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    工程優(yōu)化設(shè)計(jì)

    2016-02-22 00:06:52魏克嫻
    現(xiàn)代食品 2016年18期
    關(guān)鍵詞:設(shè)計(jì)方案業(yè)主優(yōu)化

    ◎ 魏克嫻

    (中糧工程科技(鄭州)有限公司,河南 鄭州 450053)

    在工程項(xiàng)目建設(shè)中,建設(shè)單位作為投資主體,在建設(shè)過(guò)程中進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),加強(qiáng)工程成本全過(guò)程管理,有效控制投資具有重要意義。全面的成本控制和管理涉及與工程建設(shè)有關(guān)的各個(gè)要素,涉及工程項(xiàng)目的全過(guò)程,涉及建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、供貨單位多家單位的管理與協(xié)調(diào)。工程成本控制又存在多種不確定性因素,故降低工程項(xiàng)目建設(shè)成本,提高投資效益是建設(shè)單位項(xiàng)目管理的重要目標(biāo)。工程成本的有效控制應(yīng)體現(xiàn)在決策階段和實(shí)施階段。如何進(jìn)行工程優(yōu)化設(shè)計(jì),現(xiàn)從以下幾方面進(jìn)行分析。

    1 優(yōu)化設(shè)計(jì)直接影響投資

    工程建設(shè)過(guò)程包括項(xiàng)目決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)和項(xiàng)目實(shí)施3大階段。進(jìn)行投資控制的關(guān)鍵在于決策和設(shè)計(jì)階段,而在項(xiàng)目做出投資決策后,其關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)[1]。

    據(jù)研究分析,設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的1%以下,但正是這少于1%的費(fèi)用對(duì)投資的影響卻高達(dá)75%以上。

    1.1 建筑、結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計(jì)

    單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)中,其建筑和結(jié)構(gòu)方案的選擇以及建筑材料的選用對(duì)投資有較大影響,如建筑方案中的平面布置為內(nèi)廊式還是外廊式、進(jìn)深與開間的確定、立面形式的選擇、層高與層數(shù)的確定、基礎(chǔ)類型選用以及結(jié)構(gòu)形式選擇等都存在著技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì),在滿足同樣功能的條件下,技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì),可降低工程造價(jià)5%~10%,甚至可達(dá)10%~20%。

    據(jù)統(tǒng)計(jì),在工程質(zhì)量事故的眾多原因中,設(shè)計(jì)責(zé)任多數(shù)占40.1%,居第一位。不少建筑產(chǎn)品由于缺乏優(yōu)化設(shè)計(jì),而出現(xiàn)功能設(shè)置不合理,影響正常使用;有的設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量差,專業(yè)設(shè)計(jì)之間相互矛盾,造成施工返工、停工的現(xiàn)象,有的造成質(zhì)量缺陷和安全隱患,給國(guó)家和人民帶來(lái)巨大損失,造成投資的極大浪費(fèi)。震驚全國(guó)的寧波大橋事故就是這方面的典型例證。

    1.2 工藝優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

    設(shè)備安裝工程約占工程總投資的20%~50%,建筑物更多考慮設(shè)備因素影響。樓層越多,設(shè)備系統(tǒng)越龐大。設(shè)備的配置應(yīng)充分考慮自然環(huán)境對(duì)能源節(jié)約的有利條件,如果能從建筑產(chǎn)品的整個(gè)壽命周期分析,能源節(jié)約是一筆不小的費(fèi)用。通常在設(shè)備的選用問(wèn)題上,需要盡量選用國(guó)內(nèi)品牌,能降低產(chǎn)品成本,從而降低工程造價(jià)。

    2 優(yōu)化設(shè)計(jì)意識(shí)不足

    2.1 對(duì)優(yōu)化設(shè)計(jì)監(jiān)控不力

    長(zhǎng)期以來(lái),形成了一種設(shè)計(jì)對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),設(shè)計(jì)質(zhì)量由設(shè)計(jì)單位自行把關(guān)的觀念,主管部門對(duì)設(shè)計(jì)成果缺乏必要的考核與評(píng)價(jià),有的僅靠圖紙會(huì)審來(lái)發(fā)現(xiàn)一些簡(jiǎn)單問(wèn)題,只有等出現(xiàn)了大的技術(shù)問(wèn)題才來(lái)追究責(zé)任,而方案的經(jīng)濟(jì)性則問(wèn)及更少。另外,對(duì)設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理不夠,越級(jí)、無(wú)證、掛靠設(shè)計(jì)時(shí)有發(fā)生,從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)質(zhì)量下降。加之由于設(shè)計(jì)工作的特殊性,不同的項(xiàng)目有各自的特點(diǎn),所以針對(duì)不同項(xiàng)目?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)的成果缺乏明確的定性考核指標(biāo)。

    2.2 業(yè)主要求優(yōu)化設(shè)計(jì)的意識(shí)不強(qiáng)

    目前,業(yè)主往往把投資的控制重心放在施工環(huán)節(jié)上,而對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)重視不夠。其原因如下:①對(duì)設(shè)計(jì)對(duì)投資影響的重要性認(rèn)識(shí)不夠,只看到搞施工招標(biāo),投標(biāo)價(jià)要低于標(biāo)底價(jià)、施工單位要讓利等,殊不知設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化會(huì)帶來(lái)更大的節(jié)約。②無(wú)法很好地選擇設(shè)計(jì)單位,因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)前業(yè)主不知道誰(shuí)能優(yōu)化到什么程度。有些項(xiàng)目設(shè)計(jì)雖通過(guò)招投標(biāo),但此時(shí)方案不細(xì),概算粗略,很難來(lái)綜合評(píng)定。③業(yè)主由于專業(yè)知識(shí)上的限制,對(duì)設(shè)計(jì)方案難以從優(yōu)化的角度提出要求或疑義。④有些業(yè)主經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚擾,項(xiàng)目建設(shè)趕時(shí)髦、求新穎,根本不提優(yōu)化要求。⑤有些業(yè)主自身對(duì)工程應(yīng)具備的功能要求及應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)不明確,隨意性大,要求出圖時(shí)間緊,又壓低設(shè)計(jì)收費(fèi),從而也影響了優(yōu)化設(shè)計(jì)的開展[2]。

    2.3 優(yōu)化設(shè)計(jì)的開展缺乏必要的壓力和動(dòng)力

    由于目前的設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)往往憑的是關(guān)系,缺乏公平競(jìng)爭(zhēng),所以設(shè)計(jì)單位的重心不在技術(shù)水平的提高上,設(shè)計(jì)只要保證不出大的質(zhì)量問(wèn)題,方案的好壞、造價(jià)的高低關(guān)系不大,使優(yōu)化設(shè)計(jì)失去壓力。由于現(xiàn)在的設(shè)計(jì)收費(fèi)是按面積或按造價(jià)的比例計(jì)取,幾乎與投資的節(jié)約和設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣無(wú)關(guān),導(dǎo)致對(duì)設(shè)計(jì)方案不認(rèn)真進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,而是追求高標(biāo)準(zhǔn),或?yàn)楸kU(xiǎn)起見,隨意加大安全系數(shù),造成投資浪費(fèi)。相反,設(shè)計(jì)單位即使花費(fèi)了較多的人力、物力,優(yōu)化了設(shè)計(jì)方案,給業(yè)主節(jié)約了投資,但也不能得到應(yīng)有的報(bào)酬,有時(shí)設(shè)計(jì)費(fèi)反而變少,從而挫傷了優(yōu)化設(shè)計(jì)的積極性。

    3 搞好優(yōu)化設(shè)計(jì)的幾點(diǎn)建議

    3.1 主管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)優(yōu)化設(shè)計(jì)工作的監(jiān)控

    為保證優(yōu)化設(shè)計(jì)工作的進(jìn)行,開始可由政府主管部門來(lái)強(qiáng)制執(zhí)行,通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行全面審查后方可實(shí)施。作為《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的配套文件之一的《建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查暫行辦法》已由建設(shè)部建設(shè)[2000]41號(hào)文頒布施行,其實(shí)施將對(duì)控制設(shè)計(jì)質(zhì)量提供重要保證。但《辦法》規(guī)定的審查主要是針對(duì)設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)、設(shè)計(jì)收費(fèi)、建設(shè)手續(xù)、規(guī)范的執(zhí)行情況及新材料新工藝的推廣應(yīng)用等,缺乏對(duì)方案的經(jīng)濟(jì)性及功能合理性方面的審查要求。所以,①建設(shè)主管部門在執(zhí)行《辦法》的同時(shí),應(yīng)增加人員配備和審查力度,對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行全面審查。②應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)市場(chǎng)的管理力度,嚴(yán)格通過(guò)資質(zhì)管理、人員注冊(cè)、設(shè)計(jì)招標(biāo)、圖紙審查等環(huán)節(jié)來(lái)規(guī)范設(shè)計(jì)市場(chǎng),減少黑市設(shè)計(jì)。③利用主管部門的職能,總結(jié)推廣標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、公布合理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及考核指標(biāo),為優(yōu)化設(shè)計(jì)的進(jìn)行提供良好服務(wù)。

    3.2 注意優(yōu)化設(shè)計(jì)工作的綜合性

    通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)來(lái)控制投資是一個(gè)綜合性問(wèn)題,不能片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約投資,要正確處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對(duì)立統(tǒng)一是控制投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)中既要反對(duì)片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約,忽視技術(shù)上的合理要求,使項(xiàng)目達(dá)不到功能的傾向,又要反對(duì)重視技術(shù)而輕經(jīng)濟(jì)、設(shè)計(jì)保守浪費(fèi)的現(xiàn)象。設(shè)計(jì)人員要用價(jià)值工程的原理來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)方案分析,要以提高價(jià)值為目標(biāo),以功能分析為核心,以系統(tǒng)觀念為指針,以總體效益為出發(fā)點(diǎn),從而真正達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)效果[3]。

    3.3 注重三維技術(shù)的應(yīng)用

    三維設(shè)計(jì)軟件通過(guò)建立三維模型,模擬真實(shí)設(shè)計(jì),使工藝的設(shè)計(jì)工作更準(zhǔn)確、更高效,如確定工藝設(shè)計(jì)中穿樓板的斜溜管預(yù)留洞,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決管路之間碰撞問(wèn)題。在方案設(shè)計(jì)階段,主要的工作是與業(yè)主溝通、商討,確定工藝流程、工藝初步布置和設(shè)備配置等。多數(shù)情況下,業(yè)主往往都是非專業(yè)設(shè)計(jì)者,讀工程圖紙圖能力有限,所以只通過(guò)圖紙和語(yǔ)言的溝通往往會(huì)產(chǎn)生諸多麻煩。如果使用三維設(shè)計(jì)軟件來(lái)設(shè)計(jì),用三維圖形把抽象的、平面的、分離的設(shè)計(jì)對(duì)象具體化、形象化,通過(guò)“虛擬現(xiàn)實(shí)”技術(shù)更直觀地把廠房大小,設(shè)備大小及他們之間的位置關(guān)系,甚至加工過(guò)程都淋漓盡致地表現(xiàn)出來(lái),會(huì)使我們和業(yè)主的溝通暢通無(wú)阻,提高合作的滿意度和成功率[4]。

    三維設(shè)計(jì)技術(shù)將現(xiàn)實(shí)虛擬化,形成了圖形與工程數(shù)據(jù)的統(tǒng)一、主觀與客觀的統(tǒng)一、理論與現(xiàn)實(shí)的統(tǒng)一,真正將工廠建到了“紙”上。設(shè)計(jì)人員的主要精力不放在枯煩瑣的三維到二維的轉(zhuǎn)化上,主要考慮如何使方案更合理化;將復(fù)雜的書面提資轉(zhuǎn)化為專業(yè)間模型的提交,實(shí)現(xiàn)專業(yè)間無(wú)縫對(duì)接;設(shè)計(jì)從經(jīng)過(guò)修改后的模型上抽取,保證了設(shè)計(jì)成品的一致性,可以隨意實(shí)現(xiàn)二維出圖,使得出圖質(zhì)量和速度大大提高;三維漫游通過(guò)虛擬的三維空間直觀真實(shí)地展示設(shè)計(jì)方案,通過(guò)碰撞檢查等手段可以提前發(fā)現(xiàn)專業(yè)內(nèi)外的配合問(wèn)題,使施工階段的差錯(cuò)大大減少;通過(guò)模擬吊裝施工等手段可以迅速確定合理的施工方案,同時(shí)大大縮小了設(shè)計(jì)與施工的思維差異。

    4 結(jié)語(yǔ)

    在工程實(shí)踐中,設(shè)計(jì)考慮不周,不進(jìn)行合理的優(yōu)化往往會(huì)對(duì)工程建設(shè)造成難以挽回的損失和浪費(fèi),有時(shí)還會(huì)給工程項(xiàng)目的使用帶來(lái)不可彌補(bǔ)的損害,而優(yōu)化設(shè)計(jì)會(huì)給工程價(jià)值增值。在設(shè)計(jì)中布置合理,考慮功能齊全,合理篩選,選擇最優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案,優(yōu)化設(shè)計(jì)可努力尋求投資和費(fèi)用支出的最佳結(jié)合,使項(xiàng)目建設(shè)的全壽命費(fèi)用最低。

    參考文獻(xiàn):

    [1]閻長(zhǎng)俊,梁冒鈺,Mat thew Fletcher.淺工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)/建造模式[J].沈陽(yáng)建筑工程學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2001,17(3):229-231.

    [2]江 輝.淺談工程優(yōu)化設(shè)計(jì)[J].大科技,2012,16(19):281.

    [3]趙建京.從管道設(shè)計(jì)看EPC總承包項(xiàng)目的設(shè)計(jì)控制與管理[J].石油化工設(shè)計(jì),2005,22(2):22-24.

    [4]劉 剛.淺談國(guó)際工程優(yōu)化設(shè)計(jì)[J].湖北電力,2011,35(5):75-76.

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