張旭輝
抱歉,土壤修復(fù)不是救世主
張旭輝
“土十條”一發(fā)布,土壤修復(fù)行業(yè)的券商、企業(yè)、平臺等各路神仙興奮之極,再次紛紛玩起預(yù)測游戲,千億萬億不絕于耳,仿佛環(huán)保部陳吉寧部長“土壤是大治理過程,不是要投入幾萬億元”的吹風(fēng)從未存在過。
經(jīng)濟下行,各行各業(yè)壓力山大,出現(xiàn)個熱點就可能一擁而上。環(huán)評、水文、地調(diào)、園林、農(nóng)藝、機械、固廢、水處理……凡是能跟土沾上邊的行業(yè),都有單位正走在轉(zhuǎn)型土壤修復(fù)的路上。不過,土壤修復(fù)這塊蛋糕恐怕不如他們想象的那么美好。
萬億市場聽起來真的很誘人,不過這個規(guī)模是怎么算出來的呢?一種方法是根據(jù)國家公布的土壤點位超標(biāo)率,算出超標(biāo)土壤面積,再乘以一個修復(fù)單價,over。且不說陳部長早已公開表示,土壤污染調(diào)查點位不代表全國的土壤污染狀況,只看這面積乘單價的算法,就好比一家人每天做飯只看有多少人吃,而不看家里有多少米。另一種方法是拿發(fā)達(dá)國家土壤修復(fù)花費占GDP的比重等比例推導(dǎo)。照這個邏輯,全世界的國家都長一個樣兒,只是塊頭有大有小。
由于國情千差萬別,同樣的認(rèn)識未必導(dǎo)致同樣的結(jié)果。1973年就成立國家級環(huán)境管理機構(gòu)的我國和美日等發(fā)達(dá)國家一樣,都是地球上最早認(rèn)識到環(huán)境問題的國家之一。40多年來,發(fā)達(dá)國家普遍恢復(fù)和重建了良好的生態(tài)環(huán)境,而發(fā)展中國家要么環(huán)境良好而經(jīng)濟增長遲緩如巴西,要么經(jīng)濟高速增長而污染嚴(yán)重如中國。目前的經(jīng)濟增長方式?jīng)Q定了環(huán)境污染是高速增長的部分副產(chǎn)品,而一個國家的環(huán)保產(chǎn)業(yè)之所以產(chǎn)生和壯大,是因為污染已經(jīng)威脅社會發(fā)展和人們的生活乃至生存,治理污染的技術(shù)和經(jīng)濟實力也具備。弱國無尊嚴(yán),增長有代價,土壤污染也是代價的一部分。
習(xí)近平總書記指出,保護生態(tài)環(huán)境就是保護生產(chǎn)力、改善生態(tài)環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力。預(yù)防和修復(fù)土壤污染根本上是犧牲一部分短期利益,為可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。土壤修復(fù)需要投入的資金,無論是國家兜底、污染責(zé)任者付費還是開發(fā)者付費,最終必然以稅費、物價、地價、房價等或顯或隱的形式由不同群體負(fù)擔(dān),最終反映為生產(chǎn)和生活成本上升,也就是拿出金山銀山換回綠水青山。
土壤修復(fù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模是幾千億還是幾萬億,取決于我們到底能承受多大的付出。2016年中央預(yù)算給了土壤污染防治130多億,加上地方財政大概數(shù)百億。財政資金以引導(dǎo)為主,吸引社會資金進(jìn)入則需要穩(wěn)定可信的投資回報機制。像大氣環(huán)境和水環(huán)境治理一樣,土壤環(huán)境保護的受益群體也是抽象的,建立類似城鄉(xiāng)污水處理、垃圾處理處置那樣的商業(yè)模式和融資模式并不容易。即使能夠建立某種機制,經(jīng)濟社會發(fā)展應(yīng)付的代價也不會憑空消失。
我國需要投入的民生領(lǐng)域很多,也都比較緊迫,無論財政資金還是社會資金,決策層都希望投到需求合理、資金效率高、效益明顯的地方。每個人都知道土壤污染危害人體健康和生態(tài)環(huán)境,可是危害到底有多大?損失是多少?需要修復(fù)多少土壤?修復(fù)到什么水平?技術(shù)能力怎么樣?怎樣以比較合理的投入收獲更大的社會效益?“土十條”正是考慮和研究了這些問題,才遵循了“問題導(dǎo)向、底線思維、突出重點、有限目標(biāo)”的思路,把摸清家底和風(fēng)險管控作為核心任務(wù)。
發(fā)展中形成的環(huán)境問題只能通過發(fā)展來解決。土壤修復(fù)并不是各行各業(yè)過剩產(chǎn)能的救世主,而是需要全社會去承受的陣痛。只有國家經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定且越來越“綠色”地增長,政府和社會不斷積累財富,才有更強能力承受治理修復(fù)代價,恢復(fù)和重建生態(tài)環(huán)境,土壤修復(fù)產(chǎn)業(yè)才有美好的明天。