國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作
2015年,國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行(以下簡(jiǎn)稱(chēng)開(kāi)行)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作緊密?chē)@全行改革發(fā)展任務(wù),認(rèn)真貫徹行黨委各項(xiàng)決策部署,按照財(cái)務(wù)資源促發(fā)展、財(cái)務(wù)合規(guī)保發(fā)展、財(cái)務(wù)準(zhǔn)備防風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)管理出效益的理念,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)財(cái)會(huì)管理任務(wù)。
一是面對(duì)新一輪注資時(shí)間緊、任務(wù)重,高效完成集團(tuán)決算、專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估等一系列相關(guān)工作,成功推動(dòng)各方簽訂入股協(xié)議,實(shí)現(xiàn)新股東資金按期入賬,邁出落實(shí)改革方案的最重要一步。特別是在資產(chǎn)評(píng)估過(guò)程中,充分發(fā)揮財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),扎實(shí)做好未來(lái)五年績(jī)效增長(zhǎng)預(yù)測(cè)和發(fā)展規(guī)劃,科學(xué)設(shè)定財(cái)務(wù)目標(biāo),配合做好專(zhuān)家審議,最終獲得財(cái)政部核準(zhǔn)。二是在沒(méi)有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可供借鑒的條件下,依托財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),做好專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金財(cái)會(huì)籌建工作。在籌建過(guò)程中,一方面配套建立專(zhuān)項(xiàng)基金財(cái)務(wù)管理體制機(jī)制,制定財(cái)務(wù)制度和流程,完成基金核算系統(tǒng)建設(shè)。另一方面積極配合財(cái)政部制定專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金財(cái)務(wù)制度,反饋相關(guān)情況,依據(jù)出臺(tái)的財(cái)務(wù)制度規(guī)范基金財(cái)務(wù)管理行為。三是不斷探索完善事業(yè)部財(cái)會(huì)機(jī)制,準(zhǔn)確把握財(cái)會(huì)支撐事業(yè)部發(fā)展的規(guī)律性特點(diǎn),夯實(shí)事業(yè)部財(cái)會(huì)管理基礎(chǔ),為扶貧等事業(yè)部籌建鋪平道路,棚改事業(yè)部實(shí)現(xiàn)首個(gè)完整年度平穩(wěn)運(yùn)行。
一是持續(xù)推進(jìn)“降本增效”工作并將其貫穿全年工作始終,同時(shí)從日常辦公入手,不斷加強(qiáng)內(nèi)部挖潛,不斷提高經(jīng)營(yíng)效益。二是研究創(chuàng)建“機(jī)構(gòu)+板塊”預(yù)算。為適應(yīng)新機(jī)構(gòu)、新板塊管理要求,強(qiáng)化板塊預(yù)算管理方式,有效提高預(yù)算對(duì)板塊的支持能力。三是研究出臺(tái)推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的支持措施。統(tǒng)籌考慮并靈活調(diào)整重點(diǎn)行業(yè)客戶(hù)貸款定價(jià),推動(dòng)棚改等戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)較快發(fā)展;研究制定相關(guān)方案,支持國(guó)際業(yè)務(wù)平穩(wěn)增長(zhǎng)。四是加強(qiáng)預(yù)算調(diào)度,實(shí)現(xiàn)全年預(yù)算目標(biāo)。緊密跟蹤政策市場(chǎng)走勢(shì),靈活應(yīng)對(duì)央行年內(nèi)5次降息降準(zhǔn)、811匯改等政策變化,敏銳把握利率、匯率、不良率變動(dòng),動(dòng)態(tài)平衡多種因素,滿(mǎn)足年度績(jī)效增長(zhǎng)和長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的綜合需要,確保預(yù)算目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
一是靈活有效對(duì)接業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)規(guī)劃。圍繞開(kāi)行“十三五”業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,充分考慮年度間的績(jī)效平衡,統(tǒng)籌安排表內(nèi)外資源,積極謀劃業(yè)務(wù)板塊布局,研究提出“十三五”財(cái)務(wù)(資本)計(jì)劃和財(cái)會(huì)發(fā)展規(guī)劃,為業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略探索實(shí)施路徑。二是加強(qiáng)政策理論的前瞻研究。面對(duì)新常態(tài)下政策多變的形勢(shì),動(dòng)態(tài)跟蹤財(cái)政、稅務(wù)、會(huì)計(jì)等方面的新政新規(guī),加強(qiáng)預(yù)研預(yù)判,強(qiáng)化前瞻研究,及時(shí)提供政策分析及應(yīng)對(duì)預(yù)案。三是強(qiáng)化市場(chǎng)影響的經(jīng)營(yíng)分析。跟蹤金融市場(chǎng)走勢(shì),捕捉利率、匯率、不良率等指標(biāo)變化,開(kāi)展預(yù)算分析、資本分析和經(jīng)費(fèi)分析,研判外部因素對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的利弊影響。四是深化管理會(huì)計(jì)應(yīng)用。將棚改、國(guó)際業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)板塊專(zhuān)項(xiàng)分析納入管理會(huì)計(jì)分析框架;圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展中的熱點(diǎn)難點(diǎn),創(chuàng)新維度和方法,為制造業(yè)、扶貧等領(lǐng)域的業(yè)務(wù)發(fā)展提供決策分析和智力支持。
一是完善財(cái)務(wù)的閉環(huán)管理機(jī)制,增強(qiáng)監(jiān)督力度。制度上,研究提出“廢改立”日程表,分批、分期地對(duì)50項(xiàng)財(cái)務(wù)制度開(kāi)展整合、規(guī)范及修訂;在中央從嚴(yán)治黨依法治國(guó)的背景下,出臺(tái)《貫徹依法治行從嚴(yán)治行、進(jìn)一步嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律的意見(jiàn)》。執(zhí)行中,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)合規(guī)審核,推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)控制前移,進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)反饋和風(fēng)險(xiǎn)提示機(jī)制。監(jiān)督上,圍繞中央八項(xiàng)規(guī)定及財(cái)會(huì)制度執(zhí)行情況,對(duì)分行費(fèi)用管理、業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查,追蹤整改落實(shí)情況,落實(shí)整改事項(xiàng)責(zé)任制。二是充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),全力配合巡視工作。從財(cái)經(jīng)紀(jì)律方面逐項(xiàng)把關(guān),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐項(xiàng)梳理,舉一反三,強(qiáng)化制度建設(shè)。三是深入推進(jìn)子公司合規(guī)管理。強(qiáng)化對(duì)增資、利潤(rùn)分配等重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)管理,落實(shí)母公司對(duì)子公司經(jīng)營(yíng)管理的有效職能,促進(jìn)子公司健康合規(guī)發(fā)展。
一是加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理,深入業(yè)務(wù)前端。完成地方債券置換貸款、存款保險(xiǎn)、國(guó)債預(yù)發(fā)行等新業(yè)務(wù)的配套會(huì)計(jì)制度,為持續(xù)創(chuàng)新工作提供專(zhuān)業(yè)支撐;落實(shí)中央文件要求,支持南疆分行籌建,滿(mǎn)足業(yè)務(wù)前端的會(huì)計(jì)服務(wù)需要。二是深化稅務(wù)管理,研究細(xì)化“營(yíng)改增”應(yīng)對(duì)方案。開(kāi)展“營(yíng)改增”相關(guān)專(zhuān)題研究和分析,做好金融業(yè)實(shí)施“營(yíng)改增”前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。三是加大信息共享,做好信息披露。通過(guò)系統(tǒng)直連方式,提供考核相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù);加強(qiáng)資金頭寸管理,推動(dòng)部分分行共享系統(tǒng)集中支付業(yè)務(wù)有序上線(xiàn),釋放分行人力資源。四是依規(guī)從嚴(yán)審批捐贈(zèng)支出,陽(yáng)光合理使用捐贈(zèng)資金,有效提升開(kāi)行社會(huì)形象。開(kāi)行資助的“彩燭工程”公益培訓(xùn)項(xiàng)目被編入《2015年中國(guó)扶貧開(kāi)發(fā)年鑒》。2015年,開(kāi)行參與的“啟明行動(dòng)”被中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“中國(guó)銀行業(yè)公益慈善優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)”,“新長(zhǎng)城”特困學(xué)生資助項(xiàng)目獲得“中國(guó)扶貧大使”稱(chēng)號(hào)。
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、形勢(shì)分析會(huì)、黨小組學(xué)習(xí)等多種方式,深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī),深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神,加強(qiáng)思想武裝,堅(jiān)定理想信念。二是加強(qiáng)班子自身建設(shè)。增強(qiáng)管黨治黨的使命感和緊迫感,對(duì)照“黨建三問(wèn)”審視履職情況,把“三嚴(yán)三實(shí)”要求貫穿于黨建工作始終,落實(shí)到財(cái)會(huì)工作各個(gè)環(huán)節(jié);組織學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)規(guī)章,牢固樹(shù)立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部清廉本色。三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。積極落實(shí)學(xué)習(xí)型班子和學(xué)習(xí)型部門(mén)的要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部政策法規(guī)學(xué)習(xí),強(qiáng)化處級(jí)干部綜合能力歷練,探索創(chuàng)建形勢(shì)分析會(huì)、宏觀課題研究等員工成長(zhǎng)平臺(tái),培養(yǎng)專(zhuān)家型、復(fù)合型的干部梯隊(duì)。
(國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行股份有限公司財(cái)會(huì)局供稿)