房屋建筑工程施工質(zhì)量管理及其控制措施分析

文/郭韜 甘肅路橋宏大房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司 甘肅蘭州 730000

房屋建筑工程施工質(zhì)量管理及其控制措施分析

文/郭韜 甘肅路橋宏大房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司 甘肅蘭州 730000

房屋建筑施工質(zhì)量不僅關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，也關(guān)系到人們的生活品質(zhì)。本文分析了我國(guó)房屋建筑工程施工中存在的一些問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的解決措施，寄希望能對(duì)提高房屋建筑施工質(zhì)量起到一定的作用。

房屋建筑工程；質(zhì)量管理；控制

隨著人民生活水平與房屋建筑工程施工技術(shù)的不斷提高，對(duì)房屋建筑的要求也相應(yīng)提高，并且呈現(xiàn)出多樣化的趨勢(shì)，所以房屋建筑工程施工管理的涉及面越來(lái)越廣，工作量越來(lái)越大。但是目前我國(guó)許多的房屋建筑工程在質(zhì)量管理上或多說(shuō)少都存在著一些問(wèn)題，所以加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理與控制非常的必要，也將有效促進(jìn)我國(guó)房屋建筑工程健康發(fā)展。

1、我國(guó)房屋建筑工程施工中存在的問(wèn)題

1.1 房屋建筑工程設(shè)計(jì)問(wèn)題

設(shè)計(jì)是房屋建筑工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)一旦出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題。設(shè)計(jì)產(chǎn)生問(wèn)題的原因有設(shè)計(jì)師技術(shù)不佳、責(zé)任心不強(qiáng)，設(shè)計(jì)體系不健全等。因設(shè)計(jì)問(wèn)題所導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題常見的有：1、排水設(shè)計(jì)時(shí)未將屋檐用鐵皮進(jìn)行泛水檐，或是卷材沒(méi)有超出屋檐；2、防水設(shè)計(jì)中，伸縮縫設(shè)置不合理；3、排水設(shè)計(jì)出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致堵水、積水問(wèn)題發(fā)生。4、在樓面與天棚設(shè)計(jì)出現(xiàn)問(wèn)題，造成地面以及天棚出現(xiàn)裂縫。

1.2 施工監(jiān)管力度問(wèn)題

施工監(jiān)理單位對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量起到重要的促進(jìn)作用。但是我國(guó)目前的施工監(jiān)管力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，一些監(jiān)理單位工作制度不夠完善，對(duì)監(jiān)理工作的重視度不夠，質(zhì)量把關(guān)不夠嚴(yán)格；一些監(jiān)理單位資質(zhì)等級(jí)不符合要求，繼而導(dǎo)致監(jiān)理工作問(wèn)題重重，有些監(jiān)理人員缺乏責(zé)任心，工作落實(shí)不到位；有些監(jiān)理工作人員貪污受賄，給工程質(zhì)量帶來(lái)了嚴(yán)重的影響。

1.3 工程材料質(zhì)量控制問(wèn)題

工程材料質(zhì)量是房屋建筑施工的核心支撐，如果建筑材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，施工質(zhì)量就不可能得到保證。我國(guó)的房屋建筑工程通常采用的是承包制，總包單位下又有多個(gè)分包單位，負(fù)責(zé)土建、水電、裝修等多個(gè)環(huán)節(jié)，而總包單位對(duì)分包單位約束力較小，造成了許多分包單位投機(jī)取巧、偷工減料，使用質(zhì)量不合格的建筑材料，最終對(duì)整個(gè)建筑工程質(zhì)量帶來(lái)了嚴(yán)重的影響。

1.4 施工管理制度問(wèn)題

一個(gè)優(yōu)質(zhì)的房屋建筑工程離不開完善的施工管理制度。從大的層面出發(fā)，我國(guó)曾先后頒布及修訂多部相關(guān)法律來(lái)預(yù)防施工管理問(wèn)題的出現(xiàn)，但是并不健全，處于不斷地完善的過(guò)程中。因?yàn)樵S多問(wèn)題都沒(méi)有在法律條文中明確指出，所以導(dǎo)致了很多問(wèn)題都沒(méi)辦法及時(shí)地解決，給工程施工帶來(lái)了不小的麻煩，繼而影響了工程的質(zhì)量。從小的層面來(lái)看，房屋建筑工程各方各自為戰(zhàn)，沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，施工方屬于管理，施工管理制度形同虛設(shè)，發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。

2、提高房屋建筑工程施工質(zhì)量的管理及控制措施

2.1 嚴(yán)格把控相關(guān)環(huán)節(jié)

房屋建筑工程施工質(zhì)量控制分為三個(gè)部分：第一是事前控制，要嚴(yán)格把關(guān)設(shè)計(jì)關(guān)節(jié)，對(duì)施工圖紙要進(jìn)行仔細(xì)的研究，不能有絲毫的偏差，真正將質(zhì)量隱患消除在萌芽；對(duì)施工設(shè)備要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，；要嚴(yán)把材料關(guān)，對(duì)材料的購(gòu)置、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督及審查，確保其符合施工要求。第二是事中控制。施工的環(huán)節(jié)較多，包括施工技術(shù)、施工工序以及施工工期等多個(gè)內(nèi)容，所以必須對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控；工程管理人員要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)人員的監(jiān)管，防范技術(shù)問(wèn)題的出現(xiàn)，即使出現(xiàn)問(wèn)題，也應(yīng)該能夠及時(shí)解決；要制定出規(guī)范的施工工序，嚴(yán)格按照施工工序進(jìn)行，以免出現(xiàn)突發(fā)情況，帶了不必要的損失，乃至于出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題；監(jiān)理人員要提高責(zé)任意識(shí)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的地方要堅(jiān)決叫停，并勒令其改正。第三是事后控制。施工后的質(zhì)量控制主要包括工程質(zhì)量評(píng)估以及工程質(zhì)量修正等環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)都是必不可少的。加強(qiáng)竣工后的質(zhì)量審核，讓施工單位放棄蒙混過(guò)關(guān)的念頭，重視工程的安全度與穩(wěn)定度，提高房屋建筑工程施工質(zhì)量。

2.2 健全施工質(zhì)量管理制度

在房屋建筑工程施工當(dāng)中，必須要有健全的施工質(zhì)量管理制度，如建筑施工質(zhì)量責(zé)任制度、施工事故處理制度等，能夠?qū)こ淌┕て鸬街匾拇龠M(jìn)作用。在健全施工質(zhì)量管理制度的過(guò)程中，要做到以人為本，發(fā)揮人的主動(dòng)性與積極性。施工責(zé)任要落實(shí)到個(gè)人，使責(zé)任人能夠時(shí)刻提高警惕，真正將質(zhì)量二字銘記于心。發(fā)生施工事故上，施工事故處理制度必須要能夠有效解決問(wèn)題，符合當(dāng)前的情況，使各方都能夠得到滿意的答復(fù)。

2.3 加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)

這里所說(shuō)的管理人員包括方方面面，首先是加強(qiáng)材料管理人員的培訓(xùn)，提高他們的質(zhì)量意識(shí)與法律意識(shí)，避免造成原材料浪費(fèi)，杜絕吃“回扣”等不良現(xiàn)象，為房屋建筑工程施工打下建設(shè)的材料基礎(chǔ)。其次是加強(qiáng)監(jiān)理人員的培訓(xùn)，保證各項(xiàng)監(jiān)督管理內(nèi)容得到有效的監(jiān)督 ，嚴(yán)格按照工程監(jiān)督管理制度進(jìn)行。最后是加強(qiáng)技術(shù)管理人員的培訓(xùn)，使他們對(duì)技術(shù)與質(zhì)量之間的關(guān)系有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)把技術(shù)關(guān)，提高房屋建筑工程施工質(zhì)量。

2.4 利用先進(jìn)的質(zhì)量管理體系

先進(jìn)的質(zhì)量管理體系能夠有效提升房屋建筑工程的施工質(zhì)量，但是如何利用先進(jìn)的質(zhì)量管理體系，如何保障先進(jìn)的質(zhì)量管理體系能夠順利開展是一大關(guān)鍵。目前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)進(jìn)行的是ISO 9001 體系認(rèn)證 ，當(dāng)然還有一些其它的，如ISO 14000。不管是哪一種，總之必須要嚴(yán)格執(zhí)行，將質(zhì)量安全真正落實(shí)到實(shí)處，落實(shí)到個(gè)人，使每一個(gè)施工人員都能夠樹立起責(zé)任感與緊迫感，保障房屋建設(shè)工程施工高質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，房屋建筑工程施工質(zhì)量管理及控制是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及到工程建設(shè)的方方面面，需要在各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把控，切實(shí)保障施工質(zhì)量。在未來(lái)的施工質(zhì)量管理與控制中，我們?nèi)匀粫?huì)面臨諸多問(wèn)題，這就需要我們有一個(gè)良好的心態(tài)，提高自身的管理能力，促進(jìn)房屋建筑工程健康發(fā)展。

［1］孫紅波.房屋建筑施工質(zhì)量管理的探討［J］.經(jīng)營(yíng)管理者，2009.

［2］侯秋明.淺析房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理控制措施［J］.城市建設(shè)理論研究（電子版），2013，（36）.

［3］王永芝.對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理及控制措施的探析［J］.管理錦囊，2013，25（10）：84-85.

郭韜，男，（1985.01—），甘肅山丹人，畢業(yè)于蘭州交通大學(xué)，本科，助理工程師，研究方向：房屋建筑施工。