屬于新聞客戶端的一場(chǎng)新戰(zhàn)役

文/云舒

屬于新聞客戶端的一場(chǎng)新戰(zhàn)役

文/云舒

當(dāng)人人都有屬于自己智能端，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)自然得以飛速發(fā)展，并從根本上改變這個(gè)時(shí)代。商業(yè)、數(shù)據(jù)，一切都隨著移動(dòng)的發(fā)生而變化，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)幾乎對(duì)所有的PC互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和傳統(tǒng)行業(yè)都掀起了一場(chǎng)新的革命，對(duì)于媒體行業(yè)來說更是如此。不時(shí)傳來的各類雜志報(bào)刊停業(yè)的消息，更是讓所有的傳統(tǒng)媒體從業(yè)者人人自危，但他們又不得不面對(duì)殘酷的現(xiàn)實(shí)：移動(dòng)閱讀已經(jīng)成為用戶獲取資訊的最主要手段。今天，不管是互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站，還是傳統(tǒng)媒體都紛紛涌向了移動(dòng)新聞客戶端，爭(zhēng)奪資訊入口。

但是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不同于PC互聯(lián)網(wǎng)，每一個(gè)手機(jī)用戶裝載的新聞客戶端幾乎都在1至2個(gè)，至多也不會(huì)超過三個(gè)，那么誰又能成為眾多用戶手中的這一到兩個(gè)新聞客戶端呢？這場(chǎng)所有新舊媒體都在積極參與的爭(zhēng)奪用戶的戰(zhàn)役進(jìn)展如何？

綜合門戶

目前五大傳統(tǒng)綜合門戶網(wǎng)站依托PC互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大的品牌影響力，他們所推出的新聞客戶端都獲得了不錯(cuò)的發(fā)展。不過日前新浪新聞客戶端突然間發(fā)射的一個(gè)全新核武器——新浪精讀，卻讓其他新聞客戶端冒出了一身冷汗。

1、新浪新聞客戶端一直都秉持內(nèi)容為王，在內(nèi)容資源上新浪有著無可比擬的優(yōu)勢(shì)，自有資訊量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其他幾大新聞客戶端。不過由于新浪此前一直把微博作為移動(dòng)端最重要的戰(zhàn)略產(chǎn)品，新浪新聞客戶端在用戶規(guī)模上要稍落后騰訊、網(wǎng)易和搜狐。

在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新浪就是憑借著“新浪專題”，通過一個(gè)熱點(diǎn)事件，從新聞報(bào)道到專家點(diǎn)評(píng)到周邊素材，再到網(wǎng)友互動(dòng)，從文字到圖片到視頻成為了第一門戶。此次新浪精讀將自己打造成為了國內(nèi)首個(gè)兼容圖、文、視頻、超鏈、微博五位一體的移動(dòng)閱讀產(chǎn)品，新浪意圖借助精讀再次把自己打造成第一新聞客戶端。據(jù)悉，該精讀板塊剛上線單期閱讀量就超過了百萬，得到了眾多手機(jī)用戶的認(rèn)可。

其一，大改過去單一的文字閱讀方式，新浪精讀推出的多種形式閱讀以及左右滑動(dòng)排版方式，大幅提升了讀者的閱讀體驗(yàn)，受到了讀者的一致好評(píng)；

其二，精讀內(nèi)容由多名資深編輯坐鎮(zhèn)，集合了全面性、客觀性和深度性三大特性。相比各大新聞客戶端推出的專題，精讀只需要一步就能看完整個(gè)篇幅，且更加多元化，而從手機(jī)的特性上來說，精讀也比專題更適合移動(dòng)端閱讀；

其三，從互動(dòng)的角度上來說，新浪客戶端在精讀里引入了眾多微博藍(lán)V的相關(guān)內(nèi)容，能夠讓讀者實(shí)時(shí)進(jìn)行微博互動(dòng)，大大增強(qiáng)了用戶粘性；

其四，精讀板塊對(duì)于很多內(nèi)容都設(shè)置了超鏈接的延伸閱讀，能夠讓用戶了解到該事件全貌的同時(shí)也節(jié)省了閱讀時(shí)間；

其五，從商業(yè)化的角度來說，精讀所推出的多種形式閱讀能夠帶來更多的商業(yè)機(jī)會(huì)，文字、視頻、超鏈、微博、圖等每一種形式都能延伸出新的商機(jī)。

2、搜狐新聞客戶端是五大門戶網(wǎng)站中最先向移動(dòng)新媒體發(fā)起進(jìn)攻的平臺(tái)，由于搜狐公司的大力重視，搜狐新聞客戶端成為了國內(nèi)首個(gè)用戶數(shù)過億的客戶端，并推出了全媒體平臺(tái)，對(duì)于平面媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、電視、自媒體等都給予了相當(dāng)程度的重視和推薦。利的是搜狐新聞客戶端得到了眾多媒體的擁護(hù)、受到了喜歡訂閱刊物的讀者支持，但同時(shí)由于內(nèi)容的不專注也讓搜狐新聞客戶端喪失了一定的競(jìng)爭(zhēng)力。

3、網(wǎng)易新聞客戶端一直都拿“有態(tài)度的媒體”作為口號(hào)，志在打造用戶體驗(yàn)最佳的新聞客戶端。首先從界面設(shè)計(jì)上來說網(wǎng)易新聞客戶端確實(shí)力挫群雄，并成為眾多客戶端模仿的對(duì)象；其次，網(wǎng)易非常注重自己的原創(chuàng)報(bào)道，在內(nèi)容上贏得了眾多讀者的認(rèn)可；最后網(wǎng)易新聞客戶端還有個(gè)最大的優(yōu)勢(shì)就是互動(dòng)，網(wǎng)易新聞客戶端的跟帖和評(píng)論在中國互聯(lián)網(wǎng)堪稱一絕。不過網(wǎng)易在其他媒體和自媒體內(nèi)容的篩選與推薦上還需要加強(qiáng)，畢竟很多讀者還是有著更多多方面的需求，也希望聽到更多不同的聲音，同時(shí)網(wǎng)易在個(gè)性化和精準(zhǔn)化的推送上也需要加強(qiáng)。

4、騰訊新聞客戶端則借助微信、手機(jī)QQ這兩個(gè)強(qiáng)大入口獲得了迅猛發(fā)展，在實(shí)時(shí)新聞推送上大受用戶稱贊，但是騰訊在內(nèi)容展示形態(tài)上相對(duì)單一，訂閱采取內(nèi)容流形式，無法滿足用戶想看某一份刊物的內(nèi)容需求。

5、相比其他四大門戶，鳳凰新聞客戶端在國內(nèi)重大政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)新聞的報(bào)道上具有無可替代的優(yōu)勢(shì)，其獨(dú)特的品質(zhì)內(nèi)容讓其得到了大批忠實(shí)讀者的擁護(hù)，不過從活躍用戶的規(guī)模上看的話，鳳凰新聞客戶端還要加快追趕其他四大門戶客戶端的速度。

傳統(tǒng)媒體

從當(dāng)前各大傳統(tǒng)媒體諸如環(huán)球時(shí)報(bào)、一財(cái)?shù)人瞥龅男侣効蛻舳吮憩F(xiàn)來看，整體都不是很理想，為何會(huì)出現(xiàn)如此慘態(tài)，劉曠認(rèn)為主要有以下幾大原因：

1、傳統(tǒng)媒體推出新聞客戶端缺乏強(qiáng)大的入口支撐，不像百度新聞可以借助百度移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)，騰訊新聞可以借助微信、QQ這兩個(gè)強(qiáng)大入口獲得快速增長(zhǎng)。

2、傳統(tǒng)媒體在線下所構(gòu)建的推廣渠道到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代并不是很適用，新聞客戶端高昂的開發(fā)運(yùn)營成本是大多數(shù)傳統(tǒng)媒體所無法承受的，今天傳統(tǒng)媒體的廣告收入本來就越來越少，哪還有更強(qiáng)大的實(shí)力與新媒體對(duì)抗。

3、從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的角度來說，傳統(tǒng)媒體在這方面也處于弱勢(shì)，缺乏強(qiáng)大的技術(shù)作為支撐，就無法打造更好用戶體驗(yàn)的新聞客戶端。

4、大多數(shù)傳統(tǒng)媒體的新聞客戶端基本上還是采用與原來傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站的類似風(fēng)格，缺乏創(chuàng)新，而且最為致命的是他們的內(nèi)容不強(qiáng)調(diào)實(shí)時(shí)更新。

不過并不是說傳統(tǒng)媒體在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就沒有機(jī)會(huì)了，一些實(shí)力強(qiáng)勁的傳統(tǒng)媒體如央視新聞既借助各大新聞客戶端發(fā)展自身影響力，同時(shí)自有客戶端也發(fā)展得還算不錯(cuò)。傳統(tǒng)媒體在前期還是可以通過寄生在微信公眾號(hào)、微博和新聞客戶端上面獲得不錯(cuò)的發(fā)展，后期積聚足夠的線上忠實(shí)用戶之后仍然有機(jī)會(huì)向新聞客戶端發(fā)起進(jìn)攻。

一方面?zhèn)鹘y(tǒng)媒體本身就具備強(qiáng)大的品牌號(hào)召力，多年的線下運(yùn)營還是讓他們獲得了相當(dāng)部分讀者的認(rèn)可；另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)媒體還有一個(gè)最大的優(yōu)勢(shì)就在于獨(dú)家的原創(chuàng)內(nèi)容。

垂直媒體

除了綜合門戶網(wǎng)站紛紛推出了新聞客戶端，科技、體育、娛樂等眾多垂直領(lǐng)域的媒體也推出了自己的新聞客戶端，他們中間不乏有佼佼者在某一領(lǐng)域聚集了眾多的忠實(shí)讀者。不過從用戶規(guī)模上來說，這些垂直媒體的新聞客戶端還是要遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于幾大門戶網(wǎng)站。

首先垂直媒體所面向的客戶群體人數(shù)畢竟有限，而且每一個(gè)領(lǐng)域所面臨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少，下載客戶端的人數(shù)自然也就不會(huì)太多。

其次垂直媒體在內(nèi)容上與門戶新聞客戶端以及聚合類新聞客戶端又高度重合，對(duì)于用戶來說自然也就更愿意使用資訊更加豐富的客戶端。

最后從推廣力度以及資金實(shí)力等方面來說的話，垂直媒體當(dāng)中除了少數(shù)幾個(gè)媒體擁有這個(gè)實(shí)力運(yùn)營維護(hù)客戶端，大多數(shù)都難以支撐下去。

垂直媒體要想做出特色來，就一定要從內(nèi)容的深度和原創(chuàng)等方面來下功夫，同時(shí)僅僅依托微信公眾平臺(tái)、微博以及各大新聞客戶端。

聚合媒體

真正對(duì)幾大門戶網(wǎng)站的新聞客戶端構(gòu)成了一定威脅的是聚合媒體，目前國內(nèi)這方面的客戶端媒體也不在少數(shù)，諸如百度新聞、今日頭條、網(wǎng)易云閱讀、一點(diǎn)資訊、鮮果、zaker等。

百度新聞依托其在PC端的影響力，同時(shí)借助百度搜索、百度手機(jī)衛(wèi)士、91手機(jī)助手、安卓市場(chǎng)等眾多百度強(qiáng)大的移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)陣容獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展；其二，百度新聞客戶端基于百度強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，在個(gè)性化定制推送方面受到了用戶的一致好評(píng)；此外，百度新聞推出的百家平臺(tái)也得到了眾多自媒體和用戶的認(rèn)可。

今日頭條則憑借著興趣推薦和社交分享獲得了大批用戶的喜愛，并成為了移動(dòng)新聞客戶端最大的一匹黑馬。不足的是今日頭條在內(nèi)容的質(zhì)量篩選上把控不是很嚴(yán)格，很多標(biāo)題黨、廣告等內(nèi)容泛濫成河，導(dǎo)致了很多高質(zhì)量的內(nèi)容反倒不被推薦，同時(shí)也導(dǎo)致了一個(gè)很嚴(yán)重的問題，信息同質(zhì)化相當(dāng)嚴(yán)重。比如劉曠喜歡看科技類，可是打開今日頭條幾乎推送的都是些小米、蘋果等新聞，再好的新聞天天看也看煩了。

至于zaker，整體看起來較為精致，細(xì)節(jié)意識(shí)強(qiáng)，通過雜志風(fēng)格的編排模式，精準(zhǔn)的定位得到了一些教育程度較高的讀者支持。網(wǎng)易云閱讀、一點(diǎn)資訊、鮮果等聚合類新聞客戶端也都得到了部分讀者的支持。

綜上所述，筆者認(rèn)為未來幾大新聞客戶端的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)不斷加劇，短期來看騰訊、網(wǎng)易、搜狐等門戶新聞客戶端以及360、頭條、百度新聞等聚合類新聞客戶端在用戶規(guī)模上將會(huì)繼續(xù)占有一定優(yōu)勢(shì)；但是從長(zhǎng)期來看，由于各大新聞客戶端都在努力將自身打造為一個(gè)資訊輸出平臺(tái)，內(nèi)容的同質(zhì)化也就會(huì)越來越明顯，類似新浪精讀這樣的深度多形態(tài)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)會(huì)日趨明顯，它將幫助其客戶端獲得長(zhǎng)足發(fā)展，并最終贏得用戶認(rèn)可，而傳統(tǒng)媒體、垂直媒體、自媒體等最終都將依附于微信公眾號(hào)、微博、新聞客戶端作為內(nèi)容輸出者存在。

也許這場(chǎng)戰(zhàn)役從始至終都不會(huì)有一個(gè)勝利者，但你必須參與。