一萬條舢板不等于一艘航母

□《中國農(nóng)資》評論員　趙光輝

□郭兆熊

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一萬條舢板不等于一艘航母

□《中國農(nóng)資》評論員趙光輝

關(guān)于那家小餐館的三篇評論有朋友讀過后問我，你是不是覺得這樣的經(jīng)濟(jì)單元最適合發(fā)展？如果想提高效益怎么辦？他的提問正撞到心口。讓我串聯(lián)起春節(jié)期間泰國之行的觀感與思考，深感一國的經(jīng)濟(jì)在世界舞臺上，如果沒有創(chuàng)新能力、品牌優(yōu)勢，永遠(yuǎn)都會是一個別人吃肉你喝湯的小配角。而這一點，幾乎跟經(jīng)濟(jì)體量沒什么關(guān)系。

春節(jié)期間的泰國旅行，給我一個很大的感受：清邁曼谷的鬧市僻壤，見得最多是以家庭為單位的第三產(chǎn)業(yè)小企業(yè)，有餐飲、住宿、娛樂、手工藝，連摩托車的配件和維修也都是由家庭作坊來提供。曼谷唐人街跟香港很像，鱗次櫛比的商鋪，鮮艷奪目的霓虹，摩肩接踵的人流，人聲鼎沸的喧囂，熟悉的漢字書寫著擁擠的繁榮。春節(jié)期間人流稠密，各家都把餐桌、柜臺擺上大街，人行道都需要側(cè)身走。對比國內(nèi)，疑惑怎么沒有城管來管一管呢？顯然理念不同。和擁擠與行走不方便相比，一個個家庭作坊和小企業(yè)的生存更重要。配合著大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，政府作廢了很多管制、下放了很多權(quán)利。

泰國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新做得早、效果好。然而透過這些繁榮，還是深深感受到其經(jīng)濟(jì)個體的低級與脆弱。有兩個細(xì)節(jié)給我印象很深。一是很多人家都是靠一個小食店、小作坊為生，一代接一代做。雖然可以養(yǎng)活一家，但幾乎沒有發(fā)展的空間和做大的可能；二是很多崗位都是老年人在做。曼谷和清邁有很多白發(fā)老人在開出租車和雙條車。如果僅僅從勤勞來解釋未免虛偽了。這里的貧富差距很大，第三產(chǎn)業(yè)的廣大從業(yè)者普遍沒有強的經(jīng)濟(jì)實力，僅僅是維持生活。因此，這里也刻意保持了一個比較低的物價水平。

這就引發(fā)一個思考：我們不應(yīng)該把鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新僅僅當(dāng)成解困紓難的權(quán)宜之計，而應(yīng)該當(dāng)作調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、激發(fā)經(jīng)濟(jì)活力、提升中國在世界市場產(chǎn)業(yè)地位的一環(huán)。否則解決了就業(yè)之后怎么辦？也會像泰國一樣，一萬條小舢板也頂不了一艘大航母。在探究泰國經(jīng)濟(jì)特點和就業(yè)充分但富裕有限的原因時，我領(lǐng)悟到核心還在于你能否在世界經(jīng)濟(jì)鏈條中扮演重要角色：比如數(shù)字時代的創(chuàng)造引領(lǐng)者，比如尖端技術(shù)先進(jìn)產(chǎn)品的研發(fā)制造者，比如貿(mào)易規(guī)則行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者，比如知名品牌高端市場的擁有者，比如全球資源的整合組織者。這些角色才會給一國的經(jīng)濟(jì)帶來高回報。事實上，我們在推動萬眾創(chuàng)新的同時，也在大力推進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級：往哪里轉(zhuǎn)？往高端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)；往哪里升？往高利潤市場升。

一位在清邁大學(xué)工作的德國教授，春節(jié)期間到緬甸幫助那里的水果農(nóng)場做水肥一體化設(shè)計與實施。聽他講遇到不少中國農(nóng)資商，我興奮地問：他們在賣中國農(nóng)資產(chǎn)品嗎？他的回答讓我沮喪——他們在賣泰國或者歐美的產(chǎn)品。因為中國產(chǎn)品雖有價格的優(yōu)勢，但質(zhì)量得不到信任，名聲也不好?？梢哉f，經(jīng)過30多年前的農(nóng)村改革和近10多年的發(fā)展，中國農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和農(nóng)資企業(yè)得到了長足發(fā)展，但仍處于小舢板的階段。如果說第三產(chǎn)業(yè)適合“散戶小戶”的話，農(nóng)業(yè)和農(nóng)資化工制造業(yè)無論如何也要邁過這一關(guān)，實現(xiàn)規(guī)?；?、提高集中度，否則將永遠(yuǎn)失去在國際市場翻身的機會！

□郭兆熊