施工單位對(duì)園林景觀工程的質(zhì)量與成本控制

文/黃希蘋 杭州華東市政園林工程有限公司 浙江杭州 310030

施工單位對(duì)園林景觀工程的質(zhì)量與成本控制

文/黃希蘋 杭州華東市政園林工程有限公司 浙江杭州 310030

園林景觀施工中，加強(qiáng)施工質(zhì)量和成本的控制具有十分深遠(yuǎn)的影響，有助于更為全面健康的推進(jìn)城市、小區(qū)的綠化工作，美化城市，改善環(huán)境質(zhì)量。就當(dāng)前我國施工單位在園林景觀施工現(xiàn)狀來看，多數(shù)施工單位普遍存在一種現(xiàn)象，一般是為了保證工程質(zhì)量加劇施工成本，也可能是為了節(jié)約施工成本無法保證施工質(zhì)量，兩者之間的關(guān)系始終得不到有效的辨析。園林景觀工程的質(zhì)量與成本進(jìn)行控制，應(yīng)該是全過程的控制，只有把握好每個(gè)節(jié)點(diǎn)，才能在保證質(zhì)量的前提下獲得最大的利潤。

園林景觀；質(zhì)量；成本；施工單位

在城市化建設(shè)進(jìn)程中，園林景觀在其中起到了十分重要的作用，其中主要包括地形改造、植被綠化、山水整理等多方面內(nèi)容，加之人們物質(zhì)生活水平的顯著提高，相應(yīng)的對(duì)園林工程建設(shè)提出了更高的要求，在保證施工質(zhì)量的前提下，盡可能的降低施工成本，以此來滿足人們對(duì)園林景觀建設(shè)需求。在園林景觀工程建設(shè)過程中，施工質(zhì)量和成本之間存在著密切的關(guān)系，兩者相互制約、相互促進(jìn)，共同作用在工程項(xiàng)目管理工作中。

一、園林景觀工程概述

園林景觀工程由于自身特性，較之其他的建筑工程而言存在著明顯的不同，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）施工對(duì)象。園林景觀工程建設(shè)的施工對(duì)象主要是綠色植被，所以園林工程項(xiàng)目需要結(jié)合實(shí)際植被生長需要，選擇合理的生長土地，通過一系列培育方法來促進(jìn)充分發(fā)揮植物原有作用，在起到景觀美化作用的同時(shí)，還能夠起到凈化空氣質(zhì)量、降溫除菌，能夠?yàn)槿藗冇^光休閑提供更為舒適的環(huán)境［1］。（2）建設(shè)周期。由于園林景觀工程建設(shè)自身特性，施工對(duì)象是綠色植物，所以施工中不僅需要考慮到植物的生長環(huán)境，還需要做好植物的管理，植物栽種過后需要精細(xì)呵護(hù)和管理才能促進(jìn)植被健康成長［2］。園林景觀工程是一項(xiàng)長期的過程，并非是一朝一夕能夠完成的，所以在施工完成后需要對(duì)植物進(jìn)行反復(fù)完善和管理，提高植物成活率。

二、園林景觀工程中質(zhì)量和成本之間的辯證關(guān)系

園林景觀工程建設(shè)中，施工質(zhì)量和施工成本之間存在著密切的聯(lián)系，兩者不僅是對(duì)立的，同時(shí)也是辯證統(tǒng)一的。質(zhì)量和成本對(duì)立的表現(xiàn)主要在于在工程建設(shè)中，為了追求更高的質(zhì)量和品質(zhì)，相應(yīng)的需要投入更多的資金，選購質(zhì)量更高的材料，吸收更多優(yōu)秀人才，這樣將會(huì)加劇管理精力以及成本費(fèi)用；反之如果盲目的為了節(jié)省施工成本，在設(shè)備投入、人員投入以及材料方面的投入力度較小，盡可能的降低施工成本，那么很難有效保證施工質(zhì)量，存在嚴(yán)重的隱患。

園林景觀工程質(zhì)量和成本之前的統(tǒng)一關(guān)系，表現(xiàn)在工程施工之前做好充分的成本計(jì)劃，并且投入了充足的資金，對(duì)工程施工中可能存在的問題做好應(yīng)急預(yù)案，一旦工程出現(xiàn)問題能夠及時(shí)有效的解決，確保施工活動(dòng)連續(xù)、均衡的開展，在一定程度上有效降低施工成本損失率，自然能夠更有效的保證施工質(zhì)量；反之，如果在保證施工質(zhì)量目標(biāo)的前提下，降低工程二次整改以及維修等問題的出現(xiàn)，同樣能夠有效降低施工成本。所以說，施工成本和質(zhì)量之間存在著辯證統(tǒng)一的關(guān)系［3］。

三、施工單位對(duì)園林景觀工程的質(zhì)量和成本控制措施

施工單位對(duì)園林景觀工程的質(zhì)量和成本控制不僅僅體現(xiàn)在施工過程中，它應(yīng)該涉及施工的準(zhǔn)備階段（前期的招投標(biāo)、詢標(biāo)、圖紙會(huì)審）、施工階段、施工竣工結(jié)算階段及養(yǎng)護(hù)階段，只有把握好每個(gè)階段，才能做到質(zhì)量和成本的雙贏。

（一）前期招投標(biāo)、詢標(biāo)、圖紙會(huì)審階段

園林景觀這個(gè)行業(yè)越來越成熟，企業(yè)越來越多，利潤越來越薄，施工單位要怎樣做才能在保質(zhì)的情況下做到利潤的最大化呢。很多人會(huì)把精力全放在施工過程中，而在前期的招投標(biāo)、詢標(biāo)、圖紙會(huì)審階段沒有投入足夠的時(shí)間、精力去應(yīng)付，其實(shí)這是很大的錯(cuò)誤。最簡單的一句話，良好的開端是成功的一半，而這所謂的開端，不是開始施工，正是招投標(biāo)、詢標(biāo)、圖紙會(huì)審。施工單位在投標(biāo)時(shí)需要結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際情況認(rèn)真檢查招標(biāo)文件，對(duì)其中存在的難點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)對(duì)比，保持同工程施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行密切溝通，在不影響其功能發(fā)揮的前提下，盡可能的降低材料和工藝成本；

（二）施工過程中質(zhì)量和成本的控制

在園林景觀工程施工過程中，為了能夠更好的協(xié)調(diào)質(zhì)量和成本之間的關(guān)系，做到有效的管理控制，應(yīng)在明晰工程建設(shè)要求的前提下，根據(jù)建設(shè)目標(biāo)組織管理，合理分工，落實(shí)責(zé)任制，在不增加施工成本的前提下保證施工活動(dòng)有序開展。嚴(yán)格遵循施工流程進(jìn)行施工，提高施工人員專業(yè)素質(zhì)以及責(zé)任意識(shí)，全身心投入到工程建設(shè)中，防止施工人員自身因素導(dǎo)致施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，進(jìn)而加劇后期整改成本費(fèi)用。與此同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)施工材料的控制，選購符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料，確保施工質(zhì)量符合實(shí)際工程建設(shè)要求，這樣不僅能夠保證施工質(zhì)量，還能防止對(duì)工程中存在的質(zhì)量問題二次整改費(fèi)用，合理配置成本費(fèi)用。

（三）工程竣工后的結(jié)算成本控制及養(yǎng)護(hù)階段

園林景觀工程在竣工結(jié)束后進(jìn)入結(jié)算階段，首先需要成本結(jié)算人員對(duì)工程建設(shè)實(shí)際成本同預(yù)期成本進(jìn)行對(duì)比，分析其中是否存在預(yù)算之外的成本費(fèi)用，諸如老舊建筑拆除費(fèi)用以及，施工現(xiàn)場遭遇地下管道和電纜需要繞路施工等，這些額外增加的費(fèi)用都需要進(jìn)行綜合考量。工程結(jié)算人員需要明晰責(zé)任態(tài)度，切實(shí)開展工作，防止工程結(jié)算出現(xiàn)漏洞。

結(jié)語：

綜上所述，園林景觀工程的質(zhì)量和成本控制，不僅僅體現(xiàn)在一個(gè)階段，它是貫穿了全過程，如何通過有限的投入實(shí)現(xiàn)最佳的景觀效果，是每個(gè)施工單位需要細(xì)細(xì)研究深思的。強(qiáng)化園林景觀工程施工質(zhì)量和成本的控制是十分有必要的，在不影響施工質(zhì)量的前提下，盡可能降低施工成本；在施工成本一樣的情況下，做出最好的效果，達(dá)到雙贏，為施工單位取得更大的競爭優(yōu)勢。

［1］林如浪.淺談園林景觀工程施工成本管理控制［J］.江西建材，2015，5（14）：212-212.

［2］于化成.關(guān)于加強(qiáng)園林綠化工程施工管理的思考［J］.城市建設(shè)理論研究（電子版），2011，12（35）.

［3］張程程.淺談園林景觀工程施工的精細(xì)化管理［J］.城市建設(shè)理論研究，2014，16（10）.