文/魯英年 煙臺(tái)市工程建設(shè)第一監(jiān)理有限公司 山東煙臺(tái) 264000
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質(zhì)量控制措施在建筑施工監(jiān)理過(guò)程中的運(yùn)用
文/魯英年煙臺(tái)市工程建設(shè)第一監(jiān)理有限公司 山東煙臺(tái) 264000
建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè),建筑施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展產(chǎn)生十分重要的影響。建筑施工監(jiān)理是確保建筑施工質(zhì)量和效果的重要工作,是建筑工程質(zhì)量控制體系的重要環(huán)節(jié),在建筑工程質(zhì)量控制方面具有十分重要的作用。但是在實(shí)際工作過(guò)程中,建筑施工監(jiān)理工作仍然存在著一些問(wèn)題,需要進(jìn)一步的強(qiáng)化建筑施工監(jiān)理工作,提升質(zhì)量控制效果?;诖耍疚膶?duì)建筑施工建立過(guò)程中的質(zhì)量控制措施進(jìn)行了分析和探究,以期為建筑工程施工監(jiān)理工作提供一定的參考。
建筑施工;監(jiān)理工作;質(zhì)量控制措施
建筑施工監(jiān)理是在建筑工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一種管理控制體系,在建筑工程產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)和健康發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著十分積極的作用。隨著建筑工程監(jiān)理在工程建設(shè)中的重要程度逐步突顯,人們對(duì)建筑工程監(jiān)理工作的要求也在不斷提高。實(shí)際施工監(jiān)督管理工作中,施工監(jiān)理工作仍然存在一定的問(wèn)題,嚴(yán)重影響了建筑施工監(jiān)理工作的科學(xué)性和有效性,因此需要對(duì)建筑工程監(jiān)理工作質(zhì)量控制措施進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化,提升建筑工程監(jiān)理工作的水平。
我國(guó)的建筑工程監(jiān)理工作都是由相關(guān)的工程監(jiān)理公司來(lái)完成的,而建筑工程監(jiān)理工作主要就是指具有法律法規(guī)承認(rèn)的建筑工程施工監(jiān)理資質(zhì)的企業(yè)和建筑項(xiàng)目工程單位就建筑工程質(zhì)量控制、建筑工程技術(shù)控制監(jiān)督等方面達(dá)成相應(yīng)的委托合作合同,為建筑工程的安全施工提供可靠的保障。根據(jù)我國(guó)目前實(shí)行的建筑行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,建筑工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容和職責(zé)是通過(guò)相應(yīng)的、具體的、實(shí)質(zhì)性的監(jiān)督管理行為,對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、建筑工程項(xiàng)目造價(jià)以及建筑工程施工項(xiàng)目安全等相關(guān)環(huán)節(jié)和內(nèi)容進(jìn)行控制和管理,保證建筑工程經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益,確保建筑工程安全生產(chǎn)。建筑工程監(jiān)理工作需要堅(jiān)持兩個(gè)重要的原則,一個(gè)原則是適用性原則,也就是說(shuō)建筑工程施工監(jiān)理的行為和相關(guān)工作的實(shí)施是針對(duì)具體的細(xì)化目標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)的,是對(duì)復(fù)雜建筑工程進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化之后的質(zhì)量控制管理行為。另一個(gè)原則是整體性原則,建筑工程監(jiān)理工作涉及到工程項(xiàng)目的各個(gè)方面,是一項(xiàng)十分系統(tǒng)的完整的工作體系,因此為了確保整體質(zhì)量控制的效果,必須全面落實(shí)質(zhì)量控制管理措施,確保建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求。
目前建筑施工監(jiān)理工作存在的主要問(wèn)題主要集中在以下幾個(gè)方面。首先,監(jiān)理工作人員責(zé)任落實(shí)存在問(wèn)題,由于工程量增加,部分施工監(jiān)理公司為了擴(kuò)大自身企業(yè)的市場(chǎng)份額,對(duì)公司中的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)配,根據(jù)建筑工程的規(guī)模確定監(jiān)理人員和監(jiān)理工作方式,例如在一些中小型的建筑工程監(jiān)理過(guò)程中選派幾個(gè)代表進(jìn)行監(jiān)理,導(dǎo)致監(jiān)理工作責(zé)任落實(shí)存在問(wèn)題,無(wú)法開(kāi)展有效地工程監(jiān)理工作。其次,建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制的相關(guān)規(guī)章制度不夠健全,由于監(jiān)理工作涉及到多個(gè)方面的工作,因此必須要有一套健全的監(jiān)督管理工作制度來(lái)約束相關(guān)人員的行為,但是在實(shí)際施工過(guò)程中,建筑工程承建單位與監(jiān)理單位之間存在著相互獨(dú)立性,在某些項(xiàng)目中的監(jiān)督管理工作上很難達(dá)成協(xié)調(diào)遺址,工程施工和工程監(jiān)理相脫節(jié),影響了監(jiān)督控制的質(zhì)量。另外,建筑工程監(jiān)理工作人員的綜合素質(zhì)能力水平也有待進(jìn)一步的提高,很多建筑工程監(jiān)理人員缺乏相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn),無(wú)法勝任工程監(jiān)理工作,遇到問(wèn)題無(wú)法進(jìn)行妥善的解決,導(dǎo)致質(zhì)量控制出現(xiàn)問(wèn)題。
(一)做好建筑工程監(jiān)理工作精細(xì)化分工
精細(xì)化分工是建筑施工監(jiān)理質(zhì)量控制的主要措施,在建筑施工監(jiān)理質(zhì)量控制中發(fā)揮著十分重要的作用。精細(xì)化分工就是要對(duì)監(jiān)理工作人員職責(zé)、監(jiān)理工作崗位職責(zé)以及相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行明確,“以人頂崗、以崗定位”,確保建筑施工過(guò)程中每一項(xiàng)責(zé)任都能夠找到明確的責(zé)任人,避免出現(xiàn)不肯承擔(dān)責(zé)任,互相推諉扯皮的現(xiàn)象。建筑工程監(jiān)理工作精細(xì)化分工可以根據(jù)建筑施工的階段來(lái)劃分。首先,在建筑施工的前期控制階段,建筑施工就要做好相應(yīng)的事前控制工作,對(duì)建筑工程施工的造價(jià)、設(shè)計(jì)和前期準(zhǔn)備工作進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督管理,分配相應(yīng)的人員,例如工序監(jiān)理人員對(duì)施工工序的合理性和安全性等進(jìn)行檢查,圖紙技術(shù)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行審查,確保建筑施工圖紙的科學(xué)性,而總監(jiān)理工程師要對(duì)整個(gè)建筑施工的總體組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核,對(duì)建筑施工的總體布置、技術(shù)應(yīng)用和施工程度等進(jìn)行控制管理,做好事前監(jiān)督控制管理工作。其次,在建筑工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中,監(jiān)理單位要做好事中控制分工,事中控制是建筑工程質(zhì)量控制的重點(diǎn),主要內(nèi)容包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)修改的合理性、分部工程和隱蔽工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收以及特殊工藝或者是重要部位施工質(zhì)量控制等等,這些都需要明確相關(guān)的監(jiān)督管理控制人員,并且要根據(jù)相應(yīng)的職責(zé)需要開(kāi)展工作,例如在特殊工藝的質(zhì)量控制方面,要求監(jiān)理人員需要24小時(shí)全天候的跟班旁站進(jìn)行質(zhì)量控制監(jiān)督,這就需要對(duì)這一部分人員的工作行為和內(nèi)容進(jìn)行明確,明確職責(zé)和權(quán)利義務(wù)。在事中控制過(guò)程中還需要特別關(guān)注一點(diǎn),就是所有沒(méi)有經(jīng)過(guò)監(jiān)理人員以及施工企業(yè)質(zhì)檢人員簽字的施工程序,不能進(jìn)行下一道工序的施工,這是確保建筑工程質(zhì)量的重要要求。最后,在建筑工程的事后控制階段,要對(duì)建筑施工的各個(gè)產(chǎn)品合格性進(jìn)行檢查,并且對(duì)整個(gè)建筑工程的整體安全性進(jìn)行評(píng)價(jià),在這個(gè)過(guò)程中各個(gè)監(jiān)理人員要擔(dān)負(fù)起自身的職責(zé),把好質(zhì)量關(guān),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出整改要求和方案,確保建筑工程的質(zhì)量以及施工工期。精細(xì)化分工就要求在實(shí)際監(jiān)理工作過(guò)程中,要對(duì)監(jiān)理人員的職責(zé)進(jìn)行分工和明確,按照事前、事中、事后的階段劃分進(jìn)行精細(xì)化管理,確保建筑施工每一道工序都能夠找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,提升監(jiān)理工作的責(zé)任感和有效性。
(二)建立健全建筑施工監(jiān)理質(zhì)量控制規(guī)章制度
為了更好地發(fā)揮監(jiān)理工作在建筑質(zhì)量控制方面的重要作用,建筑施工監(jiān)理單位要與施工企業(yè)進(jìn)行充分的溝通交流,雙方要根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況做好質(zhì)量控制的規(guī)章制度統(tǒng)一規(guī)范工作,對(duì)建筑工程施工過(guò)程中和監(jiān)理過(guò)程中每一項(xiàng)工作細(xì)節(jié)、監(jiān)理控制原則以及相關(guān)的問(wèn)題處理方法進(jìn)行明確,健全建筑施工監(jiān)理質(zhì)量控制規(guī)章制度,做好質(zhì)量控制的制度保障工作。另外,規(guī)章制度制定好之后,還要采取措施做好監(jiān)理質(zhì)量控制規(guī)章制度的落實(shí)工作,要做好制度執(zhí)行的獎(jiǎng)懲機(jī)制,通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰相結(jié)合的方法確保監(jiān)理質(zhì)量控制規(guī)章制度的落實(shí),提高規(guī)章制度制定的有效性。
(三)建立高水平的監(jiān)理工作隊(duì)伍
監(jiān)理單位要嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師聘用制度,對(duì)監(jiān)理工程師的職業(yè)資格進(jìn)行嚴(yán)格的審查,對(duì)于不具備相關(guān)能力的工程師要與其他工作人員一樣進(jìn)行技能知識(shí)培訓(xùn),做好監(jiān)理工作人員的技能培訓(xùn)工作,鼓勵(lì)工作人員積極參與進(jìn)修,通過(guò)多種方式提升監(jiān)理工作人員的業(yè)務(wù)水平。另外,監(jiān)理工作人員也要積極的參與到相關(guān)的技術(shù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)過(guò)程中,充分利用好現(xiàn)代教育培訓(xùn)手段,不斷提升自身監(jiān)理工作能力。最后,在監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中,還要對(duì)監(jiān)理人員的道德素質(zhì)、工作責(zé)任感和職業(yè)道德等進(jìn)行培養(yǎng),要強(qiáng)化監(jiān)理人員的責(zé)任工作意識(shí),更好地在建筑項(xiàng)目監(jiān)理工作中做好相關(guān)工作。
(四)做好施工技術(shù)控制管理工作
在建筑施工過(guò)程中要嚴(yán)格控制施工技術(shù),推行嚴(yán)格的施工控制。具體來(lái)說(shuō)主要從以下幾個(gè)方面采取措施。首先,要對(duì)建筑項(xiàng)目工程中的建筑結(jié)構(gòu)紅線樁、工程測(cè)量設(shè)備和水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行確定,這是建筑監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)和要點(diǎn),不允許隨意的進(jìn)行移動(dòng)和更改。其次,在建筑結(jié)構(gòu)標(biāo)高、關(guān)鍵技術(shù)儀器和測(cè)量軸線等專(zhuān)業(yè)技術(shù)環(huán)節(jié)的確定方面,要安排專(zhuān)業(yè)的人員、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行負(fù)責(zé),這是做好建筑工程質(zhì)量控制的重要內(nèi)容。另外,在建筑材料的質(zhì)量控制方面也要做好相應(yīng)的質(zhì)量控制工作,要對(duì)建筑材料是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行確定,要對(duì)建筑工程使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),確保建筑材料和建筑工藝選擇的科學(xué)性。
(五)做好隱蔽工程的質(zhì)量控制
隱蔽工程質(zhì)量控制是建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),在實(shí)際監(jiān)理工作過(guò)程中,針對(duì)隱蔽工程的特點(diǎn),需要對(duì)建筑地基混凝土、地槽、防水保溫層以及相應(yīng)的管線等進(jìn)行綜合質(zhì)量控制,對(duì)隱蔽工程進(jìn)行準(zhǔn)確無(wú)誤的質(zhì)量控制管理,為下一步的建筑施工活動(dòng)奠定良好的基礎(chǔ)。另外,為了更好地控制和管理建筑工程監(jiān)理的薄弱環(huán)節(jié),可以在建筑場(chǎng)地設(shè)置專(zhuān)門(mén)的建筑工程質(zhì)量控制管理點(diǎn),對(duì)建筑項(xiàng)目工程進(jìn)行長(zhǎng)期的監(jiān)控管理,質(zhì)量控制點(diǎn)能夠?yàn)榻ㄖこ藤|(zhì)量控制的薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位質(zhì)量監(jiān)理提供可靠的保障。
建筑施工監(jiān)理工作是決定建筑工程質(zhì)量的重要方面,在實(shí)際監(jiān)理工作中仍然存在著一定的問(wèn)題,需要根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)建筑施工監(jiān)理工作的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化和提升,做好建筑施工監(jiān)理質(zhì)量控制工作,完善監(jiān)理工作水平和能力,為建筑工程整體質(zhì)量控制提供可靠的支持。
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