淺析機械設(shè)備管理與維護

淺析機械設(shè)備管理與維護

伴隨科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展以及其在企業(yè)生產(chǎn)過程中應(yīng)用范圍的拓展，使得企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)營效益都得到了極大的提升。這一趨勢的出現(xiàn)，使得機械設(shè)備也逐漸成為了企業(yè)的固定資產(chǎn)之一，所以，設(shè)備使用年限的長短將會對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本多少產(chǎn)生直接的影響。因此，要想保證企業(yè)的經(jīng)濟和社會效益，做好設(shè)備的管理和維護工作十分的重要。對此，本文以機械設(shè)備為立足點，就其管理問題和維修措施進行全面的研究。本文主要對機械設(shè)備的管理維修存在的問題盡心分析，對提升設(shè)備管理和維修水平的措施進行探討。機械設(shè)備；管理；維護

隨著信息技術(shù)在當(dāng)今社會的不斷發(fā)展，以及計算機信息技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的不斷應(yīng)用，越來越多的企業(yè)在機械設(shè)備的維修上應(yīng)用先進的維修技術(shù)，這就使得企業(yè)原有管理和維修機械設(shè)備的工作也因此受到了極大的挑戰(zhàn)。然而，企業(yè)引進機械設(shè)備需要花費大量的成本，而大量的經(jīng)濟投入勢必會對企業(yè)未來的經(jīng)濟效益造成一定程度的影響，所以，要想充分的發(fā)揮出機械設(shè)備在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要作用，就必須制定出一個良好的設(shè)備管理制度和維護方案，使得其能夠成為企業(yè)日常管理工作中的組成部分是十分必要的。

機械設(shè)備的管理維修存在的問題

第一，管理力量十分的薄弱，使得正常的生產(chǎn)秩序受到極大影響。企業(yè)在發(fā)展過程中，其生產(chǎn)經(jīng)營項目往往是點多面廣、任務(wù)繁重、生產(chǎn)線極長，這就為企業(yè)的管理變得十分的繁瑣且困難，并且，由于設(shè)備的使用以及人員的調(diào)動都十分的頻繁，這就讓企業(yè)的管理力量變得十分的薄弱，是企業(yè)的管理難度有所提升。第二，企業(yè)制定的設(shè)備管理和維修制度沒有被落到實處，工作人員在使用設(shè)備的過程中往往重視使用，輕視保養(yǎng)與修理。因為企業(yè)開展經(jīng)營活動也主要是以追求經(jīng)濟效益為主，這使得其在生產(chǎn)過程中往往為了快速完成生產(chǎn)任務(wù)而不斷的降低成本，這不僅是企業(yè)員工所忽視的一個問題，更是企業(yè)管理人員都在忽視的一個問題，忽視維護和保養(yǎng)機械設(shè)備，就十分容易使得機械在工作的過程中容易出現(xiàn)各種各樣的問題，如設(shè)備的老化，設(shè)備的斷電，設(shè)備的實施出現(xiàn)失誤等等，這也是導(dǎo)致設(shè)備操作人員在完成生產(chǎn)任務(wù)的過程中造成設(shè)備出現(xiàn)帶傷作業(yè)的工作情況的主要原因[1]。第三，設(shè)備使用方式不規(guī)范，在使用過程中磨損嚴重，老化速度加快。由于當(dāng)前企業(yè)中大部分操作設(shè)備的人員其自身的專業(yè)素質(zhì)都不是很高，在生產(chǎn)過程中也沒有對操作人員進行專業(yè)的工作業(yè)務(wù)和安全管理理念的培訓(xùn)，這使得機械設(shè)備操作人員在工作過程中往往因為對操作知識理論和技術(shù)的了解少，技術(shù)素質(zhì)低，使得在生產(chǎn)過程中設(shè)備安全管理故障和安全隱患經(jīng)常出現(xiàn)，生產(chǎn)事故不能夠被有效防范。

提升設(shè)備管理和維修水平的措施

強化管理人員的維修保養(yǎng)意識

就目前來看，我國大部分企業(yè)在管理設(shè)備的過程中對于維修保養(yǎng)工作都不是十分的重視，這一情況的存在，主要是因為企業(yè)的管理人員不具備維修意識。因此，要想提高企業(yè)管理和維修設(shè)備的水平，強化管理人員的維修意識，企業(yè)相關(guān)部門的管理者應(yīng)該要定期展開培訓(xùn)教育工作，幫助工作人員提升其維修意識；將維修和保養(yǎng)設(shè)備工作納入到企業(yè)的管理制度之中，并監(jiān)督工作人員對設(shè)備維修制度內(nèi)容的貫徹情況。此外，企業(yè)的管理者還應(yīng)該要加強維修設(shè)備的頻率，從而降低設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)故障的頻率，延長設(shè)備的使用壽命，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

完善設(shè)備的管理和維修體系

首先，企業(yè)的工作人員需要以設(shè)備當(dāng)前實際的使用情況為立足點，結(jié)合設(shè)備維修保養(yǎng)的周期和性能結(jié)構(gòu)等，明確設(shè)備的最佳維修保養(yǎng)周期，以此來保證設(shè)備維修工作在時間上的延續(xù)性。其次，完善設(shè)備的管理和維修監(jiān)督管理制度，對工作人員的維修管理行為施行全過程的監(jiān)督，以此來保證工作人員操作行為的規(guī)范性與科學(xué)性，防止出現(xiàn)違規(guī)操作行為。最后，在設(shè)備維修的過程中，工作人員可以通過定班維修和巡回維修相結(jié)合的方式來提高設(shè)備維修工作的質(zhì)量和水平。

解決安全管理問題的措施

第一，根據(jù)不同生產(chǎn)經(jīng)營活動的需求選擇正確的設(shè)備型號，并根據(jù)不同生產(chǎn)階段對機械設(shè)備進行合理的調(diào)配。任何一種機械設(shè)備都會因為自身結(jié)構(gòu)構(gòu)成、使用性能和功能、適用環(huán)境等方面的特點使得其對于使用技術(shù)和生產(chǎn)活動類型有一定的要求，所以，為了充分發(fā)揮出機械設(shè)備的性能和作用，減少其在使用過程中的磨損情況，可以注重機械在日常使用中的維護，其操作人員在進行機械設(shè)備的使用時，一定要嚴格的按照相關(guān)規(guī)定合理的使用機械設(shè)備，嚴禁設(shè)施設(shè)備的超負荷工作以及超時間的運行，以時時的維護以及保養(yǎng)來保證機械設(shè)備的正常運行。第二，采用正確的使用辦法，定期對設(shè)備進行維護和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題時要及時的維修，要通過“用、養(yǎng)、修”結(jié)合的辦法來延長設(shè)備的使用壽命[2]。

結(jié)束語

總而言之，機械設(shè)備作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中重要的硬件設(shè)施，其管理和維護工作效率和效果的高低，不僅會對設(shè)備的使用壽命產(chǎn)生直接的影響，還會導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運行受到極大的阻礙。因此，企業(yè)發(fā)展過程中，一定要重視設(shè)備的管理維護工作、建立管理維護制度、完善設(shè)備管理維護方案、切實的做好管理維護機械設(shè)備的相關(guān)工作、保證工作人員操作行為的規(guī)范性，從而延長機械設(shè)備的使用壽命，推動企業(yè)發(fā)展。