宮明娥
(內(nèi)蒙古地質(zhì)調(diào)查院,內(nèi)蒙古 呼和浩特 010010)
內(nèi)蒙古有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策建議
宮明娥
(內(nèi)蒙古地質(zhì)調(diào)查院,內(nèi)蒙古 呼和浩特 010010)
摘要:從內(nèi)蒙古查明有色金屬的主要特點(diǎn)和找礦潛力等諸多方面入手,分析了自治區(qū)有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì):①生產(chǎn)能力不斷擴(kuò)大;②裝備水平不斷提高;③資源保障能力大幅提升;④核心企業(yè)迅速成長(zhǎng)。同時(shí)也指出了有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的制約因素:①產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理;②環(huán)境承載力有限;③水資源貧乏。在此基礎(chǔ)上,提出了有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的4點(diǎn)政策建議:①優(yōu)化有色金屬產(chǎn)業(yè)布局;②合理配置資源,完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu);③創(chuàng)新制度,推動(dòng)大型有色金屬礦業(yè)企業(yè)成長(zhǎng);④培養(yǎng)人才隊(duì)伍,推動(dòng)科技創(chuàng)新。
關(guān)鍵詞:內(nèi)蒙古;有色金屬;發(fā)展現(xiàn)狀;建議
內(nèi)蒙古自治區(qū)是21世紀(jì)以來經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)最快的地區(qū)之一,曾連續(xù)8年GDP增長(zhǎng)全國第一。經(jīng)過十多年的跨越式發(fā)展,內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)總量大幅提高,經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式實(shí)現(xiàn)了從農(nóng)牧業(yè)主導(dǎo)向工業(yè)主導(dǎo)的歷史性轉(zhuǎn)變。這種歷史性轉(zhuǎn)變,得益于中央西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施,也得益于資源轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略的推進(jìn)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)后,自治區(qū)在充分分析主客觀條件后,提出了把內(nèi)蒙古建設(shè)成為國家重要有色金屬生產(chǎn)加工基地的戰(zhàn)略定位。內(nèi)蒙古有色金屬產(chǎn)業(yè),如何進(jìn)一步適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)運(yùn)行質(zhì)量,對(duì)自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快的發(fā)展,意義十分重大。本文從有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和問題入手分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和不足,面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),根據(jù)分析,提出了進(jìn)一步做強(qiáng)做大有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策。
1內(nèi)蒙古有色金屬資源的現(xiàn)狀
1.1查明資源的主要特點(diǎn)
1)資源儲(chǔ)量多數(shù)居全國前列。內(nèi)蒙古有色金屬發(fā)現(xiàn)和查明儲(chǔ)量的礦種多,儲(chǔ)量大。其中:銅、鉛、鋅、錫、鉬等大宗有色金屬礦產(chǎn)查明資源儲(chǔ)量均居全國前列。統(tǒng)計(jì)顯示,截至2014年底,內(nèi)蒙古銅金屬保有資源儲(chǔ)量763.78萬t,居全國第5位;鉛金屬保有資源儲(chǔ)量1397.49萬t,居全國第1位;鋅金屬保有資源儲(chǔ)量2753.00萬t,居全國第1位;鎢金屬保有資源儲(chǔ)量27.77萬t,居全國第10位;錫金屬保有資源儲(chǔ)量38.52萬t,居全國第5位;鉬金屬保有資源儲(chǔ)量506.10萬t,居全國第2位[1]。
2)礦產(chǎn)地分布廣且相對(duì)集中。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),內(nèi)蒙古現(xiàn)有大型有色金屬礦產(chǎn)地19個(gè),中型有色金屬礦產(chǎn)地73個(gè),小型有色金屬礦產(chǎn)地712個(gè)。其中銅、鉛、鋅、鎳、鎢、錫、鉬資源分布于全區(qū)12個(gè)盟市。從目前保有資源儲(chǔ)量看,有色金屬礦產(chǎn)分布相對(duì)集中,主要集中于呼倫貝爾市、赤峰市、巴彥淖爾市和錫林郭勒盟四個(gè)盟市。上述四個(gè)盟市銅金屬保有資源儲(chǔ)量占全區(qū)總量的88%;鉛金屬保有資源儲(chǔ)量占全區(qū)總量的88%;鋅金屬保有資源儲(chǔ)量占全區(qū)總量的92%。
3)保有儲(chǔ)量集中于大中型礦床。截至2014年底,內(nèi)蒙古有色金屬銅、鉛、鋅、鎳、鎢、鉬六個(gè)礦種,探明礦床631個(gè),其中大中型礦床83個(gè),占探明礦床總數(shù)的13.15%。六個(gè)礦種631處礦產(chǎn)地保有資源儲(chǔ)量5464萬t,其中83個(gè)大中型礦床保有資源儲(chǔ)量4016萬t,占六個(gè)礦種保有資源儲(chǔ)量總量的74%。特別是銅、鉛、鋅、鉬四個(gè)優(yōu)勢(shì)礦種,其中6%的大中型銅礦的保有資源儲(chǔ)量占全部銅礦保有資源儲(chǔ)量的65%;6%的大中型鉛礦的保有資源儲(chǔ)量占全部鉛礦保有資源儲(chǔ)量的62%;13%的大中型鋅礦保有資源儲(chǔ)量占全部鋅礦保有資源儲(chǔ)量的82%,28%的大中型鉬礦的保有資源儲(chǔ)量占全部鉬礦保有資源儲(chǔ)量的86%。
4)共伴生礦多,單一礦少,且品位相對(duì)較低。據(jù)統(tǒng)計(jì),全區(qū)804個(gè)有色金屬礦床,有32%是共伴生礦,銅礦伴生有鉬和鋅,鉛鋅礦伴生有鐵、金、銀等,選礦回收難度較大。全區(qū)銅礦平均品位0.31%,鉬礦的平均品位0.08%,鉛鋅礦的平均品位4%,低于國內(nèi)平均品位,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)受到一定影響。
1.2有色金屬找礦潛力巨大
1)成礦條件優(yōu)越,找礦回旋余地大。內(nèi)蒙古118.3萬km2的區(qū)域范圍內(nèi),經(jīng)歷了漫長(zhǎng)而多期的構(gòu)造-巖漿活動(dòng),具有優(yōu)越的地質(zhì)成礦條件。根據(jù)區(qū)域地質(zhì)構(gòu)造環(huán)境、礦床的空間展布和成礦時(shí)代特點(diǎn),全區(qū)分屬8個(gè)Ⅲ級(jí)成礦帶。這些成礦區(qū)帶,已發(fā)現(xiàn)眾多大中型有色金屬礦床,大部分地區(qū)銅、鉛、鋅、鉬地球化學(xué)塊體發(fā)育,許多綜合異常具有良好的找礦前景,是尋找火山熱液型、次火山巖型和斑巖型銅、鉬、鉛、鋅、鎳、鎢等有色金屬礦床極為有利的地區(qū)[2]。礦產(chǎn)資源潛力評(píng)價(jià)顯示,內(nèi)蒙古24個(gè)銅礦預(yù)測(cè)工作區(qū)中,除目前探明的資源儲(chǔ)量外,尚有預(yù)測(cè)銅資源總量1235.4萬t;18個(gè)鉛鋅礦預(yù)測(cè)工作區(qū),除已探明的資源儲(chǔ)量外,預(yù)測(cè)鉛資源總量1358.4萬t,鋅資源總量3400.3萬t;16個(gè)鉬礦預(yù)測(cè)工作區(qū),除已探明的資源儲(chǔ)量外,尚有預(yù)測(cè)鉬資源總量823.0萬t;10個(gè)鎳礦預(yù)測(cè)工作區(qū),除已探明的資源儲(chǔ)量外,尚有預(yù)測(cè)鎳資源總量60.8萬t;5個(gè)鎢礦預(yù)測(cè)工作區(qū),除已探明的資源儲(chǔ)量外,尚有預(yù)測(cè)鎢資源總量41.9萬t。
2)地勘市場(chǎng)旺盛,風(fēng)險(xiǎn)勘查活躍。內(nèi)蒙古優(yōu)越的地質(zhì)成礦條件和突出的地質(zhì)找礦成果,吸引了國內(nèi)外眾多地質(zhì)勘查和資源開發(fā)企業(yè),進(jìn)入該地區(qū)從事礦產(chǎn)資源勘查與開發(fā)活動(dòng)。截至2014年底,全區(qū)各類在期的探礦權(quán)4053個(gè),登記勘查面積11.86萬km2,其中有色金屬探礦權(quán)2012個(gè),占全部在期探礦權(quán)總數(shù)的49.64%,登記勘查面積4.83萬km2,占全部登記勘查面積的40.72%[3]。在全國地勘市場(chǎng)下行壓力較大的情況下,2014年非油氣地勘投入仍達(dá)到48.60億元,與上年基本持平。找礦成果十分突出,2014年全區(qū)新增銅金屬量18.20萬t、鉛金屬量59.25萬t、鋅金屬量95.76萬t、鉬金屬量46.64萬t,并發(fā)現(xiàn)有進(jìn)一步工作前景的有色金屬礦產(chǎn)地20余處[4]。
3)地勘程度相對(duì)較低,找礦潛力巨大。內(nèi)蒙古自治區(qū)1∶20萬區(qū)域地質(zhì)調(diào)查大多在20世紀(jì)60~70年代完成,受當(dāng)時(shí)地質(zhì)理論和技術(shù)手段的限制,資料相對(duì)陳舊;1∶5萬區(qū)域地質(zhì)調(diào)查共完成320幅,面積10.70萬km2,僅占全區(qū)總面積的9.07%,遠(yuǎn)低于全國平水平。有色金屬勘查評(píng)價(jià)程度較低,多處于普查、預(yù)查階段,詳查和勘探所占比重較低,特別是西部地區(qū),仍有大面積空白區(qū),未做過任何地質(zhì)工作。工作地區(qū)的勘查深度大都在300m以上,深部找礦潛力十分巨大。
2內(nèi)蒙古有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境分析
2.1有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)
1)生產(chǎn)能力不斷擴(kuò)大。改革開放以來,內(nèi)蒙古借助西部大開發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施的東風(fēng),充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),有色金屬產(chǎn)業(yè)得到了迅速發(fā)展,已初步形成了探、采、選、冶、加等較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈條,以資源集中區(qū)為依托,構(gòu)建起廣泛而相對(duì)集中的產(chǎn)業(yè)空間布局,成為自治區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2014年內(nèi)蒙古自治區(qū)10種有色金屬產(chǎn)量已達(dá)260多萬t,是2000年的14倍,占全國10種有色金屬總產(chǎn)量的7%左右,全國排名從2000年的第16位提升到2014年的第6位;規(guī)模以上有色金屬工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)2100多億元,是2000年的62倍,占全國規(guī)模以上有色金屬工業(yè)總產(chǎn)值的6%左右,從2000年的全國第20位提升到第6位;實(shí)現(xiàn)利稅200多億元,占全國有色金屬工業(yè)利稅總額的10%左右,位居全國第3位[5]。
2)裝備水平不斷提高。內(nèi)蒙古自治區(qū)通過“十一五”和“十二五”規(guī)劃的實(shí)施,除新建投產(chǎn)了一批有色金屬生產(chǎn)加工項(xiàng)目外,對(duì)原有的有色金屬生產(chǎn)加工重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了大規(guī)模的技術(shù)改造,全區(qū)有色金屬產(chǎn)業(yè)的采選冶技術(shù)工藝和裝備水平得到了普遍提高。新建有色金屬礦山企業(yè)的技術(shù)工藝和裝備均達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先水平。諸如中國黃金集團(tuán)烏山銅鉬礦、馳宏鋅鍺甲烏拉鉛鋅礦、紫金礦業(yè)三貴口鉛鋅礦等大型有色金屬礦山企業(yè),普遍實(shí)現(xiàn)了規(guī)?;?、信息化和自動(dòng)化,其采用的先進(jìn)工藝流程和技術(shù)裝備正在產(chǎn)生明顯的示范效應(yīng)[6]。骨干冶煉企業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)工藝和裝備水平也顯著提升,其采用的富氧底吹爐、濕法冶煉工藝等關(guān)鍵技術(shù)均實(shí)現(xiàn)了節(jié)能、高效和減排的目標(biāo),主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平。
3)資源保障能力大幅提升。從2005年開始,內(nèi)蒙古自治區(qū)從有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求出發(fā),全面推進(jìn)“公益先行,商業(yè)跟進(jìn),基金銜接,整裝勘查,快速突破”的地質(zhì)找礦新機(jī)制,累計(jì)投入110多億元,統(tǒng)籌安排了2000多個(gè)地質(zhì)調(diào)查與評(píng)價(jià)項(xiàng)目,在提高基礎(chǔ)地質(zhì)工作程度的同時(shí),也帶動(dòng)了大量社會(huì)資金的跟進(jìn),進(jìn)一步繁榮了地質(zhì)找礦市場(chǎng)。自治區(qū)地質(zhì)勘查主管部門圍繞八大成礦區(qū)帶,遵循地質(zhì)找礦規(guī)律,不斷創(chuàng)新地質(zhì)勘查的體制和機(jī)制,發(fā)現(xiàn)并評(píng)價(jià)了一批重要的礦產(chǎn)地,加強(qiáng)了老礦山外圍和深部地質(zhì)勘查工作,提高了資源儲(chǔ)量級(jí)別,增加了有色金屬的保有儲(chǔ)量,為全區(qū)打造有色金屬生產(chǎn)加工基地奠定了堅(jiān)實(shí)的資源保障基礎(chǔ)。
4)核心企業(yè)迅速成長(zhǎng)。內(nèi)蒙古自治區(qū)不斷優(yōu)化投資環(huán)境,通過引進(jìn)國內(nèi)知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者對(duì)地方特色企業(yè)進(jìn)行控股和參股,地方優(yōu)勢(shì)企業(yè)兼并重組關(guān)聯(lián)企業(yè)等方式,形成了以央企控股企業(yè)、內(nèi)蒙古礦業(yè)集團(tuán)和本地上市公司三大板塊為主的企業(yè)集群。這些核心企業(yè)的綜合實(shí)力不斷提高,影響力不斷加強(qiáng)。在產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張、技術(shù)進(jìn)步、綜合利用、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能減排等各個(gè)方面的龍頭帶動(dòng)作用逐步顯現(xiàn),推動(dòng)了自治區(qū)資源整合、采選業(yè)集約化發(fā)展和礦業(yè)秩序的改善,推動(dòng)了自治區(qū)有色金屬行業(yè)技術(shù)裝備水平的提高。特別是一大批國內(nèi)優(yōu)秀礦山企業(yè)入駐內(nèi)蒙古,加快了礦山和冶煉廠的快速投產(chǎn),推動(dòng)了采選業(yè)規(guī)模化和集約化,推動(dòng)了先進(jìn)技術(shù)的推廣和應(yīng)用。通過融合改造,內(nèi)蒙古具有先進(jìn)技術(shù)裝備和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心礦山企業(yè)正在迅速成長(zhǎng),并逐步成為有色金屬生產(chǎn)加工基地建設(shè)的主力軍和排頭兵。
2.2有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素
1)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。內(nèi)蒙古有色金屬產(chǎn)業(yè)雖然得到了長(zhǎng)足發(fā)展,但目前面臨的問題仍然很突出,集中表現(xiàn)為:一是采選業(yè)集中度低,2014年全區(qū)共有76家規(guī)模以上的鉛鋅采選企業(yè),共生產(chǎn)鉛鋅精礦150萬t,每個(gè)企業(yè)年平均生產(chǎn)鉛鋅精礦1.97萬t,其中年平均生產(chǎn)鉛鋅精礦超過1萬t的企業(yè)僅有15家。二是產(chǎn)業(yè)匹配能力弱,2014年全區(qū)生產(chǎn)銅精礦含銅產(chǎn)量10萬t,粗銅產(chǎn)量30萬t,原料自給率僅為33%,不足部分主要依賴進(jìn)口,由于原料供應(yīng)不足,銅粗煉產(chǎn)能利用率比較低,僅為60%左右[7]。三是產(chǎn)業(yè)鏈條短,內(nèi)蒙古有色金屬產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品仍然是精礦和初級(jí)冶煉產(chǎn)品,深加工產(chǎn)品少。銅產(chǎn)業(yè)基本以采礦-選礦-制酸的產(chǎn)業(yè)鏈為主,銅深加工產(chǎn)品產(chǎn)量不大,尤其是高端加工材料很少,不具全國競(jìng)爭(zhēng)力。鉛鋅產(chǎn)業(yè)以采礦-選礦-冶煉的產(chǎn)業(yè)鏈為主,綜合回收率低,深加工產(chǎn)品少,產(chǎn)業(yè)鏈條短。
2)環(huán)境承載力有限。西部大開發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施以來,內(nèi)蒙古自治區(qū)生態(tài)環(huán)境得到了改善,呈現(xiàn)出“整體遏制、局部好轉(zhuǎn)”的良好態(tài)勢(shì),但生態(tài)脆弱的基本面仍未得到根本性改變。中度以上生態(tài)脆弱區(qū)域占全區(qū)國土面積的62.5%,其中重度和極重度脆弱區(qū)域占全區(qū)國土面積的36.7%,環(huán)境承載力極為有限[8]。國家功能區(qū)的調(diào)整和生態(tài)紅線的劃定,對(duì)有色金屬產(chǎn)業(yè)布局的約束已經(jīng)成為一個(gè)不可回避的重大問題,大部分地區(qū)存在著有色金屬開采與森林保護(hù)、草原保護(hù)、生態(tài)保護(hù)如何取舍的矛盾[9]。
3)水資源貧乏。內(nèi)蒙古自治區(qū)大部分地區(qū)水資源緊缺,且分布不均,東多西少。因?yàn)楹恿魃?,用水主要依靠地下水、降雨量多少?duì)當(dāng)年工業(yè)用水影響很大。另外,內(nèi)蒙古目前用水結(jié)構(gòu)不合理,農(nóng)牧業(yè)用水占社會(huì)用水總量的77%,比全國平均水平高15%;工業(yè)用水僅占社會(huì)用水總量的12%,比全國平均水平低12%。由于有色金屬工業(yè)50%以上集中在中西部地區(qū),水資源短缺的矛盾已經(jīng)開始顯現(xiàn),有相當(dāng)多的企業(yè)生活用水受控,生產(chǎn)用水緊張,特別是春夏,采選企業(yè)普遍供水不足,開工率較低;部分地區(qū)地表水稀缺,采選企業(yè)靠積累雨水保障生產(chǎn),以水定產(chǎn)的局面在今后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)難以有效改變[10]。
3內(nèi)蒙古有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策建議
1)優(yōu)化有色金屬產(chǎn)業(yè)布局。針對(duì)內(nèi)蒙古有色金屬產(chǎn)業(yè)采選業(yè)集中度低、產(chǎn)業(yè)匹配能力弱和產(chǎn)業(yè)鏈條短的現(xiàn)狀,要采取措施改善現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)布局,提高企業(yè)尤其是冶煉加工企業(yè)的集中度,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局的同時(shí),正確處理好存量產(chǎn)能的整合重組和增量產(chǎn)能的布局選擇。對(duì)于現(xiàn)有企業(yè),要堅(jiān)持公平競(jìng)爭(zhēng)、先易后難、循序漸進(jìn)的原則,主要依靠市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段和必要的政府引導(dǎo),促使企業(yè)尤其是冶煉加工企業(yè)逐步向產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)的工業(yè)園區(qū)搬遷聚集,進(jìn)而推動(dòng)現(xiàn)有有色金屬產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化。對(duì)于新上項(xiàng)目,要嚴(yán)格按照冶煉加工集中、采選依據(jù)資源稟賦、環(huán)境承載能力和生態(tài)功能區(qū)的原則要求,因地制宜,在充分考慮生態(tài)安全和經(jīng)濟(jì)效益的前提下,采用經(jīng)濟(jì)、法律和必要的行政手段促使新建企業(yè)向相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)基地聚集。通過5~10年的努力,在有效提高有色金屬采選業(yè)集中度的同時(shí),打造赤峰、巴彥淖爾和呼倫貝爾三個(gè)產(chǎn)業(yè)匹套、規(guī)模適度、技術(shù)領(lǐng)先、體制完善的有色金屬生產(chǎn)加工基地。
2)合理配置資源,完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。在系統(tǒng)分析現(xiàn)有有色金屬采礦權(quán)權(quán)屬、股權(quán)結(jié)構(gòu)、礦區(qū)位置、資源稟賦、采礦規(guī)模等諸多要素的基礎(chǔ)上,制訂規(guī)劃,因地制宜、分類指導(dǎo)。堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先的原則,按照建設(shè)綠色礦山的標(biāo)準(zhǔn)和一個(gè)礦區(qū)一個(gè)開發(fā)主體的要求,對(duì)現(xiàn)有有色金屬開采企業(yè)進(jìn)行整合。政府部門要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),統(tǒng)一思想,達(dá)成共識(shí),切實(shí)承擔(dān)起推動(dòng)有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重任,保證整合重組規(guī)劃的順利實(shí)施。要處理好既得利益企業(yè)和集團(tuán)公司之間的關(guān)系,處理好本土企業(yè)與外來企業(yè)的關(guān)系,在國家政策允許的前提下,采取招標(biāo)的方式,對(duì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)優(yōu)先配置探礦權(quán),通過整合重組實(shí)現(xiàn)資源的合理配置,促進(jìn)有色金屬產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。要結(jié)合當(dāng)前有色金屬生產(chǎn)加工企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,特別是資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步完善。對(duì)銅產(chǎn)業(yè)要采取有效措施,重點(diǎn)發(fā)展銅精深加工產(chǎn)品,豐富銅材產(chǎn)品種類,提高銅加工產(chǎn)品的附加值[11]。對(duì)于鉛鋅鉬產(chǎn)業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)需要和運(yùn)輸半徑,適度發(fā)展鋅合金產(chǎn)品,并根據(jù)東北和華北地區(qū)鉛酸蓄電池生產(chǎn)比較少的特點(diǎn),配套發(fā)展鉛酸蓄電池。通過產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的完善,進(jìn)一步發(fā)揮其比較優(yōu)勢(shì),提高產(chǎn)業(yè)效益,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3)創(chuàng)新制度,推動(dòng)大型有色金屬礦業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)。內(nèi)蒙古現(xiàn)有有色金屬采選、冶煉和加工企業(yè)較多,尤其是中小企業(yè)過多,且企業(yè)性質(zhì)復(fù)雜。既有中央大型企業(yè)集團(tuán),又有地方國有企業(yè),既有民營企業(yè),也有合資企業(yè)。體現(xiàn)出企業(yè)規(guī)模小,產(chǎn)業(yè)集中度低,生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)不合理等特點(diǎn),缺乏應(yīng)有的專業(yè)分工和協(xié)作,尚未形成有效的集群機(jī)體。為了規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),提高有色金屬企業(yè)在國內(nèi)外市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)根據(jù)有色金屬資源和市場(chǎng)分布特點(diǎn),通過兼并、聯(lián)合、參股等方式,推動(dòng)資產(chǎn)重組、資源整合,著力培育跨地區(qū)、跨所有制和跨國經(jīng)營的大型企業(yè)集團(tuán)。組建與發(fā)展大型有色金屬企業(yè)集團(tuán),是融轉(zhuǎn)機(jī)建制、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高資產(chǎn)運(yùn)營效益于一體的系統(tǒng)工程,是發(fā)展壯大有色金屬產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略舉措。除通過市場(chǎng)主體以市場(chǎng)的方式推進(jìn)外,當(dāng)?shù)卣獜膽?zhàn)略的高度給以引導(dǎo)和支持,要?jiǎng)?chuàng)新制度,為大型礦業(yè)集團(tuán)的成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境,該管的要科學(xué)管理,決不缺位,不該管的要依法放權(quán),決不越位。力爭(zhēng)通過政府的引導(dǎo)和市場(chǎng)主體的努力,培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新能力和國際國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力的大型有色金屬礦業(yè)集團(tuán)。
4)培養(yǎng)人才隊(duì)伍,推動(dòng)科技創(chuàng)新。根據(jù)內(nèi)蒙古有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求,培養(yǎng)吸引多層次的人才,構(gòu)建包括企業(yè)家、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃人才、信息化人才、研發(fā)人才、銷售人才、技術(shù)工人等人才體系。以滿足內(nèi)蒙古有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求。要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍的培養(yǎng),制定規(guī)劃重點(diǎn)培養(yǎng)一支精通現(xiàn)代企業(yè)管理、具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力,能夠適應(yīng)國內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)需要的高層次企業(yè)家隊(duì)伍。政府部門要完善和建立企業(yè)家隊(duì)伍健康成長(zhǎng)的激勵(lì)機(jī)制、考核機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,通過強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),完善服務(wù)功能,形成政府、社會(huì)和企業(yè)相互補(bǔ)充、共同努力的局面,推動(dòng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)的順利進(jìn)行,營造企業(yè)家隊(duì)伍成長(zhǎng)的良好氛圍[12]。要圍繞有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn),在礦產(chǎn)資源勘查、節(jié)能減排、提高資源利用率、材料制造等領(lǐng)域,加強(qiáng)建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,充分發(fā)揮科技對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的支撐作用,提高產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。依靠科技進(jìn)步,進(jìn)一步提高地質(zhì)找礦創(chuàng)新能力。加大重大找礦疑難問題科技攻關(guān)力度,積極引進(jìn)和推廣高新技術(shù),加強(qiáng)地質(zhì)科技創(chuàng)新體制建設(shè)。重點(diǎn)發(fā)展有色金屬難采、難選礦開發(fā)技術(shù),加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,優(yōu)化冶煉工藝流程,提高多元化原料特別是二次物料的適應(yīng)能力。
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Analysis of the present developmental state and countermeasures of non-ferrous metal industry in Inner Mongolia
GONG Ming-e
(Institute of Geological Survey of Inner Mongolia,Hohhot 010010,China)
Abstract:According to the features of the proven non-ferrous metal and its exploration potential in Inner Mongolia,this research analyzed the strengths of the development of non-ferrous metal industry in this area as follows:production capacity enlarges continuously;the level of equipment has undergone constant improvement;resource guarantee capacity is improved significantly;core enterprises have been growing rapidly.Besides,some limitations of the development of non-ferrous metal industry were found as follows:unreasonable industrial structure;limited environmental bearing capacity;water shortages.Based on these limitations,four policy suggestions on how to improve the development of non-ferrous metal industry were provided:optimizing distribution of non-ferrous metal industry;collocating recourses reasonably and improving product structure;developing the institutional innovation to promote the growth of large non-ferrous metal enterprises;cultivating talents to develop technological innovation.
Key words:Inner Mongolia;non-ferrous metal;present developmental state;policy suggestion
收稿日期:2015-10-30
中圖分類號(hào):F407.1
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1004-4051(2016)06-0054-04