加強(qiáng)建筑管理中工程質(zhì)量監(jiān)管的措施分析

文/陳星 江蘇馬洲項(xiàng)目管理有限公司 江蘇泰州 214500

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加強(qiáng)建筑管理中工程質(zhì)量監(jiān)管的措施分析

文/陳星 江蘇馬洲項(xiàng)目管理有限公司 江蘇泰州 214500

城市化建設(shè)如火如荼的開(kāi)展，為建筑行業(yè)提供了更為廣闊的發(fā)展空間，特別是近幾年來(lái)，建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量與日俱增，建筑項(xiàng)目的規(guī)模也不斷的壯大，最終導(dǎo)致行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越嚴(yán)重。因此，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督是至關(guān)重要的，基于當(dāng)前建筑高速發(fā)展的時(shí)代背景下，工程質(zhì)量將關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)，基于以上問(wèn)題，本文主要針對(duì)建筑管理存在的諸多問(wèn)題中選取了工程質(zhì)量監(jiān)管的相關(guān)措施進(jìn)行了探討。

建筑工程；質(zhì)量監(jiān)管；工程管理

隨著時(shí)代的發(fā)展，建筑工程出現(xiàn)安全事故的情況越來(lái)越多，各類(lèi)工程質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重影響企業(yè)的良好發(fā)展，在城市化建設(shè)提供優(yōu)良的發(fā)展條件下，建筑行業(yè)面臨重大的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。實(shí)施質(zhì)量監(jiān)管，主要是針對(duì)建筑施工過(guò)程，對(duì)各項(xiàng)施工進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督，提高人員的施工安全意識(shí)，從而使工程施工的安全系數(shù)得到提高，并且最大限度的使工程的質(zhì)量得到保障。

1、工程質(zhì)量監(jiān)管的相關(guān)概述

工程質(zhì)量監(jiān)管就是對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理，監(jiān)管主體往往是建筑行業(yè)的執(zhí)法機(jī)構(gòu)，依據(jù)國(guó)家的相關(guān)政策要求，以及施工規(guī)范，對(duì)建筑工程施工過(guò)程、人員、環(huán)境等所有可能影響工程質(zhì)量的因素加以監(jiān)督，從而保證施工環(huán)境與過(guò)程安全，促使施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)等。建筑施工單位，尤其是施工管理人員，應(yīng)將質(zhì)量監(jiān)管工作貫徹落實(shí)，根據(jù)相關(guān)執(zhí)法部門(mén)要求，對(duì)建筑的管理進(jìn)行強(qiáng)化，從最基本上對(duì)建筑用戶(hù)的利益進(jìn)行維護(hù)。

2、建筑管理中工程質(zhì)量監(jiān)管存在的問(wèn)題

（1）質(zhì)量監(jiān)管的制度不夠完善

我國(guó)目前在建筑工程管理中相關(guān)的制度還不夠完善，質(zhì)量監(jiān)督的制度相對(duì)滯后，很多監(jiān)管環(huán)節(jié)的要求已經(jīng)過(guò)時(shí)了，并且制度內(nèi)容不夠細(xì)化。根據(jù)工程實(shí)踐可以看出，建筑工程質(zhì)量問(wèn)題主要產(chǎn)生于施工階段，而建筑施工涉及的環(huán)節(jié)較多、內(nèi)容十分復(fù)雜、施工工藝多種多樣，因此需要根據(jù)施工實(shí)際需要，有針對(duì)的制定質(zhì)量監(jiān)管制度，對(duì)原有監(jiān)管制度進(jìn)行完善。受經(jīng)濟(jì)與科技水平進(jìn)步的影響，未來(lái)的施工工藝將會(huì)更加多樣化，因此，對(duì)于質(zhì)量監(jiān)管的相關(guān)制度的完善是十分重要的。

（2）監(jiān)管的工作人員的意識(shí)有待提高

所有人都知道，人類(lèi)的行為是受大腦中的意識(shí)支配的，如果管理人員對(duì)于質(zhì)量監(jiān)管的意識(shí)不足的話(huà)，將在管理過(guò)程中降低管理效果。通過(guò)實(shí)踐調(diào)查，當(dāng)前仍有較多監(jiān)管人員的質(zhì)量意識(shí)相對(duì)淡薄，對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致實(shí)際的質(zhì)量監(jiān)管效果不佳。提升監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)，包括實(shí)際管理能力，以及責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)等，為未來(lái)的質(zhì)量監(jiān)管行業(yè)提供優(yōu)秀的人才隊(duì)伍儲(chǔ)備。

（3）業(yè)主干預(yù)質(zhì)量監(jiān)管的行為不夠規(guī)范

就一些方面來(lái)言，項(xiàng)目的業(yè)主可以對(duì)建筑施工進(jìn)行一定程度的質(zhì)量監(jiān)管，但是采用怎樣的形式進(jìn)行管理，會(huì)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)管帶來(lái)不一樣的效果。如果業(yè)主私自與施工單位交涉，要求施工單位改變?cè)性O(shè)計(jì)，這種不合理行為將會(huì)對(duì)施工造成負(fù)面的影響，比如說(shuō)延緩工期，業(yè)主與施工單位產(chǎn)生矛盾等。業(yè)主的不規(guī)范干預(yù)，無(wú)疑會(huì)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)管帶來(lái)不利影響，為此規(guī)范業(yè)主的干預(yù)行為，將某些個(gè)人指示通過(guò)監(jiān)理部門(mén)與施工單位進(jìn)行協(xié)商，最終使之成為業(yè)主對(duì)于實(shí)施質(zhì)量監(jiān)管的關(guān)鍵之處。

3、加強(qiáng)建筑管理中工程質(zhì)量監(jiān)管的相關(guān)措施

（1）加強(qiáng)監(jiān)管人員的意識(shí)和觀(guān)念

質(zhì)量監(jiān)管人員的意識(shí)和觀(guān)念是十分重要的，質(zhì)量監(jiān)管人員需要對(duì)自身職責(zé)有所認(rèn)識(shí)，在開(kāi)展工作的過(guò)程中形成全面的質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真務(wù)實(shí)的對(duì)待該項(xiàng)工作，并對(duì)思想觀(guān)念進(jìn)行創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型，規(guī)范個(gè)人的質(zhì)量監(jiān)管行為。第一，在工程質(zhì)量監(jiān)管過(guò)程中，不可直接干涉施工單位的施工活動(dòng)，應(yīng)采取間接的方式進(jìn)行管理，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。如果對(duì)工程施工直接進(jìn)行干預(yù)，則會(huì)起到適得其反的效果，造成施工紊亂，延誤工程建設(shè)工期。第二，對(duì)于施工單位的內(nèi)部管理活動(dòng)嚴(yán)禁干涉，施工企業(yè)作為一個(gè)獨(dú)立機(jī)構(gòu)，需要通過(guò)內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良好發(fā)展，為施工提供正常的環(huán)境，作為質(zhì)量監(jiān)管單位無(wú)權(quán)干預(yù)其內(nèi)部管理工作。第三，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序進(jìn)行加以維護(hù)。當(dāng)前的建筑工程涉及范圍逐漸推廣，不同地域之間面對(duì)的市場(chǎng)主體有所差異，所以不能一成不變的進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管工作，應(yīng)當(dāng)依據(jù)建筑工程的相關(guān)的差異性，根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行具體分析，維護(hù)正常的市場(chǎng)秩序。

（2）對(duì)崗位職責(zé)的劃分進(jìn)行加強(qiáng)

建筑工程的管理過(guò)程中，會(huì)涉及到很多部門(mén)，如果各級(jí)之間的責(zé)任不夠明確，將直接影響質(zhì)量監(jiān)管的有效開(kāi)展?；诖?，針對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)管單位，需要對(duì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合理的組織，明確相關(guān)的監(jiān)管職責(zé)，將責(zé)任落實(shí)在個(gè)人。針對(duì)施工單位而言，做好質(zhì)量監(jiān)管則必須加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，在施工過(guò)程中人員是最難以控制的因素，對(duì)工程質(zhì)量的帶來(lái)的不確定性最大，為此加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理，其具有的重要意義將不言而喻。一方面，根據(jù)施工的實(shí)際需要，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行任務(wù)劃分，并將崗位的具體責(zé)任告知施工人員，增強(qiáng)施工人員的責(zé)任意識(shí)。另一方面，加強(qiáng)對(duì)施工人員的相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，使工作人員掌握更專(zhuān)業(yè)的崗位技能，從而使整個(gè)建筑施工的質(zhì)量得到提升。

（3）針對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)管實(shí)行信息化管理

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步，信息化管理相對(duì)普遍，工程質(zhì)量管理應(yīng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，將信息化管理運(yùn)用到質(zhì)量監(jiān)管之中。信息化管理可以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)管的動(dòng)態(tài)管理，只需將質(zhì)量安全資料做好分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，借助計(jì)算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，能夠?qū)κ虑胺治鱿鄳?yīng)完善，在提高管理效率的同時(shí)，幫助制定更加全面的防范措施，將施工安全系數(shù)將至最低。

結(jié)論：

綜上所述，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代蓬勃發(fā)展的背景下，建筑工程質(zhì)量將成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管將具有十分重大的意義。然而，當(dāng)前的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管中仍存在一定的問(wèn)題，比如說(shuō)質(zhì)量監(jiān)管制度有待完善、監(jiān)管人員的質(zhì)量意識(shí)相關(guān)淡薄、業(yè)主干預(yù)帶來(lái)質(zhì)量監(jiān)管問(wèn)題、監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不到位等?；诖耍嚓P(guān)部門(mén)應(yīng)提升監(jiān)管人員的意識(shí)觀(guān)念、加強(qiáng)對(duì)崗位職責(zé)的劃分、構(gòu)建工程質(zhì)量監(jiān)管體系、實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)管的信息化管理等。希望能為以后的研究者提供一定的參考。

［1］張會(huì)軍.淺議建筑工程質(zhì)量管理的重要性與管理措施［J］.建材與裝飾，2015，49∶170-171.

［2］徐歆.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的問(wèn)題與應(yīng)對(duì)措施［J］.建材與裝飾，2015，49∶194-195.

［3］洪滔.試論加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理措施［J］.低碳世界，2015，34∶108-109.