司成立以后,凡一切總理監(jiān)督之權(quán),悉操之于股東之手,公家不得過問”[2]131。事實上,官股額為10萬元,只占公司資金的13%,商股額為65萬元,占公司資金的87%,其實力孰大孰小,一目了然。 “該公司為了壟斷銅的銷售,禁止人民買賣‘私銅’,違者課以罰金,處以酷刑”[6]131??梢?,東川礦業(yè)公司的經(jīng)營方式實際上就是又一種壟斷形式,而且并不比官府壟斷的力度小。
由于壟斷了東川銅礦的收購和銷售,公司采取低價收購,高價出售的辦法來經(jīng)營東川銅業(yè),即所謂的“以賤價發(fā)之于商,以高價售之于川”的辦法賺取巨額的利潤?!?914年,該公司趁四川軍閥需要銅料鑄錢籌餉的機(jī)會,大賺其錢,收購時每百斤銅只給銀16兩,賣出卻要32兩,轉(zhuǎn)手之間,獲利1倍。到1931-1936間,收價每噸只給391.95元,出售時每噸卻要500元”[6]131。由于銷路的打開,東川銅業(yè)有了進(jìn)一步的發(fā)展。
東川礦業(yè)公司并不直接參加礦石采掘工作,只是放本收銅,控制銅的收購和銷售。因為通過低價收銅,高價賣銅,可以從中獲取豐厚的利潤,所以公司并不十分重視新法采礦,“公司坐享厚利,無用改良,乃一反實業(yè)司以前計劃,華封祝所購機(jī)器,概不承認(rèn)”[2]131。因此,機(jī)器采煉并不普遍,土法仍是銅礦采煉的主要辦法,“據(jù)調(diào)查,到1936年為止,云南的各種礦業(yè)中,在采礦洗選方面,仍然是使用手錘鐵銼鑿巖放炮,移塃就水等辦法采礦。煤石燈與黃色炸藥雖已采用,但還是不普遍,在冶煉上仍然是土爐、大爐。排水通風(fēng)設(shè)備也沒有利用機(jī)械??碧讲蔁掃€帶有較大的盲目性,經(jīng)營分散,規(guī)模狹小”[6]128。當(dāng)時東川的采礦情形是,“銅鉛鋅礦區(qū)之開采仍沿用土法,以維生產(chǎn)。公司現(xiàn)于白錫蠟廠之富山硐,開鑿石門,寬一·二公尺,高一·二公尺,用機(jī)器開鑿,如遇富礦,即用新法開采,設(shè)備有壓氣機(jī)五部,鉆機(jī)十六具,提重十噸絞車一部,及抽水機(jī)等。土法采礦,銅礦悉由礦工自采,礦硐為私人所有。采礦有招工開(左“石”右“尖”)、親身礦及抽硐費(fèi)之別。招工開(左“石”右“尖”)由硐主按工給資,礦工每月得工資一二元,親身礦硐主與礦工按成分配,抽硐費(fèi)則由硐主坐抽所得十分之一或二不等。礦硐沿礦脈露頂開鑿,或掘直井,深自二三十公尺至百余公尺,掘礦用鐵鑿或火藥,每工日產(chǎn)礦砂十斤至五十斤,采礦成本每噸自十五元至三十元不等。現(xiàn)湯丹廠之礦硐,以老新山至深溝之間為多,礦業(yè)甚盛,礦王山一帶產(chǎn)出甚微,礦工約一千二百人,年產(chǎn)礦石二百余萬斤。白錫蠟廠之礦硐,分布于老牛硐、觀音山、觀冠山、富山硐一帶,礦工三十余人,近未產(chǎn)砂。落雪廠礦硐,在灰龍山、丫吧山、寶源山、稀礦山等處,礦工近約三百五十余人,年產(chǎn)礦石四五十萬斤。淫民長以馬掌子、面山等礦硐產(chǎn)出較多,礦工近有二百人。茂麓廠有人佔石、中心等礦硐,曾年產(chǎn)十余萬斤,近已停采。各區(qū)所產(chǎn)礦石,由硐主自煉或售與爐戶,每百斤售價二·五元”[7]166-167。
礦石的采掘主要是由礦工完成,對礦工的管理顯得尤為重要。因此,東川礦業(yè)公司制定了礦夫之傭役法及管理法,于“臨事業(yè)之開始制定發(fā)表”,礦坑內(nèi)外勞動者均為礦夫,并“由礦業(yè)者設(shè)置監(jiān)督者若干人”對其進(jìn)行管理,規(guī)定“坑內(nèi)作業(yè),一般依契約法而行,但臨時或不定作業(yè),或工程無標(biāo)準(zhǔn)等,可依定賃銀,以役礦夫,又礦夫之技術(shù)未熟,或未經(jīng)檢定者,亦可暫時依日定賃錢使役之”,礦夫必須嚴(yán)格遵守礦業(yè)主的管理,“礦夫宜依一定時間出入坑內(nèi),出入坑內(nèi),由必一定之門關(guān),礦夫入坑之際,必須攜提名牌。礦夫之勤惰,每日記錄于帳薄,每月出勤二十五日以上者,則有賞。作業(yè)契約法,可制定成規(guī)則?;鹚帉?dǎo)火線油鑽錘等,關(guān)于作業(yè)上必用之物品器具,均于一定之供給所,由礦業(yè)主供給之,但此等之代價,每月終由工賃或契約受領(lǐng)金額內(nèi)扣除”[8]3-4。
FH患者左主干、左前降支、左回旋支和右冠狀動脈病變的發(fā)生率均高于非FH患者,差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P均<0.05)。FH患者以雙支病變?yōu)橹?67.57%),非FH患者以單支病變?yōu)橹?87.23%),構(gòu)成比分析顯示FH患者和非FH患者在血管病變數(shù)目上的差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.01)。見表5。
從山口義勝的調(diào)查可知,礦山廠東川公司分局實行礦夫傭役法,坑夫分為大班和分班。采礦坑夫及支柱坑夫,屬于大班,運(yùn)搬夫?qū)儆诜职?,而監(jiān)督兩班者,有領(lǐng)班3人,領(lǐng)班每日交替入坑,以指揮監(jiān)督大班及小班之作業(yè),坑夫皆直轄于分局,大班坑夫,每月給俸約5元,分班坑夫,按工程量計酬資,領(lǐng)班每月俸給12元。在諸銅山,礦石之采掘者,約有3種,有坑夫組合,有坑夫率部下采掘者,又有鍋頭及親身班之連契,可謂各礦業(yè)者,各自行其適意之作業(yè),然若一礦業(yè)者,為較大規(guī)模之經(jīng)營時,則坑夫之傭役法,須簡便而不復(fù)雜,否則使役多數(shù)勞役者,管理不能周到,則督勵之法難實行也。故礦業(yè)者欲籌自己之經(jīng)營,當(dāng)直接使役坑夫,坑夫來請就役,就詢其籍貫與職業(yè),收留于自己家中,從來屬于坑夫組合者,又屬于親身班者,各自來請就役,亦可收容之,但須有該組合者,及該領(lǐng)班之添舊,自養(yǎng)坑夫者,若欲提供坑夫,亦可如前辦理,但此時際須準(zhǔn)據(jù)一定之規(guī)約,不得違背礦夫之傭役法及管理法[8]3-4。但是東川諸礦山之情態(tài),關(guān)于勞動者,無各處共通之管理法,又無一定之督勵法,礦夫等多自由放肆,朝遲入坑,而夕早出坑,毀巖采礦之工程,均極低少,因而彼等所得不足敷衣食之資,而身體之精力不滿,欲在坑內(nèi)努力而不能,彼等精力之盈虛,實關(guān)于坑況之盛衰[8]1。
銅礦冶煉,分粗煉和精煉兩個步驟。首先是爐戶把銅礦石煉成粗銅,其方法是把手選礦砂用煅爐煅燒,煅礦爐用耐火磚筑成,長約3公尺,寬1.5公尺,高2公尺,每爐可容納礦砂25000斤,煅礦燃料主要用薪木,先于爐底積薪木,高約0.68米,次積礦石,礦石上面中尖隆起為圓頂形,以煅礦粉、碳粉、馬糞、礦渣等蓋之。堆積木炭約100斤,放火于木炭接觸薪木部分,則薪木先燃燒,以次傳火于礦石。薪木之用量約需礦石之半數(shù)。煅礦時間大約需要4至7日。
煅燒后的礦石,就可以上爐熔煉。熔爐是高爐,用巖石剝片或粘土筑成,高約7公尺,長4公尺,寬近3公尺,可以容礦石5000斤。爐底用木炭末及粘土制成,每用1次,就要改造。用送風(fēng)管1個,自爐底適當(dāng)?shù)母咛幮辈迦霠t后壁中心,爐前作粘土壁,塞其下方,存呼吸孔及礦渣流出口。送風(fēng)之法,用風(fēng)箱系唧子作用之圓筒形木鞴,唧子桿端之橫木,用工人3個拉動。此外熔礦所用之工具,共13種。燃料用木炭,木炭之用量,通常約需礦石量80%。熔煉時要等到爐內(nèi)木炭燃燒起來,然后將冰銅與木炭相間裝入,上部加煅礦及木炭,過一天半就可以陸續(xù)加炭及礦砂,即煉得冰銅及粗銅,粗銅留在爐窩內(nèi),等滿后冷凝成銅餅,每爐可產(chǎn)含銅85%至90%的粗銅2420斤,冰銅1550斤。粗銅產(chǎn)量,比如湯丹廠有煉爐3座,月產(chǎn)約15噸,落雪廠2座,月產(chǎn)約8噸,因民廠1座,月產(chǎn)約1噸。粗銅每噸煉費(fèi)約需150元,每噸成本約387元。熔礦的工人,各廠都有一個定數(shù),一般是爐頭1人,送風(fēng)8人,裝礦2人,又改筑爐床,需爐頭1人,助工2人。
土煉所產(chǎn)粗銅,全部由公司收買,運(yùn)往會澤去精煉。東川礦業(yè)公司成立后,在東川城外設(shè)煉銅局一所。隨著股本的逐漸湊足,滇政府著手派人去日本購買機(jī)器,聘請技師,東川礦業(yè)股份有限公司日本工程師石盛志郎于1915年修建了1座日產(chǎn)12噸粗銅的反射爐,用于提煉精銅,另有土爐1座。每月開爐2次,每次可煉粗銅2萬斤,燃料主要用煤炭,約需煤1萬3千斤,木炭500斤,薪木2千斤,冶煉分熔化、氧化、沸騰及還原四期,共需要92小時,約產(chǎn)含銅99.5%的精銅17500斤,鑄成重約25斤重的銅錠700個。精銅每噸成本,民國27年(1938)為507元,煉費(fèi)約需32元,惟每噸總成本尚需加管理費(fèi)64元,利息63.5元,共需662.5元。每次作業(yè),需要爐頭1人,風(fēng)箱8人,鉗堝筑造1人,共計工役10人[7]167-168,[3]452-453。
總之,東川礦業(yè)公司在籌辦過程中就接管了東川銅業(yè),統(tǒng)一收購和銷售東川銅礦,并從中獲取豐厚的利潤。因此,公司并不重視新式采礦方法,以致東川銅業(yè)仍以舊法辦礦。為了保證東川銅礦采掘的有序進(jìn)行,公司制定礦夫傭役法及管理辦法組織礦工采掘銅礦。所采銅礦石首先經(jīng)爐戶煉成粗銅,然后由公司統(tǒng)一收購,并運(yùn)往會澤煉成精銅。
三
東川礦業(yè)公司集資經(jīng)辦東川銅礦,在一定程度上克服了官辦的弊端和以前商辦不力的情況。因此,公司在成立后的9個月內(nèi),便有了良好的成效,“東川礦業(yè)公司自民國二年三月二十七日成立起至十二月底止,所有辦入銅鉛鐮及鴻利大約數(shù)目列左。計開:毛銅共辦入一百萬斤左右;鉛鐮共辦入一百四十萬斤左右;共沽長鴻利毛銀十二萬左右”[1]281。其具體情況是,“湯丹廠在東川西南一百五十里為現(xiàn)今開采最盛之礦山,民國二年四月至十二月之間曾產(chǎn)銅達(dá)505768斤。落雪廠與大水,此二廠地俱在東川西南一百八九十里,民國二年共產(chǎn)銅309215斤。茂麓在東川西南二百五十里,鐵廠在東川西二百六十里,此二區(qū)礦床亦復(fù)相同,民國二年共產(chǎn)銅137153斤。此外尚有小礦散布于東川各地,總計每年銅之產(chǎn)量亦可達(dá)四百擔(dān)。故東川全區(qū)之產(chǎn)量每年當(dāng)在六百噸左右,以上各礦所煉粗銅,平均含銅約百分之八十五,惟鐵廠則低至百分之七十。粗銅在東川精煉之后,平均含銅可達(dá)百分之九十五”[9]681。新的經(jīng)營管理方式,對東川銅礦業(yè)的恢復(fù)發(fā)展起到了很大的促進(jìn)作用。
表1 東川礦歷年銅產(chǎn)量一覽表
可見,300多噸的產(chǎn)量保持到了民國13年(1924),自民國14年(1925)至19年(1930)止,銅產(chǎn)量大幅下滑,降至100多噸。1926年馬正云調(diào)查東川公司所屬各廠的興廢,“查湯丹一廠,至今每年只出銅拾余萬斤。查落雪一廠,至今每年只出銅數(shù)萬斤。至于因民、茂麓兩廠,向系附屬落雪之一小部分,落雪如此,因、茂不堪言矣”[1]339-340。湯丹、落雪、因民、茂麓是東川的主廠區(qū),其勢如此衰落,東川銅業(yè)形勢更是堪憂?!皷|川之銅廠,如湯丹、茂麓、落雪、因民等處,今年(1928年)僅出銅二三十萬斤”[1]413。究其衰落的原因:其一,公司所委經(jīng)理不得力,造成管理上不科學(xué)。所用之人常常是依感情辦礦、勒減礦價、只謀壟斷,買礦冶煉、毫無經(jīng)驗、不懂變通;其二,是因為易采礦床漸次枯竭,土法開采,深處礦石不易取得,且遺失亦多;其三,因運(yùn)輸困難,本地銅價反比進(jìn)口貨價高,人多習(xí)用外銅;其四,因燃料缺乏,以前多用昭通一帶的森林作燃料,現(xiàn)取之已盡,用之已竭,而本地產(chǎn)煤,也因價昂質(zhì)劣,運(yùn)輸困難,不能利用,燃料既缺,產(chǎn)量自低。
上表還顯示,從民國20年(1931)起,銅產(chǎn)量有所上升,基本上維持在兩百多噸。究其原因,首先,云南省政府和東川礦務(wù)公司力革陳弊的努力。早在民國15年(1926),東川礦務(wù)公司唐總監(jiān)就到公司與總理、董事及股東代表會商解決礦業(yè)衰落的辦法,公司提出四點請求,分別如下:1. 政府維持以解決資金問題;2. 俟銅產(chǎn)恢復(fù)后,決定是否擴(kuò)大;3. 早日實行設(shè)造幣分廠于東川鼓鑄銅元的決定;4. 變更人事,以達(dá)到公司的妥善管理[1]341-342。同時,參議員也向省議會提出了議案,請求整頓東川銀銅各廠,如下:1. 派1名有經(jīng)驗的總辦駐廠專門管理,以下各廠設(shè)經(jīng)理,用有經(jīng)驗之人;2. 或由省府籌添股本,督促公司另選精通礦業(yè)總理1員,移駐東川管理;3. 調(diào)整鑄幣政策[1]413。不管最后執(zhí)行效果如何,這些努力無疑有利于東川銅礦業(yè)的發(fā)展。其次,對銅料的需要始終是重要的拉動力,但國內(nèi)所產(chǎn)之銅始終不敷市場之用,很大一部分是依賴洋銅。最后,銅為軍事工業(yè)所需的重要資源,東川銅業(yè)被兵工署資源司視為主要金屬工業(yè),這也促進(jìn)了東川銅業(yè)的發(fā)展。
兵工署資源司編制主要金屬工業(yè)一覽表·東川銅(1934年8月),見表2[11]582:
表2 主要金屬工業(yè)一覽表·東川銅
東川銅礦公司發(fā)展到抗日戰(zhàn)爭之前,經(jīng)費(fèi)六萬九千一百九十元,主要產(chǎn)品紅銅三十六萬斤,成本十四萬四千元,已銷售十五萬六千斤,值七萬八千元”[12]164。之后隨著戰(zhàn)事的擴(kuò)大,西南地區(qū)成為抗戰(zhàn)大后方,東川銅作為重要的軍工資源被國家統(tǒng)制管理。1939年,東川礦業(yè)公司改組成為滇北礦業(yè)公司,隨后又改為滇北礦務(wù)局,東川銅礦業(yè)又迎來了一次新的復(fù)興。
東川銅的發(fā)展歷史悠久,并在清代中期達(dá)到了高峰。作為重要的鑄幣材料,東川銅曾支撐了清政府的半“幣”江山,在中國銅礦史上的地位不可小視。東川礦業(yè)公司經(jīng)營下的東川銅業(yè)亦在全國銅業(yè)中占有重要地位,民國初年,“查中國年產(chǎn)銅額,據(jù)各省表冊所載不下六百萬斤,云南一省幾占全國產(chǎn)額七分之五”[13]495。據(jù)當(dāng)時的統(tǒng)計,全國有銅礦生產(chǎn)的省份不多,大體有吉林、河南、湖北、新疆、四川、云南等地,其中產(chǎn)量以云南最高。以民國5年(1916)各地銅產(chǎn)為例,“吉林,四十五噸;河南,一噸;湖北,二噸;新疆,二十一噸;四川,三百一十四噸;云南,九百五十九噸;共計,一千三百四十二噸”[14]1-3。很明顯,云南所產(chǎn)之銅,占全國銅產(chǎn)量總額的71%。民國18年(1929)至20年(1931),銅礦產(chǎn)地進(jìn)一步縮小,“現(xiàn)產(chǎn)銅之地不乏數(shù),而有價值者甚鮮。近年尚在開工之銅礦為滇之東川、川之彭縣、黔之大定,威寧而已。遼寧本溪僅采礦石運(yùn)往日本,該處礦床亦將採竭。吉林延吉之天寶山以礦床不繼,停工已數(shù)年”[15]153。這再次表明,東川是云南的主要銅產(chǎn)地。此3年間,全國具體銅產(chǎn)量如表3(單位噸)[16]所示:
表3 民國18~20年全國銅產(chǎn)量一覽表
從表3中的數(shù)據(jù)可以看出,東川銅額占全國銅產(chǎn)量的比例都超過了50%,1931年所占比例更是達(dá)到了68%。年產(chǎn)超過100噸的只有云南東川和遼寧本溪磐嶺,而遼寧本溪磐嶺即將面臨衰竭的命運(yùn),這就意味著東川銅將獨自挑起全國銅產(chǎn)的重?fù)?dān)。據(jù)國民政府實業(yè)部地質(zhì)調(diào)查所調(diào)查,民國20年(1931)至23年(1934),中國銅礦產(chǎn)量的明細(xì)見表4(噸)[17]221-222:
表4 民國20~23年全國銅產(chǎn)量明細(xì)表
可見,東川銅在全國銅產(chǎn)量中所占比例在91%~98%之間,其主導(dǎo)地位不言而喻。據(jù)國民政府經(jīng)濟(jì)部調(diào)查,1935年至1938年,東川銅產(chǎn)亦為西南地區(qū)銅礦生產(chǎn)的主體。中國西南區(qū)銅產(chǎn)量見表5(公噸)[7]46:
表5 1935~1938年西南地區(qū)銅產(chǎn)量明細(xì)表
上表顯示,民國24年(1935)只有云南在產(chǎn)銅,而東川銅占西南總銅產(chǎn)的71%,民國25年(1936),東川銅占60%;民國26年(1937),占56%,都在半數(shù)以上。民國27年(1938),東川銅礦生產(chǎn)急劇下降,僅占25%。民國28年(1939),東川銅業(yè)改歸滇北礦務(wù)局經(jīng)辦,在抗戰(zhàn)背景下有了新的發(fā)展。
可見,在東川礦業(yè)公司的經(jīng)營管理之下,東川銅業(yè)有曲折的發(fā)展,銅年產(chǎn)量多則六七百噸,少亦維持在兩百噸上下。此時,東川銅產(chǎn)占全國銅產(chǎn)量的50%以上,甚至達(dá)到90%,因此,公司經(jīng)辦下的東川銅業(yè)在全國銅業(yè)中占有重要的地位。
綜上所述,民國初年,受辦礦資金瓶頸的影響,加之銷路不暢,東川銅業(yè)嚴(yán)重萎縮,甚至出現(xiàn)了混亂的局面,以致利權(quán)外流。有鑒于此,云南軍政府于民國2年(1913)成立官商合辦性質(zhì)的東川礦業(yè)公司,其主旨就是要開發(fā)銅礦資源以滿足全國軍工廠和鑄幣廠的需求,并有效抵御外銅的侵入。東川礦業(yè)公司成立后便接管并壟斷經(jīng)營東川銅業(yè),時間長達(dá)26年之久,其間,公司大力籌集資金,壟斷東川銅礦的收購和銷售。此時,東川銅礦的開采主要還是由礦工利用傳統(tǒng)的采掘方法,東川礦業(yè)公司制定了專門的傭役法和管理法加強(qiáng)對礦工的管理,以保證銅礦的開發(fā)。所采銅礦石由爐戶用土煉方法煉成粗銅,東川礦業(yè)公司統(tǒng)一收購粗銅并運(yùn)往會澤精煉,產(chǎn)出精銅。在東川礦業(yè)公司的管理經(jīng)營下,東川銅業(yè)有較大的發(fā)展,銅產(chǎn)量高時可達(dá)六七百噸,由于公司經(jīng)營管理調(diào)整,東川銅產(chǎn)量也有所起伏,大部分年份能維持在兩百噸上下。東川銅產(chǎn)量占全國銅產(chǎn)量的50%以上,有時候甚至達(dá)到90%以上,因此,東川礦業(yè)公司經(jīng)營下的東川銅業(yè)在全國銅業(yè)發(fā)展中占有舉足輕重的地位。
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中圖分類號:K258
文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:1009-105X(2016)02-0076-06
作者簡介:凌永忠(1977—),男,歷史地理學(xué)博士,貴州師范學(xué)院歷史與社會學(xué)院副教授。
基金項目:貴州師范學(xué)院中國史重點支持學(xué)科建設(shè)項目的階段性成果。
收稿日期:2015 - 01 - 04