施工階段工程造價(jià)管理的實(shí)踐探索

文/馮安美 中天城投集團(tuán)股份有限公司 貴州貴陽(yáng) 550000

施工階段工程造價(jià)管理的實(shí)踐探索

文/馮安美 中天城投集團(tuán)股份有限公司 貴州貴陽(yáng) 550000

施工階段工程造價(jià)的管理是整個(gè)工程造價(jià)管理控制中的關(guān)鍵組成部分，對(duì)工程造價(jià)的整體控制有著重要的影響，因此，工程造價(jià)咨詢企業(yè)必須要從施工方案、工程計(jì)量復(fù)核、市場(chǎng)價(jià)格匹配、工程變更情況等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面有效的造價(jià)控制管理，為建筑企業(yè)提供高效優(yōu)質(zhì)的造價(jià)咨詢服務(wù)。為此，文章對(duì)施工階段工程造價(jià)管理的實(shí)踐進(jìn)行了探索，以供參考。

施工階段；工程造價(jià)；管理；實(shí)踐

隨著建筑工程的不斷發(fā)展，工程造價(jià)咨詢服務(wù)日益得到建筑企業(yè)的重視，工程造價(jià)咨詢企業(yè)運(yùn)用工程造價(jià)管理的技術(shù)和知識(shí)，對(duì)建筑工程項(xiàng)目決策、方案設(shè)計(jì)、工程施工、竣工結(jié)算等各個(gè)階段進(jìn)行全面的造價(jià)控制，為建筑企業(yè)提供著有力的造價(jià)控制服務(wù)，對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用。

1、施工階段工程造價(jià)管理的重要意義

造價(jià)咨詢企業(yè)在項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段和招投標(biāo)階段做了大量工作，運(yùn)用工程造價(jià)的專業(yè)技能，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格控制，在滿足建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到規(guī)劃要求的前提下，其投資預(yù)算也達(dá)到了最優(yōu)程度。而這個(gè)最優(yōu)程度的預(yù)算能否變成現(xiàn)實(shí)，關(guān)鍵就在于施工階段的工程造價(jià)管理工作做得好壞。由于施工階段主要是以控制施工圖預(yù)算，或者工程承包合同價(jià)為目標(biāo)，因此這一階段節(jié)約工程造價(jià)的余地變得很小，特別是施工中如果發(fā)生偷工減料現(xiàn)象，表明上看起來(lái)沒(méi)有增加造價(jià)，但由于嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量，實(shí)際上造成了更大的浪費(fèi)。因此，加強(qiáng)施工階段的監(jiān)管，對(duì)保障工程質(zhì)量和控制工程造價(jià)具有十分重要的意義。工程造價(jià)咨詢企業(yè)在造價(jià)咨詢實(shí)踐中，要勇于探索，努力創(chuàng)新，抓住施工方案優(yōu)化、工程計(jì)量審核、市場(chǎng)價(jià)格查詢、工程變更與簽證把關(guān)等重要環(huán)節(jié)，為建筑企業(yè)有效地控制了項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)，充分體現(xiàn)造價(jià)咨詢服務(wù)的價(jià)值。

2、 施工階段工程造價(jià)管理的實(shí)踐重點(diǎn)

在施工階段，工程造價(jià)咨詢企業(yè)可以接受建筑企業(yè)委托承擔(dān)編制建設(shè)項(xiàng)目資金使用計(jì)劃、進(jìn)行工程量與工程款審核、詢價(jià)與核價(jià)、工程變更和工程索賠以及工程簽證的審核、合同終止結(jié)算、分階段工程結(jié)算、專業(yè)工程分包結(jié)算的編制與審核、進(jìn)行工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理等工作。可見(jiàn)，工程造價(jià)管理咨詢的內(nèi)容十分廣泛。

由于施工階段的造價(jià)控制十分繁雜，如果平均使用力量，面面俱到，則很難達(dá)到理想的效果。意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托提出的“二八原理”對(duì)我們很有啟發(fā)。他指出:“在任何特定的群體中，重要的因子通常只占少數(shù)，而不重要的因子則常占多數(shù)。因此，只要控制重要的少數(shù)，即能控制全局。反映在數(shù)量比例上，大體就是2: 8。這就是應(yīng)用很廣的重要的少數(shù)與瑣碎的多數(shù)2/8原理，在造價(jià)咨詢活動(dòng)中運(yùn)用“二八原理”，就是要把80%的精力用于20%的監(jiān)控重點(diǎn)對(duì)象。具體分析施工階段的造價(jià)咨詢工作，最重要的監(jiān)控內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個(gè)方面:

2.1 隱蔽工程

工程竣工后，平場(chǎng)、基礎(chǔ)開(kāi)挖、預(yù)埋與回填等隱蔽部位很難準(zhǔn)確核實(shí)工程量，進(jìn)而嚴(yán)重影響工程造價(jià)的核定，特別是一個(gè)工程土石方開(kāi)挖的造價(jià)比重較大，如果缺乏監(jiān)管，將給委托方帶來(lái)很大的損失。

2.2 市場(chǎng)詢價(jià)

雖然材料單價(jià)的計(jì)取合同中一般都有約定，大多參考有關(guān)部門編制的信息價(jià)，但是對(duì)那些造價(jià)信息中沒(méi)有的材料，就需要通過(guò)詢價(jià)來(lái)確定。如果認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)過(guò)程中出現(xiàn)疏忽，詢價(jià)結(jié)果嚴(yán)重背離了市場(chǎng)價(jià)，也會(huì)影響工程造價(jià)的真實(shí)性。

2.3 工程簽證

工程量是影響工程造價(jià)的重要因素，而工程簽證是計(jì)算工程量的主要依據(jù)。工程簽證不準(zhǔn)確、不真實(shí)、不規(guī)范、不完善，會(huì)直接影響工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。同時(shí)，工程簽證的模糊性還會(huì)引起爭(zhēng)議，既影響工作效率，還會(huì)引起一些不必要的糾紛。

3、施工階段工程造價(jià)管理的策略分析

工程造價(jià)咨詢服務(wù)的目標(biāo)，就是要運(yùn)用自己的專業(yè)技能節(jié)約建設(shè)經(jīng)費(fèi)，為委托方負(fù)責(zé)。在明確施工階段工程造價(jià)控制重點(diǎn)的基礎(chǔ)上，就要采取有效的造價(jià)管理策略，確保對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)工程造價(jià)的嚴(yán)格控制，進(jìn)而從總體上控制工程項(xiàng)目造價(jià)。

3.1 修改施工方案

施工方案是施工組織設(shè)計(jì)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。合理的施工方案，可以縮短工期、降低造價(jià)、保證工程質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益。而要完成好一個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)，可能會(huì)有多種施工方案。這主要是由于受材料價(jià)格的確定，施工機(jī)械的選用，人工、機(jī)械與材料的消耗量等因素影響。同時(shí)，還要受施工組織平面布置、施工年度投資計(jì)劃等因素的影響。因此，要選擇一種合理的施工方案，就要考核其工程造價(jià)以決定取舍。在施工階段的造價(jià)咨詢活動(dòng)中，要做到:

（1）提醒委托方重視對(duì)施工方案的修改完善。雖然施工方在投標(biāo)時(shí)編制了施工組織設(shè)計(jì)，但是由于時(shí)間匆忙和信息不對(duì)稱，其施工方案大多較粗糙，不適合變化了的施工環(huán)境，必須重新審視和細(xì)化。如果不加修改貿(mào)然施工，可能會(huì)帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)損失。

（2）利用造價(jià)專業(yè)知識(shí)，對(duì)施工方案從技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)。通過(guò)定性分析和定量分析，對(duì)質(zhì)量、工期、造價(jià)三項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行比較，選擇較優(yōu)的施工方案，從而合理有效地利用人力、物力、財(cái)力資源，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

（3）在施工過(guò)程中，要從造價(jià)咨詢的視角，不斷審視施工方案，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出修改建議。而施工方案的不斷優(yōu)化完善，可以最大限度地降低工程造價(jià)。

3.2 準(zhǔn)確核實(shí)隱蔽工程量

造價(jià)工程師要堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)掌握第一手資料，特別是加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的嚴(yán)格監(jiān)管，才能準(zhǔn)確核實(shí)工程量。在工程造價(jià)管理過(guò)程中，要做到:

（1）讓委托方和施工方明確合同條款工程量表中列出的工程量，是該工程的估算值，不能作為承包單位應(yīng)予完成的實(shí)際工程量，也不能作為結(jié)算工程價(jià)款的依據(jù)，必須通過(guò)包括造價(jià)咨詢單位在內(nèi)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)對(duì)己完成的工程進(jìn)度核實(shí)計(jì)量。

（2）重點(diǎn)核實(shí)隱蔽部位的工程量。一是要提醒委托方，對(duì)那些施工后現(xiàn)場(chǎng)可能受到破壞的工程要事前控制，如場(chǎng)地土石方開(kāi)挖前，請(qǐng)委托人注意抄測(cè)原地貌數(shù)據(jù)；對(duì)未采用相應(yīng)措施項(xiàng)目包干的項(xiàng)目施工前，提醒委托人對(duì)基礎(chǔ)開(kāi)挖、基坑護(hù)壁、降水等措施進(jìn)行專家論證，在專家論證中，必須包含一定數(shù)量的造價(jià)專業(yè)的專家。堅(jiān)持造價(jià)咨詢單位參加實(shí)地收方制度，并提前通知造價(jià)咨詢?nèi)藛T參加現(xiàn)場(chǎng)收方，決不能以施工方自我收方為依據(jù)。要檢查收方測(cè)量工具是否準(zhǔn)確、方法是否科學(xué)、操作是否規(guī)范，從而有效降低收方誤差。四是要實(shí)施多方制約機(jī)制，隱蔽工程收方記錄必須經(jīng)過(guò)委托方、監(jiān)理方、施工方和造價(jià)咨詢單位人員集體簽字認(rèn)可方為有效，否則不能作為工程結(jié)算依據(jù)。只有這樣，才能杜絕弄虛作假，有效提高工程計(jì)量的準(zhǔn)確性。

3.3 加強(qiáng)對(duì)詢價(jià)核價(jià)工作的管理

對(duì)造價(jià)信息中缺少的工程材料、綠化苗木等的價(jià)格，只能通過(guò)詢價(jià)方式加以解決。詢價(jià)好像是一樁十分簡(jiǎn)單的事情，其實(shí)操作起來(lái)非常繁雜。因?yàn)椴牧系钠放?、產(chǎn)地、質(zhì)量、供應(yīng)商的不同，價(jià)格相差很大。綠化用到的苗木也會(huì)因?yàn)閿?shù)量、形態(tài)、運(yùn)輸距離等因素影響其價(jià)格。我們多次遇到提交結(jié)算的苗木價(jià)格超過(guò)市場(chǎng)價(jià)一倍以上的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了工程造價(jià)的真實(shí)性。要做好詢價(jià)核價(jià)工作，既要建立規(guī)范的規(guī)章制度，又要抓好制度的落實(shí)。

（1）建立集體詢價(jià)制度。詢價(jià)除了委托方和施工方代表參加外，監(jiān)理和造價(jià)咨詢單位也必須派人參加，只有公開(kāi)、公正的詢價(jià)方式，才能從根本上避免暗箱操作的弊端。

（2）集體詢價(jià)與單獨(dú)詢價(jià)相結(jié)合。由于眾所周知的原因，有時(shí)集體詢價(jià)結(jié)果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)心理價(jià)位，造價(jià)咨詢單位可以單獨(dú)進(jìn)行詢價(jià)，或者和監(jiān)理方、或者和委托方一起再次詢價(jià)。如果兩次詢價(jià)結(jié)果差距過(guò)大，可以通過(guò)再次集體詢價(jià)予以確認(rèn)。

3.4 規(guī)范工程簽證

工程簽證是造價(jià)結(jié)算的基本依據(jù)，工程簽證的真實(shí)性、準(zhǔn)確性直接影響工程造價(jià)。國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)合同條款規(guī)定，業(yè)主對(duì)承包商的付款，是以工程師批準(zhǔn)的付款證書(shū)為憑據(jù)的，工程師對(duì)計(jì)量支付有充分的批準(zhǔn)權(quán)和否決權(quán)。對(duì)不合格的工作和工程，工程師可以拒絕計(jì)量。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)計(jì)量所確認(rèn)的數(shù)量，是向承包單位支付任何款項(xiàng)的憑證?？梢?jiàn)，工程簽證的重要性和權(quán)威性。造價(jià)咨詢工程師一定要配合委托方規(guī)范工程簽證，要堅(jiān)持真實(shí)性原則和準(zhǔn)確性原則以及四方簽字有效原則。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，施工階段工程造價(jià)管理是保障整個(gè)工程造價(jià)合理性的重要前提和基礎(chǔ)，必須加強(qiáng)施工階段的工程造價(jià)，通過(guò)對(duì)隱蔽工程、市場(chǎng)詢價(jià)、工程簽證等重點(diǎn)的控制，來(lái)確保施工階段工程造價(jià)的準(zhǔn)確性，從而保證建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

［1］龔立.施工階段工程造價(jià)管理的實(shí)踐探索［J］.經(jīng)營(yíng)與管理.2016（04）.

［2］任玲華.施工圖設(shè)計(jì)階段的建設(shè)工程造價(jià)控制研究［J］.浙江工業(yè)大學(xué).2013（03）.

［3］隆青玲.施工項(xiàng)目工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理研究.中南大學(xué).2012（11）.

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