互聯(lián)網(wǎng)金融定制化

伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”、“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、“普惠金融”等概念和口號的提出，中國已經(jīng)跑步進入一個全民創(chuàng)業(yè)、全民創(chuàng)新的時代，其中互聯(lián)網(wǎng)金融表現(xiàn)尤為搶眼。

在互聯(lián)網(wǎng)金融的蓬勃發(fā)展下，涌現(xiàn)了大量的P2P、眾籌以及其他和互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)的平臺。以P2P為例，多數(shù)P2P平臺背后我們常?？梢钥吹叫≠J公司、擔保公司的影子，這些公司里往往不乏傳統(tǒng)金融領(lǐng)域的高手，而可惜的是，這些“高手”操盤的平臺也常常因為缺乏互聯(lián)網(wǎng)基金，在互聯(lián)網(wǎng)高速變換下顯得無所適從，從而導(dǎo)致失敗?；ヂ?lián)網(wǎng)金融是互聯(lián)網(wǎng)+的產(chǎn)物，對人才的需求涵蓋了IT、金融、營銷、電子商務(wù)，甚至需要有實戰(zhàn)的風(fēng)險控制經(jīng)驗。在這個背景下，互聯(lián)網(wǎng)金融人才的定制化培養(yǎng)就顯得更加重要。

原本，人才定制的最初階段是一種針對性的培養(yǎng)模式，誕生于職業(yè)教育領(lǐng)域，是一種教育運作理念。培養(yǎng)模式是由人才培養(yǎng)的指導(dǎo)思想、目標、內(nèi)容、方式、質(zhì)量評價標準等要素所構(gòu)成的相互協(xié)調(diào)的系統(tǒng)。培養(yǎng)目標和質(zhì)量規(guī)格是人才培養(yǎng)模式的核心因素，即針對社會需求培養(yǎng)人才。

然而，互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域是一個“跨學(xué)科”的行業(yè)，融合了金融、通訊、IT等諸多行業(yè)，需要復(fù)合型人才，既要懂互聯(lián)網(wǎng)還要懂金融，更要懂得如何將二者有機結(jié)合起來從而產(chǎn)生新的化學(xué)反應(yīng)。在傳統(tǒng)的教育體系中，金融、IT、市場營銷、電子商務(wù)往往被分為不同的專業(yè)，學(xué)生難以橫越。所以，互聯(lián)網(wǎng)金融時代就對人才的定制化培養(yǎng)提出了更高的要求：不但要培養(yǎng)具有針對性的專業(yè)化職業(yè)人才，同時更需要培養(yǎng)能適應(yīng)與互聯(lián)網(wǎng)金融相融合的跨界復(fù)合型人才。

未來的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)，需要更多復(fù)合型人才，既能將互聯(lián)網(wǎng)營銷思維貫穿于金融產(chǎn)品的產(chǎn)出銷售，又能夠設(shè)計通過互聯(lián)網(wǎng)渠道發(fā)行的金融產(chǎn)品；需要更多德才兼?zhèn)涞母呒壒芾碚吆吐殬I(yè)經(jīng)理人，熟悉互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)運作、善于把握科技金融和創(chuàng)新金融的脈搏。因而，人才的定制化培養(yǎng)和引進，必是未來互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)迫在眉睫卻也行之有效的措施。

人才的定制化另一方面表現(xiàn)在國際化程度的加深，國內(nèi)已出現(xiàn)華爾街金融人才的歸國初潮，這其中包括了海歸，但也不乏歐美的高精尖人才。未來的中國互聯(lián)網(wǎng)金融，很有可能導(dǎo)致下一波全球金融業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管和業(yè)界精英的集體跳槽事件，也勢必會引發(fā)歸國浪潮。

除此之外，產(chǎn)品化定制化也是互聯(lián)網(wǎng)未來的一大趨勢。最新數(shù)據(jù)顯示，2015年以來有391只基金成立，募資規(guī)模9760.79億元，上半年新基金規(guī)模已經(jīng)突破萬億元。而互聯(lián)網(wǎng)基金“寶寶”類產(chǎn)品在2014年底已超過80只。目前，在淘寶網(wǎng)、京東商城、百度以及數(shù)字王府井等四家電子商務(wù)平臺上，近50家基金銷售機構(gòu)累計上線超過1500只基金產(chǎn)品。產(chǎn)品的紛繁復(fù)雜和多樣化，以及產(chǎn)業(yè)的精細化和特色化也無一不在昭示著未來的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品必將走上個性化、定制化的道路。

新政策的出臺強調(diào)了創(chuàng)新與合作，消費者主導(dǎo)的市場上也提出了個性化的需求，今后互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的銷售不再是在網(wǎng)上單一產(chǎn)品，提供在線投資顧問服務(wù)是理財產(chǎn)品線上銷售的下一個引爆點，以客戶為導(dǎo)向，提供一站式的解決方案，通過移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺進行資產(chǎn)配置乃至個性化定制，是讓普通投資者接受復(fù)雜互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的出路。

互聯(lián)網(wǎng)金融將是民間資本的最好投資路徑、是中國中小企業(yè)發(fā)展的最好模式、是中國將金融與實體經(jīng)濟緊密結(jié)合的最好工具，通過互聯(lián)網(wǎng)降低資源整合的成本，通過定制化發(fā)展牢牢鎖定投資人需求和消費者的心，從而實現(xiàn)一舉多得、多方共贏的偉大目標。（作者/楊敢，中國互聯(lián)網(wǎng)金融研究院貴州分院黨支部書記、院長）