淺談如何控制工程建設(shè)過程中的造價

文/ 朱占臺 中核第四研究設(shè)計工程有限公司　河北石家莊　050021

淺談如何控制工程建設(shè)過程中的造價

文/ 朱占臺 中核第四研究設(shè)計工程有限公司河北石家莊050021

隨著建筑行業(yè)中的競爭壓力不斷增加，建筑企業(yè)需要從不同方面入手，合理調(diào)控建筑物的造價與質(zhì)量，本文將主要分析在建設(shè)過程中如何控制造價。合理的控制工程造價可以為建筑企業(yè)節(jié)約一定的資金，而這些資金被建筑企業(yè)用來提高自身的競爭力，保持其可以穩(wěn)定的發(fā)展。

建設(shè)工程；造價控制；造價

一、前言

根據(jù)我對造價的了解，我認為工程造價作為成本控制的一個重要組成部分，所以工程造價現(xiàn)在已經(jīng)成為一個熱門的行業(yè)，其代表就是注冊造價工程師。工程造價是根據(jù)工程建設(shè)定額或工程量清單計價，計算得出的工程建設(shè)費用總額。成本控制是承包單位實施工程建設(shè)時，將投入成本控制在某個范圍的行為。成本控制好的，比工程造價低；控制不好的就要超過工程造價了，也就是要虧本了。

二、工程建設(shè)過程中的造價

降低投資成本，降低施工管理成本，充分利用最少的投入資金達到利益最大化。招標(biāo)人根據(jù)國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)計價依據(jù)和辦法，以及擬定的招標(biāo)文件和招標(biāo)工程量清單，結(jié)合工程具體情況編制的招標(biāo)工程的最高投標(biāo)限價。設(shè)計階段是控制工程造價的關(guān)鍵階段。圖紙定了誰都不能改，其它施工等費用都是根據(jù)設(shè)計圖算出來的，沒有一個環(huán)節(jié)的費用不是以設(shè)計圖為基礎(chǔ)的，所以把好設(shè)計關(guān)就基本控制了工程造價。建設(shè)施工全過程是指工程造價覆蓋建設(shè)工程前期決策、設(shè)計、招投標(biāo)、施工、竣工驗收等各階段。

2.1造價概述

首先，需要具備識圖能力，這是一個造價人員基本功，我的意思不是說你能看懂圖上所標(biāo)注的信息。我的意思是你能夠拿到圖紙，結(jié)施和建施結(jié)合起來看，能夠大概想到這個建筑物的形狀，結(jié)構(gòu)形式，層高，面積，等等，能夠在腦子里想象出它的立體模型。（如果這方面不行，那么就先學(xué)習(xí)建筑物構(gòu)成）常見的結(jié)構(gòu)，里面有哪些構(gòu)件，只有你能夠把建筑能夠分解成各個小的分部分項工程，這樣你才能學(xué)習(xí)計算規(guī)則。我想這也是你為什么學(xué)起來慢的原因。做造價一定要有思路，是從基礎(chǔ)到頂，還是從上到下。算之前，先思考，有哪些項目要計算，并且在紙上列出來，這些東西將會慢慢成為你以后編制預(yù)算，編制清單的基礎(chǔ)。鋼筋算量是一個重點，因為鋼筋在造價中鋼筋的價格比重很大，施工單位，和甲方都是很看重這一點。鋼筋算量的準確性非常關(guān)鍵，現(xiàn)在很多人都會軟件，但是我覺得先掌握手算才是最關(guān)鍵的，施工完成竣工驗收后，施工單位提交竣工結(jié)算資料，招標(biāo)人對其結(jié)算資料進行工程結(jié)算，相關(guān)主管部門對其進行工程決算，一般情況下決算價格應(yīng)為工程的實際造價。同時也是工程建設(shè)過程中的造價所需要的條件，我們在下文將分點進行對制工程建設(shè)過程中的造價進行論述。

2.2造價的前提：設(shè)計

在進行制工程建設(shè)過程中造價的前提是采用優(yōu)化的設(shè)計方案，因設(shè)計方案直接影響工程造價，其次在施工中做好三控及事前事中事后控制，盡量不出現(xiàn)變更及簽證，準確的預(yù)算和評估，加上良好的現(xiàn)場和人員管理。造價它是一個靈活的工作，需要工作者具備很強的溝通，分析，思考能力。簡單的說就是先計算出工程圖紙中的工程量，再套定額，核算出該工程的總成本。對于設(shè)計來說，我有兩點要進行基本的論述：

1.設(shè)計是源頭。設(shè)計決定造價總額。如果設(shè)計是2000元/M2的工程，你現(xiàn)場再節(jié)約，也沒有效果。

2.在確定設(shè)計標(biāo)準的情況下，現(xiàn)場管理很重要?？刂坪霉こ毯筒牧喜少?、管理費用、進度、質(zhì)量、工期等因素，都是控制工程造價的有效手段。技術(shù)與經(jīng)濟結(jié)合是控制工程造價最有效手段

2.3工程造價控制

對于工程造價控制來說，我們可以簡單說就是事前、事中、事后表現(xiàn)為：施工前進行預(yù)算控制，施工中進行預(yù)算調(diào)整控制，施工后進行結(jié)算控制。在根據(jù)我的市場調(diào)查和研究發(fā)現(xiàn)，對于工程造價控制可以大致分為以下五個小點：

1.把控工程材料設(shè)備數(shù)量：這是一個必須的造價前提，材料設(shè)備是一個工程的必須品，所以把控好這些也就對造價質(zhì)量的保證。

2.定額要套相匹配的子項，不能套高的，也不能虧了自己，不能丟項。

3.要掌握每個月份的人工費市場價。這一點來說也是至關(guān)重要的，它不僅僅是一個隨著市場不斷變化的數(shù)字，也是造價需要了解的價值。

4.要了解每個定額什么東西不需要套人工費，什么東西需要套人工費。

5.對工程的了解，套取費用表。

對于施工單位的造價控制可以分為以下三點：

1、施工造價控制如果是施工單位來做的話，應(yīng)該是項目的成本控制，按實記錄工程發(fā)生的成本，分析其與目標(biāo)預(yù)算的差異，找出原因，修正。

2、測算利潤，為與建設(shè)單位結(jié)算做工作。

3、對照合同、招標(biāo)文件等，尋找新增利潤點。

對于建設(shè)單位的造價控制可以分為以下兩點：

1、建設(shè)單位是沒法知道工程的實際成本的，只知道預(yù)算成本，對于建設(shè)單位來說，就是控制目標(biāo)成本，不能出現(xiàn)三超現(xiàn)象。

2、控制目標(biāo)成本的前提下，分析能降低造價的其它可能性，比如優(yōu)化設(shè)計、材料貨比三家等。

對于造價控制有以下五點要點：

1、決策階段：投資估算、項目經(jīng)濟評價、項目融資方案分析；

2、設(shè)計階段：限額設(shè)計，方案必選、概算編制；

3、招投標(biāo)階段：標(biāo)段劃分、發(fā)包模式、標(biāo)底編制；

4、施工階段：計量與結(jié)算、變更控制、索賠管理；

5、竣工驗收階段：竣工結(jié)算與決算。

造價控制我們站在施工總包方的角度，有以下五點的要求：

1、做好最初的成本測算，對項目有個大方向的把控；

2、最好對勞務(wù)分包的管控（減少勞務(wù)的調(diào)價控制勞務(wù)成本）以及專業(yè)分包的控制；

3、對甲方實行簽證變更增加收入；

4、對甲方工程量的報送加大，增加資金鏈減少資金的成本；

5、關(guān)于主材，時刻了解市場行情在低價位是可以多采購主材。

結(jié)束語：

根據(jù)本文的論述，我們不難發(fā)現(xiàn)如何控制工程建設(shè)過程中的造價已經(jīng)不僅僅是可以減少成本的重要因素了，同時它還是一個工程質(zhì)量的主要保障。我們要學(xué)會應(yīng)用不同的手段對工程建設(shè)過程中的造價進行合理的控制，同時也要把握好造價的要求和目的。

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