企業(yè)標準化與科研創(chuàng)新

孫丹　王虎　張捷

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企業(yè)標準化與科研創(chuàng)新

孫丹王虎張捷

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結合科技研發(fā)工作中標準化工作的具體情況，分析總結了標準化工作在科技研發(fā)工作中的重要作用，及實施科研管理標準化的重要意義。

科研創(chuàng)新標準化標準

1　標準化工作服務于科技研發(fā)、技術創(chuàng)新

技術創(chuàng)新是企業(yè)具備持續(xù)市場競爭力的關鍵所在，技術標準是企業(yè)自主創(chuàng)新的制高點。標準與技術創(chuàng)新相互支撐、相互促進。技術創(chuàng)新是一項系統(tǒng)工程，它涉及產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務等一整套環(huán)節(jié)，標準化則是貫穿在這一系列環(huán)節(jié)中的一種管理方法。標準化工作促進了科研工作的規(guī)范、準確、高效，保證了科研成果的質量。它推動了科研成果向生產(chǎn)力的轉化，對企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地發(fā)揮了重要的作用。

2　標準是科研創(chuàng)新的堅實基礎

標準是企業(yè)技術創(chuàng)新的堅實基礎，是科技成果轉化為生產(chǎn)力的紐帶和推進器。企業(yè)的技術創(chuàng)新成果一旦轉化為標準并實施，就能加快轉化為生產(chǎn)力。因此，在企業(yè)技術標準中，標準化必須與技術長期緊密結合，要把企業(yè)的自主知識產(chǎn)權固化在標準中，形成自主知識產(chǎn)權，通過標準的引領和規(guī)范作用，在市場中具備持續(xù)的競爭力并占據(jù)主導地位。標準創(chuàng)新是企業(yè)標準化管理創(chuàng)新的核心，企業(yè)標準化的實質就是制定和實施標準的活動。

2.1充分利用標準信息和標準化活動的信息，做好科研開發(fā)的選立項及科研方向

對于企業(yè)的科研開發(fā)來說，開發(fā)出的新產(chǎn)品必須能夠推向市場，為企業(yè)創(chuàng)造效益。充分利用標準化工作，將為課題的選立項起到重要作用。立項時，必須了解產(chǎn)品相關的國家標準、行業(yè)標準、地方標準乃至企業(yè)標準。了解該產(chǎn)品的技術現(xiàn)狀、應用領域，確定開發(fā)的新產(chǎn)品的技術指標具有先進性，與國際產(chǎn)品的一致性，使開發(fā)的產(chǎn)品適應國內外市場。在研發(fā)階段就通過標準化要求來引導企業(yè)在研發(fā)立項時符合國家政策的導向，可以讓研發(fā)這一核心能力具備強大的競爭能力。

2.2先進標準技術的引進吸收

有些科技發(fā)達國家制定的標準本身就是一種非常先進的技術，及時將這些先進技術應用到科研上，將提高科研的效率及質量。要開發(fā)新技術，就要采用國際通用標準，運用組合化原理，縮短新技術開發(fā)周期，并且使新技術快速運用到生產(chǎn)經(jīng)營之中，成為企業(yè)科研成果轉化的法寶。

標準化的本質是對重復的事物進行一致性約束，是根據(jù)以往的經(jīng)驗或教訓總結出的最佳方案。新技術的標準是促進技術擴散的最佳途徑，同時也是促使企業(yè)利益最大化的重要途徑。與標準化相結合的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略，對于以引進技術為主的企業(yè)可以迅速消化和吸收引進技術，實現(xiàn)快速模仿和模仿創(chuàng)新；對于研發(fā)型企業(yè)和龍頭企業(yè)，則可實現(xiàn)快速與國際接軌，通過技術標準化實現(xiàn)企業(yè)自有技術的產(chǎn)業(yè)化和市場化，從而將技術創(chuàng)新轉化為企業(yè)的核心競爭力。

3　科技研發(fā)促進標準建立、實施

面對國際經(jīng)濟和科技競爭以及我國經(jīng)濟和社會發(fā)展的緊迫需求，我國標準總體能力水平還存在較大差距，標準的市場適應性差和缺乏競爭力是當前面臨的突出問題。我國相當一部分標準制定周期過長，無法滿足技術進步、產(chǎn)業(yè)結構調整。市場急需的標準、尤其是高新標準嚴重匱乏。究其根源，有經(jīng)濟發(fā)展水平和科學技術基礎條件落后等客觀因素，也有自身原因：1）標準研制體系與技術創(chuàng)新體系缺乏協(xié)調機制；2）標準體制與市場經(jīng)濟發(fā)展不相適應；3）缺乏實質參與國際標準化活動的機制。

新技術的研發(fā)過程往往是新技術標準形成的過程。通過科技研發(fā)提高技術水平，從而促進標準的建立、實施。

4　實施科研管理標準化的意義

4.1有助于提升科研工作的規(guī)范化管理、提升管理的水平

科研管理，首先是以申報立項、實施、驗收、成果鑒定等為主要內容的各類科研項目的管理，其次是為完成研究任務，確保研究質量和效率而將人、財、物進行統(tǒng)籌規(guī)劃，合理分配和管理的具體措施。

科研管理標準化是把科研項目的成功做法和經(jīng)驗通過在相同或相似管理模塊內推行管理復制，使科研管理實現(xiàn)從粗放式到制度化、規(guī)范化、標準化的方式轉變。不同行業(yè)部門管理的項目或同一行業(yè)部門的不同類型項目各有特點，但整個項目周期包含的各個主要環(huán)節(jié)卻是基本相同的，至少我們可以在同類項目的管理中探索標準化的道路。

通過標準化管理可以將復雜的問題程序化，模糊的問題具體化，分散的問題集成化，成功的方法重復化，實現(xiàn)流程內各階段的科研管理工作有機銜接，整體提高管理水平，同時通過總結管理中的成功經(jīng)驗和做法，有利于促進科研管理成果的推廣和應用，從而保持管理的科學性和先進性，釋放標準管理的效能。

4.2有助于科技政策的貫徹落實

通過科研管理標準的實施，使科研人員掌握科技政策的要求，尤其是在人財物上統(tǒng)籌安排，有效管理科研運作。有資料顯示，我國科研項目和資金管理方面存在的問題主要表現(xiàn)在：科研項目和資金管理還不完全適應科技創(chuàng)新活動的特點和規(guī)律，管理不夠科學透明，資金使用存在違規(guī)違紀等現(xiàn)象。在我國現(xiàn)有科技投入總量和強度都大幅提高的情況下，推進科研管理標準化不失為促進科技管理方式與快速增長的科研資金相適應的一種有效方式。

4.3有助于推進科技工作的統(tǒng)籌協(xié)調

在科技工作中，還存在一種現(xiàn)象，那就是缺乏有效的統(tǒng)籌協(xié)調，各類科技計劃、專項林立，相互之間邊界不清，重復交叉嚴重，科技資源配置效率不高。標準化具有“統(tǒng)一、簡化、協(xié)調、優(yōu)化”的四大基本原理。通過頂層設計和推動我國科研管理標準化體系建設，將在促進科技工作的橫向協(xié)調和縱向聯(lián)系，以及實現(xiàn)統(tǒng)籌協(xié)調方面具有重要意義。同時也將促進科研單位對標準的依賴程度，推動科研單位建立標準的進程。

5　 推進我國企業(yè)標準化與科技研發(fā)協(xié)調發(fā)展的途徑

5.1建立標準化與科研活動激勵機制

科學合理的管理機制是保證科研正常運行和提高效率的基礎條件，隨著現(xiàn)代化市場經(jīng)濟的發(fā)展，機制的某些方面已不適應當前的要求甚至制約了企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，所以要創(chuàng)新和改進標準化管理機制，建立新型的標準化用人機制、激勵機制、監(jiān)控機制、評價機制等。切實做好日常標準化工作的監(jiān)督檢查，并對企業(yè)標準化活動效果進行定期評價，鼓勵員工全身心投入企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、技術創(chuàng)新及標準化戰(zhàn)略等相關內容的研究和公關活動。

在科技研發(fā)與標準化政策統(tǒng)一協(xié)調方面，尤其是在我國有比較優(yōu)勢和后發(fā)優(yōu)勢的高新技術產(chǎn)業(yè)領域取得突破，制定科技研發(fā)與標準化相統(tǒng)一的運行機制。即以市場需求來確定科技研發(fā)項目，將市場需求的信息轉化為標準中的質量要求，以符合標準要求的產(chǎn)品占領市場。為此，應制定相關政策，鼓勵科研人員、企業(yè)在進行科技研發(fā)的同時，積極參加標準化活動，如將參加標準化活動作為科研人員的業(yè)績來考核，作為職稱評定、崗位評聘條件之一等。

5.2明確以企業(yè)為主體制定技術標準的機制

通過參加標準制定，企業(yè)可了解市場需求和標準要求，提高其產(chǎn)品競爭力，贏得市場。從有利于促進市場、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和科技創(chuàng)新的原則出發(fā)，鼓勵企業(yè)積極參與標準制定工作，并從法律法規(guī)的高度來保證這一措施的實施，逐步明確以企業(yè)為主體制定技術標準的機制。

科技研發(fā)中也需要以技術標準為主體，實現(xiàn)科研過程組織的規(guī)范化、科學化、標準化，形成包括管理標準和工作標準在內的標準化體系，把科研活動中重復出現(xiàn)的事項，按照科學管理的客觀需要，對標準的工作程序、方法以及責任和權限作出規(guī)定，作為組織和管理的準則，使負責的科研工作系統(tǒng)化、簡單化、統(tǒng)一化，為實現(xiàn)管理機構高效化、管理工作程序化、管理手段現(xiàn)代化打好基礎。

5.3建立暢通的信息交流機制

信息反饋是技術標準通過市場作用推進科技研發(fā)創(chuàng)新發(fā)展的途徑?，F(xiàn)行的標準管理、科技研發(fā)與生產(chǎn)之間的信息反饋功能不完善，許多情況下標準的實施狀況并無信息反饋，許多標準頒布后實施狀況如何、存在什么問題，標準化管理機構是不清楚的，企業(yè)對于市場的需求，用戶的要求了解不清，致使有些產(chǎn)品要么不符合標準，要么符合標準但不滿足顧客需求。

5.4開發(fā)自主知識型標準

自主知識型標準是企業(yè)競爭力的核心組成部分。自主知識型標準把企業(yè)的技術秘密、專利、獨特的科研成果、技術儲備、產(chǎn)品新結構、產(chǎn)品多性能和產(chǎn)品合格評定準則等企業(yè)獨有的知識產(chǎn)權加以標準化。自主知識型標準構成了企業(yè)未來長久發(fā)展的基礎，這樣的標準才具有最旺的生命力、最強的競爭力。

[1]李英亮，鄭偉. 試論企業(yè)科技創(chuàng)新與企業(yè)標準化工作 [J].航天標準化，2015（4）.

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Enterprise Standardization and Scientifi c Research Innovation

Sun Dan, Wang hu, Zhang Jie
( Datang Nanjing Environmental Protection Technology Co.,Ltd )

This article combined with the specific circumstances of research and development work in the standardization work, analyzed and summarized the important role of standardization in R & D work, the importance of research and implementation of management standardization.

scientifi c research innovation, standardization, standard