“有膽×有趣”引領(lǐng)創(chuàng)新思潮

張?zhí)m蘭

在過去的一年，中國的互聯(lián)網(wǎng)科技行業(yè)跌宕起伏，從大眾創(chuàng)業(yè)到資本寒冬，人們身處變幻無常的商業(yè)世界，在通往未來的路上，面臨著諸多現(xiàn)實和心態(tài)上的挑戰(zhàn)。極客公園作為創(chuàng)新者的大本營，始終致力于推動極客精神在全社會范圍內(nèi)的影響力。2016年1月15日-18日，第六屆極客公園創(chuàng)新大會在751D·PARK北京時尚設(shè)計廣場盛大召開，大會為期三天，集聚了來自業(yè)界的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、科技愛好者等數(shù)千人參會。本屆大會主題為“有膽×有趣”，意在激發(fā)浮躁商業(yè)社會中的創(chuàng)新意識，鼓勵人們體會創(chuàng)新的樂趣，并勇于實踐，關(guān)注創(chuàng)新的本質(zhì)，重歸創(chuàng)業(yè)本來的初心。

互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)容領(lǐng)域有很大的機會

互聯(lián)網(wǎng)接觸到什么行業(yè)，它就可能改變、顛覆這個行業(yè)，所以移動互聯(lián)網(wǎng)工具型手機行業(yè)的改變已經(jīng)發(fā)生、已經(jīng)成熟。

創(chuàng)新工場董事長&CEO李開復(fù)表示，內(nèi)容行業(yè)是我們認(rèn)為在現(xiàn)在這個階段最好的行業(yè)，廣告主也開始轉(zhuǎn)移過來了。再下一步是年輕的九零九五后這些成長在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的人，每天生活在虛擬世界的人開始用這些最新的內(nèi)容和產(chǎn)品，所以暴走漫畫等年輕的力量開始涌進來。

接下來是廣告主和贊助會從傳統(tǒng)渠道走進互聯(lián)網(wǎng)渠道，比如奇葩說一年有好幾億元的廣告收入，這種節(jié)目會越來越多。

廣告只是冰山一角，創(chuàng)新工場認(rèn)為收入模式可以采取各種不同虛擬商品的模式，比如 AKB 48 可能是女子偶像團體，但實際上它是巨大的虛擬游戲，上面有貨幣等東西。這些會給內(nèi)容行業(yè)帶來特別大的顛覆，它會產(chǎn)生特別大的價值，而且它和電子商務(wù) O2O 不一樣的是它全部是虛擬的，所以整個東西發(fā)展得會更快?，F(xiàn)在這個領(lǐng)域被特別的看好，李開復(fù)表示。

一千人眼中的一千種人工智能

人工智能的概念，最早可以追溯到 1950 年的計算機發(fā)明，或是阿蘭 圖靈早期文章《計算機器與智能》。在1956 年的美國達(dá)特茅斯會議上，才真正創(chuàng)建人工智能這個詞，希望某天機器能模擬人行為，幫助人類做事。出門問問 Ticwatch創(chuàng)始人&CEO 李志飛表示，工程師、科學(xué)家、政府、媒體記者，還有未來學(xué)家和科幻學(xué)家，每個人都在談?wù)撊斯ぶ悄?，涉及無人駕駛、Google Glass、LSTM、Siri 各種名詞，一片混沌。其實，這些詞代表了人工智能的幾個維度：

第一個是產(chǎn)品。比如機器人、無人駕駛車、Google Glass、Siri，是創(chuàng)業(yè)者、媒體、政府站在AI外看到的產(chǎn)品和服務(wù)。

第二個是技術(shù)。比如語音識別、自然語言處理、計算機視覺，是真正以 AI 為核心的公司會談到的具體技術(shù)，也是機器人這些產(chǎn)品背后的支撐。

第三個是模型和算法。比如神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、深度學(xué)習(xí)、狀態(tài)空間搜索優(yōu)化，以及 LSTM、CTC 等這些非科學(xué)家很難接觸的，都需要工程師或科學(xué)家每天思索、寫代碼，才會形成技術(shù)。

實現(xiàn)人工智能的方式往往是兩個極端：要么純?nèi)斯?，要么純機器。計算機可以全天在線，快速響應(yīng)，但不夠聰明。而人工無法24 小時的在線服務(wù)，態(tài)度非標(biāo)準(zhǔn)，響應(yīng)速度慢，但人比較聰明，可以處理復(fù)雜情況。所以未來是中間的模式——Human in the loop。

用更好的數(shù)據(jù)創(chuàng)造更大的價值

最近流行一個視頻，講的是 1999 年劉強東在中關(guān)村 4 平方米店鋪里面，從 7 個員工開始做京東，一個公司從零到有的過程。

從1999 年 4 平方米的柜臺到京東今天的規(guī)模，京東逐漸建立了自己的技術(shù)體系。隨著規(guī)模的擴大，京東用了很多開源的技術(shù)，逐漸成為開源技術(shù)的推動者和貢獻(xiàn)者，京東特別強調(diào)塑造開放、分享、透明的技術(shù)文化。

京東CTO張晨表示，一個數(shù)據(jù)可以服務(wù)一個家庭 16 年。

大數(shù)據(jù)對京東最重要的是創(chuàng)造了好的用戶體驗，為什么？有人說每天產(chǎn)生這么多的數(shù)據(jù)，沒用！其實數(shù)據(jù)不在于多少，在于數(shù)據(jù)的質(zhì)量。怎樣精準(zhǔn)把用戶畫像畫起來是非常難的事情。

京東有數(shù)據(jù)能夠把這個做好，例如，如果京東今天在網(wǎng)上看到一個家庭、一個賬號在開始買奶瓶、嬰兒車，就知道這個家庭、這個賬號將有個孩子，之后根據(jù)它給孩子買的玩具，你會發(fā)現(xiàn)這個孩子是男孩還是女孩。這一個信息就可以一路服務(wù)這個家庭 18 年，京東可以知道這個城市小孩喜歡什么、讀什么樣的書、玩什么樣的玩具等，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)可以給用戶提供非常好的服務(wù)。

如何為電商用戶打造品質(zhì)生活？

關(guān)鍵在于提升用戶體驗。

動態(tài)定價、大數(shù)據(jù)優(yōu)化配送途徑為用戶體驗提供保障。動態(tài)定價在經(jīng)營管理中有很多模型可以深挖。京東通過優(yōu)化途徑算法，讓倉庫物質(zhì)堆放更合理。同時用大數(shù)據(jù)技術(shù)選擇最優(yōu)的配送途徑，根據(jù)時效率跟負(fù)載率等，在不同情況下使用不同的方案。

精彩亮點

錘子科技 CEO 羅永浩在演講中說到，錘子的想法是設(shè)計的差異化、體驗差異化和品牌差異化。錘子今年做的事情是在全世界為了天線問題切斷金屬邊框換成塑料的時候，用 588 天時間攻克工程上的難題，使得金屬框從任何一個角度看都是百分之百的金屬，沒有摻雜任何塑料在里面。

華米科技創(chuàng)始人 & CEO 黃汪在大會上作了主題演講，也展示了小米手環(huán)的“跨界應(yīng)用”。小米手環(huán)為用戶創(chuàng)造更多的應(yīng)用場景。小米與李寧的合作是將華米的智能芯片植入到李寧的跑鞋里面去，跑鞋就變成了一雙智能跑鞋。在 2015 年他們已經(jīng)向李寧出貨了 100 萬顆智能芯片。

地圖領(lǐng)域最早時候是信息化，到了現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)化，即將會發(fā)生的一定是虛實一體化。百度地圖事業(yè)部副總經(jīng)理胡玥表示，在互聯(lián)網(wǎng)時代，百度需要做的是把現(xiàn)實世界映射到虛擬世界上來。這個映射更加動態(tài)，比較典型的是 PC 地圖、手機地圖。