連接，成就電視未來

文/曾會明

連接，成就電視未來

文/曾會明

2015年11月21日，是聯(lián)合國確定的第20個電視日。11月21—22日，首屆“世界電視日”中國電視大會在北京舉辦，兩天17場論壇100多位嘉賓的精彩發(fā)言，引爆了雨雪天氣都未能阻擋的現(xiàn)場人氣。而“世界電視日”這樣一個帶有鮮明行業(yè)歸屬感、責(zé)任感的主題日，也因這次大會而在業(yè)界得到廣泛的傳播。

一個跨界、“奇葩”的會議

會上百位“大咖”從各個不同角度為電視的未來支招，最多時7場論壇并行開講，思想的交鋒令人腦洞大開。這份學(xué)習(xí)心得足足花了筆者近一周的時間，由于很多內(nèi)容只能靠PPT和速記來學(xué)習(xí)，很多精彩的觀點(diǎn)也難免因不在現(xiàn)場聆聽而有所缺失甚至誤讀。

可以說，本次大會的嘉賓不但涵蓋了電視的全產(chǎn)業(yè)鏈，包括制播、傳輸、終端及相關(guān)的管理、技術(shù)、研究方面的機(jī)構(gòu)及行業(yè)組織，還包括電信系的中國電信上海研究院、中國電子視像行業(yè)協(xié)會，樂視、優(yōu)朋普樂、小米、優(yōu)酷土豆、滴滴打車等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在其中。更“奇葩”的是，像新華人壽、王老吉這樣的企業(yè)，也在互動營銷的主題論壇中跨界亮相。各類別的與會嘉賓，大多為該領(lǐng)域的代表人物，風(fēng)云際會、思想交鋒的盛況可想而知。

本屆大會的主題，包括電視制播及運(yùn)營的核心議題：節(jié)目模式與未來綜藝、電視制作、電視版權(quán)、衛(wèi)視影響力、播音主持、移動電視、媒體融合；還有一些跨界融合的話題：互動電視趨勢、電視互動營銷、智能終端與智慧家庭、有線無線融合網(wǎng)絡(luò)、DVB+OTT、電視游戲；此外，還為業(yè)界與投資機(jī)構(gòu)搭建了一個項(xiàng)目對接平臺，給有線運(yùn)營商與電視機(jī)廠商、內(nèi)容與牌照商提供了合作交流的機(jī)會。

最新的熱門技術(shù)也在會上有所介紹和展示，包括云管端、4K、DRM、TVOS、無人機(jī)、裸眼3D、VR虛擬現(xiàn)實(shí)視頻技術(shù)等。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等趨勢性技術(shù)與應(yīng)用亦是大會的重要關(guān)鍵詞。本次大會稱得上是一個跨界甚至有些“奇葩”的會議，以往的行業(yè)活動，別說與行業(yè)外的交流，就連系統(tǒng)內(nèi)的電視臺與有線網(wǎng)，電視臺內(nèi)搞技術(shù)與做節(jié)目的之間，都很少共聚一堂。

在大會開幕式上，電視臺、有線電視、直播衛(wèi)星、地面數(shù)字電視、IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視及相關(guān)主管部門、行業(yè)協(xié)會、相關(guān)服務(wù)單位發(fā)布了《“世界電視日”共同宣言》。這份短短200字的宣言表達(dá)了行業(yè)責(zé)任、用戶意識、行業(yè)自律，“共同推動電視行業(yè)與社會各方面資源的連接”體現(xiàn)了平臺化連接思維。

電視業(yè)界一直奉行“內(nèi)容為王”，在有線、直播星快速發(fā)展階段，也一度有“渠道為王”的說法。這在消費(fèi)電子等實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域也有類似的現(xiàn)象。

本次大會上，從節(jié)目模式與未來綜藝、電視制作、電視版權(quán)、衛(wèi)視影響力等多場論壇眾多嘉賓的發(fā)言中，基本上可以總結(jié)出一個共識：內(nèi)容依舊為王。當(dāng)然增加了新的前提，即好的內(nèi)容還要結(jié)合與用戶的互動，并適應(yīng)新的傳播方式。

用戶深度參與的媒體才是真正的新媒體。因此內(nèi)容的價(jià)值，不僅僅在于版權(quán)和IP，它更是圈用戶的入口和可變現(xiàn)的應(yīng)用，而直播互動的節(jié)目制播形態(tài)是促成這一轉(zhuǎn)變的利器。

視頻媒體版權(quán)產(chǎn)業(yè)正進(jìn)入黃金時代

國家新聞出版廣電總局發(fā)展研究中心副主任楊明品認(rèn)為，視頻媒體版權(quán)產(chǎn)業(yè)已成為全球文化產(chǎn)業(yè)的決勝高地，正進(jìn)入黃金時代，而我國視頻媒體將進(jìn)一步提升內(nèi)容原創(chuàng)戰(zhàn)略。

中央電視臺版權(quán)和法律事務(wù)室主任鄭直提醒業(yè)界，廣電的內(nèi)容優(yōu)勢正在消解。3年前，新媒體視頻10%自制、20%UGC，70%來自傳統(tǒng)內(nèi)容提供商。因此大家幻想的模式是“我用內(nèi)容賭明天，你用渠道換此生”。然而，新媒體正全面布局內(nèi)容，樂視、優(yōu)酷土豆、阿里巴巴、騰訊、愛奇藝等，紛紛建立或控股內(nèi)容企業(yè)。環(huán)境寬松的網(wǎng)絡(luò)自制內(nèi)容，正從“矮窮矬”成長為“高富帥”。吐槽不斷的《盜墓筆記》，播放超26億次。電視媒體在影視劇、紀(jì)錄片、綜藝節(jié)目、體育賽事、新聞節(jié)目方面的優(yōu)勢，正在逐一消融。鄭直認(rèn)為，當(dāng)然，目前電視臺在內(nèi)容方面仍然有“比較優(yōu)勢”，這也是“我們看到電視臺為數(shù)不多的優(yōu)勢”，因此，在電視與互聯(lián)網(wǎng)融合的過程中，一定要對版權(quán)進(jìn)行開放性的保護(hù)，對于現(xiàn)象級版權(quán)進(jìn)行全鏈條經(jīng)營、大IP開發(fā)。

2015年10月份，攜程和去哪兒在百度的撮合下達(dá)成合并。有專業(yè)人士認(rèn)為，這或許反映了十年互聯(lián)網(wǎng)黃金期的結(jié)束。其分析邏輯是，互聯(lián)網(wǎng)的生意像修路，修好路以后收點(diǎn)買路錢，叫流量販賣。然后普通人走免費(fèi)，豪華車收高額通行費(fèi)，這叫增值業(yè)務(wù)。而現(xiàn)在該修的路都修完了，各類渠道與平臺差不多都建好了。視頻行業(yè)似乎也是如此，有線、IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視、網(wǎng)絡(luò)視頻，渠道甚至過剩，內(nèi)容的爭奪自然就格外激烈起來，各家平臺都希望形成自己差異化的運(yùn)營優(yōu)勢。2015年，TCL推出同步院線的“全球播”，東方網(wǎng)絡(luò)發(fā)布“沙發(fā)院線”，捷成世紀(jì)通過對華視網(wǎng)聚的收購，也在其媒資系統(tǒng)業(yè)務(wù)之上快速疊加起內(nèi)容的砝碼。資本對于視頻內(nèi)容上游資源的控制日益加強(qiáng)，阿里巴巴不久前巨資收購優(yōu)酷土豆，BAT自此全面深度介入視頻產(chǎn)業(yè)，視頻創(chuàng)意人才跳槽的消息也因此不絕于耳。

用戶是最終的目的和最重要的資產(chǎn)

中國電視大會不僅僅是一個廣電的會議，其涵蓋了有線、地面、衛(wèi)星以及IPTV和互聯(lián)網(wǎng)電視?！稕]有市場，就沒有陣地》，這是筆者在媒體融合論壇上演講的題目。電視媒體具有宣傳與產(chǎn)業(yè)的雙重屬性，但沒有產(chǎn)業(yè)、市場的成功，失去了用戶，陣地也就名存實(shí)亡了。

優(yōu)酷土豆集團(tuán)與“理想國”團(tuán)隊(duì)共同出品了一檔文化節(jié)目《看理想》，在剛剛結(jié)束的第一季中，包括梁文道主持的文學(xué)欄目《一千零一夜》，陳丹青的繪畫欄目《局部》，馬世芳的音樂欄目《聽說》?！犊蠢硐搿飞暇€至今播放量超過1.3億，其中《一千零一夜》集均播放量超過117萬。通過大數(shù)據(jù)分析為用戶畫像發(fā)現(xiàn)， 《一千零一夜》的觀眾以25～30歲青年男性為主，學(xué)歷高，收入高。這檔節(jié)目也成為互聯(lián)網(wǎng)上第一檔首季就獲得冠名的垂直文化讀書欄目，招商總額超過了千萬。

優(yōu)酷土豆文化節(jié)目中心總制片人姚文壇談到，經(jīng)過半年時間摸索，她的體會是“用戶是最終的目的以及最重要的資產(chǎn)”，“社群化、自頻道矩陣化建設(shè)，對于節(jié)目聯(lián)動是很好的嘗試”。把《看理想》欄目做成了一個“內(nèi)容+互動+社群”的超級自頻道，建成了梁文道、陳丹青在國內(nèi)唯一與“粉絲”互動交流的平臺。同時，《看理想》在知乎、微博、微信、豆瓣、喜馬拉雅等平臺上打造了“自媒體矩陣”。此外，線上和線下相結(jié)合，“理想國”全年有近百場現(xiàn)場推介活動。談到2016年《看理想》的運(yùn)作，姚文壇說會“用知識社群的方式運(yùn)營”，通過做出高品質(zhì)節(jié)目，由此吸引高價(jià)值用戶，進(jìn)而吸引垂直、準(zhǔn)確的高端品牌，還在計(jì)劃“用戶的眾籌”。

筆者在媒體融合論壇中提出如下觀點(diǎn)：用戶深度參與的媒體才是真正的新媒體。因此內(nèi)容的價(jià)值，不僅僅在于版權(quán)和IP，它更是圈用戶的入口和可變現(xiàn)的應(yīng)用，而直播互動的節(jié)目制播形態(tài)是促成這一轉(zhuǎn)變的利器。

臺網(wǎng)聯(lián)合，共建航母級的媒體平臺

不管未來如何，廣告在當(dāng)下依然是電視臺、視頻網(wǎng)站收入的“大頭”，有線網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)電視也正在這個方向上發(fā)力。尼爾森網(wǎng)聯(lián)總裁助理欒旭濤指出，移動互聯(lián)網(wǎng)這幾年發(fā)展特別迅猛，到2015年有24%的時間消費(fèi)和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)是一樣的，但是廣告消費(fèi)只占到了8%。這方面也驗(yàn)證了一個問題：廣告主青睞的還是大屏。

2010年，國務(wù)院提出電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的“三網(wǎng)融合”，并在2015年開始全面推進(jìn)。2014年，中央提出推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見。其間，還有“臺網(wǎng)融合”的提法，“臺”指電視臺，“網(wǎng)”則有不同的理解，可以是電視臺自己的網(wǎng)站或網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺，也有的指互聯(lián)網(wǎng)，或者有線網(wǎng)。且不論這些概念如何，“傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展”重點(diǎn)在于“發(fā)展”，“媒體融合”只是手段，各種融合，都不能為融合而融合。

鳳凰衛(wèi)視常務(wù)執(zhí)行副總裁崔強(qiáng)認(rèn)為，僅僅把電視媒體從線下播放轉(zhuǎn)為線上播放是不行的，這只是“+互聯(lián)網(wǎng)”，并不是“互聯(lián)網(wǎng)+”。傳統(tǒng)電視行業(yè)的從業(yè)者要想把握“互聯(lián)網(wǎng)+”的契機(jī)，必須從思維、思路上改變。

鄭直指出：“臺網(wǎng)融合，本質(zhì)是兩種生態(tài)體系的融合，更直接一點(diǎn)：是一種單向的、封閉的、收斂的體系，向另外一種新生的，但是多元的、開放的、發(fā)散的生態(tài)體系演進(jìn)?！?/p>

筆者的觀點(diǎn)非常明確：電視臺是有觀眾沒用戶，有線網(wǎng)是有訂戶沒用戶，而電視臺和有線網(wǎng)聯(lián)手開展直播互動，可以通過內(nèi)容圈用戶，通過大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)推薦、電視電商和精準(zhǔn)廣告。唯有如此，才有廣電的未來！

連接，無處不在！

（中廣格蘭旗下品牌公司中廣互聯(lián)為此次中國電視大會的承辦機(jī)構(gòu)）

作者系中廣格蘭董事長兼總經(jīng)理