淺談如何提升松花江文化講壇國(guó)內(nèi)影響力

（吉林市圖書館，吉林 吉林 132011）

松花江文化講壇是由吉林市文化局主辦、吉林市圖書館承辦的以傳播先進(jìn)文化、構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會(huì)、加強(qiáng)精神文明建設(shè)、推動(dòng)城市發(fā)展為宗旨的大型公益講座活動(dòng)。自2008年1月舉辦以來，迄今已成功舉辦387講，受眾高達(dá)15萬人次，每周一期，風(fēng)雨無阻?，F(xiàn)已被列為本市改善民生工程，是吉林省科普及基地，市民學(xué)習(xí)和文化休閑的主要場(chǎng)所，本市文化信息傳播的重要窗口，精神文明建設(shè)的重要陣地，更是深受江城市民歡迎和社會(huì)各界好評(píng)的文化品牌。本文從松花江文化講壇的現(xiàn)狀出發(fā)，分析現(xiàn)階段出現(xiàn)的問題，并嘗試提出解決方案，力求松花江文化講壇發(fā)揮更大的社會(huì)效應(yīng)。

一、松花江文化講壇現(xiàn)狀之成功經(jīng)驗(yàn)

1.講座質(zhì)量較高，不斷推出高端講座

自講壇開辦以來，陸續(xù)邀請(qǐng)到國(guó)內(nèi)、省內(nèi)知名專家學(xué)者做客講壇，僅央視“百家講壇”主講人就有30余位。王蒙、閻崇年、金一南、紀(jì)連海、商傳、蒙曼、酈波、李向陽及徐恩存、邴正等文化名流紛紛走上講壇，為江城市民帶來了一場(chǎng)場(chǎng)文化盛宴。濃郁了江城的文化氛圍，提升了江城的文化品位，推動(dòng)了文化江城建設(shè)。

2.打破時(shí)空限制，滿足社會(huì)不同群體需求

除常規(guī)講座外，講壇還開展了進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村等活動(dòng)，直接為社會(huì)各階層服務(wù)。8年來，共舉辦專場(chǎng)講座124場(chǎng)，受眾4萬余人次，所到之處受到熱烈的歡迎。通過講壇“走進(jìn)社會(huì)”的活動(dòng)，使講壇更加貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾。

3.弘揚(yáng)地域文化，讓市民了解家鄉(xiāng)、熱愛家鄉(xiāng)、推介和宣傳家鄉(xiāng)

吉林市是歷史文化名城，積淀了厚重的歷史內(nèi)涵。因此，充分發(fā)掘和利用本地的地域文化資源，是應(yīng)盡的職責(zé)。講壇先后推出了《吉林市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)與文化名城建設(shè)》、《吉林滿族》、《漫談吉林八景》，《東北第一個(gè)近代工業(yè)企業(yè)—吉林機(jī)器局》、《張作相在吉林》等“話說吉林”系列講座，彰顯了講壇在地域文化建設(shè)中的影響力，引領(lǐng)了地域文化和城市文化的發(fā)展潮流。

八年來，松花江文化講壇得到了省、市各大媒體的廣泛關(guān)注和贊譽(yù)，吉林省人民政府網(wǎng)站、吉林電視臺(tái)、吉林省文化信息網(wǎng)、吉林省廣播電臺(tái)，以及《江城日?qǐng)?bào)》、《江城晚報(bào)》、《城市晚報(bào)》、《新文化報(bào)》等近二十家新聞媒體對(duì)講壇進(jìn)行了數(shù)百次跟蹤報(bào)道，取得了較好的品牌效應(yīng)。如火如荼的講壇還引起了美國(guó)著名學(xué)者約翰·奈斯比特的關(guān)注，在他所著的《中國(guó)大趨勢(shì)》一書中寫到“吉林市是一個(gè)國(guó)家級(jí)旅游城市。不久的將來，吉林市也許還將因自己的文化活動(dòng)而聞名?！?/p>

二、松花江文化講壇現(xiàn)狀之缺陷不足

1.講座資源面臨枯竭

吉林市屬于三線城市，雖然有深厚的文化底蘊(yùn)，但是，并沒有濃郁的文化氛圍和充足的文化服務(wù)資源，大量的文化產(chǎn)品創(chuàng)造者，五所高校中僅有北華大學(xué)還算能有些挖掘潛力。而在講壇不斷發(fā)展的這8年來，基本上也利用了十之八九，本市講座資源面臨枯竭。國(guó)內(nèi)資源一是山高水遠(yuǎn)，二是踏破鐵鞋，三是水漲船高，難度大，可操作性不強(qiáng)。

2.財(cái)力保證舉步維艱

講壇自舉辦來，一直以公益性為原則，為江城市民服務(wù)。然而，講壇在實(shí)際運(yùn)行中，需要大量的資金支持。如：講壇所需硬件設(shè)備的投入和維護(hù)；環(huán)境設(shè)施的改造；講座老師所需的聘書、桌簽、留言、紀(jì)念品的制作，講壇宣傳等等。本地講座老師都憑著一股公益熱情，無私地支持著講壇，可這個(gè)熱情能持續(xù)多久？能成為講壇科學(xué)發(fā)展的不竭的動(dòng)力源泉嗎？外地的講座老師的接待和課酬，實(shí)是今非昔比，邀請(qǐng)起來，更是舉步維艱。

3.質(zhì)量提升困難重重

每周一期的講壇，如此極高的頻次，僅僅依靠幾十個(gè)大家并不能成就講壇的燦爛與輝煌。雖然星星之火，但沒有形成燎原之勢(shì)。有的講座質(zhì)量一般，由于客觀原因，在講座內(nèi)容的審核上，也欠缺專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致。在講座的安排上，也存在著矮子里選將軍的現(xiàn)象。

4.媒體宣傳缺乏高度

目前，講壇已經(jīng)構(gòu)建了由電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、報(bào)紙、qq群、網(wǎng)絡(luò)媒體、講壇網(wǎng)站、公共微信平臺(tái)等多種形式組成的宣傳體系，但是，缺乏國(guó)家級(jí)媒體的關(guān)注和報(bào)道。

5.人力資源匱乏高質(zhì)

一是人員太少，而且，還要兼顧著很多很多的其他工作。二是業(yè)務(wù)素質(zhì)低，既沒有專業(yè)的文化設(shè)計(jì)、包裝、傳播的人士，也缺乏具有深厚的文化底蘊(yùn)和研究學(xué)問的專家和學(xué)者，坐鎮(zhèn)把關(guān)。

三、淺析解決的方法和措施

1.解決松花江文化講壇的資源建設(shè)問題的方法

一是利用部分經(jīng)費(fèi),挖掘本市新的講座資源和召回老的講座嘉賓。十三五期間，組建一個(gè)100人的精品講師團(tuán)，組建一個(gè)300人的講座嘉賓資源庫(kù)。

二是加強(qiáng)與省社科院科普處的溝通和聯(lián)系，一方面充分利用省社科院現(xiàn)有的講座資源，另一方面通過省社科院幫助協(xié)調(diào)和省高校及文化傳播企業(yè)的合作。

三是遴選3-5家國(guó)內(nèi)較優(yōu)秀的兄弟講壇，與其建立講座資源互助共享的協(xié)作關(guān)系，解決和彌補(bǔ)講座資源匱乏的問題。

2.解決松花江文化講壇的財(cái)力保證的問題的方法

除爭(zhēng)取更大的財(cái)政扶持，爭(zhēng)取各種扶持公益類文化類資金和補(bǔ)貼外，還要加強(qiáng)與有講座需求的學(xué)校、機(jī)關(guān)、單位協(xié)作，達(dá)到共同承擔(dān)，共享資源，共贏互利。另外，積極探索同企業(yè)合作的方式，為企業(yè)做宣傳、給企業(yè)冠名等方式，尋找一定的商機(jī)，爭(zhēng)取資金。除此之外，還可以挑選優(yōu)秀的講座制作成光盤或編輯成冊(cè)，發(fā)行出售，做到宣傳和經(jīng)濟(jì)雙贏。

3.提升松花江文化講壇講座質(zhì)量的方法

一是繼續(xù)加大名家講座場(chǎng)次；

二是策劃和把握百姓所需所愛的內(nèi)容；

三是靈活多變豐富多彩的講座形式。

4.解決松花江文化講壇媒體宣傳的方法

不僅要提高宣傳、報(bào)道頻次，更要提高媒體檔次，主要進(jìn)攻方向中國(guó)文化報(bào)，循序漸進(jìn)，逐漸擴(kuò)大，一家一家攻破，最終極目標(biāo)進(jìn)軍中央電視臺(tái)。

5.松花江文化講壇的人力資源的解決方法

優(yōu)秀人才是講壇發(fā)展的根本。建議建章建制，規(guī)范服務(wù)，重組講壇小組，固定成員，招聘一些年輕有為，愛崗敬業(yè)，德才兼?zhèn)涞挠兄局?。另外，學(xué)習(xí)培訓(xùn)也至關(guān)重要，對(duì)現(xiàn)有工作人員通過自學(xué)，組織專業(yè)進(jìn)修，派送到各先進(jìn)的兄弟講壇進(jìn)行交流、考察和學(xué)習(xí)。

通過調(diào)查和研究既發(fā)現(xiàn)了問題，也找到了方法。優(yōu)秀的組織團(tuán)隊(duì)、雄厚的運(yùn)營(yíng)資金、高端的講座質(zhì)量、媒體的鼎力支持、強(qiáng)大的講座資源，是在十三五期間，把講壇“鞏固好、堅(jiān)持好、發(fā)展好”的動(dòng)力源泉，更是“提升松花江文化講壇在國(guó)內(nèi)的影響力”基礎(chǔ)和保障。打造熱點(diǎn)，擴(kuò)大宣傳；牽手媒體，擴(kuò)大覆蓋；組織團(tuán)隊(duì)，全國(guó)巡講，讓松花江文化講壇走遍全中國(guó)，成為吉林市的城市名片。