體育用品產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀分析

劉清鈺

葫蘆島市第一高級中學(xué)

體育用品產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀分析

劉清鈺

葫蘆島市第一高級中學(xué)

近年來，中國體育用品產(chǎn)業(yè)得到迅猛發(fā)展，在國際市場上也占據(jù)了相當(dāng)份額，且在國內(nèi)外市場上呈現(xiàn)消費結(jié)構(gòu)多元化、多層次、產(chǎn)品日益高檔化的特征。相較于各類體育服務(wù)產(chǎn)品市場而言，我國體育用品市場在當(dāng)前已經(jīng)進入穩(wěn)步增長的成熟期，產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀也值得分析。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；產(chǎn)業(yè)鏈；體育用品

一、體育用品產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析

(一)產(chǎn)業(yè)政策

國家大力支持體育行業(yè)發(fā)展，促進體育用品行業(yè)發(fā)展。

近幾年，我國體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)不斷上升，自2006 年達到256.3 萬人以來，平均每年保持 6%～7%的增速，2012 年，我國體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員達到 375.62萬。根據(jù)《體育產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃》，到2015 年實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù) 400 萬。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級，體育產(chǎn)業(yè)將將創(chuàng)造出大量的就業(yè)機會并吸引更多高素質(zhì)人才的加盟。

(二)社會因素

1、品牌認知度：在國內(nèi)外認知度很有限。我國體育品牌無論在國內(nèi)和國際的認知度都有限，不僅因為產(chǎn)品本身的款式、功能問題，更重要的是品牌本身的知名度不夠。除了李寧、鴻星爾克、安踏等品牌在一些比賽中作為贊助商被頻頻提及，其他更多的品牌很少在一些比賽尤其是國際比賽中展現(xiàn)出來。較少的曝光率和贊助活動使得品牌的知名度一直局限于某個省市而無法走向全國乃至國際的重大賽場。另外，體育明星在訓(xùn)練、比賽中也較少使用國內(nèi)體育用品的品牌，也是我國體育用品業(yè)在國際范圍內(nèi)提升速度的一個因素。

2、消費心理：人們越來越意識到體育運動的重要性。隨著社會的發(fā)展，生活水平的提高，人們也會越來越意識到健康和運動的重要性。這就促進了體育產(chǎn)業(yè)中健身、娛樂行業(yè)的發(fā)展。通過觀看體育比賽，參加體育活動，改變傳統(tǒng)的體育消費觀念，從而推動體育用品業(yè)的發(fā)展。

根據(jù)國家體育總局的全面健身計劃，到2020全國將會有40%的人口積極參加各類體育活動。這會極大促進我國體育用品市場的繁榮。現(xiàn)如今，體育服裝己經(jīng)不僅僅在運動場上出現(xiàn)，更多人在平時的生活學(xué)習(xí)中著體育服飾，體育服裝在生活中已經(jīng)成為另一種“時髦“，而這種情況的出現(xiàn)大大增加了體育服裝業(yè)的銷量，也改變了人們對體育服裝的傳統(tǒng)定位。這些新興的潮流促進我國體育用品企業(yè)在國內(nèi)市場的發(fā)展和提升，進一步提高體育用品企業(yè)的實力和基礎(chǔ)，進而有利于體育用品行業(yè)更好的走向國際市場。

二、產(chǎn)業(yè)鏈分析

(一)上游產(chǎn)業(yè)

體育用品產(chǎn)業(yè)跨越航空、電子、機械、化工等行業(yè)乃至與游戲、玩具、旅游、休閑、教育、娛樂等密切關(guān)聯(lián)，使得這個門類中的企業(yè)來源多元，歸屬多元。

體育用品是一類帶有專業(yè)性特征的產(chǎn)品，與現(xiàn)代高科技成果的有機結(jié)合能夠創(chuàng)造出優(yōu)秀品質(zhì)的先進產(chǎn)品。隨著材料科學(xué)的突飛猛進，體育用品也隨之發(fā)生了翻天覆地的變化。新材料、新技術(shù)和新工藝的應(yīng)用，使比賽器材、健身器材和娛樂器材和運動服裝進入了一個嶄新的階段。這些新型器材不僅有助于提高競技水平，而且也為廣大人民群眾提供了豐富多彩的運動器材。

(二)自身與外圍產(chǎn)業(yè)的價值關(guān)系

產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)利用信息流、人才流、物流、資金流等資源地理上的優(yōu)勢，通過合資、合作、合營或建立企業(yè)聯(lián)盟等方式，共同進行生產(chǎn)、銷售等價值增值活動，構(gòu)成了一個由上游供應(yīng)商、企業(yè)、營銷渠道、客戶構(gòu)成的龐大產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)，形成社會化的生產(chǎn)協(xié)作，提升區(qū)域經(jīng)濟優(yōu)勢和地區(qū)的產(chǎn)業(yè)競爭力。

(三)下游產(chǎn)業(yè)

按照消費群體的特征可以分三種消費形式。一是公共機構(gòu)消費，比如：學(xué)校、國家和省市體育運動單位，政府資助全面健身項目等；二是企業(yè)消費，即企業(yè)為提高員T身體素質(zhì)，活躍單位群體文化生活而購置體育用品。三是個人消費。每種消費形式的價值鏈關(guān)系雖有不同，但都遵循產(chǎn)品選擇，價格評估和采購供貨渠道選擇等環(huán)節(jié)。產(chǎn)品選擇要看品牌、質(zhì)量、性能、款式等方面；價格評估主要看不同質(zhì)量，不同品牌款式體育產(chǎn)品的性價比；采購供貨渠道選擇主要是決定在什么地方采購產(chǎn)品。

以上三種消費模式，影響其消費行為的商品因素主要是價格、質(zhì)量、性能、品牌及式樣。不同的消費層次和形式排序會稍有變化，比如，國家隊所用的競技類精英體育用品更關(guān)注重產(chǎn)品的“高、精、尖”質(zhì)量和性能；而一般公共機構(gòu)、個人和企業(yè)消費的大眾健身類體育產(chǎn)品則更關(guān)注大眾名牌產(chǎn)品價格和性能比。另外，公共機構(gòu)和企業(yè)的大宗體育用品訂貨一般會選用去廠家直接訂貨或?qū)ふ液线m的代理商進行訂貨兩種形式；而個人消費一般采用直接去百貨商場或?qū)Ｙu店直接購買的方式。

三、市場結(jié)構(gòu)分析

(一)市場結(jié)構(gòu)

首先，我國體育用品產(chǎn)業(yè)市場的中低集中度是我國體育用品產(chǎn)業(yè)長期處于計劃經(jīng)濟模式下的結(jié)果，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不經(jīng)濟，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部企業(yè)數(shù)量眾多，各企業(yè)所占有的市場份額均非常有限。

其次，我國體育用品產(chǎn)品差異化不明顯，惡性競爭突出。產(chǎn)品差別化是一種有效的非價格競爭手段，這種差別化特征能夠迅速地贏得目標(biāo)市場消費者的青睞，從而帶來市場的不完全競爭，占據(jù)市場的有力地位。

我國體育用品生產(chǎn)企業(yè)大多數(shù)缺乏研發(fā)能力，企業(yè)之間互相仿造，產(chǎn)品雷同率和替代性大大提高，降低了主體產(chǎn)品的差別化，這是造成我國體育用品主體差別化不高的主要原因。我國體育用品企業(yè)的品牌知名度不高，品牌差異化不明顯，品牌建設(shè)尚處于一個低水平的發(fā)展階段。

(二)產(chǎn)業(yè)績效

分為產(chǎn)業(yè)資源配置效率低、利潤率穩(wěn)定、技術(shù)創(chuàng)新延緩三種表現(xiàn)形式。

產(chǎn)業(yè)市場的效率在雙高企業(yè)與眾多的中小企業(yè)之間構(gòu)成一道鴻溝。因此，從整體上看我國體育用品產(chǎn)業(yè)資源配置效率還比較低。這種轉(zhuǎn)型期下的體育用品產(chǎn)業(yè)的資源配置效率。

經(jīng)濟學(xué)家研究表明，大企業(yè)在發(fā)明和創(chuàng)新的投入中所占的比重大于其規(guī)模的比重，可見在研究與開發(fā)的實際投入方面大企業(yè)的確占據(jù)了主導(dǎo)地位。這也印證了我國體育用品產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展歷程，市場中的雙高企業(yè)是技術(shù)的主要推動者，隨著李寧近幾年的沒落，安踏、鴻星爾克、三六一度、雙星等企業(yè)逐漸成為市場上技術(shù)進步的主要推動者，對研發(fā)的投入也是遠遠大于企業(yè)在產(chǎn)業(yè)市場中的規(guī)模的。

[1]潘志翔《我國體育用品的市場結(jié)構(gòu)特征及營銷策略研究》，《營銷策略》[J], 2012

[2]于兆杰.《中國體育用品業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與對策》[J].百家論壇,2007(07)