市場為導向主業(yè)保穩(wěn)定多元求發(fā)展
——南充日報社創(chuàng)新經營管理加速轉型

□歐駿飛

（南充日報社，四川南充637000）

市場為導向主業(yè)保穩(wěn)定多元求發(fā)展
——南充日報社創(chuàng)新經營管理加速轉型

□歐駿飛

（南充日報社，四川南充637000）

近年來，南充日報社堅持以“市場為導向，主業(yè)保穩(wěn)定，多元促發(fā)展”的經營戰(zhàn)略，整合各方面資源，充分發(fā)揮各經營部門與采編部門團結協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)展壯大傳統(tǒng)文化產業(yè)和新興媒體文化產業(yè)，取得社會效益和經濟效益雙豐收的驕人業(yè)績。

創(chuàng)新發(fā)展理念，夯實產業(yè)發(fā)展基礎

辦報質量和印刷質量決定發(fā)行數量，發(fā)行數量又影響著廣告收入。南充日報社堅持把辦報、印務、發(fā)行和廣告這“四個輪子”通盤考慮，協(xié)調推進，實現(xiàn)了辦報、印務、發(fā)行、廣告的相互促進、良性發(fā)展。

以“責任媒體、權威報道”的辦報理念奠定產業(yè)發(fā)展基礎。南充日報社大力實施新聞質量提升工程，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，充分發(fā)揮宣傳鼓勁、橋梁紐帶、科學監(jiān)督和疏導減壓作用，唱響了科學發(fā)展、加快發(fā)展、轉型發(fā)展的主旋律，成為了社會各界公認的“責任媒體”，被中國報業(yè)協(xié)會授予“發(fā)展創(chuàng)新獎”和“優(yōu)秀報紙獎”，被中國地市報研究會授予“管理創(chuàng)新十強”和“走轉改”先進集體，南充晚報榮獲“中國地市晚報品牌十強”、“中國地方都市類報紙最具影響力十強”等榮譽稱號。

以“高品位、快捷性”的印刷理念拓展印刷業(yè)務。投入1300多萬元購置了BEIREN B7624-4商業(yè)膠印輪轉印刷機等印報設備，確保印務中心的印刷能力可達到每天120萬份對開彩報，印刷質量始終保持在全省市州報第一位。南充日報社印務中心高品質的印刷質量和快捷性的周到服務，不僅保證了《南充日報》《南充晚報》印刷發(fā)行的時效性，還爭取到了《四川日報》《華西都市報》《文摘周報》等主流媒體在川東北的印刷業(yè)務，年收入4000多萬元。

以“差異化、便民性”的發(fā)行理念擴大發(fā)行覆蓋面。該社組建報業(yè)發(fā)行有限公司，擴大發(fā)行隊伍，建立4個零售批發(fā)點、182個零售網點。創(chuàng)新運營模式，對《南充日報》發(fā)行實行訂投分離，即該社負責征訂，郵政部門負責投遞。實施訂投分離后，一方面主動爭取政策，《南充日報》報價由290元/份提高到348元/份，每份漲58元，漲幅達20%。僅此一項，全年增加發(fā)行收入400多萬元。同時爭取到財政代扣政策，次年《南充日報》征訂款中的絕大部分在本年12月底前劃到報社賬戶，有力地保障了報紙的正常出版。另一方面，積極與郵政部門洽談協(xié)調，確保發(fā)行費用不隨報價上漲而增加。目前，《南充日報》日發(fā)行量由5萬份逐年增加到現(xiàn)在的7.4萬份，增長率達48%，日發(fā)行量名列全省市州黨報前茅。對《南充晚報》實行自辦發(fā)行為主、郵政部門買斷包銷等辦法，日發(fā)行量達4萬份，遍布全國20多個省、市、自治區(qū)，名列全省市州晚報前茅。

以“代理制、預付制”的經營理念確保廣告收入穩(wěn)定。該社采取公開競標拍賣的方式，對《南充日報》《南充晚報》廣告實行賣斷經營，將經營風險轉移給代理商，確保廣告收入穩(wěn)定。為規(guī)避風險，在具體操作上該社對代理商實行收保證金300萬元，本月25日前交清下月廣告代理費等辦法，最大限度地保證了該社利益不受損失。由于廣告收入年年位居全省市州報社前列，被四川省報業(yè)協(xié)會評為四川報業(yè)廣告經營十強。

堅持項目帶動，增強產業(yè)發(fā)展后勁

牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展”的理念，通過盤活資產、市場運作等方式，多方籌措發(fā)展資金，推進項目建設，實施多元經營，增強產業(yè)發(fā)展后勁。

快速推進重點項目。被列入《四川省新聞出版業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》的川東北文化傳媒中心項目于2012年9月開始建設施工，總投資3.3億元，是四川省重點扶持文化產業(yè)項目之一。目前，該項目一期工程已竣工，其功能涵蓋新聞中心、印務中心、發(fā)行中心、編輯中心、廣告經營中心、培訓中心、新媒體中心、其他文化事業(yè)服務中心、出版中心，將進一步拓寬南充文化傳媒業(yè)務范圍，輻射川東北五市。

堅持多元化經營。一是成立南充新聞旅行社，開展國內旅行業(yè)務。二是成立南充日報圖書發(fā)行有限公司，開展國內圖書、期刊批發(fā)和零售業(yè)務。三是成立南充日報社日升職業(yè)技能培訓學校，開展公共營養(yǎng)師、對外勞務、海員、創(chuàng)業(yè)能力等多種培訓業(yè)務。四是成立南充日升職介所，開展職業(yè)介紹、信息咨詢、勞務輸出等業(yè)務。五是控股成立南充新宇投資有限公司，注冊資金1000萬元，已開展房地產投資等業(yè)務，并取得較好的收益。

科學規(guī)范資本運作。堅持“資本運營與項目運營、與產業(yè)發(fā)展以及自身轉型相結合”的原則，成立了專業(yè)化的資產經營部，對固定資產、辦公用具等進行登記造冊和經營管理，規(guī)范資本運作，讓國有資產保值增值。將租賃到期的房屋一律對外公開招租，每年租金收入200多萬元。制定并實施《南充日報社物資采購管理辦法》，每年節(jié)約資金30多萬元。處理各類廢紙、廢版材、廢電腦等，每年收入近30萬元。

培育新興媒體，構建產業(yè)新型業(yè)態(tài)

正確處理主業(yè)與新興媒體的關系，以政策法規(guī)為依據，以報業(yè)經營優(yōu)勢為基礎，用先進文化和健康的內容占領新陣地，促進新興媒體收入大幅增長，2015年已達500多萬元。

辦好以“南充新聞網”為骨干的網絡媒體。做大做強南充新聞網，每日發(fā)稿1000多條，日點擊率穩(wěn)定在10萬次左右，最高日訪問量達118萬人次，成為南充市最大、最權威的新聞門戶網站，被中國報業(yè)協(xié)會評為2013—2014中國報業(yè)新媒體項目創(chuàng)新五十強，2015年被中國地市新聞網聯(lián)盟授予“全國地方網絡媒體十大最具影響力品牌”等稱號。

壯大以“南充手機報”為重點的移動媒體。開辦的南充手機報在移動、聯(lián)通和電信用戶中開通后，與四川省手機報加強合作，完成內容改版升級，訂戶最多時超過15萬戶。

培育“掌上南充手機客戶端”等新興媒體。一是開發(fā)、運營掌上南充手機客戶端。二是依托南充新聞網開辦南充網絡電視臺和三國源論壇。目前“三國源論壇”注冊人數達7.7萬，其中全市660家機關企事業(yè)單位在論壇上實名注冊，搭建起黨委政府與網民溝通的橋梁。三是開辦西部綢都網。四是開辦嘉陵江之子網。五是開辦的官方微信公眾號“南充日報社-微報”，綜合影響力指數位列四川第一。六是2015年開辦的南充晚報微信粉絲快速增長，目前近3萬人。

健全工作機制，促進產業(yè)快速發(fā)展

以激發(fā)文化產業(yè)發(fā)展活力為重點，大力創(chuàng)新組織管理、人才培養(yǎng)、人員考核、激勵約束等工作機制，著力構建充滿生機、富有活力的文化產業(yè)發(fā)展體系。

健全組織管理機制。聘請資深專家、業(yè)務骨干組建成立南充日報社社委會和經營管理委員會，對重大經營管理問題民主決策、科學決策，不斷尋求新的經濟增長點。社委會和經營管理委員會委員一律實行動態(tài)管理。

健全人才培養(yǎng)機制。建立政治思想教育培訓機制、業(yè)務培訓機制、學歷培訓機制，不斷提高經營部門員工綜合素質和能力。目前，該社初步積聚起門類齊全、梯次合理、素質優(yōu)良、新老銜接，能滿足報社現(xiàn)階段發(fā)展需要的經營人才隊伍。

建立健全激勵機制。堅持收入分配向經營一線傾斜。設立特殊貢獻獎，對經營工作中取得突出成績的人才給予重獎。改革職稱晉升機制，對員工實行職稱評聘雙軌制，激勵員工扎實工作、主動作為。

南充日報社下一步將通過組建報業(yè)傳媒集團來打造現(xiàn)代傳媒旗艦，按照現(xiàn)代企業(yè)管理辦法來運營黨報各種產業(yè)資源，力爭社會效益和經濟效益最大化，為加快新媒體和多元文化產業(yè)發(fā)展壯大提供強大的動力。

（本欄編輯：古緣）