探討B(tài)IM技術(shù)在建筑項目施工管理中的應(yīng)用

文/陳志恒 中建海峽建設(shè)發(fā)展有限公司 福建福州 350203

探討B(tài)IM技術(shù)在建筑項目施工管理中的應(yīng)用

文/陳志恒 中建海峽建設(shè)發(fā)展有限公司 福建福州 350203

BIM技術(shù)的應(yīng)用可以實現(xiàn)建筑施工的信息化管理，進而提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會地位。BIM技術(shù)實際上就是建筑工程的信息建模技術(shù)，整合建筑工程施工中的各類信息，并把各類信息建立成三維模型，能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程精細化管理，提高建筑工程施工的管理水平。BIM技術(shù)已經(jīng)成為建筑工程施工比較關(guān)鍵的技術(shù)革新。本文主要對BIM技術(shù)在建筑項目施工管理中的應(yīng)用進行分析探討。

BIM技術(shù)；建筑工程；施工管理；應(yīng)用

1、BIM技術(shù)的優(yōu)點分析

BIM技術(shù)早在二十世紀七十年代就被提出來了，然后在國外得到了迅速的發(fā)展和廣泛的應(yīng)用，我國對BIM技術(shù)的應(yīng)用主要是從近期才開始的，BIM技術(shù)主要有以下兩大優(yōu)點：

1.1 全流程智能控制

BIM技術(shù)的核心是智能控制，可以用于規(guī)劃設(shè)計控制管理、建筑設(shè)計控制管理、招投標控制管理、造價控制、質(zhì)量控制、進度控制、合同管理、物資管理、施工模擬等全流程智能控制，提高工作效率，增加經(jīng)濟效益。

1.2 全流程協(xié)同工作

在設(shè)計階段采用BIM技術(shù)，各個設(shè)計專業(yè)可以協(xié)同設(shè)計，可以減少缺漏碰缺等設(shè)計缺陷。在施工階段，各個管理崗位、各個工序、工種的協(xié)同工作，可以提高管理工作效率。因此，在項目的全壽命周期都可以使用BIM技術(shù)，BIM技術(shù)在項目的全壽命周期的應(yīng)用可以很好的協(xié)調(diào)各方面工作。

2、BIM 技術(shù)在建筑施工管理的應(yīng)用步驟

2.1 調(diào)整系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

BIM 結(jié)構(gòu)的功能為：（1）建筑工程管理系統(tǒng)的建立；（2）建立工程施工組織瀏覽表；（3）建立3D模型。BIM建模還必須具備信息查詢功能。建筑企業(yè)還需要結(jié)合建筑工程實際施工情況建立過程施工進度管理系統(tǒng)，實際建筑工程施工進度需要與計劃施工進度相一致，實現(xiàn)建筑工程施工進度的動態(tài)化管理。

2.2 細化應(yīng)用流程

要想實現(xiàn)建筑工程信息化建模，就必須對建筑工程施工數(shù)據(jù)進行分離處理，并對建筑工程施工數(shù)據(jù)進行分析，實現(xiàn)建筑工程施工的系統(tǒng)化管理。通過BIM建?？梢詫崿F(xiàn)人力和建筑工程施工工序的優(yōu)化配置，實現(xiàn)對比分析，協(xié)調(diào)BIM軟硬件系統(tǒng)，設(shè)置相應(yīng)的管理權(quán)限，完成建筑工程施工管理。BIM技術(shù)的應(yīng)用也對建筑企業(yè)建筑工程施工管理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)提出了較高的要求，建筑工程施工管理人員必須不斷補充專業(yè)知識，提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，進而實現(xiàn)建筑工程施工的有效管理。

3、BIM在施工管理中的應(yīng)用分析

3.1 項目設(shè)計階段

首先，建筑工程涉及到很多領(lǐng)域的施工，需要很多領(lǐng)域的專業(yè)人員獨立完成，如果在設(shè)計階段不進行及時有效地溝通，就很容易產(chǎn)生碰撞和摩擦。尤其是設(shè)計圖紙不直觀，隱藏的問題難以第一時間發(fā)現(xiàn)，給后期建筑會埋下巨大的安全隱患。BIM技術(shù)則可以很好地解決這一問題，BIM技術(shù)的三維立體模型給設(shè)計者提供了良好的創(chuàng)作平臺，通過建立三維模型輕松的解決了傳統(tǒng)二維圖像所隱含的一些問題，有效地降低了設(shè)計風險。此外，BIM技術(shù)可以通過信息共享，確保建設(shè)項目順利高效的完成。

在建筑項目的編制和勘察階段，BIM技術(shù)還可以有效地解決建筑空間的碰撞問題，消除和降低施工風險。避免后期造成的返工。同時，BIM技術(shù)可以的協(xié)調(diào)能力可以在設(shè)計階段，將相互專業(yè)設(shè)計工作的繁雜過程簡化成各自專業(yè)水平上的可行性工作，給后期施工帶來更多便利。

3.2 項目施工階段

項目施工是將擬建項目轉(zhuǎn)化成實物的重要階段，傳統(tǒng)的施工環(huán)節(jié)，需要監(jiān)理單位、設(shè)計單位和建設(shè)單位要嚴格審查施工設(shè)計圖紙，保證有配套的施工項目地質(zhì)勘查資料和設(shè)計圖紙說明。BIM技術(shù)憑借其三維立體模型的優(yōu)勢，可以準確的表達出二維圖像無法表達的內(nèi)容，將施工中可能出現(xiàn)的問題更加直觀的呈現(xiàn)出來，有效地降低了工程質(zhì)量風險。

BIM技術(shù)可以科學、嚴謹?shù)陌才攀┕みM度計劃。施工現(xiàn)場是建筑工程所有原材料、人力等資源匯集的重要場所。在施工過程中合理地安排進度計劃是建筑工程管理的重要環(huán)節(jié)。建筑工程項目進度計劃控制的一個循環(huán)過程包括計劃、實施、檢查、調(diào)整四個過程。計劃是指根據(jù)施工項目的具體情況，合理編制符合工期要求的最優(yōu)計劃；實施是指建筑工程項目進度計劃的落實與執(zhí)行；檢查是指在進度計劃的落實與執(zhí)行過程中，跟蹤檢查實際進度，并與計劃進度對比分析，確定兩者之間的關(guān)系；調(diào)整是指根據(jù)檢查對比的結(jié)果，分析建筑工程項目的實際進度與計劃進度之間的偏差對工期的影響，采取科學有效的調(diào)整措施，最大限度的減小建筑工程項目計劃進度受到外界環(huán)境的影響，在新的起點上進行下一輪控制的循環(huán)，如此循環(huán)下去，直到整個建筑工程項目完工為止。BIM技術(shù)與施工進度計劃的相互結(jié)合，可以建立時間進度圖表信息模型。模擬建筑項目施工的動態(tài)過程，標記出工程進程和時間，實現(xiàn)對工程進度的精確控制，降低工期延誤的風險。 3.3竣工階段的技術(shù)應(yīng)用

BIM技術(shù)對施工全生命周期的影響也是較大的，因此在項目竣工階段進行BIM技術(shù)的應(yīng)用也有很重要的運用。當一項工程結(jié)束以后，并不代表建筑工程就完全結(jié)束了，結(jié)束初期的建筑施工以后還需要對建筑項目進行有效、及時、合理、科學的維護和管理，只有應(yīng)用科學合理的維護管理，才能使得建筑項目擁有較長的使用壽命。在這個階段中，BIM技術(shù)可以針對相關(guān)的對建筑項目結(jié)構(gòu)、設(shè)備以及管道進行準確、有效、合理的維護。BIM技術(shù)實際上就是根據(jù)記錄的數(shù)據(jù)以及對建筑的三維定位的主要方法進行對整個建筑工程的運營以及相關(guān)的合理維護，延長建筑的使用壽命。通過BIM信息標準建立以及作業(yè)流程的具體實施，不能夠促使整個工程項目在它整體的使用和運營的過程中能夠真正實現(xiàn)高效、可控的特點。避免在實際使用過程中的突發(fā)狀況，實現(xiàn)了各方利益最大化，突出BIM技術(shù)在竣工階段的應(yīng)用。

結(jié)語：

隨著建筑工程的發(fā)展，BIM技術(shù)已經(jīng)成為了一種必然趨勢，BIM技術(shù)必將以其獨特的優(yōu)越性改變建設(shè)項目的管理方式，進一步促進我國建筑行業(yè)向更好更快的方向發(fā)展。

[1]孫少楠,張慧君.BIM技術(shù)在水利工程中的應(yīng)用研究[J].工程管理學報,2016,(2):1-6.