關(guān)于對提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的分析

文/鄧鵬翔 廣州市廣州工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 廣東廣州 510075

關(guān)于對提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的分析

文/鄧鵬翔 廣州市廣州工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 廣東廣州 510075

隨著我國社會的發(fā)展，以及國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，人們的生活水平普遍提高，對于所要居住的環(huán)境要求也就越來越高。因此，對于提高房屋建筑工程的管理以及工程施工質(zhì)量的控制就成為了房屋建筑工程當(dāng)中的關(guān)鍵內(nèi)容，將對房屋建筑工程使用壽命以及整體質(zhì)量，甚至是對整個建筑行業(yè)產(chǎn)生最直接的影響。所以，提高房屋建筑工程的工程管理及施工質(zhì)量將至關(guān)重要。建筑工程管理是實現(xiàn)建筑行業(yè)和建筑企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一個重要基礎(chǔ)，其管理水平的高低對于建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有非常重要的意義！而提高我國房屋建筑工程質(zhì)量的同時，也促進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

房屋建筑；管理；質(zhì)量問題

在我國建筑行業(yè)急速的發(fā)展過程中，建筑施工質(zhì)量的有效提高，已經(jīng)成為加強(qiáng)房屋建筑工程管理的重點之一，因此，對提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施做到全面的了解，有助于提升房屋建筑工程管理水平達(dá)到發(fā)揮房屋建筑工程管理的重要作用，最終促進(jìn)房屋建筑施工質(zhì)量持續(xù)不斷的提高。因此，必須加強(qiáng)重視在建筑工程針對質(zhì)量的管理工作，其核心任務(wù)是通過建立一個有效的質(zhì)量管理體系，保證建筑工程的質(zhì)量達(dá)到相關(guān)規(guī)定與要求。

1、在建筑工程中質(zhì)量與控制存在的主要問題

1.1 在建筑工程中質(zhì)量管理的問題

目前我國很多建筑企業(yè)在機(jī)械設(shè)備與工藝上都接近于世界先進(jìn)水平，但是在企業(yè)的內(nèi)部管理上又存在不科學(xué)的管理，在很多的建筑企業(yè)遇到一些問題往往會憑借感覺去進(jìn)行處理，從而引發(fā)了很多的質(zhì)量問題。例如，在建筑施工過程環(huán)節(jié)中對質(zhì)量的判斷、數(shù)據(jù)的檢測、設(shè)計方案的確定等等，而國外的很多企業(yè)，對于許多的感性問題都在運用理性思維進(jìn)行分析，對于遇到的問題不會利用感覺去進(jìn)行判斷，而是經(jīng)過詳細(xì)的分析計算之后，從而發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生的原因，再制定相關(guān)的措施進(jìn)行解決處理。

1.2 建筑施工單位在質(zhì)量管理上的問題

目前，整個建筑行業(yè)市場當(dāng)中，承包單位參差不齊、施工過程雜亂無章、不按設(shè)計方案執(zhí)行、管理人員管理不全面，不到位、不能實行統(tǒng)一的綜合管理與專業(yè)化的經(jīng)營模式等。

(1)私自更改設(shè)計方案。在建筑施工過程中經(jīng)常會因為隨意施工造成的施工事故，例如，因為隨意更換鋼筋等造成的質(zhì)量事故，或是隨意更改房梁在與柱子的銜接處造成的事故等。

(2)沒有通過合理的審核，就直接進(jìn)行施工。在實際建筑工程的施工過程中，常常還存在許多問題，沒有得到實際解決就倉促的施工。

1.3 監(jiān)督管理部門在管理上所產(chǎn)生的問題

有些監(jiān)督管理部門為了追求自身的利益，私自選用一些無證上崗、不具備監(jiān)督管理資格的人員，一些企業(yè)缺乏健全的監(jiān)督管理體系、沒有嚴(yán)格審查材料、設(shè)施設(shè)備的運行，對一些隱蔽性的工程也沒有進(jìn)行實際的監(jiān)督、甚至不符合要求的工程上粗略驗收，也就是所謂的豆腐渣工程，從而也為質(zhì)量上的事故留下隱患。

1.4 在建筑施工過程中材料上所出現(xiàn)的問題

在實際的施工過程中需要大量的建筑材料運往施工現(xiàn)場，而這些建筑材料是否達(dá)標(biāo)，如果沒有經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)察就進(jìn)入施工現(xiàn)場，這樣就會大大降低建筑工程的整體質(zhì)量。

(1)沒有對于一些例如水泥類的需要專門進(jìn)行防潮、防濕進(jìn)行安放的建筑材料進(jìn)行防潮防濕，也沒有進(jìn)行專門的標(biāo)記；

(2)運來的建筑材料沒有經(jīng)過按照類別、型號、種類進(jìn)行安排，都是統(tǒng)一堆放；

(3)對一些有使用期限的建筑材料沒有進(jìn)行定期檢查，并且超過使用期限的建筑材料依然投入使用，在堆放上也沒有進(jìn)行標(biāo)記；

(4)對于容易被損壞的建筑材料、設(shè)備設(shè)施沒有進(jìn)行合理的保護(hù)，造成材料的污染與設(shè)備設(shè)施的損壞，增加經(jīng)濟(jì)投入。

2、在建筑施工過程中對質(zhì)量與管理上的措施

2.1 嚴(yán)格遵守施工過程中的操作流程，并隨時進(jìn)行質(zhì)量控制

為了保證建筑工程的質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)主動對施工項目及施工內(nèi)容進(jìn)行控制，即對現(xiàn)場操作人員、材料、設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行有效的控制，若是發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)問題，要及時進(jìn)行處理，防止對后期施工造成影響。

2.2 在建筑工程中實行質(zhì)量的動態(tài)管理

在建筑施工過程中，及時有效發(fā)現(xiàn)影響質(zhì)量安全的相關(guān)因素提高穩(wěn)定性，減少影響質(zhì)量安全系數(shù)，在進(jìn)行施工前收集在建筑施工保證施工質(zhì)量的各種數(shù)據(jù)，定期進(jìn)行跟蹤與控制管理編制報告，通過對建筑工程施工計劃中的數(shù)據(jù)與實際數(shù)據(jù)相互比較，若是發(fā)現(xiàn)偏差必須要進(jìn)行糾正。

2.3 建筑施工單位發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用

在一項建筑施工開始后，參與的建筑施工單位應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)的規(guī)章條例先開始對建筑工程項目的可行性進(jìn)行評估、確立建設(shè)項目、上報、公開進(jìn)行招標(biāo)、對于施工單位的施工能力進(jìn)行篩選，此外還應(yīng)當(dāng)與監(jiān)督管理人員一起深入到施工現(xiàn)場，對整個建筑施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與檢驗，充分發(fā)揮其在建設(shè)過程中的主導(dǎo)作用，但也不能過多的干預(yù)建筑施工單位，以便建筑施工單位更好的按照施工計劃進(jìn)行施工。

2.4 加強(qiáng)在建筑施工過程中的監(jiān)督管理力度

我國在對建筑行業(yè)上實行了有力的宏觀調(diào)控，推行監(jiān)督管理提高監(jiān)督管理的地位，完善監(jiān)督管理制度的體系，一但建筑工程項目出現(xiàn)問題，責(zé)任落實到個人，對監(jiān)督管理的工作人員也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)資質(zhì)的審查，防止徇私舞弊、受賄失職、濫用職權(quán)等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.5 在建筑施工材料上進(jìn)行質(zhì)量控制

建筑工程的整體結(jié)構(gòu)、使用壽命、剛強(qiáng)度與整體安全受到在建設(shè)施工時所選用的建筑材料、產(chǎn)品合格與否、材料檢驗是否合格都有著直接的關(guān)系，所以在材料上應(yīng)當(dāng)注意：

(1)卡好建筑材料的質(zhì)量檢驗，對于運送到施工現(xiàn)場的建筑材料，應(yīng)當(dāng)按要求進(jìn)行檢驗，經(jīng)檢驗合格后方可進(jìn)行施工工地。

(2)把好建筑材料的選購環(huán)節(jié)。在采購建筑材料上，一定要選用質(zhì)量合格的材料，不能為了個人利益，隨意采購，應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一進(jìn)行管理，統(tǒng)一進(jìn)行招標(biāo)采購。

(3)做好建筑材料的存放管理。經(jīng)檢驗合格后進(jìn)入的建筑材料，應(yīng)當(dāng)按照各種材料的類別、種類、要求進(jìn)行分開存放。

結(jié)語：

在整個的建筑施工管理環(huán)節(jié)當(dāng)中，對于質(zhì)量的控制是一個需要長期進(jìn)行的過程，從建筑工程項目的籌劃到竣工后的質(zhì)量驗收。因此，在實踐過程中，不斷完善質(zhì)量管理體系，提高施工設(shè)計的合理性和科學(xué)性，減少工程變更情況，才能真正保障房屋建筑的使用功能。

[1]加曉義.關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量管理的研究探討[J].經(jīng)營管理者，2011.

[2]楊旭遠(yuǎn).建筑施工階段質(zhì)量監(jiān)督的實施方法和應(yīng)用研究[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2012.