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    儒家人性假設(shè)及其對儒家管理學(xué)建構(gòu)的影響研究

    2016-02-14 07:37:35鞏見剛
    管子學(xué)刊 2016年4期
    關(guān)鍵詞:自然性社會性荀子

    鞏見剛

    (大連理工大學(xué) 公共管理與法學(xué)學(xué)院,遼寧 大連 116023)

    古今論壇

    儒家人性假設(shè)及其對儒家管理學(xué)建構(gòu)的影響研究

    鞏見剛

    (大連理工大學(xué) 公共管理與法學(xué)學(xué)院,遼寧 大連 116023)

    作為傳統(tǒng)文化的重要組成部分之一,儒家管理學(xué)近年來越來越受到社會各界的重視。但是對于儒家管理學(xué)學(xué)術(shù)界仍然缺乏必要的研究。與西方管理學(xué)相比,儒家管理學(xué)的人性假設(shè)體現(xiàn)出更多的全面性和合理性。同時這種人性假設(shè)也從根本上影響了儒家管理學(xué)的理論建構(gòu),使得儒家管理學(xué)實現(xiàn)了德治與法治、工具理性和價值理性的完美融合。

    儒家;管理哲學(xué);人性;管理目的;西方管理學(xué)

    所謂人性假設(shè)就是人們所持有的、關(guān)于人的本質(zhì)屬性的一些不證自明的假定[1]。對于以人為主要研究對象的管理學(xué)來說,人性假設(shè)是一個非常重要和基本的問題。人性假設(shè)不同,相關(guān)管理理論的具體內(nèi)容也必然會有所不同。因此為了更好的理解儒家管理學(xué),需要從人性假設(shè)入手對其整個學(xué)說的建構(gòu)進(jìn)行研究。當(dāng)然,國內(nèi)外已有一些研究對儒家的人性假設(shè)問題進(jìn)行了討論。但是這些研究也存有一定的局限性,因為其對儒家人性假設(shè)的認(rèn)識基本局限于人性是“善”還是“惡”的討論上[2]。也就是說,主要是從道德倫理的維度出發(fā)來認(rèn)識儒家持有的人性假設(shè)。實際上,儒家對人性的認(rèn)識是復(fù)雜的、多維的。“性善”還是“性惡”僅僅是其中一個內(nèi)容而已。簡化儒家關(guān)于人性的認(rèn)識必然無法真正理解儒家管理學(xué)的整體結(jié)構(gòu)和內(nèi)在建構(gòu)脈絡(luò)。因此,有必要在已有研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行進(jìn)一步的研究。

    另外,儒家管理學(xué)包括了以人為本、“德政”、“仁”、“禮”、“修身”、“教化”等一系列的概念和理論,形成了一個復(fù)雜的學(xué)說體系。那么這些概念和理論為何被提出?它們和儒家對人性的認(rèn)知又有著什么樣的關(guān)系?這些問題都需要進(jìn)行深入的研究。不如此,就很難從根本上理解儒家管理學(xué)。因此接下來將對這些問題進(jìn)行研究。

    一、人的自然性與社會性

    1.人的自然性

    以往的研究認(rèn)為儒家對人性的討論往往局限于性“善”還是性“惡”上,很少討論人的自然性。實際上儒家沒有忽視人的自然性[3]?!抖Y記·禮運》認(rèn)為“飲食男女,人之大欲存焉;死亡貧苦,人之大惡存焉”。這一論述雖然只有寥寥幾個字,但卻深刻地闡述了儒家對于人的自然性的看法??鬃又鲝堉卫韲乙龅健白闶场焙汀白惚??!白闶场焙汀白惚彼槍Φ那∏∈侨说淖匀恍?。荀子在談及“禮”的起源時強調(diào)“先王惡其亂也,故制禮義以分之,以養(yǎng)人之欲,給人之求。使欲必不窮于物,物必不屈于欲。兩者相持而長,是禮之所起也”(《荀子·禮論》)。這也進(jìn)一步說明儒家充分認(rèn)識到了人的自然性。

    2.人的社會性

    “社會人”是西方管理學(xué)中的一個重要的人性假設(shè)。該假設(shè)認(rèn)為人是一種社會存在,除了追求經(jīng)濟利益,還存在友誼、尊重和歸屬等精神上的需要?!吧鐣恕奔僭O(shè)的提出沖擊了當(dāng)時西方管理學(xué)中占主流地位的“經(jīng)濟人”假設(shè),對管理學(xué)的發(fā)展影響巨大。

    實際上,“社會人”假設(shè)也存在于儒家管理學(xué)中。這表現(xiàn)為儒家也認(rèn)識到了人的群體性以及對來自他人的關(guān)愛、尊敬和信任等的需要。例如,荀子認(rèn)為“力不若牛,走不若馬,而牛馬為用,何也?曰:人能群,彼不能群也”(《荀子·王制》)?!叭四苋骸睂嶋H上說明了人是一種社會性存在。儒家強調(diào)“禮”和“仁”的重要性。所謂“禮”實際上是用來規(guī)范個體行為以保證人與人之間關(guān)系和諧以及群體正常運作的日常行為規(guī)范。這也說明在儒家看來,人不是孤立存在的,而是一種社會性存在,和他者之間存在各種各樣的社會關(guān)系。另外,儒家認(rèn)為“雖負(fù)販者,必有尊也”(《禮記·曲禮上》),因此對于他人需要以禮相待,要做到“卑己而尊人”(《禮記·表記》)。這進(jìn)一步說明在儒家看來,人有著被認(rèn)可和尊重的精神需求。而“仁”表示的一種由內(nèi)而發(fā)的對他人的關(guān)愛、憐憫之情?!叭省边@一概念被重視也進(jìn)一步說明儒家重視人所具有的社會性。

    3.自然性、社會性與以人為本

    任何一種管理理論都有著自己的管理目的。管理目的如何在很大程度上決定了相關(guān)管理理論的本質(zhì)。對于西方管理學(xué)來說,管理的目的就是要實現(xiàn)組織利潤的最大化。這在相當(dāng)程度上決定了西方管理學(xué)是一種缺乏人文關(guān)懷性的管理學(xué)說體系。儒家管理學(xué)也有著自己的管理目的。但與西方管理學(xué)不一樣的是,儒家追求的是“安民”和“平天下”?!墩撜Z·憲問》記載:“子路問君子。子曰:‘修己以敬?!唬骸缢苟押??’曰:‘修己以安人。’曰:‘如斯而已乎?’曰:‘修己以安百姓。修己以安百姓,堯舜其猶病諸?’”《大學(xué)》認(rèn)為君子的使命是“修身、齊家、治國、平天下”。由此可見,儒家管理學(xué)的目的表現(xiàn)為以人為本,而非僅僅為了管理者自己的利益最大化服務(wù),充滿了人文關(guān)懷性。

    儒家這樣一個以人為本的管理目的與其對人性的認(rèn)識密不可分。由于人天生具有自然性和社會性,彼此間充滿了各種各樣的社會聯(lián)系,因此管理必須將滿足人的自然和社會需求作為最終的目的。“君者,舟也;庶人者,水也;水則載舟,水則覆舟。”(《荀子·王制》)因此“民之所欲,天必從之”(《左傳·襄公三十一年》)。不如此,社會將充滿各種各樣的矛盾和沖突,統(tǒng)治階層自己的利益也得不到保證。因此管理需要將滿足天下人的自然和社會需要為基本出發(fā)點。

    4.自然性、社會性與儒家“德治”理論

    “禮”“仁”等概念是儒家“德治”理論的核心,也是儒家區(qū)別于其他學(xué)派的重要特征。為什么重視“禮”“仁”,而其他一些學(xué)派,例如法家,則不重視呢?本研究認(rèn)為,這些理論的提出與儒家對人性的認(rèn)識也有著密切的關(guān)系。人的自然性、社會性以及建立于其上的“以人為本”決定了以“禮”“仁”為核心的“德治”理論的必要性。

    人具有自然需求和社會需求。而無論是自然需求還是社會需求,都要求人組成一個群體才能得以有效滿足。因此群體的運轉(zhuǎn)有效與否便顯得非常重要。為此,儒家提出了“禮”的概念。荀子認(rèn)為“人生而有欲;欲而不得,則不能無求;求而無度量分界,則不能不爭;爭則亂,亂則窮。先王惡其亂也,故制禮義以分之, 以養(yǎng)人之欲、給人之求,使欲必不窮乎物,物必不屈于欲,兩者相持而長。是禮之所起也”(《荀子·禮論》)?!叭擞卸Y則安,無禮則危?!薄熬?、上下、父子、兄弟,非禮不定。”(《禮記·曲禮上》)遵守“禮”,人的各種需求就會得到有效的滿足。反之,人與人之間會形成各種各樣的沖突,不但人的精神需要得不到滿足,自然需要也難以得到滿足。所以“禮”的必要性源于人的自然性和社會性。

    孔子認(rèn)為,“禮”不能僅僅是一些外在的禮儀規(guī)范,“禮”的實施需要一種精神做基礎(chǔ)。這種精神就是“仁”。儒家認(rèn)為,有了“仁”,人才能夠自我約束,自覺地按照“禮”的規(guī)定行事。離開了“仁”,“禮”便成了無源之水、無本之木。也就是說,“仁”是“禮”的基礎(chǔ)。由此出發(fā),“仁”也就有了存在的必要性。

    儒家看來,任何一個群體都不可避免的形成一定的權(quán)力等級結(jié)構(gòu)。不如此就很難形成有效的社會組織能力。由于管理者掌握了組織的決策權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)權(quán),因此其是否“仁”,是否具有良好的道德修養(yǎng)對于群體有效運轉(zhuǎn)來說便顯得非常重要。有了這樣一種“仁”,組織的秩序以及有效運轉(zhuǎn)就會得到保證。否則,組織很可能因為管理者的負(fù)面行為而變得禮崩樂壞。因此,儒家認(rèn)為“官賢”對于組織管理來說是最重要的。“政者,莫大于官賢?!?《大戴禮記·主言》)因此,統(tǒng)治者很重要的任務(wù)就是如何有效識別和任用賢人了?;诖耍寮姨岢隽艘幌盗凶R人和用人的方法。例如“聽其言,觀其行”(《論語·公冶長》)、“君使臣以禮,臣事君以忠”(《論語·八佾》)等。

    由于君子、賢人不是天然存在的。因此儒家對“仁”“禮”“官賢”的重視自然轉(zhuǎn)化為對“修身”和“教化”的重視。儒家看來,德性的養(yǎng)成一方面借助向內(nèi)自求,不斷反省以保持并發(fā)揚自己生來就有的善端,另一方面要借助師友的幫助,不斷修正自己的缺點。由此, “修身”和“教化”對于組織的有效管理來說也就變得非常必要了。

    綜上所述,“禮”“仁”“官賢”“修身”“教化”等儒家管理學(xué)中重要“德治”理念的形成與儒家對人的“自然性”和“社會性”認(rèn)識有著密切的關(guān)系。人的自然性與社會性決定了上述管理理論的存在必要性。而法家重視的是人的“經(jīng)濟人”“理性人”的一面,因此,其重視的不是“德治”,而是“法治”。在這一點上法家和西方管理學(xué)中的科學(xué)管理學(xué)派是非常相似的。

    5.自然性、社會性與儒家科學(xué)管理精神

    當(dāng)代西方管理學(xué)的一個最大特征就是其科學(xué)理性的精神。無論是泰勒的科學(xué)管理,還是法約爾的一般管理理論,都體現(xiàn)了科學(xué)理性在管理中的充分運用。一般觀點認(rèn)為西方管理學(xué)的科學(xué)理性精神在儒家管理學(xué)中是不存在的。實際上這種觀點有一定的片面性。儒家雖然重視道德倫理,但是也不缺少現(xiàn)代西方管理學(xué)所強調(diào)的科學(xué)管理精神[4]8。這至少體現(xiàn)在以下幾個方面:

    首先,重視理性的計劃。重視計劃是西方管理學(xué)理性精神的重要體現(xiàn)。法約爾的一般管理學(xué)是將計劃置于其整個理論體系的首要位置的。實際上儒家也重視理性的計劃。《中庸》認(rèn)為:“凡事豫則立,不豫則廢。言前定則不跲,事前定則不困,行前定則不疚,道前定則不窮?!睂嶋H上就是要求人運用自己的理性對事物以及外部環(huán)境的發(fā)展趨勢進(jìn)行有效的預(yù)測并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行有針對性的規(guī)劃和準(zhǔn)備。這與西方管理學(xué)中的計劃思想在本質(zhì)上是一致的,體現(xiàn)了儒家的科學(xué)理性精神。當(dāng)然西方對于如何進(jìn)行預(yù)測以及計劃等有著比較深入的論述,而儒家則缺乏詳細(xì)的研究。但是儒家并不缺少重視理性計劃的精神。

    其次,理性的組織。對于西方管理學(xué)來說,組織主要體現(xiàn)為合理的分工、用人以及部門間協(xié)作等。實際上這樣一種科學(xué)管理思想在儒家學(xué)說中也有著明顯的體現(xiàn)。例如泰勒制的一個重要特點是重視管理者與執(zhí)行者之間的“分工”,做到“計劃”與“執(zhí)行”分離。孟子認(rèn)為社會總體上應(yīng)該有“勞心者”“勞力者”之分,做到“勞心者治人、勞力者治于人”(《孟子·滕文公上》)。在其看來,這是非常有必要的。而這實際上與“泰勒制”所要求的計劃與執(zhí)行相分離的勞動分工思想是一致的。

    荀子也認(rèn)為“故義以分則和,和則一,一則多力,多力則強,強則勝物;故宮室可得而居也。故序四時,裁萬物,兼利天下,無它故焉,得之分義也”(《荀子·王制》)。這實際上強調(diào)了組織內(nèi)部分工協(xié)作的必要性。另外荀子也強調(diào)用人時要“論德而定次,量能而授官”(《荀子·君道》),主張根據(jù)職位的要求以及個人的能力來授予職務(wù)。這與馬克斯·韋伯意義上的官僚制所強調(diào)的用人原則是完全一致的。從這個意義上來說,儒家的組織理論也是富有理性精神的。

    第三,理性的控制??刂埔彩俏鞣焦芾韺W(xué)所強調(diào)的,體現(xiàn)了西方管理學(xué)的理性精神。為了達(dá)成有效控制,西方管理學(xué)特別強調(diào)外在制度、賞罰等手段的重要性。實際上這些在儒家中也有著明顯的體現(xiàn)(當(dāng)然儒家不認(rèn)為這些是最重要的)。荀子認(rèn)為“故古者圣人以人之性惡,以為偏險而不正,悖亂而不治,故為之立君上之執(zhí)以臨之,明禮義以化之,起法正以治之,重刑罰以禁之,使天下皆出于治、合于善也”(《荀子·性惡》)。為了達(dá)成有效地控制儒家強調(diào)了禮法并用的控制思想。禮的運用體現(xiàn)為一種自律,而“起法正以治之,重刑罰以禁之”(同上)則體現(xiàn)為一種他律,體現(xiàn)了一種近代意義上的科學(xué)與理性。根據(jù)人性趨利避害的特點,儒家還特別強調(diào)了“獎”“賞”兩種手段在控制中的應(yīng)用。荀子認(rèn)為“夫德不稱位,能不稱官,賞不當(dāng)功,罰不當(dāng)罪,不祥莫大焉”(《荀子·正論》)。對于“賞”“罰”的應(yīng)用要合理而恰當(dāng),否則就會達(dá)不到有效控制的目的。這也體現(xiàn)了儒家管理學(xué)科學(xué)和理性的一面。

    以上說明,與西方管理學(xué)一樣,儒家也具有科學(xué)理性的一面。而儒家管理學(xué)之所以重視科學(xué)管理與其持有的人性假設(shè)是密切相關(guān)的:人的自然性決定了科學(xué)管理的必要性。物質(zhì)需要的滿足需要有效的群體組織和生產(chǎn)。而有效的群體生產(chǎn)和組織離不開科學(xué)理性的計劃、組織和控制等手段。不如此,群體的效率便得不到保證。同時人具有自然性的一面,這決定了在組織管理中,“獎勵”“懲罰”還是不可避免的。因此,有效利用人的理性和自然性來進(jìn)行科學(xué)的計劃、組織和控制就是必要的了。

    以上討論了儒家對人性的認(rèn)識決定了儒家學(xué)說體系中相關(guān)理論的必要性。對于一種完善的管理理論來說,必要性的建立只是一個方面。只有在必要性之外還具有充分的可能性的時候,理論才是真正完善的。儒家管理學(xué)之所以具有生命力,原因在于其不僅討論了相關(guān)理論的必要性,還通過對人性的深刻認(rèn)識討論了其現(xiàn)實可行性。為了進(jìn)一步分析儒家管理學(xué)的這一特征,接下來我們將從儒家所持有的另外兩個人性假設(shè)——“性相近,習(xí)相遠(yuǎn)”(《論語·陽貨》)以及有限理性兩個方面出發(fā)對儒家管理學(xué)體系的構(gòu)造進(jìn)行進(jìn)一步的分析。

    二、儒家人性假設(shè)之“性相近,習(xí)相遠(yuǎn)”

    孔子關(guān)于人性最明確、最直接的表述就是“性相近,習(xí)相遠(yuǎn)”。而這一人性認(rèn)識對儒家一系列理論可能性的確立也是意義重大。

    在儒家看來,人是一種感情的動物,具有喜、怒、哀、樂等各種情緒。而個體間的互動與人的情緒間關(guān)系密切。個體能否在交往中感受到他人的喜、怒、哀、樂之情是非常重要的。沒有這種感受能力,作為個體的“我”在人際交往中將被自己的欲望所支配。這不但會導(dǎo)致個體心靈的麻木不仁,也將使得“仁”“禮”等理論失去現(xiàn)實的可實施性。那么,作為個體的“我”能否有效感受他者的情緒并以此為基礎(chǔ)和他者進(jìn)行互動呢?在儒家看來,這是完全可能的。因為“我”和他者雖然是不同的個體,但都是廣義上的“人”。既然如此,便具有相近的“人性”?!靶韵嘟笔沟梦遗c他者之間應(yīng)該有著相似的心理結(jié)構(gòu)和情緒反應(yīng)機制。作為互動一方的“我”如果沒有到麻木不仁的程度,那么“我”是能夠通過“移情”或者換位思考等方式來感受他人的喜怒哀樂的。以此為基礎(chǔ),儒家提出了“絜矩之道”?!吨杏埂氛J(rèn)為:“君子有絜矩之道也。所惡于上,毋以使下;所惡于下,毋以事上;所惡于前,毋以先后;所惡于后,毋以從前;所惡于右,毋以交于左;所惡于左,毋以交于右。此之謂絜矩之道。”這說明,在儒家看來,人性是相似的。

    “絜矩之道”體現(xiàn)了人的移情能力。這種能力足夠強的話,就不會對他人的不幸麻木不仁。相反會因為“心不安”而自覺踐行“禮”與“仁”的相關(guān)規(guī)定。正如孔子能夠足夠地感受他人喪失親人的痛苦而做到“子食于有喪者之側(cè),未嘗飽也”(《論語·述而》)一樣。因此,“性相近”在一定程度上保證了“禮”與“仁”等理論的現(xiàn)實可行性。

    除了“性相近”,“絜矩之道”得以實行的另外一個前提是“修身”。“修身”能夠發(fā)揚光大人所秉承于天的“善端”,使得心靈不再呆滯,變得活潑而有生氣,能夠?qū)ν獠渴挛镉兄侠淼姆磻?yīng)。當(dāng)喜則喜,當(dāng)悲則悲,當(dāng)怒則怒,一切都會恰到好處。沒有“修身”,就很可能會為自己的私欲支配,心靈就會變得麻木不仁。因此,只要“修身”存在著可能性,前面提及的“禮”“仁政”“中庸”“絜矩之道”等理論就有了最終的可行性。

    “修身”是可能的嗎?孔子認(rèn)為是可能的?!傲?xí)相遠(yuǎn)”說明了環(huán)境以及實踐在人格塑造中的作用,也說明人在本質(zhì)上是可塑的。只要環(huán)境合適,勤加修煉和反省,人性中“善”的一面自然就會發(fā)揚光大,人就會成為道德君子。而這也使得了“禮”“仁”“官賢”等管理理念在必要性之外具有了現(xiàn)實的可行性。

    因此,“性相近,習(xí)相遠(yuǎn)”的人性假設(shè)對于儒家管理學(xué)一系列理論的最終確立意義重大。如果說人的“自然性”和“社會性”決定了這些理論的必要性,那么“性相近,習(xí)相遠(yuǎn)”就決定了這些理論的現(xiàn)實可行性。

    當(dāng)然,儒家只是認(rèn)為人生來具有善的種子,而后天并不必然是善的。因此“禮”“仁”“修身”等雖然重要,但是還不能徹底代替法律和刑罰。因為人的可教化不代表其必定會被教化成道德君子。人的天資不一樣,受教育的機會也不一樣。因此在強調(diào)“修身”“教化”的同時,儒家并沒有否定法律以及刑罰的必要性。在儒家看來,法治雖不是最重要的,但還是必不可少的。因此 “禮法并舉”“德主刑輔”成為儒家管理學(xué)的一個重要特征。

    三、儒家人性假設(shè)之“有限理性”

    人的有限理性假設(shè)是西方管理學(xué)的一個重要觀點,在西方管理學(xué)史上具有重要的地位。在此觀點興起以前,西方社會普遍認(rèn)為人具有絕對理性,能夠在紛繁復(fù)雜的情況下做出最優(yōu)選擇。二戰(zhàn)以后,這種觀點受到了挑戰(zhàn)。以西蒙為代表的決策學(xué)派提出了有限理性的人性假設(shè)。該理論認(rèn)為以往那種認(rèn)為人具有充分信息、能夠識別并選擇最優(yōu)方案的觀點是錯誤的。因為人的信息獲取、加工、處理能力是有限的。人不可能找尋出所有的備選方案,從而也就不太可能進(jìn)行所謂的最優(yōu)選擇。因此人在決策時只能選擇一個自己比較滿意的方案而已。

    實際上這種人性認(rèn)識也見諸于儒家管理學(xué)。荀子看來,因為人有“心”,“心之官則思”(《孟子·告子上》),人具有理性認(rèn)知能力。但是這種認(rèn)識能力不是絕對的,而是有限的。世界是復(fù)雜的,而人們關(guān)注的往往是某一個局部。由此人往往以偏概全,不能全面認(rèn)識事物,“凡人之患,蔽于一曲,而暗于大理”。荀子認(rèn)為“凡萬物異則莫不相為蔽,此心術(shù)之公患也”(《荀子·解蔽》)。由此可見,儒家認(rèn)為人心是經(jīng)常受“遮蔽”的,這也就意味著在其看來,人的理性是有限的*荀子看來,“解蔽”的途徑在于“虛壹而靜”(《荀子·解蔽》)。實際上做到“虛壹而靜”是幾乎不可能的。這也進(jìn)一步說明了人的有限理性。。

    孔子也持有類似的觀點??鬃訌娬{(diào)“三人行,必有我?guī)煛?《論語·述而》),“敏而好學(xué),不恥下問”(《論語·公冶長》),表面上強調(diào)謙虛,實際上其背后隱含了對人的有限理性的一種認(rèn)識。因此在管理上,儒家反對一人獨裁,主張決策時做到“廣開言路、虛心納諫”。那么這是否具有現(xiàn)實可能性呢?完全可能。因為“修身”和“教化”可以使人克服容易具有的自高自大的缺點,建立起一種謙虛、謹(jǐn)慎的精神,從而使得“廣開言路、虛心納諫”等具備了現(xiàn)實可行性。而人性可塑又是“修身”和“教化”變得可行的人性基礎(chǔ)。因此是人性可塑使得“廣開言路、虛心納諫、集思廣益”等具備了最終的現(xiàn)實可行性。

    有限理性說明人還是具有相當(dāng)理性的。而這反過來又使得計劃、組織和控制等代表的科學(xué)管理精神在必要性之外也具備了一定的現(xiàn)實可行性。

    以上我們討論了儒家人性假設(shè)與其理論建構(gòu)之間的關(guān)系。通過討論我們可以看出儒家對人性的認(rèn)知至少包括了以下幾個方面:人的自然性、社會性、“性相近、習(xí)相遠(yuǎn)”以及有限理性。同時也可以看到,儒家對人性的認(rèn)識實際上很大程度上影響了儒家管理學(xué)的具體建構(gòu)。具體邏輯可參見下圖1。

    從中可以看出人的自然性和社會性分別決定了以人為本的管理目的、德治理論以及科學(xué)管理的必要性?!靶韵嘟⒘?xí)相遠(yuǎn)”的人性假設(shè)一方面使得德治和民主決策具備了可行性,另一方面也奠定了法治的必要性。而有限理性一方面使得民主決策具有了必要性,另一方面也在一定程度上使得科學(xué)管理具備了可行性??傊寮夜芾韺W(xué)的每一個具體理論背后都有確立其必要性和可行性的人性認(rèn)識。由此使得整個儒家管理學(xué)不但具有必要性,也具有現(xiàn)實的可行性。

    圖一

    以上研究也進(jìn)一步說明,儒家對人性的認(rèn)識是多方面的,不止于性“善”還是性“惡”的討論。同時相對于西方管理學(xué)來說,儒家對人性的認(rèn)識也是體現(xiàn)出相當(dāng)?shù)娜嫘院蜕羁绦浴N鞣焦芾韺W(xué)目前學(xué)派眾多,不同的學(xué)派背后有著不同的人性假設(shè),由此導(dǎo)致了西方管理學(xué)的叢林狀態(tài)。例如,一般管理學(xué)派強調(diào)的是科學(xué)的計劃、組織和控制;企業(yè)文化學(xué)派強調(diào)的則是文化建設(shè);決策學(xué)派關(guān)注的是決策過程和模型。而儒家管理學(xué)既強調(diào)教化和修身,也不否定獎賞;強調(diào)用人,也不否定用法;強調(diào)德治,也沒有忽略計劃、組織和控制的必要性。由此相對西方管理學(xué)來說,儒家管理學(xué)雖然是一種誕生在兩千多年前的管理學(xué)說,但還是體現(xiàn)出很大的全面性和深刻性。

    [1]周文霞.人力資源管理的理念基礎(chǔ)——人性假設(shè)[J].南開管理評論,1999,(5).

    [2]朱華桂.論中西管理思想的人性假設(shè)[J].南京社會科學(xué),2003,(3).

    [3]郭海燕.也談孔子的人性觀[J].孔子研究,2010,(3).

    [4]孫聚友. 儒家管理學(xué)新論[M].濟南:齊魯書社,2003.

    (責(zé)任編輯:張杰)

    2015-05-30

    鞏見剛(1978—),男,山東淄博人,大連理工大學(xué)公共管理與法學(xué)學(xué)院科學(xué)學(xué)與科技管理研究所,講師。

    B

    A

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