工程項目質量控制研究與探討

文/陳艷國 天津泰達集團有限公司 天津 300457

工程項目質量控制研究與探討

文/陳艷國 天津泰達集團有限公司 天津 300457

工程項目質量控制是為了達到工程質量所采取的技術活動，它是由建設、設計、施工等多方單位共同參與的綜合性活動。其主要目標位確保工程項目的建設符合承包合同、設計文件等建設要求。因此工程項目的質量控制具有經(jīng)濟性、安全性、可靠性等多種特性，對項目建設的優(yōu)良品率和建筑行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。項目的質量控制總體可以分為設計工作的質量控制、項目準備工作的質量控制、施工的技術質量以及竣工質量控制等。

工程項目；質量控制；研究

建筑工程項目是一項投資規(guī)模大、施工過程復雜的綜合性工程項目，由于建筑工程質量問題的整改難度較大，因此其所造成的損失往往十分巨大。在社會經(jīng)濟和建筑行業(yè)不斷發(fā)展的今天，工程項目對經(jīng)濟性、安全可靠性的要求都在不斷提高，因此對工程項目質量的要求越發(fā)嚴格。在這樣的形勢下，對工程項目質量控制的研究具有十分重要的意義。

1 工程項目質量控制的概念及其基本特性

1.1 工程項目質量控制的基本概念

工程項目的質量控制是現(xiàn)代建設工程中的一種重要技術活動，它是指在項目建設過程中，為了達到工程項目的建設目的，由設計、建設、施工和建設材料供應方等多方單位共同參與完成的、保障工程項目建設質量的技術手段。

1.2 工程項目質量控制的主要目標

進行工程項目的質量控制，就是指采取一定的質量控制措施，按照工程項目的設計承包合同中所商定的質量標準要求，對工程項目建設質量進行控制，除了保證施工過程與技術要求指標、計劃規(guī)范和合同要求相一致以外，還需要確保工程的建設規(guī)模、投資額度符合設計任務書的要求范圍；各種設計文件、圖紙、規(guī)劃方案之間不發(fā)生矛盾；項目建設的材料、設備和施工工藝選擇符合資源節(jié)約要求，保證項目建設的經(jīng)濟性；項目建設要符合國家和地方政府關于環(huán)保的指標要求。

1.3 工程項目質量控制的基本特性

同已經(jīng)建成的建筑類似，工程項目可以視作一種準備建造或正在建造的建筑項目，因此其在經(jīng)濟性、安全可靠性、環(huán)保性和適用性等多種建筑特性上同樣有一定要求。同時由于工程項目屬于一次性綜合項目，其又具備一些其它特性：工程建設的規(guī)劃方案以及建設施工過程，要與周邊建筑、景觀、道路和自然環(huán)境統(tǒng)籌規(guī)劃，保障工程項目質量的環(huán)境友好和適宜性；由于工程項目建設是以最終具備正常使用功能的建筑成品為目的，因此設計、施工和建設質量還要滿足建筑成品的功能性指標，如建筑對空間布局、通風排水、采光以及交通的要求；第三，工程項目的質量控制不僅要符合使用要求，還要符合工程項目建設單位本身的生產(chǎn)和工藝能力，避免設計方案和實際施工能力脫節(jié)，以最大程度保障工程項目質量的指標要求，并保證施工安全可靠；另外，工程項目往往還具有當?shù)仫L俗和文化背景，表達了一定的思想和藝術追求，因此工程項目質量控制的另一個特性就是施工建設方面對工程項目所蘊含的思想文化的領會和協(xié)助表達，包括建筑造型、外觀視覺、色彩裝飾和內(nèi)在文化特征等。

1.4 工程項目質量控制的重要意義

工程項目的質量控制在整個工程建設中占有十分重要的地位。實際上，工程項目的質量一方面是項目建設的成敗關鍵，關系到項目建設的優(yōu)良品率，是工程技術和項目管理人員的職責所在；另一方面，隨著國家經(jīng)濟建設的建筑行業(yè)的發(fā)展，工程項目的質量管理要求的提高是必然趨勢。因此采取多種措施加強工程項目的質量控制具有十分重要的意義。

2 工程項目質量控制的主要措施

2.1 項目設計的質量控制

工程項目建設的第一項重要工作就是要進行項目的設計。工程項目的設計工作是保證整個工程質量的重要基礎，只有優(yōu)良的設計，才能使項目良好地投入后續(xù)的施工建設，否則會嚴重威脅到工程項目的整體質量。一般來說，工程項目的設計工作分為三個階段，要進行嚴格的質量控制，就要分別明確各個階段的責任人和技術審核人員，從工作的內(nèi)容、質量和深度等方面嚴格質量要求。在工程的方案設計階段的招投標過程中，《中華人民共和國招投標法》做出了明確規(guī)定，要求每個工程設計項目必須有至少三家設計單位參加設計招投標，為了進一步提高設計方案的質量，在項目的設計初始階段，要由工程項目的總工程師親自負責，盡可能要求所有設計人員集思廣益，參考以往建設經(jīng)驗和國內(nèi)外建設先例，設計出多個原始方案，再由設計師團隊對各個方案的功能、經(jīng)濟、安全、可行等具體指標要求進行全面評估，篩選出既符合委托方的需要、又滿足項目建設的實際規(guī)范的最佳方案；當項目中標以后，總設計師就應當對各個分項的設計負責人進行明確，各負責人必須符合國家關于工程項目設計的資格要求，先根據(jù)設計深度規(guī)定對原始方案進行初步的修改和調(diào)整，再由技術負責人和各個專業(yè)的負責人也對具體的水電、管線等布局進行合理統(tǒng)籌規(guī)劃，進一步落實設計深度；在第三步的施工圖設計階段，主要需要明確圖紙設計人員的設計責任和設計資格，對于設計圖紙需要統(tǒng)一編號、統(tǒng)一記錄、統(tǒng)一蓋章，并嚴格進行質量校核和評定。

2.2 項目準備的質量控制

在項目設計工作完成、項目施工開始前有一系列重要的準備工作，也需要進行嚴格的質量控制。準備階段工作的質量是設計和施工能夠良好銜接的關鍵，許多質量問題發(fā)生的原因，就是因為施工單位不能準確地理解設計文件和圖紙的設計意圖，導致實際施工建設和設計方案之間存在較大出入。對此，在施工開始前的圖紙會審和學習工作是一項很好的質量控制手段。圖紙會審工作是指由工程項目建設單位和設計單位、施工單位共同參加，在前者的主持下進行圖紙方案的構造和結構審查，將修改后的文件進行存檔；接下來為了對施工的各項活動進行構思和安排，使施工在合理的科學和經(jīng)濟基礎上進行，應當進行施工組織設計的編制工作，施工組織設計是對施工全過程進行指導的經(jīng)濟和技術文件，通常情況下應當包括工程項目概況、施工方案部署、施工各項工作的進度計劃、技術控制措施、安全措施以及資源、經(jīng)濟和技術指標等。這其中施工方案的制定是項目質量控制的關鍵，它包括了工藝方法流程安排和施工設備的選擇，以及在突發(fā)情況和極端天氣下的安全控制措施等；而之后進行的技術交底工作主要是對參與施工的技術人員的管理人員有側重點地進行技術性交代和說明，例如向各分項工程的施工人員說明施工對象的結構特點和工藝要求，使其對施工的質量標準和技術措施心中有數(shù)，從而盡可能避免由于銜接不當而導致的技術問題，一般來說技術交底的形式包括設計圖紙、質量標準和施工組織設計文件等，同時需要編制交底文件并做好交底記錄；施工開始前的另外一項重要工作就是物資的采購與分包單位的選擇，如果工程項目所使用的建筑材料、構件和施工設備不符合設計要求，即使項目建成，也很難滿足設計的質量要求。更嚴重者如果使用了質量不合格的建筑材料，極易釀成質量安全事故。因此，為了避免造成質量隱患，采購工作應當由熟知物資和施工技術標準的人員進行，并通過技術、質量和服務等方面的綜合調(diào)查，對供應方進行全面評估，以保障采購工作的順利進行。選擇分包單位，將工程項目分包給若干個分包商來完成，是目前較為普遍的經(jīng)營方式。在選擇分包單位時，主要對其資格文件和已完成項目的質量情況進行考查，以評估其技術實力。

2.3 項目施工的質量控制

項目施工是一項復雜的綜合性工程，其質量控制措施涉及范圍較廣，主要包括材料檢驗、工序監(jiān)控、過程質量檢驗、變更管理以及成品保護工作等。材料檢驗是保障施工材料質量要求的第二道關口，施工方應當在施工現(xiàn)場對即將進場的施工材料和設備進行檢驗，檢驗標準要嚴格按照設計要求。根據(jù)材料的數(shù)量和重要性選擇進行全面檢驗還是抽樣檢查，未經(jīng)檢查合格的材料和設備不得進場；現(xiàn)場施工工作是由一系列相互銜接的工序組成，因此不同工序間的良好銜接也是質量控制的關鍵，為此應該通過設置工序質量控制點、制定工藝技術規(guī)程、保障施工條件和定期檢查等方式對施工工序是否正常進行監(jiān)控；過程質量檢驗是指在每道工序完工時，對該道工序的質量、技術進行檢查驗收，確保質量合格后方可進入下一道工序，進行過程質量檢驗可以將已經(jīng)發(fā)生的質量問題限制在可控范圍內(nèi)，避免質量事故擴大化；在實際施工中，往往會遇到設計方案中未曾預料到的情況變化，因此需要進行設計方案的變更，當設計方案變更時，必須經(jīng)過建設、設計、施工和建立方面協(xié)商同意，由設計單位負責變更工作，并簽發(fā)設計變更通知書，以明確變更管理責任；由于施工的各分項工程的進度并不一致，可能出現(xiàn)某些工程已經(jīng)完成，而與之銜接的工程還在施工過程中的情況，此時就應該對已經(jīng)完成的成品工程進行質量保護，避免造成質量損傷。

2.4 項目竣工的質量控制

與正式驗收有所區(qū)別，竣工檢驗是指承包單位內(nèi)部對施工質量的自我檢驗，但也應當按照正式驗收的標準分層次進行。對于不符合設計要求的項目和施工部位，要安排整改工作。在檢驗全部完成并符合質量合格要求后，整理工程施工的使用、維修和變更的文件和技術資料，進行資料的整理和建檔完成后，方可由建設單位進行竣工驗收。

結語：

工程項目產(chǎn)品也是一種特殊的商品，由于其價值較高、使用年限較長、工程施工復雜等特點，其質量控制十分重要。良好的項目質量是社會經(jīng)濟和人民生命財產(chǎn)安全的重要保證。本文僅總結了工程項目現(xiàn)有主要的質量控制措施，對提高工程項目建設質量、促進行業(yè)相關研究工作具有一定參考意義。

[1］董閣.工程項目質量管理和施工質量控制[J］.山西建筑，2015，23：.

[2］宋航渠.淺談技術管理與工程質量控制[J］.科技展望，2014，11：47.