建筑工程造價(jià)管理要點(diǎn)及優(yōu)化對(duì)策分析

文/張美濤　濱州市陽(yáng)信縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局　山東濱州　251800

建筑工程造價(jià)管理要點(diǎn)及優(yōu)化對(duì)策分析

文/張美濤濱州市陽(yáng)信縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局山東濱州251800

伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)的建筑行業(yè)迎來(lái)了一個(gè)新的發(fā)展高潮，且其發(fā)展空間也得到了擴(kuò)充。社會(huì)的進(jìn)步離不開(kāi)科技的進(jìn)步，建筑行業(yè)的發(fā)展同樣如此，通過(guò)施工技術(shù)和造價(jià)管理水平的提高，我國(guó)的建筑行業(yè)對(duì)資源的利用率逐漸提高，施工成本逐漸降低，這對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是一個(gè)良好的提升。在本文中對(duì)建筑工程的造價(jià)管理要點(diǎn)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析，并提出了自身的幾點(diǎn)建議。

建筑工程；造價(jià)管理；優(yōu)化對(duì)策

對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)管理對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有直接的影響，當(dāng)前我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展較快，這使得其工程造價(jià)方法變化較多，在進(jìn)行實(shí)際的工程造價(jià)管理中，工作人員往往需要根據(jù)工程的實(shí)際情況選擇合適的造價(jià)管理辦法，將建筑單位的建設(shè)成本降到最低，提高建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益。

1、 建筑工程造價(jià)管理的特點(diǎn)及其問(wèn)題研究

1.1建筑工程造價(jià)管理特點(diǎn)

首先是對(duì)建筑工程造價(jià)的管理特點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)于常見(jiàn)的商業(yè)住房或者寫(xiě)字樓等建筑物，期都是在建筑工程的基礎(chǔ)上完成的，不同的建筑五金具有不同的使用目的，因此，其在建設(shè)的過(guò)程中所采用的造價(jià)管理也具有一定的特點(diǎn)。對(duì)于房?jī)r(jià)工程造價(jià)，其管理工作主要是對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的進(jìn)度款以及簽證等進(jìn)行管理，同時(shí)控制工程建設(shè)所耗費(fèi)的材料，一般情況下，工程造價(jià)管理都是通過(guò)節(jié)點(diǎn)控制來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的管理，這種交易活動(dòng)使得工程的進(jìn)度款能夠準(zhǔn)確的進(jìn)行計(jì)算，降低工程成本。此外，通過(guò)進(jìn)度款的管理能夠?qū)崿F(xiàn)工程造價(jià)的基本預(yù)測(cè)，且其準(zhǔn)確率較高，是當(dāng)前控制工程造價(jià)成本的重要內(nèi)容。對(duì)于就建筑工程來(lái)說(shuō)，其在開(kāi)展時(shí)涉及到的部門(mén)非常多，像設(shè)計(jì)單位和施工單位等，為了更好的控制工程造價(jià)，造價(jià)管理人員需要對(duì)相關(guān)內(nèi)容和知識(shí)技能進(jìn)行全面的了解。但通過(guò)對(duì)當(dāng)前我國(guó)的建筑單位造價(jià)管理人員進(jìn)行調(diào)查得知，有一部分人員對(duì)造價(jià)管理的相關(guān)知識(shí)了解不全面，這使得造價(jià)管理工作無(wú)法實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，影響造價(jià)管理的準(zhǔn)確性。

1.2建筑工程造價(jià)管理上存在的問(wèn)題

對(duì)于建筑工程的開(kāi)展來(lái)說(shuō)，其一般都是由多個(gè)部門(mén)共同合作完成，因此，在進(jìn)行建筑工程的施工時(shí)，無(wú)論哪一個(gè)過(guò)程，其都需要建筑參與各單位的共同合作才能夠完成，對(duì)于建筑施工過(guò)程來(lái)說(shuō)，其主要包含設(shè)計(jì)單位和施工單位等。由于參與工程造價(jià)的單位較多，加上不同單位之間的信息交流存在著較大的問(wèn)題，使得合作方之間的工程造價(jià)管理存在著較大的差異，導(dǎo)致分歧不斷出現(xiàn)，影響實(shí)際的工程造價(jià)管理工作。像在進(jìn)行建筑施工之前，設(shè)計(jì)單位僅僅負(fù)責(zé)建筑的設(shè)計(jì)工作，而對(duì)于建筑物的建設(shè)質(zhì)量以及成本都不關(guān)心，這使得設(shè)計(jì)方案無(wú)法滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，在進(jìn)行實(shí)際施工的過(guò)程中，由于市場(chǎng)材料的價(jià)格波動(dòng)，使得建設(shè)成本無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，導(dǎo)致好慪氣的工程施工出現(xiàn)資金短缺等問(wèn)題【1】。

2、建筑工程造價(jià)的管理分析和優(yōu)化對(duì)策分析

在整個(gè)工程建設(shè)的過(guò)程中，工程造價(jià)的管理工作都存在，無(wú)論是建筑工程的投資還是設(shè)計(jì)等階段，工程造價(jià)是各參與方都關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題，為了實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理工作的有效的開(kāi)展，需要對(duì)工程建設(shè)的所有階段進(jìn)行強(qiáng)化管理。

2.1建筑項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理研究

對(duì)于建筑工程的項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段，其是一個(gè)工程開(kāi)展的最初階段，對(duì)于這一階段，其也是工程造價(jià)管理工作的開(kāi)端。在進(jìn)行設(shè)計(jì)和決策時(shí)，其涉及到的內(nèi)容較多，像概預(yù)算的編制等，此外，隨著科技的進(jìn)步，各種先進(jìn)的預(yù)算技術(shù)逐漸應(yīng)用在工程造價(jià)管理中，這使得預(yù)算的編制工作更加完善。對(duì)于概預(yù)算編制工作，其主要是為了降低工程建設(shè)成本，為后期的正常施工奠定基礎(chǔ)。但在進(jìn)行設(shè)計(jì)文件的編制工作時(shí)，由于其包含的內(nèi)容較多，使得預(yù)算編制工作的準(zhǔn)確性受到較大的影響，為了更好的保證設(shè)計(jì)文件的預(yù)算準(zhǔn)確性，需要不斷引進(jìn)新的計(jì)算方法和技術(shù)，提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性，降低投資成本。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)可以得知，建筑工程的設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)僅占整個(gè)造價(jià)的5%左右，但其設(shè)計(jì)結(jié)果卻對(duì)大部分的工程造價(jià)內(nèi)容都有影響，為了降低建筑施工的工程造價(jià)，在進(jìn)行造價(jià)管理時(shí)，需要在設(shè)計(jì)階段就加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)管理的重視，通過(guò)合理的管控實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的整體把握，加強(qiáng)工程造價(jià)管理。對(duì)于設(shè)計(jì)階段，其工程造價(jià)工作主要體現(xiàn)在方案的優(yōu)化等方面，為此，在這一階段需要邀請(qǐng)一些專(zhuān)業(yè)人員對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核，從而實(shí)現(xiàn)造價(jià)的整體均衡性，保證工程造價(jià)的合理性【2】。

2.2項(xiàng)目施工階段的造價(jià)管理

對(duì)于這一階段的造價(jià)管理工作，其主要分為4個(gè)方面：首先是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理，在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工的過(guò)程中，為了降低工程造價(jià)，需要不斷引進(jìn)新的施工技術(shù)，選擇合適的施工組織方案，且在施工的過(guò)程中需要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。由于現(xiàn)場(chǎng)施工往往會(huì)遇到一些問(wèn)題，在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理的過(guò)程中，需要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)施工方案急性修改，從而降低施工成本。此外，在施工的過(guò)程中，還需要由專(zhuān)業(yè)人員對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)對(duì)其進(jìn)行解決，并通過(guò)價(jià)值工程法等對(duì)施工方案的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行分析，以其找到最佳的施工方案，降低工程造價(jià)，提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。

然后是設(shè)備和材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)，對(duì)于工程造價(jià)管理工作來(lái)說(shuō)，材料價(jià)格管理是其中的難點(diǎn)，由于施工材料貫穿整個(gè)施工過(guò)程中，其價(jià)格的變動(dòng)對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)管理工作都具有較大的影響，因此，在進(jìn)行工程施工的過(guò)程中，需要嚴(yán)格控制材料質(zhì)量和價(jià)格，通過(guò)多家供應(yīng)商價(jià)格和質(zhì)量對(duì)比，選擇最佳的施工材料。而對(duì)于用戶(hù)，其在進(jìn)行工程造價(jià)管理時(shí)，不能單純的以?xún)r(jià)格為基礎(chǔ)，還需要其真正對(duì)材料的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行了，這樣才能保證工程造價(jià)管理的準(zhǔn)確性【3】。

最后則是現(xiàn)場(chǎng)的工程量簽證監(jiān)督和管理，對(duì)于簽證工作，其是一項(xiàng)較為頻繁的工作，當(dāng)前大部分的工程糾紛問(wèn)題都是由于簽證問(wèn)題所造成的。在進(jìn)行工程量簽證時(shí)，需要技術(shù)和工程經(jīng)濟(jì)人員在場(chǎng)，且在簽證的過(guò)程中，需要對(duì)所有的量化內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的成熟，簽證內(nèi)的內(nèi)容和實(shí)際需求之間具有對(duì)應(yīng)性。

總結(jié)：

對(duì)于工程造價(jià)管理工作，其是建筑工程中較為復(fù)雜的一項(xiàng)工作，且由于其涉及到的各方單位較多，在進(jìn)行建筑企業(yè)工程項(xiàng)目綜合造價(jià)管理時(shí)，需要多方共同參與，加強(qiáng)各方之間的溝通，此外，由于建筑工程造價(jià)管理涉及到的材料種類(lèi)較多，市場(chǎng)變化情況較多，為了降低施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，需要不斷引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)。通過(guò)建筑工程造價(jià)的合理管理，能夠有效降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。

［1］傅荃.建筑工程造價(jià)管理要點(diǎn)及優(yōu)化策略［J］.工程與建設(shè)，2013，05:713-714+717.

［2］楊開(kāi)清.探討建筑工程造價(jià)管理要點(diǎn)及優(yōu)化對(duì)策［J］.建材與裝飾，2016，22:202-203.