新時(shí)期建筑工程施工技術(shù)管理探析

文/ 王立鵬 中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司華北分公司 天津 300000

新時(shí)期建筑工程施工技術(shù)管理探析

文/ 王立鵬 中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司華北分公司 天津 300000

建筑工程施工技術(shù)管理作為工程施工中的一項(xiàng)基本工作，不僅包括了技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)管理制度、檔案管理，而且還包含了施工過(guò)程中的新技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用、編制施組、方案、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審等內(nèi)容。特別是施工技術(shù)管理工作的水平，對(duì)于有效的控制施工項(xiàng)目的成本，確保施工過(guò)程安全，保證施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求有著重要的作用。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中建設(shè)施工企業(yè)要想獲得優(yōu)勢(shì)，就必須加快優(yōu)化企業(yè)的施工技術(shù)管理工作，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

新時(shí)期；建筑工程；技術(shù)管理

1、建筑工程施工技術(shù)管理與現(xiàn)場(chǎng)施工的重要作用

第一，保證建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在建筑工程項(xiàng)目施工前，應(yīng)當(dāng)針對(duì)不同施工條件以及資金投入的具體情況、物資供應(yīng)現(xiàn)狀來(lái)設(shè)定出預(yù)期目標(biāo)。而在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)重視建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作，并在施工中對(duì)施工方案予以優(yōu)化，保證施工現(xiàn)場(chǎng)配置的使用合理。而所采取的技術(shù)管理措施不僅能夠?qū)崿F(xiàn)工程進(jìn)度與質(zhì)量的提高，同時(shí)，還能夠保障工程與其目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這樣一來(lái)，建筑工程實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)就會(huì)更容易。

第二，建筑企業(yè)能夠獲取理想經(jīng)濟(jì)效益。在建筑工程施工的過(guò)程當(dāng)中，針對(duì)各環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)予以專業(yè)技術(shù)管理，使得施工過(guò)程受技術(shù)因素影響而帶來(lái)的損失不斷降低，實(shí)現(xiàn)施工效率與效益的有效提升。而工程施工管理所涉及的內(nèi)容主要是對(duì)工程項(xiàng)目資金的控制，所以，需要全面管理材料購(gòu)買量、使用量以及施工進(jìn)度，進(jìn)而提高工程施工技術(shù)，確保工程施工質(zhì)量，有效地減少工程項(xiàng)目施工成本，使得建筑企業(yè)獲取更為理想的經(jīng)濟(jì)效益。

2、當(dāng)前建筑工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀分析

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)的興盛。為了滿足城市人民對(duì)房屋建筑的需求，需在建筑工程施工進(jìn)行不斷改進(jìn)和完善，全面提高建筑工程的施工質(zhì)量，保證用戶的人身財(cái)產(chǎn)安全。應(yīng)加大建筑施工新材料、新設(shè)備的投入力度，積極引進(jìn)施工新技術(shù)，以提高整個(gè)建筑工程施工的技術(shù)水平。另外一方面，隨著施工新技術(shù)的不斷引進(jìn)，技術(shù)種類不斷增加，在工程施工過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)新技術(shù)、新設(shè)備、新材料運(yùn)用不合理的現(xiàn)象。為了避免這些問(wèn)題直接對(duì)工程施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響，設(shè)立與之相適應(yīng)的施工技術(shù)管理體制也就成為了必然。目前我國(guó)的建筑工程施工技術(shù)管理水平還存在許多問(wèn)題。諸如施工圖紙的審核，施工技術(shù)管理工作體制不完善，施工管理工作脫離實(shí)際；在建筑工程施工過(guò)程中，施工技術(shù)管理人員對(duì)整體施工不能做到詳細(xì)了解；對(duì)建筑施工技術(shù)工人的技術(shù)水平摸不準(zhǔn)，導(dǎo)致在施工過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)施工不合格的現(xiàn)象，從而直接影響到建筑施工的整體質(zhì)量，埋下工程施工的安全隱患。

3、建筑工程施工技術(shù)管理措施

3.1加快信息化管理技術(shù)的應(yīng)用

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，信息化已經(jīng)在各行各業(yè)的管理中得到應(yīng)用，不僅可以提高企業(yè)管理的水平，而且信息透明化，為企業(yè)管理者隨時(shí)了解企業(yè)的管理情況提供了方便，因此建筑施工企業(yè)要加快企業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)的建筑，提高信息化管理技術(shù)水平。例如在施工進(jìn)度管理中，根據(jù)施工技術(shù)管理的特點(diǎn)和網(wǎng)絡(luò)的特征，在管理過(guò)程中采用WBS和子網(wǎng)相結(jié)合的形式開展工作，可現(xiàn)實(shí)管理任務(wù)的具體化、責(zé)任化，進(jìn)一步提高施工技術(shù)管理水平。

3.2建筑工程施工過(guò)程中施工技術(shù)管理水平

首先,強(qiáng)化建筑工程施工質(zhì)量管理。建筑企業(yè)必須切實(shí)履行國(guó)家相關(guān)建筑法律制度,根據(jù)訂立的合同組織工程施工,對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密的管理。對(duì)建筑材料加強(qiáng)管理,保障材料質(zhì)量符合建筑施工要求,防止施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)劣質(zhì)材料或加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工人員的管理,對(duì)破壞工程的人員給予嚴(yán)厲的懲罰,積極建立優(yōu)秀的建筑團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)的整體施工素養(yǎng)和水平,確保工程進(jìn)展。

其次,強(qiáng)化施工成本以及進(jìn)程的管理。切實(shí)控制好建筑施工工期和進(jìn)程,可以很好的控制工程施工相關(guān)的運(yùn)營(yíng)資本,由此提升整體工程的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程施工活動(dòng)必須具有一定的計(jì)劃性,根據(jù)施工具體情況,科學(xué)計(jì)劃建筑施工過(guò)程中相關(guān)的資本支出問(wèn)題,在確保施工安全、質(zhì)量的基礎(chǔ)上,降低資本浪費(fèi),規(guī)避人力和資產(chǎn)流失。

最后,重視施工進(jìn)程中相關(guān)安全問(wèn)題。建筑企業(yè)需要建立安全小組,專門負(fù)責(zé)施工安全問(wèn)題,預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生,防止出現(xiàn)亂接電線的情況,加強(qiáng)施工監(jiān)督,保障施工人員的安全防護(hù)到位,減少安全事故的發(fā)生幾率,第一時(shí)間處理施工中存在的不同的安全問(wèn)題,確保施工的安全,由此實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)管理水平的提升。

3.3強(qiáng)化建筑工程施工方案的審查工作

在建筑工程管理的設(shè)計(jì)階段，對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)方案的合理科學(xué)性進(jìn)行分析和論證，是關(guān)系到施工活動(dòng)正常開展的關(guān)鍵因素。良好的設(shè)計(jì)方案能夠?qū)⑺┕さ慕ㄖ昝赖厝谌氲绞┕がF(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境中。除此之外，良好的施工設(shè)計(jì)包含先進(jìn)合理的施工工藝以及合理安全的建筑結(jié)構(gòu)，能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程可靠性以及經(jīng)濟(jì)性兩者的兼顧，以及投資造價(jià)和施工技術(shù)先進(jìn)性兩者之間均衡。所以，在施工設(shè)計(jì)階段，建筑工程項(xiàng)目的管理人員需要在整個(gè)過(guò)程中盡力吸收設(shè)計(jì)者自身的長(zhǎng)處，在設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)思想方面，與經(jīng)驗(yàn)較為豐富的工程師進(jìn)行整體和細(xì)節(jié)方面的探討，不斷完善和優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。

3.4建筑工程竣工后的技術(shù)管理措施

在建筑工程竣工之后也要做好技術(shù)管理工作，施工竣工階段是保障施工質(zhì)量并檢驗(yàn)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此為了做好竣工階段的施工質(zhì)量驗(yàn)收工作，還要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)的管理力度、建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的關(guān)鍵依據(jù)就是施工技術(shù)管理資料以及技術(shù)檔案，這其中包含有技術(shù)人員數(shù)量、隱蔽工程與關(guān)鍵工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄、質(zhì)量缺陷與事故處理資料、變更核實(shí)單、變更通知單、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì)審結(jié)構(gòu)記錄、竣工報(bào)告等資料，因此在建筑工程竣工階段，施工企業(yè)要總結(jié)并歸檔各種檔案資料、施工資料以及技術(shù)資料，研究采用新技術(shù)與新方法的項(xiàng)目，總結(jié)施工中存在的質(zhì)量通病與技術(shù)問(wèn)題，從而為以后的建筑施工提供借鑒以及幫助。

結(jié)語(yǔ)：

在建筑工程施工建設(shè)的過(guò)程中，施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理工作都是建筑企業(yè)管理的重點(diǎn)，而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工管理也是實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)和設(shè)計(jì)的重要前提。因此，為提高工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)進(jìn)行深入研究并予以一定的重視。

[1]沙金月.建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略探究[J].江西建材,2015.

[2]賀聲東.建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制管理分析[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2015.