淺談市政工程施工管理特點(diǎn)及內(nèi)容

文/吳楠 青島城投路橋投資發(fā)展有限公司 山東青島 266000

淺談市政工程施工管理特點(diǎn)及內(nèi)容

文/吳楠 青島城投路橋投資發(fā)展有限公司 山東青島 266000

市政工程建設(shè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及城市現(xiàn)代化建設(shè)過程中發(fā)揮著極為重要的作用。隨著人們生活水平的日益提高，其對(duì)于市政工程所提出的要求也不斷的增加。所以，市政工程施工管理部門必須對(duì)其予以充分的重視，認(rèn)真的分析工程施工過程中出現(xiàn)的問題以及原因，并以此為基礎(chǔ)制定行之有效的解決措施，才能促進(jìn)市政工程質(zhì)量的文本提升。本文主要是對(duì)市政工程施工管理的主要特點(diǎn)以及相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行了分析和探討，然后提出了改善市政工程施工的措施。

市政工程；施工管理；特點(diǎn)；內(nèi)容

為城市居民提供更加完善的服務(wù)，促進(jìn)城市功能的不斷豐富，是市政工程建設(shè)的主要目的。所以，在市政工程施工的過程中，必須嚴(yán)格的按照相關(guān)的規(guī)范和要求進(jìn)行施工質(zhì)量的控制，才能從根本生促進(jìn)市政工程建設(shè)質(zhì)量的不斷提高。

1、市政工程施工管理特點(diǎn)分析

第一，造價(jià)高，工藝復(fù)雜。對(duì)環(huán)境造成的影響較大是市政工程主要的特點(diǎn)，由于在工程施工的過程中會(huì)涉及到眾多的利益相關(guān)者，所以必須要積極的系統(tǒng)處理各方之間的關(guān)系。市政工程在實(shí)施的過程中，也會(huì)因?yàn)楦鞣N外部因素的影響而產(chǎn)生眾多的不確定性，像氣候因素、材料價(jià)格因素、社會(huì)關(guān)系等因素，都會(huì)對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)度、成本以及質(zhì)量產(chǎn)生不同程度的影響。第二，和人民的關(guān)系較為緊密。市政工程的建設(shè)不僅關(guān)系到人民群眾的生活，同時(shí)也是國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證，因此，必須嚴(yán)格的按照要求和規(guī)范進(jìn)行市政工程的施工。雖然經(jīng)過不斷的完善和發(fā)展市政工程管理已經(jīng)走向了專業(yè)化管理的方向，但是在實(shí)際施工的過程中仍然存在著很多制約市政工程管理水平進(jìn)一步提高的因素。

2、市政工程施工管理的內(nèi)容分析

2.1 造價(jià)施工管理

施工單位必須嚴(yán)格的按照規(guī)范和要求對(duì)不同施工階段的資源進(jìn)行深度的優(yōu)化和控制，才能從根本上實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理利用各種施工資源，控制市政工程施工成本的目標(biāo)，針對(duì)這方面問題的管理就是我們所說的市政工程造價(jià)管理。市政工程造價(jià)管理主要涉及施工材料的費(fèi)用、施工人員費(fèi)用以及工程機(jī)械的使用維護(hù)費(fèi)用等方方面面。因此，只有施工單位在工程實(shí)施的過程中嚴(yán)格的按照要求進(jìn)行相關(guān)資源的優(yōu)化和控制，才能從根本上促進(jìn)市政工程施工質(zhì)量的提升，有效的降低工程施工的成本投入。

2.2 進(jìn)度施工管理

針對(duì)市政工程施工進(jìn)度的管理，主要是要求施工單位必須嚴(yán)格的按照合同約定的工期管控整個(gè)工程的進(jìn)度，并根據(jù)實(shí)際的施工情況進(jìn)行施工工序等方面的進(jìn)一步優(yōu)化，確保工程施工進(jìn)度符合合同的約定。在工程施工的過程中，必須按照規(guī)范和要求編制工程施工進(jìn)度表，按照施工進(jìn)度表的要求確定實(shí)際施工的進(jìn)度和目標(biāo)，同時(shí)定期的進(jìn)行施工進(jìn)度情況的檢查，確保實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度表的要求相一致，如果兩者之間出現(xiàn)較大差異的話，必須及時(shí)的分析差異產(chǎn)生的原因，并及時(shí)的解決，確保市政工程按照要求順利竣工。

2.3 質(zhì)量施工管理

市政工程的施工質(zhì)量不僅決定著市政工程在實(shí)際使用的過程能否滿足居民生活需求的關(guān)鍵因素，同時(shí)也關(guān)系到市政工程社會(huì)效益和價(jià)值能否充分的發(fā)揮出來。因此，施工工程施工企業(yè)在建設(shè)市政工程的過程中必須建立健全并完善相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格的按照要求和規(guī)范監(jiān)督和控制市政工程的施工質(zhì)量，同時(shí)不定期的進(jìn)行市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查，一旦在檢查過程中發(fā)現(xiàn)影響市政工程施工質(zhì)量的因素，必須及時(shí)的予以解決和處理，才能從根本上避免各種因素對(duì)施工工程施工質(zhì)量的影響，促進(jìn)市政工程施工質(zhì)量的穩(wěn)步提升，發(fā)揮出其在城市建設(shè)過程中的積極作用。

2.4 安全施工管理

不管任何行業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中都必須嚴(yán)格的按照要求遵守安全生產(chǎn)這一核心原則。在市政工程施工的過程中，同樣也必須將安全管理作為日常管理工作中的重點(diǎn)。由于市政工程不僅施工環(huán)境相對(duì)較為復(fù)雜，而且市政工程一旦發(fā)生安全事故就會(huì)造成極大的損失。因此，必須不斷加強(qiáng)市政工程施工管理安全意識(shí)的宣傳力度，使工程施工單位在施工過程中樹立起安全施工的意識(shí)，嚴(yán)格的按照施工規(guī)范和要求進(jìn)行市政工程的施工，才能從根本上促進(jìn)市政工程安全管理工作效率的提升，為市政工程的順利實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，要求各個(gè)施工建設(shè)單位，必須承擔(dān)起各自的責(zé)任，才能保證市政工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。

3、市政工程施工管理策略探析

3.1投資管理工作的完善

當(dāng)前階段的建設(shè)中，市政工程建設(shè)一般都是由政府進(jìn)行投資建設(shè)的，在建設(shè)過程中，需要對(duì)施工的投資規(guī)模以及投資效益來進(jìn)行合理的控制，市政工程中，業(yè)主方為管理部門，這樣可以有效的對(duì)施工合同中的一些投資行為進(jìn)行約束，也可以通過明確的合同規(guī)定，將市政工程中的一些變更及時(shí)的進(jìn)行處理和控制，從而保證工程質(zhì)量的前提之下，更好的把控投資工作的合理有效性。這樣可以使得在市政工程的資金支出中，更好的對(duì)投資效益進(jìn)行合理控制。

3.2合同管理制度的完善

為保證市政工程更好的實(shí)施，需要建立完善的合同管理制度，并且要加以配備專業(yè)的合同管理人員。在市政工程中，所涉及的合同種類多種多樣，并且每年都會(huì)有不同的工程完成和新建，這樣就會(huì)導(dǎo)致市政工程施工量的變化就會(huì)較為復(fù)雜，因此，為保證市政工程施工合同編制的科學(xué)有效性，在進(jìn)行市政管理合同制度上首先就要有一個(gè)科學(xué)的制度作為保證，這樣才能更好的在后期的實(shí)施中有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行機(jī)制。

3.3完善設(shè)計(jì)管理工作

設(shè)計(jì)是整個(gè)施工的指揮棒，優(yōu)秀的設(shè)計(jì)對(duì)于工程的質(zhì)量以及工程的造價(jià)都有著重要的影響，因此，需要我們不斷的提升設(shè)計(jì)質(zhì)量，進(jìn)而提升施工管理質(zhì)量，更好的完善施工建設(shè)的各個(gè)階段存在的一定的缺陷，因此就當(dāng)前的建設(shè)問題來說，對(duì)于設(shè)計(jì)管理工作一定要嚴(yán)格把關(guān)，從根源上消除工程設(shè)計(jì)對(duì)整個(gè)工程造成的弊端。

結(jié)語：

總而言之，市政工程對(duì)于城市形象都有著直觀重要的影響，對(duì)于人們的日常生活都是息息相關(guān)的，市政工程施工中，施工企業(yè)要對(duì)市政工程的管理要格外重視，對(duì)于市政工程的建設(shè)質(zhì)量要時(shí)刻關(guān)注，從而更好的為城市貼上文明、便利的標(biāo)簽，為人們的生活提供更為切合實(shí)際的便利。

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