棉花加工企業(yè)安全生產(chǎn)管理對策研究

潘新民

〔第一師棉麻公司，新疆阿拉爾843300〕

?

棉花加工企業(yè)安全生產(chǎn)管理對策研究

潘新民

〔第一師棉麻公司，新疆阿拉爾843300〕

棉花作為兵團(tuán)國民經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè)，加強棉花加工企業(yè)安全生產(chǎn)的管理是一項長期且艱巨的任務(wù)。棉花加工企業(yè)在“行業(yè)主管部門直接監(jiān)管、安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)”的安全監(jiān)管格局下，如何提高棉花加工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理能力，降低各類事故發(fā)生的幾率具有重要的意義。

一、棉花加工企業(yè)安全事故頻發(fā)的原因分析

棉花是易燃物品，燃點低，極易發(fā)生火災(zāi)且火災(zāi)蔓延速度快。軋花設(shè)備新技術(shù)與新設(shè)備開發(fā)的機械化程度不高，加工中產(chǎn)生的棉塵多，極易損壞軋花設(shè)備，這是棉花加工企業(yè)事故多發(fā)的主要原因。事故多發(fā)的關(guān)鍵原因是企業(yè)重生產(chǎn)輕視安全工作、安全管理滯后、管理機制不健全、安全監(jiān)督相對較弱。由于棉花加工企業(yè)安全監(jiān)督機制不健全和監(jiān)督管理不力，使得一些小隱患在檢查中得不到重視，不及時解決，最終積少成多變成了大隱患，導(dǎo)致事故頻發(fā)，因此，加強棉花加工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作具有重要的現(xiàn)實意義。

二、加強棉花加工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對策

（一）強化“紅線”意識，完善落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度

棉花加工企業(yè)安全生產(chǎn)管理必須牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”和安全發(fā)展理念。深化“五級五覆蓋”、“五落實五到位”的舉措，推動企業(yè)主體責(zé)任體系建設(shè)，制定嚴(yán)格的管理標(biāo)準(zhǔn)和措施。制度是生產(chǎn)的基本準(zhǔn)則，要全面推行安全責(zé)任追究制度，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在安全方面增加責(zé)任心。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立健全和考核落實，可以使每一個安全管理者明確自己的安全管理責(zé)任，使安全生產(chǎn)責(zé)任制具體化，明確責(zé)任、權(quán)力、利益，增強其安全管理的責(zé)任心。

（二）加強安全生產(chǎn)意識

為確保當(dāng)前棉花加工企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)狀況，減少棉花加工企業(yè)安全事故、建設(shè)安全型棉花加工企業(yè)，必須要強化安全工作的責(zé)任意識，不斷提高企業(yè)管理者的安全意識和責(zé)任意識。這就需要企業(yè)管理者牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想。

（三）加強安全培訓(xùn)教育

由于目前在棉花加工企業(yè)工作的人員大部分文化程度不高，安全意識淡薄，因此，為提高工人的安全意識，應(yīng)加強企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的培訓(xùn)教育工作，經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全知識等，大力宣傳學(xué)習(xí)安全理念，深化對安全工作的理性認(rèn)識。突出抓好特殊工種的培訓(xùn)教育工作，突出加強對一線職工的職業(yè)培訓(xùn)和思想教育，消除安全生產(chǎn)中人的不安全行為和設(shè)備的不安全狀態(tài)。同時要開展安全警示教育，通過宣講典型事故案例，使員工了解安全事故的危害和嚴(yán)重性。

（四）以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，加強作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理

以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，逐步建立起企業(yè)自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理長效機制。棉花加工企業(yè)安全管理工作的重點是現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，企業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作的好壞，直接關(guān)系著棉花加工企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，也關(guān)系著企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益和形象，為此必須抓好棉花加工的現(xiàn)場監(jiān)管工作。抓好現(xiàn)場監(jiān)管工作，要建立安全生產(chǎn)隱患排查治理體系，細(xì)化和完善治理機制，實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場隱患排查治理工作常態(tài)化、規(guī)范化，有效消除和整治各類安全隱患。

（五）提高安全生產(chǎn)檢查的水平與質(zhì)量

全面提高棉花加工企業(yè)的安全監(jiān)督管理水平與質(zhì)量，根據(jù)自身特點確定生產(chǎn)過程中薄弱環(huán)節(jié)以及重點部位，有重點、針對性地進(jìn)行安全檢查，解決形式主義的現(xiàn)象，充分了解現(xiàn)場的實際情況，對存在的問題與隱患要立查立改，把安全隱患消除在萌芽中。堅持做到檢查、建立檔案、整頓改革、監(jiān)督考察四個方面環(huán)環(huán)相扣，增加治理隱患的力度。同時，要有步驟地實施重點監(jiān)管、專項監(jiān)管、定期監(jiān)管，把安全生產(chǎn)監(jiān)督工作發(fā)展到每一個角落。

三、結(jié)語

安全是一種無形資產(chǎn)，安全就是最大的效益。為了更好地促進(jìn)社會的發(fā)展，保障人民的生命健康，就必須將安全管理工作納入企業(yè)發(fā)展的重心，建立科學(xué)、合理的安全管理機制，同時對安全管理機制加以創(chuàng)新，落實安全責(zé)任制，提高安全管理人員的安全意識和責(zé)任心，確保棉花加工企業(yè)生產(chǎn)的安全，從而為企業(yè)贏得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益?！?/p>