◎ 王軍鋒
(中糧工程科技(鄭州)有限公司,河南 鄭州 450053)
利用BIM技術(shù)重新構(gòu)建工程造價管理系統(tǒng),可實現(xiàn)工程造價信息的縱向和橫向傳遞,提高信息資源共享效率,提高項目成本管理水平與成本控制的能力。BIM技術(shù)整合CAD技術(shù)、BLM技術(shù)等,將各類專業(yè)軟件數(shù)據(jù)信息集成在BIM系統(tǒng)中,實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的存儲與調(diào)用,在工程造價管理的各個階段發(fā)揮著重要的作用。
建筑施工圖紙主要是二維平面圖,通過繪制的方式,將構(gòu)件信息落實在圖紙上,工程造價人員需自行猜測圖紙與線條的意義,理解設(shè)計人員的意圖,極易出現(xiàn)思維偏差,進而引發(fā)一系列問題,造成工程造價變動。而BIM技術(shù)下繪制的施工圖紙是三維圖紙,通過三維立體圖像具體形象地展現(xiàn)設(shè)計意圖,具有較強的可視性,能夠和構(gòu)件間形成良好的互動與反饋[1]。
建設(shè)項目管理中,協(xié)調(diào)是主要的內(nèi)容,如各專業(yè)間的協(xié)調(diào),參與各方如施工單位、設(shè)計單位、業(yè)主等協(xié)調(diào),尤其是建筑施工遇到工序交接、交叉施工等問題時,更需要參與方的協(xié)調(diào)處理,進而提出相應的解決措施,避免造成質(zhì)量、工期、造價出現(xiàn)較大變動。但在實際管理過程中,難以實現(xiàn)有效協(xié)調(diào)配合,造成交叉施工問題和專業(yè)碰撞等問題。針對此類問題,可在項目設(shè)計階段利用BIM技術(shù)及時發(fā)現(xiàn),進而有效避免,同時施工階段還能合理安排施工進度、人材機供應計劃,有效地降低項目建設(shè)成本。
BIM技術(shù)可模擬建筑物,且模擬操作,設(shè)計人員可以通過模擬實驗獲取相關(guān)信息,如工藝流程、消防疏散實驗等,進而有效規(guī)避運營過程中出現(xiàn)問題。同時BIM技術(shù)還能優(yōu)化設(shè)計與施工,如利用模型提供的幾何信息與物理信息優(yōu)化項目方案。其具有圖紙輸出功能,將矢量變化融合到圖紙中,進而形成包括綜合管線布置、建筑結(jié)構(gòu)節(jié)點、施工過程交叉作業(yè)分析與解決辦法等的模擬優(yōu)化圖紙。
工程造價管理貫穿于建設(shè)項目的全過程,要降低項目建設(shè)成本,則需構(gòu)建工程造價信息資源管理庫,而建設(shè)過程中涉及項目較多,需建立不同的數(shù)據(jù)庫,建設(shè)項目的各種要素與不確定因素間相互作用,要素間對立統(tǒng)一,同時存在矛盾。BIM技術(shù)應用下建立的信息庫,可實現(xiàn)資源的實時共享,以此確保信息庫系統(tǒng)運作的順暢性[2]。
BIM技術(shù)的開發(fā)和應用使項目信息管理與利用效率得以提升,該技術(shù)在工程造價管理中的應用,轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)工程造價管理模式,實現(xiàn)了施工現(xiàn)場成本的有效控制,能根據(jù)建筑工程施工進度,詳細計算出實體消耗量,通過對比建筑施工現(xiàn)場的實際消耗量與定額消耗量,及時調(diào)整建筑材料供應。采取動態(tài)方法,利用工作分解結(jié)構(gòu)中的單位工程量單價作為主要數(shù)據(jù),完成建筑施工成本控制。利用該技術(shù)建立造價信息庫,能解決造價過程中數(shù)據(jù)孤立問題與確認問題等,進而有效提高工程造價管理效率。
(1)在投資決策階段的應用。投資決策階段是工程建設(shè)的最初階段,也是工程造價管理的重要階段,利用BIM技術(shù),發(fā)揮其模擬性與可視性優(yōu)勢,能直接展現(xiàn)建筑項目的實際情況,與同性質(zhì)的建設(shè)項目相比,并計算實體工程量,同時根據(jù)單位造價指標的具體評估情況計算建設(shè)項目的造價,為建設(shè)項目決策提供基礎(chǔ)的技術(shù)支撐[3]。
(2)在設(shè)計階段的應用。在以往的設(shè)計過程中,圖紙是二維圖紙,各專業(yè)分開設(shè)計,因此難以及時發(fā)現(xiàn)可能存在的專業(yè)間碰撞問題,而BIM技術(shù)通過建立數(shù)據(jù)模型,將建筑、結(jié)構(gòu)、安裝等專業(yè)全部集成到BIM技術(shù)平臺上,在審核圖紙的過程中便能實現(xiàn)數(shù)據(jù)分析,利用模型碰撞檢測發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在的問題,進而提高設(shè)計質(zhì)量,加強工程造價管理控制。通常情況下,建設(shè)工程設(shè)計階段的工程造價工作量較大,設(shè)計費用雖然占建設(shè)項目投資的比例較低,但設(shè)計方案的制定會給建設(shè)項目整體造價造成極大影響,因此建設(shè)項目設(shè)計階段的工程造價管理成為十分重要的管理關(guān)鍵點。設(shè)計階段BIM技術(shù)的應用,能有效整合建設(shè)項目造價信息庫和設(shè)計方案的信息資源,在設(shè)計階段便能較準確地掌握建設(shè)項目的造價信息,有效避免項目實施過程中造價的增加,為限額設(shè)計提供基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)保障[4]。
(3)在施工階段的應用。建筑工程造價管理工作,需加強建筑施工管理和驗收管理。建筑工程施工周期較長,且建筑市場的變化頻率較快,使建筑工程造價管理面臨較大挑戰(zhàn),利用BIM技術(shù),則能有效提高建筑施工管理效率,減少建筑施工成本浪費,避免建筑施工出現(xiàn)返工情況,同時嚴密控制建設(shè)施工的全過程,進而推進整體建設(shè)施工進度,合理控制建設(shè)施工開支,嚴格控制建設(shè)投資造價。例如,當受到天氣因素或其他因素的影響,造成建筑施工項目難以開展作業(yè)時,利用BIM數(shù)據(jù)模型能分析進行施工的項目,進而有效控制建筑施工進度,同時避免出現(xiàn)交叉施工,以此嚴格控制建筑施工整體運作,達到建筑工程造價管理目的。
(4)在竣工結(jié)算階段的應用。傳統(tǒng)造價管理過程中,竣工結(jié)算階段的造價工作量極大,不僅存在工程量需要重新核對,且存在圖紙變更、工程索賠等資料不完善等引起的糾紛[5]。BIM技術(shù)在施工過程中參與各方已輸入相關(guān)變更、索賠等信息,其數(shù)據(jù)模型已反映建設(shè)項目的最終實體信息,竣工結(jié)算也變成日常工作的匯總輸出,極大地降低了造價管理的工作量,同時提高工程造價的準確性。
工程造價管理工作涉及范圍較廣,不僅需要加強設(shè)計階段的工程造價管理,還需要嚴格把控施工過程中的造價管理,以實現(xiàn)全面的工程造價管理與控制。BIM的應用能彌補傳統(tǒng)造價管理方法的不足,實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源信息的合理利用,通過數(shù)據(jù)分析,提高設(shè)計方案的合理性、經(jīng)濟性,同時有效避免施工過程中專業(yè)間碰撞、工序間交叉而引發(fā)的工程造價變動。
參考文獻:
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[3]胡紹蘭,張國興.淺析BIM在工程造價管理中的應用[J].河北建筑工程學院學報,2013(4):70-72.
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