依靠信息技術(shù)提升財(cái)務(wù)管理水平

□ 文/中國(guó)審計(jì)學(xué)會(huì)高級(jí)會(huì)計(jì)師 郭范

依靠信息技術(shù)提升財(cái)務(wù)管理水平

□ 文/中國(guó)審計(jì)學(xué)會(huì)高級(jí)會(huì)計(jì)師 郭范

2013年財(cái)政部正式下發(fā)了《企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作規(guī)范》。規(guī)范中明確指出：“會(huì)計(jì)信息化，是指企業(yè)利用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通信等現(xiàn)代信息技術(shù)手段開展會(huì)計(jì)核算，以及利用上述技術(shù)手段將會(huì)計(jì)核算與其他經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)有機(jī)結(jié)合的過(guò)程?！薄捌髽I(yè)應(yīng)當(dāng)促進(jìn)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的一體化，通過(guò)業(yè)務(wù)的處理直接驅(qū)動(dòng)會(huì)計(jì)記賬，減少人工操作，提高業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的一致性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息資源共享?！?/p>

中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司財(cái)務(wù)信息化在“十二五”及未來(lái)一個(gè)時(shí)期工作要點(diǎn)是：按照國(guó)際化、價(jià)值化、協(xié)同化的發(fā)展方向和要求，以“統(tǒng)一信息平臺(tái)、統(tǒng)一組織架構(gòu)、統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一操作流程”為切入點(diǎn)，推進(jìn)“集成、共享、先進(jìn)、適用的財(cái)務(wù)信息化管理體系”建設(shè)，努力構(gòu)建集團(tuán)公司國(guó)際一流的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)。

新疆油田“數(shù)字油田”在2008年全面建設(shè)完成，“智能油田”建設(shè)已正式啟動(dòng)，立足油田公司實(shí)際，優(yōu)化簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程，在總部系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，以統(tǒng)建系統(tǒng)為核心，實(shí)現(xiàn)油田自建管理信息系統(tǒng)與總部統(tǒng)建系統(tǒng)的高效集成，充分利用生產(chǎn)管理系統(tǒng)提供的原始信息，豐富完善財(cái)務(wù)管理體系，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)聯(lián)動(dòng)，在滿足總部統(tǒng)一要求的同時(shí)，又能很好地滿足油田內(nèi)部管理需求，使總部系統(tǒng)發(fā)揮更大的價(jià)值，提高油田內(nèi)部系統(tǒng)的集成化程度，符合集團(tuán)公司財(cái)務(wù)信息化發(fā)展方向。

新疆油田發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理提出了明確的要求，逐步建立完善、高效的會(huì)計(jì)核算體系、管理會(huì)計(jì)體系、預(yù)算管理體系和風(fēng)險(xiǎn)管理體系，財(cái)務(wù)人員需要將更多的精力轉(zhuǎn)移到預(yù)算管理、經(jīng)營(yíng)分析、效益評(píng)價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)制定等方面，工作重心的轉(zhuǎn)移需要有一套完整的支持和帶動(dòng)油田財(cái)務(wù)人員工作重心的管理會(huì)計(jì)體系，提供滿足油田生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理需要的更及時(shí)、更細(xì)化的信息，并通過(guò)對(duì)這些信息的綜合分析，逐步提升財(cái)務(wù)籌劃、分析及決策支持能力。

新疆油田財(cái)務(wù)管理與生產(chǎn)業(yè)務(wù)一體化管控體系，以統(tǒng)一管理、預(yù)算、核算、考核單元為原則，設(shè)計(jì)成本對(duì)象管理體系，建立集成、高效、精細(xì)的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，利用業(yè)務(wù)系統(tǒng)記錄的詳實(shí)信息，自動(dòng)形成管理會(huì)計(jì)信息，客觀完整地反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，形成全面、精細(xì)、及時(shí)、準(zhǔn)確的管理會(huì)計(jì)體系，滿足財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的要求，為效益評(píng)價(jià)、管理分析、決策支持提供多維度分析信息，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有機(jī)融合，支持會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)變。