唐琍琍
(三明職業(yè)技術(shù)學(xué)院,福建 三明 365000)
幸福觀視角下的校園文化建設(shè)
唐琍琍
(三明職業(yè)技術(shù)學(xué)院,福建 三明 365000)
本文通過馬克思主義幸福觀引導(dǎo)校園文化向良性發(fā)展,從生活、學(xué)習(xí)、人際和工作四個維度進(jìn)行剖析,幫助高職校園文化走內(nèi)涵式發(fā)展道路。
幸福觀;校園文化;建設(shè)
亞里士多德說過:“幸福是人類存在的唯一目標(biāo)和目的”,胡錦濤同志在十八大報告中四次提到“幸?!弊盅?。對于高職院校而言,校園文化建設(shè)對于促進(jìn)學(xué)校思想政治教育工作,培育良好師生素質(zhì),提升辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量具有重要作用。在教育部的人才培養(yǎng)評估工作中,有專家說,評估的等級標(biāo)準(zhǔn)是“合格學(xué)校主要看硬件建設(shè),良好學(xué)校主要看制度或機(jī)制建設(shè),優(yōu)秀學(xué)校主要看文化建設(shè)”??梢姡凰鶅?yōu)秀院校離不開幸福和諧的校園文化。
十年間,從“馬加爵事件”到“留學(xué)生刺母案”再到“復(fù)旦投毒案”,大學(xué)校園和大學(xué)生的種種行為導(dǎo)致的極端事件引起了社會關(guān)注。另一方面,由于教學(xué)任務(wù)、職稱、科研、學(xué)歷等方面的競爭,使教育工作者職業(yè)成就感長期較低,形成職業(yè)倦怠,這都是營造幸福校園文化的重要背景。
筆者針對三明職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校園文化現(xiàn)狀,發(fā)放了600份問卷,回收率達(dá)95.2%。從調(diào)查結(jié)果來看,總體評價較為正面;但是從訪談結(jié)果來看,我們又可以發(fā)現(xiàn),教職工對報酬、管理、晉升等體制仍不滿意,學(xué)生則對寢室條件、食堂水平和人際關(guān)系、校園活動等不夠滿意,這些便是我們亟需打造幸福校園文化的著力點(diǎn)和工作方向。
幸福是一個古老而嶄新的話題,對大學(xué)生進(jìn)行幸福觀教育,是對其進(jìn)行“三觀”教育的重要組成部分,也是高校思想政治教育的重要內(nèi)容,是一個長期的系統(tǒng)過程。關(guān)于大學(xué)生的幸福觀,現(xiàn)代西方開始得比較早,尤其在實(shí)踐領(lǐng)域,一些著名的學(xué)者都在各大學(xué)開設(shè)“幸福課”,主要是為營建一個充實(shí)人生的健全心理,話題涉及快樂、自尊、理解、友情、愛情、成就、創(chuàng)造力、音樂、精神和幽默感,對我們今天的研究提供了借鑒。
1.馬克思主義的幸福觀
馬克思主義幸福觀是“在辯證唯物主義和歷史唯物主義的幸福觀、方法論基礎(chǔ)上,批判地繼承西方幸福論思想形成的一種科學(xué)、完備的無產(chǎn)階級幸福觀?!睆?qiáng)調(diào)人的全面發(fā)展,堅(jiān)持幸福的主體與客體的辯證統(tǒng)一,對歷史上的各種幸福觀進(jìn)行了批判和吸收,是全面的、發(fā)展的幸福觀,用它來指導(dǎo)大學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,能夠讓其明白對生活應(yīng)有的態(tài)度和理解人生應(yīng)有的價值。對馬克思主義幸福觀的分析研究,有助于人們消除幸福的異化現(xiàn)象,有助于人們自覺抑制享受主義、拜金主義等各種西方資產(chǎn)階段思潮的影響,有助于人們?yōu)槿祟惤夥藕腿祟愋腋5膫ゴ笫聵I(yè)奉獻(xiàn)自己畢生精力。
2.校園幸福文化
大學(xué)校園文化是指以大學(xué)校園為空間,以大學(xué)人為主體,以校園精神為底蘊(yùn),通過不同時代大學(xué)人的傳承和創(chuàng)新,為大學(xué)所積累的物質(zhì)成果和精神成果的總和。大學(xué)校園文化對大學(xué)人的思想觀念、價值取向和行為方式有著潛移默化的影響,具有重要的育人功能。在此解釋之下,幸福校園文化便是能夠以學(xué)生為主體,尊重教職工的全面發(fā)展,將學(xué)校培養(yǎng)高質(zhì)量人才作為總目標(biāo),全體教職工和師生共同創(chuàng)造出來的物質(zhì)成果和精神成果的總和,是一種有幸福感的精神環(huán)境和與之相關(guān)的文化氛圍。高職院校由于發(fā)展的歷史短,往往在硬件建設(shè)中缺乏文化規(guī)劃和文化內(nèi)涵的滲透,因而,為了更好地適應(yīng)社會發(fā)展的需要,響應(yīng)教育改革深化的政策,向社會輸送一批懂幸福,能夠追求正確幸福的大學(xué)生成為了校園文化建設(shè)的重要工作。
當(dāng)前校園文化受到來自社會各個層面的思潮沖擊,校園文化建設(shè)機(jī)制不完善,師生的幸福體驗(yàn)仍待進(jìn)一步提高,以下從生活幸福度、人際幸福度、學(xué)習(xí)幸福度和工作幸福度四個方面對建設(shè)高職幸福校園文化的路徑進(jìn)行探索。
1.生活幸福度:滿足良性需求,重視物質(zhì)保障
在調(diào)查中,被問到“你對學(xué)校提供的生活環(huán)境是否滿意”,20%選擇了不太滿意,9%的教師選擇了非常不滿意??梢姡處煂W(xué)校提供的條件、報酬仍不夠滿意;而針對學(xué)生的“你對寢室條件是否滿意”“你對食堂飯菜質(zhì)量是否滿意”“你對學(xué)校各類收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否滿意”等問題,選擇“不太滿意”和“非常不滿意”的比例更是分別達(dá)到了26%和15%。總體來說,師生們對生活條件的感受總體上處于正面狀態(tài),但是幸福體驗(yàn)仍需提高,高校的生活條件和環(huán)境建設(shè)應(yīng)當(dāng)聯(lián)系人的實(shí)際,考慮真實(shí)需求。
*基金項(xiàng)目:2014年三明職業(yè)技術(shù)學(xué)院院級科研課題研究項(xiàng)目“幸福觀視角下的校園文化建設(shè)”(課題編號:2014B003);2015年度三明職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨支部工作“立項(xiàng)活動”項(xiàng)目“踐行社會主義核心價值觀,培育校園幸福文化實(shí)踐研究“(項(xiàng)目編號2015DY009)
另一方面,調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),針對“您對學(xué)校及院系開展的校園活動是否滿意”,選擇滿意傾向的比例有62%,“您對各類校園文化活動占用的時間比例是否滿意”,選擇滿意傾向的占了59%??梢?,當(dāng)前看似豐富多彩的各類校園文化活動過于扎堆,數(shù)量和質(zhì)量上無法做到雙贏。在訪談中,有學(xué)生表示自己疲于應(yīng)付各種活動,正常的學(xué)習(xí)時間難以保證;另一方面,活動的娛樂性質(zhì)偏多,而科普和高雅活動較少。所以,我們要從以下幾個方面進(jìn)行改變:
第一,以人為本,從實(shí)際需求出發(fā)。物質(zhì)生活是人需求的最低層次,在高職院校需要更加人性化的校園環(huán)境,做好物質(zhì)生活保障,使教職工不為稻糧謀,學(xué)生不為生計愁。對于教職工群體,應(yīng)當(dāng)完善穩(wěn)定的收入增長體制,改良績效考核辦法,做好各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生保障;對于學(xué)生群體,應(yīng)當(dāng)重視改善學(xué)生的食宿條件,提升學(xué)生學(xué)習(xí)生活的舒適度。
第二,精益求精,營造校園氛圍。不同文化背景和生活習(xí)慣的學(xué)生,就更需要有融洽的校園氛圍來進(jìn)行融合,只有在積極、健康的環(huán)境中,才能獲得積極的情緒體驗(yàn)、積極的人格。所以,學(xué)校應(yīng)當(dāng)以社團(tuán)、班級、學(xué)生宿舍等為載體,針對不同專業(yè)、不同層次學(xué)生進(jìn)行分層次的活動,創(chuàng)新校園文化生活。
2.人際幸福度:打造行為文化,消除校園隱患
高職院校是一個由人組成的集體,受到時代競爭的壓力,不論師生都有了一定的功利心態(tài),為人師表者往往被晉升壓力、工作壓力影響,莘莘學(xué)子則被成績或評先評優(yōu)影響,在“您對您的校園人際關(guān)系是否感到滿意”的調(diào)查中,選擇不滿意選項(xiàng)的比例達(dá)到了49%。因此,高職院校應(yīng)從思想教育、學(xué)風(fēng)建設(shè)和課外實(shí)踐三個方面培養(yǎng)學(xué)生積極的意志品質(zhì),引導(dǎo)大學(xué)生去正確理解“幸?!?,如可以學(xué)習(xí)國外的經(jīng)驗(yàn)開設(shè)“幸福課程”,教會學(xué)生如何正確認(rèn)識和尋找屬于自己的幸福,從不同的角度看待幸福、理解幸福,使自己的人生更充實(shí)美好,也更加幸福。我們應(yīng)當(dāng)以馬克思主義幸福觀結(jié)合中國國情和高職生的特點(diǎn),創(chuàng)設(shè)情境進(jìn)行案例分析,引導(dǎo)學(xué)生感知幸福,幫助學(xué)生正確控制情緒,避免過激行為,培養(yǎng)良好的社會能力,引導(dǎo)校園人際關(guān)系向良性發(fā)展,進(jìn)行婚戀觀培養(yǎng),幫助學(xué)生正確戀愛觀的形成等。
3.學(xué)習(xí)幸福度:加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),營造學(xué)術(shù)氛圍
校園是學(xué)習(xí)的場所,對于教師而言,應(yīng)不斷提升自己,參與科研的學(xué)術(shù)任務(wù),因此,學(xué)術(shù)氛圍異常重要。而學(xué)生則更是學(xué)習(xí)的主體,師生的相互影響會影響整個校園的學(xué)習(xí)幸福感。在我們的調(diào)查中,針對“您對校園學(xué)習(xí)氛圍是否滿意”一題中,只有44%的教師以及52%的學(xué)生表示滿意。師生都表示學(xué)習(xí)的熱情不夠高,學(xué)習(xí)目的不明確,學(xué)習(xí)行為浮躁,對手機(jī)的依賴嚴(yán)重,奮斗意識不強(qiáng)等現(xiàn)象十分普遍。
從學(xué)生角度來看,高職院校應(yīng)為學(xué)生提升學(xué)習(xí)自主能力提供全面完善的學(xué)業(yè)服務(wù),加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),樹立學(xué)習(xí)典范,加強(qiáng)師生之間的教學(xué)相長,幫助學(xué)生配置學(xué)習(xí)資源,完善學(xué)習(xí)場地,幫助學(xué)生堅(jiān)定理想信念;從教職工的角度來看,要改變教師的功利心態(tài),積極主動地開展針對性的研究,扎實(shí)推進(jìn)教學(xué)改革,學(xué)校對教師要開展學(xué)術(shù)道德建設(shè),激發(fā)教師的育人情懷。
4.工作幸福度:完善管理體制,打造上升通道
一個良性運(yùn)轉(zhuǎn)的校園有大量的工作需要師生共同配合。在調(diào)查中,針對“您對學(xué)校管理工作的人性化程度是否滿意”,24%的教師選擇了一般;而學(xué)生對于“您對學(xué)校的學(xué)生管理制度是否滿意”的調(diào)查中,選擇滿意傾向選項(xiàng)的也只有55%。從調(diào)查結(jié)果可以看出,師生員工都不甚滿意,眾多管理制度的人文主義精神不夠,不利于師生更有序地發(fā)揮積極性。
(1)建立保障性的激勵機(jī)制。幸福校園文化需要學(xué)校管理者根據(jù)實(shí)際情況,從不同角度、不同側(cè)面調(diào)動師生積極性,從原本單純的考核激勵,轉(zhuǎn)變?yōu)樵谖镔|(zhì)層面上、情感關(guān)懷上和精神支持上的激勵和最終目標(biāo)上的激勵等綜合性的激勵,才能達(dá)到預(yù)想的效果。
(2)建立民主的工作氛圍。進(jìn)一步推進(jìn)大學(xué)的章程制度建設(shè),完善學(xué)術(shù)委員會等內(nèi)部治理機(jī)構(gòu),鼓勵廣大師生的民主參與,培育民主意識,形成多種主體參與大學(xué)治理的新模式。在一個寬松民主的工作氛圍之下,鼓勵師生探索創(chuàng)新,追求自我價值的實(shí)現(xiàn)。
(3)建立公平的利益機(jī)制。正所謂“不患寡而患不均,不患貧而患不安?!备咝H后w利益分配的公平公正與否,將影響師生的幸福感體驗(yàn)。因此,在利益分配時,要考慮師生的具體狀況和需要,同時保障公平、公正、公開。
綜上所述,幸福高職文化的建設(shè)是一個長期和動態(tài)的過程,涉及到校園的生活、學(xué)習(xí)、工作和人際等多方面因素,高職院校要切實(shí)推進(jìn)幸福校園文化的建設(shè)。習(xí)總書記說要“讓人民群眾有更多獲得感”,校園生活也是如此。隨著我國教育改革的不斷推進(jìn),對高等職業(yè)教育的關(guān)注不斷深化,高職院校對人的發(fā)展和人的幸福體驗(yàn)將更加關(guān)注。通過校園幸福文化的建設(shè),幫助我們的師生達(dá)到幸福感與獲得感的統(tǒng)一,達(dá)到精神生活與物質(zhì)生活的和諧。
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G718.5
A
1673-0046(2016)6-0168-02