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    論建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化研究

    2016-02-17 09:03:49邵沈健蘇州中金江海建設(shè)有限公司江蘇蘇州215000
    中國(guó)房地產(chǎn)業(yè) 2016年12期
    關(guān)鍵詞:圖紙施工單位建筑施工

    文/邵沈健 蘇州中金江海建設(shè)有限公司 江蘇蘇州 215000

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    論建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化研究

    文/邵沈健蘇州中金江海建設(shè)有限公司 江蘇蘇州 215000

    在建筑工程施工中,對(duì)施工工程進(jìn)行管理是十分必要的,它是整體工程施工中最基礎(chǔ)的工作,一個(gè)出色的建筑施工技術(shù)管理方案可以幫助施工單位順利開(kāi)展施工工作。為了提升施工效率和施工質(zhì)量,同時(shí)降低施工成本,本文對(duì)論建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化作系統(tǒng)的研究與討論。

    建筑施工;管理;施工技術(shù)

    1、當(dāng)前建筑施工技術(shù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題

    1.1 質(zhì)量問(wèn)題

    我國(guó)建筑的使用壽命普遍來(lái)講只有發(fā)達(dá)國(guó)家的一半,造成這種現(xiàn)象的最大原因就是目前我國(guó)建筑施工質(zhì)量普遍存在問(wèn)題,在諸多引起質(zhì)量問(wèn)題的因素中,施工技術(shù)管理問(wèn)題尤為突出。這種問(wèn)題的主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:第一,施工單位的分工缺乏有效性,管理意識(shí)薄弱,施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行得不夠嚴(yán)格;第二,相關(guān)政府部門(mén)對(duì)工程施工質(zhì)量缺乏監(jiān)管,對(duì)施工單位的資質(zhì)考核、施工過(guò)程中的質(zhì)量抽查以及施工后期的質(zhì)量驗(yàn)收工作都有一定程度的欠缺;第三,施工單位所選用的建筑材料存在質(zhì)量問(wèn)題,存在質(zhì)量缺陷的建筑材料會(huì)對(duì)施工建筑質(zhì)量造成巨大的影響。為了改善建筑質(zhì)量,對(duì)工程施工開(kāi)展技術(shù)管理工作有著十分重要的意義。

    1.2 施工技術(shù)管理中存在的問(wèn)題

    安全問(wèn)題的防范貫穿于建筑工程施工中的各個(gè)環(huán)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,可以有效避免安全事故的發(fā)生。工程施工技術(shù)管理中普遍存在的問(wèn)題主要有幾下幾個(gè)方面:第一,缺乏安全管理制度。目前國(guó)內(nèi)有相當(dāng)一部分施工團(tuán)隊(duì)在工程開(kāi)工之前并沒(méi)有根據(jù)業(yè)主的要求和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況來(lái)制定相應(yīng)的施工安全管理章程,所謂工程質(zhì)量的監(jiān)督工作,僅僅是指派相關(guān)責(zé)任人以安全檢查的名義作一個(gè)簡(jiǎn)單的視察,并沒(méi)有科學(xué)地、系統(tǒng)地對(duì)施工建筑做一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量調(diào)查;第二,工程本身存在安全隱患。比如環(huán)境惡劣地區(qū)的施工、地質(zhì)活動(dòng)頻繁地區(qū)的施工、高層建筑施工等;第三,無(wú)效管理。一些施工單位會(huì)將部分低成本、低技術(shù)門(mén)檻的工作外包給一些小型、零散的施工團(tuán)隊(duì),這種半專(zhuān)業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)大多對(duì)相關(guān)的管理規(guī)定采取無(wú)視態(tài)度,這種“有制度,無(wú)執(zhí)行”的技術(shù)管理工作是毫無(wú)效用的。

    1.3 成本問(wèn)題

    建筑施工工程的每一個(gè)決策都要考慮成本的題,成本問(wèn)題所涉及到的內(nèi)容在不同的施工階段也有所不同,主要會(huì)涉及到以下幾方面:

    第一,合同簽訂不規(guī)范。我國(guó)是熟人社會(huì),在建筑產(chǎn)業(yè)中,相當(dāng)一部分業(yè)主和施工單位的關(guān)系并沒(méi)有被認(rèn)定為標(biāo)準(zhǔn)的雇傭關(guān)系,而是更加親密的合作關(guān)系,出于相互信任以及為建筑工程施工的臨時(shí)調(diào)度提供更加靈活的決策空間的目的,一部分重要事項(xiàng)并沒(méi)有在雙方的合同當(dāng)中表達(dá)得十分明確。這種并不規(guī)范的合同管理沒(méi)有從法律的角度明確地表達(dá)出業(yè)主與施工方的義務(wù)、權(quán)利和責(zé)任,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,很難追查事故的責(zé)任人,造成施工中止并引起施工成本的大幅增加。第二,工程量的核算問(wèn)題。由于建筑施工的復(fù)雜性特點(diǎn),施工設(shè)計(jì)方案需要根據(jù)施工過(guò)程中遇到的特殊情況作臨時(shí)的修改,這就使實(shí)際的施工工程量與設(shè)計(jì)的施工工程量存在一些差異,為施工造價(jià)管理工作增加了難度。我國(guó)的施工建筑單位普遍來(lái)說(shuō)都缺乏工程量與材料用量的統(tǒng)計(jì)能力。甚至在工程開(kāi)工之前都沒(méi)有對(duì)設(shè)計(jì)圖紙上的工程量與用料量做一個(gè)嚴(yán)格的審核,致使相關(guān)數(shù)據(jù)存在較大的偏差。

    2、建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化措施

    2.1 責(zé)任到人,加強(qiáng)管理

    實(shí)行組織分工,細(xì)化組織結(jié)構(gòu)。使施工過(guò)程中的每一項(xiàng)工作都有相關(guān)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,將每一個(gè)施工人員的具體工作都進(jìn)行明確的描述,避免出現(xiàn)職責(zé)交叉的狀況。專(zhuān)門(mén)設(shè)置臨時(shí)辦公室,對(duì)建筑施工材料進(jìn)行監(jiān)督管理,根據(jù)預(yù)先設(shè)計(jì)的工程用量來(lái)發(fā)放建筑材料。加強(qiáng)建筑材料的使用管理,根據(jù)不同的材料特性合理運(yùn)用正確的儲(chǔ)存方式來(lái)保管建筑材料,例如螺釘、螺栓和焊條等物料需要存放在潔凈、低溫、干燥的區(qū)域,以防材料變質(zhì),保證施工的順利進(jìn)行。對(duì)于各種涂料需要隔絕氧氣并且做好防火工作,同時(shí)也要保證儲(chǔ)存區(qū)域的低溫與干燥。對(duì)于每一項(xiàng)施工工程都需要有相應(yīng)的技術(shù)文件對(duì)所用到的材料進(jìn)行分類(lèi),并將這些材料的類(lèi)別和用量錄入檔案。

    2.2 責(zé)任到人原則

    在施工開(kāi)始之前需要對(duì)施工圖紙進(jìn)行校核以確保施工圖紙可以正確地指導(dǎo)施工工作有序進(jìn)行并且所標(biāo)明的施工技術(shù)可以滿足施工項(xiàng)目的具體要求。圖紙是工程施工的重要指導(dǎo)依據(jù),在項(xiàng)目開(kāi)工之前,所謂責(zé)任到人指的是建筑工程施工質(zhì)量的責(zé)任必須要有專(zhuān)門(mén)管理人員來(lái)負(fù)責(zé)的原則,在施工工程開(kāi)工之前要專(zhuān)門(mén)籌建一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理部的工作人員各自負(fù)責(zé)不同項(xiàng)目的質(zhì)量安全檢查。檢查的項(xiàng)目包括施工工程所涉及到的建筑材料、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)方案、安全設(shè)施等。在此基礎(chǔ)上項(xiàng)目經(jīng)理總部著重對(duì)施工工程所在的地形地貌、氣候條件、物流條件根據(jù)施工部門(mén)的要求進(jìn)行嚴(yán)格的考查分析,以此為依據(jù)來(lái)編制施工組織。對(duì)照施工圖紙所要求的規(guī)格,相關(guān)負(fù)責(zé)人還要檢查施工器械,這方面的檢查一定要嚴(yán)格遵循圖紙的要求,不請(qǐng)?jiān)试S任何程度的主觀臆測(cè)。

    結(jié)語(yǔ):

    就目前的建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,建筑工程施工的系統(tǒng)化、科學(xué)化說(shuō)建筑行業(yè)的發(fā)展方向,國(guó)內(nèi)的施工單位要更加重視建筑工程施工管理方面的創(chuàng)新與完善,從而起到縮短工期、提高工程效率和質(zhì)量的作用。為此,施工單位要建立和完善施工技術(shù)管理制度、施工技術(shù)組織管理體系,同時(shí)也要完善并且落實(shí)施工技術(shù)的監(jiān)管工作,只有這樣,才能夠讓施工企業(yè)對(duì)建筑施工技術(shù)進(jìn)行更加有效的管理,為保質(zhì)保量完成施工工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    [1]胡瑞譜.關(guān)于建筑工程施工技術(shù)管理優(yōu)化措施探析[J].四川水泥,2014,(07).

    [2]梁壽翁.建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化方法分析[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2013,(17).

    [3]屠峰.試論建筑裝修施工技術(shù)管理中的優(yōu)化方法[J].門(mén)窗,2013,(07).

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