增強(qiáng)青年四種體驗(yàn) 提升青年團(tuán)內(nèi)獲得感

文　|　張 鵬

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增強(qiáng)青年四種體驗(yàn) 提升青年團(tuán)內(nèi)獲得感

文|張 鵬

獲得感，顧名思義，就是一個(gè)人獲得的實(shí)在好處和真實(shí)感受。青年團(tuán)內(nèi)獲得感是衡量共青團(tuán)組織吸引力和凝聚力的重要標(biāo)準(zhǔn)，它不僅反映基層團(tuán)組織做了什么，更反映出青年群眾從中獲得了什么、感受到了什么。中國共青團(tuán)肩負(fù)著團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢而奮斗的時(shí)代重任，需要各級團(tuán)組織以青年為本，敢于改革，勇于實(shí)踐，把“為了青年、依靠青年，發(fā)展的成果讓青年共享”作為思考問題、工作決策、開展活動的基本思路和工作主線，把竭誠服務(wù)青年作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，聽青年之聲、解青年之愁、圓青年之夢、建青年之家，通過增強(qiáng)青年“歸屬、認(rèn)同、存在、信任”四種體驗(yàn)，不斷提升青年的獲得感。

提升青年獲得感，要構(gòu)建“青年之家”打造青年家園，增強(qiáng)青年對共青團(tuán)組織的歸屬感

不可否認(rèn)，隨著時(shí)代和社會的發(fā)展、青年思想的多元，青年對共青團(tuán)組織缺乏歸屬感。青年對團(tuán)組織有了歸屬感，才會對組織產(chǎn)生高度的信任和眷戀，在潛意識里將自己融入到團(tuán)組織中去，將整體利益作為自己行事的出發(fā)點(diǎn)和歸結(jié)點(diǎn)。歸屬感的最直觀表現(xiàn)是青年對團(tuán)組織的滿意度，滿意度又來源于團(tuán)組織對青年的服務(wù)。群團(tuán)組織的吸引力和凝聚力來源于服務(wù)。作為聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，團(tuán)組織要時(shí)刻把構(gòu)建“青年之家”打造成青年家園，不斷增強(qiáng)青年對共青團(tuán)組織的歸屬感放在突出位置，緊緊抓住竭誠服務(wù)青年是提高共青團(tuán)組織吸引力和凝聚力的根本。關(guān)注青年需求，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)能力，拓展服務(wù)領(lǐng)域，把服務(wù)青年工作做深做細(xì)做實(shí)，做到青年的心坎上，切實(shí)把團(tuán)組織建設(shè)成為廣大青年想得起、找得到、靠得住的青年情感之家、精神之家、事業(yè)之家。

提升青年獲得感，要建立“三位一體”考核評價(jià)體系，增強(qiáng)青年對共青團(tuán)組織的認(rèn)同感

青年對共青團(tuán)組織的認(rèn)同感是青年對共青團(tuán)組織的參與、信任、贊同以及愿意為之奮斗的程度。青年認(rèn)同感最直接來源于對共青團(tuán)組織工作評判，可是一直以來作為工作對象的廣大青年，除了團(tuán)代會以外無法直接參與考核評價(jià)所在團(tuán)組織的工作。當(dāng)前對基層團(tuán)組織考核評價(jià)存在一個(gè)共性問題就是缺少一套科學(xué)的評價(jià)體系，出現(xiàn)了“三方真空”，即黨委缺少系統(tǒng)評價(jià)、基層青年評價(jià)不了、上級組織不好評價(jià)，這已經(jīng)成為制約共青團(tuán)事業(yè)發(fā)展的一個(gè)制度瓶頸。為此，落實(shí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》，要著手建立“三位一體”全新的共青團(tuán)工作多維考核評價(jià)體系。所謂“三位一體”就是建立黨委評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、量化上級考核指標(biāo)、拓展青年評價(jià)渠道，構(gòu)建一個(gè)由同級黨委、上級團(tuán)委和基層青年為評價(jià)主體的全方位、立體式工作考核評價(jià)體系。尤其是要充分利用網(wǎng)絡(luò)新媒體，拓展青年評價(jià)渠道，引入第三方評價(jià)，對各級團(tuán)組織的活動的效果、工作到達(dá)率、網(wǎng)絡(luò)評價(jià)意見納入考核之中，不斷增強(qiáng)青年的認(rèn)同感和滿意度。

提升青年獲得感，要形成“兩參一改”雙向參與機(jī)制，增強(qiáng)青年對共青團(tuán)組織的存在感

目前大部分青年由于自我存在得不到重視，得不到很好的肯定和表揚(yáng)，使得自己覺得沒有存在感。團(tuán)組織作為服務(wù)青年的重要社會組織，要通過團(tuán)的有效服務(wù)使青年在成長發(fā)展中不斷產(chǎn)生對自身肯定的精神行為，讓青年受到團(tuán)組織的關(guān)注、重視和尊敬，在團(tuán)內(nèi)感受到更強(qiáng)大、更恒久、更幸福的力量。新形勢下，共青團(tuán)組織應(yīng)該著力推行“兩參一改”雙向參與機(jī)制，即基層青年進(jìn)入團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)班子，參與團(tuán)內(nèi)管理；團(tuán)干部常態(tài)化下沉基層一線，參與青年自治；改革團(tuán)內(nèi)不適應(yīng)的工作制度，形成“從青年中來，到青年中去”的團(tuán)干部與青年互融互通、心手相連的有效溝通聯(lián)絡(luò)和雙向參與機(jī)制。實(shí)現(xiàn)“基層青年進(jìn)入團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)班子，參與團(tuán)內(nèi)管理”，需要抓住群團(tuán)改革這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，賦予青年更多的參與渠道和管理權(quán)利；實(shí)現(xiàn)“團(tuán)干部常態(tài)化下沉基層一線，參與青年自治”，需要團(tuán)干部踐行群眾觀，常態(tài)化制度化聯(lián)系青年，在尊重青年主體的個(gè)性意識和自治規(guī)律的基礎(chǔ)上，及時(shí)準(zhǔn)確介入、提供精準(zhǔn)服務(wù)，增強(qiáng)青年對共青團(tuán)的存在感，夯實(shí)共青團(tuán)供給側(cè)改革的邏輯支撐。

提升青年獲得感，要堅(jiān)持“從嚴(yán)治團(tuán)”去四化增三性，增強(qiáng)青年對共青團(tuán)組織的信任感

獲得感既要靠行動來爭取，更要靠信任來強(qiáng)化。只要青年在可能存在的危機(jī)或者潛在的困難面前依然對共青團(tuán)組織保持著正面期待，就會產(chǎn)生信任感。值得信任的團(tuán)體組織必須要打鐵自身硬，要尋求道德守則、行為承諾和價(jià)值共鳴。共青團(tuán)組織要獲得青年的信任感，更是應(yīng)該落實(shí)中央黨的群團(tuán)工作會議精神，去四化增三性，全面“從嚴(yán)治團(tuán)”。要樹立基層固團(tuán)的工作理念，實(shí)施共青團(tuán)基礎(chǔ)團(tuán)務(wù)示范工程，推進(jìn)團(tuán)務(wù)公開，推動基層團(tuán)組織工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化發(fā)展，提升團(tuán)建科學(xué)化水平。要切實(shí)改進(jìn)團(tuán)干部工作作風(fēng)，把從嚴(yán)治團(tuán)的工作部署植入共青團(tuán)的精神基因，推動成為團(tuán)組織思考和謀劃工作的邏輯起點(diǎn)。要做好“五個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持政治建團(tuán)、精神塑團(tuán)、素質(zhì)強(qiáng)團(tuán)、以情帶團(tuán)、全面從嚴(yán)治團(tuán)，打造一支意志如鋼、守紀(jì)如鐵的青春鋼鐵之團(tuán)。要在團(tuán)干部中開展“舉團(tuán)旗、唱團(tuán)歌、戴團(tuán)徽、學(xué)團(tuán)章”增強(qiáng)團(tuán)性主題教育活動，引導(dǎo)團(tuán)干部自覺尊重和愛護(hù)團(tuán)旗，在團(tuán)日活動中懸掛團(tuán)旗；爭作高唱團(tuán)歌的表率，在召開團(tuán)內(nèi)會議、組織紀(jì)念活動等重要集會時(shí)把唱團(tuán)歌作為規(guī)定議程；在工作期間佩戴團(tuán)徽，召開團(tuán)代會或舉行團(tuán)內(nèi)重大活動時(shí)懸掛團(tuán)徽；把學(xué)團(tuán)章作為一項(xiàng)學(xué)習(xí)制度抓實(shí)抓好，促進(jìn)團(tuán)干部學(xué)習(xí)團(tuán)章、遵守團(tuán)章、踐行團(tuán)章。

（作者系鞍鋼集團(tuán)團(tuán)委書記）