營改增影響的是企業(yè)內(nèi)部的造價成本管理

文/楊陳慧　四川交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院　四川成都　611130

營改增影響的是企業(yè)內(nèi)部的造價成本管理

文/楊陳慧四川交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院四川成都611130

近年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)面臨著一定的生存危機(jī)。有眾多的中小企業(yè)不斷興起，如果不提升企業(yè)自身的實力，那么很容易就會在競爭中被淘汰。目前我國已經(jīng)進(jìn)入了“營改增”的時代，那么對于企業(yè)內(nèi)部的造價成本管理自然會帶來一定的影響。本文將簡要敘述企業(yè)該如何應(yīng)對營改增帶來的影響。

營改增；企業(yè)內(nèi)部；造價成本

于2014年，我國財政部門就開始為日后推進(jìn)“營改增”而逐漸收集意見，并做相應(yīng)的準(zhǔn)備。從當(dāng)時的建筑行業(yè)使用的營業(yè)稅來看，稅率適用百分點為3%，但是“營改增”的計劃增值稅稅率為11%。財政部門收集的政策和意見大多來自于建筑類央企以及中小企業(yè)。而通過我國的建筑會計協(xié)會的抽樣調(diào)查得知：“營改增”后，能實現(xiàn)稅負(fù)減少的企業(yè)只有12%，而大多建筑行業(yè)中稅負(fù)增加的企業(yè)占據(jù)了88%。今年我國已經(jīng)逐漸全面推進(jìn)“營改增”政策，可見建筑企業(yè)在這個形式下還是有著巨大的影響，要想在這個形式下站穩(wěn)腳跟，那么必須要在企業(yè)內(nèi)部制定一個合理科學(xué)的造價成本管理體系，才能減輕企業(yè)的稅負(fù)壓力，以增強(qiáng)企業(yè)的綜合實力。

一、“營改增”給企業(yè)帶來的影響

由于“營改增”的推進(jìn)不僅涉及了企業(yè)自身的利益，它還牽扯了國家和地方政府的共同利益。因此，“營改增”的推薦給建筑行業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)和影響。

1.1“營改增”加大了建筑企業(yè)的稅負(fù)壓力

建筑行業(yè)的眾多企業(yè)中，都普遍存在著購買材料無法獲取發(fā)票的現(xiàn)象。由于建筑行業(yè)是一個復(fù)雜的行業(yè)，在建筑施工過程中必須要購買大量的建筑材料，但是由于在實際財務(wù)管理的過程中，實現(xiàn)增值稅項稅額抵扣的難度很大。因此，企業(yè)要想實現(xiàn)降低企業(yè)的稅負(fù)壓力還是比較難的，因為增值稅發(fā)票的管理難度加大，使得企業(yè)無法實現(xiàn)稅額的正常抵扣。

1.2建筑企業(yè)稅負(fù)增加的具體體現(xiàn)

第一、建筑行業(yè)在購買原材料的時候無法實現(xiàn)全部進(jìn)項稅扣。也就是建筑企業(yè)在選擇原材料供應(yīng)商的時候往往不只有一個商家，而且進(jìn)貨的來源也比較復(fù)雜。因此導(dǎo)致即使簽訂了合同，也會因為合同、發(fā)票和材料使用的主體不同而導(dǎo)致增值稅不能進(jìn)行全額抵扣。

第二、人工費不在抵扣的范圍內(nèi)。建筑工程在實施過程中需要大量的建筑工人作業(yè)才能完成。因此，建筑施工的人工費也是企業(yè)內(nèi)部造價成本管理的重要組成部分，并且這部分往往占據(jù)了整個工程項目造價成本的20%～30%。但是由于目前我國的推行試點并沒有將人工費納入“營改增”政策當(dāng)中，因此就等于在無形中，增加了建筑企業(yè)的造價成本。那么就會給企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟(jì)壓力。

第三、動產(chǎn)租賃業(yè)導(dǎo)致稅負(fù)增加。我國在推進(jìn)“營改增”政策的時候明確規(guī)定了動產(chǎn)租賃業(yè)增值稅為17%，這就以為整個建筑行業(yè)大多企業(yè)都會面臨著要背負(fù)17%的增值稅稅務(wù)，這是一個非常高的金額。因此就會導(dǎo)致許多租賃產(chǎn)業(yè)向小規(guī)模和個體戶轉(zhuǎn)型。進(jìn)而影響著建筑企業(yè)的增值稅進(jìn)項稅額抵扣，從而大大地增加了建筑企業(yè)的稅負(fù)。

二、建筑企業(yè)如何加強(qiáng)自身成本管理的措施

在我國推進(jìn)了“營改增”政策之后，我國的建筑企業(yè)受到了很大的影響。要想在這個政策當(dāng)中站穩(wěn)腳步并脫穎而出，那么就需要不斷地完善自身的成本管理，并且從各個方面來進(jìn)行稅收籌劃，盡可能地去減少企業(yè)的稅負(fù)，例如要做到以下幾點：

2.1重視合同談判的細(xì)節(jié)

由于原材料的購買使得建筑企業(yè)無法獲取發(fā)票，或者獲取的發(fā)票不是增值稅專用的發(fā)票，因此就導(dǎo)致企業(yè)無法實現(xiàn)正常抵扣企業(yè)的增值稅進(jìn)項稅額。那么要想減輕企業(yè)的稅負(fù)，一定程度上就要在簽訂合同的時候仔細(xì)詳談細(xì)節(jié)，要與業(yè)主就原材料的購買達(dá)成一致。盡量避免出現(xiàn)原材料不是同一個商家的情況，達(dá)成合同、發(fā)票和材料使用的主體一致，那么就可以增加企業(yè)增值稅的抵扣。并且，要拒絕簽訂甲方提供材料的條款。

2.2慎重選擇合作商

建筑企業(yè)在選擇合作商的時候也要慎重考慮，因為合作商業(yè)會影響企業(yè)的增值稅的，因此企業(yè)在選擇合作商的時候要盡可能地選擇具備增值稅納稅人資格的進(jìn)行合作。尤其在招標(biāo)采購的過程中，企業(yè)要注意供應(yīng)商是否為一般的納稅人。若受到施工地點條件限制而不得不與小規(guī)模納稅人及個體戶進(jìn)行合作時，就要對價格進(jìn)行商討。要為自己的企業(yè)爭取最大的利益化，并且要盡可能地提高自身的造價成本管理。

2.3提高企業(yè)內(nèi)部機(jī)械化水平

由于我國的“營改增”正常推出之后，動產(chǎn)租賃業(yè)增值稅為17%，這就以為整個建筑行業(yè)大多企業(yè)都會面臨著要背負(fù)17%的增值稅稅務(wù)。為了降低建筑行業(yè)上層建筑所受到的嚴(yán)重影響，那么就要提高企業(yè)內(nèi)部的機(jī)械化水平，通過提高自身的水平，完善施工設(shè)備，并且建立相關(guān)的施工技術(shù)部門，充分利用企業(yè)的機(jī)械化技術(shù)，從而降低企業(yè)對租賃行業(yè)的依賴，就能很大程度上降低建筑企業(yè)的稅務(wù)壓力，并且有效提高企業(yè)的綜合實力和市場競爭力。

2.4降低人工費對企業(yè)稅負(fù)的影響

由于人工費在整個建筑行業(yè)的造價成本當(dāng)中占據(jù)了20%～30%，因此，人工費用是一筆非常大的開銷。但是由于我國的推行試點并沒有將人工費納入“營改增”政策當(dāng)中，那么建筑企業(yè)在整個造價成本管理上就會有非常大的壓力。為了降低企業(yè)的成本壓力，就要盡可能地減少人工費，以降低人工費用來達(dá)到減少企業(yè)的稅負(fù)影響。并且企業(yè)也要加強(qiáng)對員工的管理培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)和整體技術(shù)水平，那么就能更好地提高企業(yè)的市場競爭力。

2.5加強(qiáng)對企業(yè)財務(wù)人員的培訓(xùn)

造價成本管理人員的素質(zhì)和知識是非常重要的，他們影響著整個建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)運營狀況。因此建筑企業(yè)要加強(qiáng)對財務(wù)人員的培養(yǎng)，要加強(qiáng)他們對“營改增”政策的了解和具體要求，從而能針對一些條款制定出相應(yīng)應(yīng)對方案，并且要預(yù)先完善財務(wù)和造價成本上的管理，不斷地完善企業(yè)內(nèi)部的稅收籌劃方案，以強(qiáng)化企業(yè)的造價成本管理體系。

結(jié)語：

綜上所述，“營改增”的推進(jìn)不進(jìn)給國家和地方政府帶來了新的挑戰(zhàn)，也給建筑行業(yè)一個重新洗牌的機(jī)會。要想在這個時代穩(wěn)步發(fā)展甚至是脫穎而出，就要從各方面著手來減輕企業(yè)的增值稅對企業(yè)內(nèi)部的造價成本管理的影響。并根據(jù)“營改增”政策而制定相應(yīng)的企業(yè)內(nèi)部的造價成本管理計劃，才能更好地推進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

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