尋找新的發(fā)展機(jī)遇

編者按：日前，“大成企業(yè)首腦沙龍”在海南三亞舉行。沙龍主題為：新形勢(shì)、新動(dòng)力、新發(fā)展。全國(guó)工商聯(lián)名譽(yù)主席黃孟復(fù)，全國(guó)工商聯(lián)原副主席張?jiān)?，?guó)務(wù)院參事、全國(guó)工商聯(lián)原副主席謝伯陽(yáng)出席，50多位國(guó)內(nèi)知名大型民營(yíng)企業(yè)的董事長(zhǎng)或主要決策者參加了沙龍。這是大成企業(yè)研究院成立以來(lái)舉辦的第四次沙龍。

沙龍上，企業(yè)家們分析了當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，探討中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革、新技術(shù)革命帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、新動(dòng)能；交流民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的新思路、新模式、新動(dòng)力。中國(guó)（海南）改革發(fā)展研究院院長(zhǎng)遲福林、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院金融研究中心副主任王松奇等專(zhuān)家作了專(zhuān)題發(fā)言。沙龍上還向企業(yè)家發(fā)放了問(wèn)卷。在此，我們將與會(huì)企業(yè)家的精彩觀點(diǎn)做如下梳理，以饗讀者。

對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的判斷

1、世界經(jīng)濟(jì)基本走出危機(jī)，但增長(zhǎng)動(dòng)力不足，經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和政策更趨分化，不確定因素增加。

與會(huì)企業(yè)家認(rèn)為，美國(guó)經(jīng)濟(jì)增速有所回落，復(fù)蘇動(dòng)能較弱，2015年下半年以來(lái)表現(xiàn)平淡；歐元區(qū)保持低速增長(zhǎng)，已經(jīng)連續(xù)兩個(gè)季度回落；日本可能再次面臨衰退；新興經(jīng)濟(jì)體普遍增長(zhǎng)回落，金磚國(guó)家只有印度相對(duì)堅(jiān)挺，中國(guó)仍處于下行區(qū)間，巴西和俄羅斯面臨滯脹，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)非常不樂(lè)觀；大宗商品價(jià)格持續(xù)低迷，預(yù)計(jì)國(guó)際原油將在中長(zhǎng)期內(nèi)繼續(xù)保持弱勢(shì)，在每桶50美元上下波動(dòng)。

調(diào)查問(wèn)卷顯示：對(duì)世界經(jīng)濟(jì)火車(chē)頭美國(guó)2016-2017年的判斷，22.2%的企業(yè)家認(rèn)為將會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)，59.3%認(rèn)為經(jīng)濟(jì)緩慢增長(zhǎng)，另有13%認(rèn)為經(jīng)濟(jì)會(huì)下行。

企業(yè)家對(duì)美國(guó)主導(dǎo)的TPP（跨太平洋戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)伙伴協(xié)定）的看法，問(wèn)卷顯示，48.1%的企業(yè)家認(rèn)為，這是“這是全球貿(mào)易的新標(biāo)準(zhǔn)、新范式，有利于倒逼中國(guó)改革，應(yīng)積極加入”。另有24.1%的企業(yè)家認(rèn)為“無(wú)需理會(huì)，繼續(xù)加強(qiáng)中國(guó)與多邊、雙邊的貿(mào)易合作談判”。

2、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，企業(yè)家們感到比較嚴(yán)峻，普遍認(rèn)為當(dāng)前GDP的統(tǒng)計(jì)存在水分，經(jīng)濟(jì)增速下行壓力不是短期的，企業(yè)要做好過(guò)3-5年苦日子的準(zhǔn)備。

與會(huì)企業(yè)家根據(jù)自己在經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)第一線(xiàn)的感受認(rèn)為，當(dāng)前企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)狀況比較艱難，銀行不良貸款已從小微企業(yè)蔓延到中型企業(yè)。2014-2015年連續(xù)四次沙龍問(wèn)

卷結(jié)果顯示，企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況呈衰減趨勢(shì)（表1），其中85.2%的企業(yè)家認(rèn)為比較艱難和很艱難的。

有企業(yè)家說(shuō)，2015年前三季度用電量增長(zhǎng)0.8%，成品油消費(fèi)量增長(zhǎng)2.7%，出口額下降，有的地方政府虛報(bào)投資額，這些數(shù)字無(wú)法支撐GDP6.9%的增長(zhǎng)率。他們認(rèn)為，必須解決統(tǒng)計(jì)數(shù)字準(zhǔn)確性問(wèn)題，政府依據(jù)準(zhǔn)確才能做出正確的宏觀調(diào)控決策。企業(yè)家要講真話(huà)，要正確判斷當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，這也直接關(guān)系到企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局以及未來(lái)投資取向。問(wèn)卷顯示對(duì)2015年GDP增長(zhǎng)速度的預(yù)判，31.5%的企業(yè)家認(rèn)為在6.5%-7.0%，31.5%的認(rèn)為在6.0%-6.5%，還有33.3%認(rèn)為低于6%。

從四次沙龍調(diào)查問(wèn)卷顯示，企業(yè)家對(duì)未來(lái)一兩年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的預(yù)期呈梯次下降（見(jiàn)表2）。

3、當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨稅費(fèi)重、人力成本高、融資成本高等三大突出困難，對(duì)一些地方政府不作為反應(yīng)強(qiáng)烈。調(diào)查問(wèn)卷顯示：企業(yè)家認(rèn)為稅費(fèi)重、人力成本高、融資成本高是當(dāng)前最突出困難的分別為72.2%、59.3%和50.0%。

企業(yè)家反映，我國(guó)企業(yè)要交17%增值稅，企業(yè)所得稅25%，加之還有消費(fèi)稅、營(yíng)業(yè)稅、城建稅、教育附加費(fèi)等稅費(fèi)，企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)沉重；融資難、融資貴已成為中小企業(yè)最大的障礙和瓶頸，現(xiàn)在大部分的貸款給了國(guó)有企業(yè)，絕大部分中小企業(yè)得不到貸款。我國(guó)企業(yè)的貸款基準(zhǔn)利率在5%左右，而歐美國(guó)家貸款利率僅0.5%-2%，民營(yíng)企業(yè)特別是中小企業(yè)基本拿不到基準(zhǔn)利率的貸款，利率下調(diào)也惠及不到中小企業(yè)；員工工資增長(zhǎng)速度高于勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng)，2004年至今全國(guó)最低工資年均增長(zhǎng)12%，而年均勞動(dòng)生產(chǎn)率卻沒(méi)這么高的增長(zhǎng)，三大問(wèn)題嚴(yán)重影響了我國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

此外，還有企業(yè)家反映，現(xiàn)在許多地方政府的效率低到讓人不可理解的程度，政府不敢為，不能為，有的甚至不作為，政策落不了地。政府官員為企業(yè)服務(wù)的態(tài)度確實(shí)好了，都是笑臉相迎，但是經(jīng)常沒(méi)有人敢表態(tài)。有企業(yè)反映一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工要辦55項(xiàng)手續(xù)，使企業(yè)的投資很難開(kāi)展。政府不作為是經(jīng)濟(jì)發(fā)展慢和效率低的主要原因之一。

4、對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的四項(xiàng)建議。

第一，支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。實(shí)體經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)，一國(guó)經(jīng)濟(jì)如果沒(méi)有實(shí)業(yè)和制造業(yè)的支撐，肯定是不健康的。2015年是實(shí)體經(jīng)濟(jì)困難最多的一年，國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩，供大于求，大宗商品價(jià)格持續(xù)低迷。實(shí)體制造業(yè)進(jìn)入一個(gè)微利時(shí)代，好企業(yè)利潤(rùn)也只有2%-3%，企業(yè)缺乏發(fā)展動(dòng)力，長(zhǎng)此下去會(huì)形成惡性循環(huán)。

第二，要統(tǒng)籌考慮降低貸款利率和企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)。否則中國(guó)企業(yè)在國(guó)際上沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。

第三，加大國(guó)家的戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備?，F(xiàn)在國(guó)際原油40多美元/桶，黃金接近1000美元/盎司，銅到了35000元/噸，鎳68000元/噸，還有稀土等，都是歷史最低價(jià)格。加大這些大宗產(chǎn)品的戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備，既為中國(guó)制造業(yè)儲(chǔ)備了原材料，也為提高資金使用效率創(chuàng)造條件。國(guó)家戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備可發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)的作用，例如利用民營(yíng)油庫(kù)進(jìn)行國(guó)家儲(chǔ)備，解決了國(guó)家建設(shè)油庫(kù)的時(shí)間和資金成本難題，擴(kuò)大我國(guó)的石油儲(chǔ)備規(guī)模。

第四，政府不僅要放權(quán)，關(guān)鍵要減權(quán)。企業(yè)家呼吁，政府簡(jiǎn)政放權(quán)，主要應(yīng)是減權(quán)，進(jìn)一步減少審批，避免層層下放權(quán)力。

問(wèn)卷顯示，對(duì)當(dāng)前國(guó)家宏觀調(diào)控政策措施的重點(diǎn)：企業(yè)家的85.2%認(rèn)為加大降稅清費(fèi)力度，77.8%選擇更有力地支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)，59.3%為大力促進(jìn)消費(fèi)，51.9%為積極的財(cái)政政策，46.3%為繼續(xù)放寬貨幣政策。

“十三五”期間發(fā)展的新機(jī)遇

十八屆五中全會(huì)通過(guò)的“十三五”規(guī)劃建議，未來(lái)5年民營(yíng)企業(yè)有哪些發(fā)展新機(jī)遇，成為沙龍上企業(yè)家們熱議的話(huà)題。企業(yè)家們認(rèn)為：

1、居民消費(fèi)升級(jí)產(chǎn)生新需求，相關(guān)產(chǎn)業(yè)將獲得巨大發(fā)展空間。“十三五”規(guī)劃建議提出的新增長(zhǎng)點(diǎn)是服務(wù)業(yè)，到2020年服務(wù)消費(fèi)總規(guī)模將由2014年的32萬(wàn)億元提高到45萬(wàn)億-50萬(wàn)億元。據(jù)此，他們的判斷是，未來(lái)居民消費(fèi)需求將從“吃穿住用行”的基本需求向“學(xué)樂(lè)康安美”的方向升級(jí)，民營(yíng)企業(yè)在新消費(fèi)領(lǐng)域，比如快捷消費(fèi)、通信消費(fèi)、養(yǎng)老消費(fèi)、旅游消費(fèi)等有巨大發(fā)展空間。“十三五”期間戶(hù)籍人口城鎮(zhèn)化率要達(dá)到45%，戶(hù)籍制度的改革將帶來(lái)包括教育、醫(yī)療等在內(nèi)的巨大的消費(fèi)市場(chǎng)。

2、高端制造業(yè)領(lǐng)域民營(yíng)企業(yè)潛力巨大。企業(yè)家普遍認(rèn)為，雖然中國(guó)已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體和制造業(yè)大國(guó)，但我們的制造業(yè)還處于中低水平、技術(shù)含量低、產(chǎn)品附加值低的微利時(shí)代，“十三五”期間國(guó)家重視中高端制造的發(fā)展，制造業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)，新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)不斷出現(xiàn)，民營(yíng)企業(yè)在這方面潛力巨大。

有企業(yè)家指出，國(guó)家提倡大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，但除了創(chuàng)業(yè)還應(yīng)強(qiáng)調(diào)愛(ài)業(yè)，除了創(chuàng)新更應(yīng)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)精。中國(guó)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，不是高質(zhì)量的產(chǎn)品過(guò)剩，而是低檔、粗糙的產(chǎn)品過(guò)剩。只有把大眾創(chuàng)業(yè)和大眾愛(ài)業(yè)結(jié)合在一起，把萬(wàn)眾創(chuàng)新和萬(wàn)眾創(chuàng)精結(jié)合在一起，才能真正實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的升級(jí)。要想產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)，就要在改造員工上下功夫，要把被動(dòng)、浮躁的員工改造成安靜、有螺絲釘精神的技工。

3、民營(yíng)企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施和新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)域仍有較大空間。

有企業(yè)家認(rèn)為，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還會(huì)有幾萬(wàn)億元投資潛力，我國(guó)政府在交通、水利、地下管網(wǎng)、民生工程、電網(wǎng)建設(shè)等方面力推PPP（公私合作模式），為民間資本進(jìn)入基建投資領(lǐng)域提供了新渠道；另外，新農(nóng)村建設(shè)帶來(lái)農(nóng)村垃圾處理、道路、水電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要加大投入，這將是未來(lái)5年民營(yíng)企業(yè)的新機(jī)遇。

4、農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，將成為實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個(gè)重要內(nèi)容。

國(guó)家鼓勵(lì)以農(nóng)業(yè)為依托，資本、技術(shù)及資源要素跨界配置，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)及服務(wù)業(yè)。據(jù)了解，對(duì)于農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，國(guó)家的扶持政策將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)以往對(duì)各類(lèi)農(nóng)業(yè)的扶持力度，政府和金融機(jī)構(gòu)的扶持性資金將占總投資的40%。有企業(yè)家建議要關(guān)注這一新動(dòng)向，尋找新機(jī)會(huì)。

5、企業(yè)家們非常關(guān)注新技術(shù)和新經(jīng)濟(jì)的動(dòng)態(tài)。

調(diào)查問(wèn)卷顯示，中國(guó)在“十三五”可能會(huì)有大突破的經(jīng)濟(jì)技術(shù)領(lǐng)域，61.1%的企業(yè)家選擇在物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，55.6%認(rèn)為是高端制造業(yè)，53.7%看好云計(jì)算和大數(shù)據(jù)、機(jī)器人和人工智能，50.0%的企業(yè)家認(rèn)為在“互聯(lián)網(wǎng)+”。

傳統(tǒng)行業(yè)與新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式

1、互聯(lián)網(wǎng)可以顛覆產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)，但顛覆不了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。有企業(yè)家認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上是一種工具、一種手段，無(wú)論怎么應(yīng)用并沒(méi)有改變商業(yè)交易的本質(zhì)。但是要重視顛覆性的大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)生產(chǎn)流程和商業(yè)流程的影響，尤其是影響了消費(fèi)者和用戶(hù)的消費(fèi)習(xí)慣，把我們?cè)瓉?lái)建立起來(lái)的商業(yè)模式打破?；ヂ?lián)網(wǎng)的前途是和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)要主動(dòng)擁抱大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)。互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系應(yīng)該是“+互聯(lián)網(wǎng)”，“互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)來(lái)整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，變成了新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)版圖的一個(gè)基地；“+互聯(lián)網(wǎng)”要求傳統(tǒng)企業(yè)真正理解互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)，顛覆自己以前的模式，重新勾畫(huà)出一套新的商業(yè)模式。

2、從信息對(duì)稱(chēng)到共享經(jīng)濟(jì)。

有企業(yè)家分析，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了三個(gè)時(shí)代：第一是N對(duì)1的時(shí)代，催生新浪、搜狐、阿里巴巴這樣的公司；第二個(gè)是1對(duì)N的時(shí)代，即社交媒體時(shí)代，像微信、微博；第三是N對(duì)N時(shí)代，即共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代，核心是解決資源完全匹配和有效拼接的問(wèn)題。

互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)影響的三個(gè)階段：一是用信息對(duì)稱(chēng)的方式取消了不合理的環(huán)節(jié)，從廠家直接賣(mài)到消費(fèi)者；二是通過(guò)信息對(duì)稱(chēng)取消不合理的成本；三是通過(guò)共享經(jīng)濟(jì)取消合理的成本。

3、傳統(tǒng)行業(yè)要擁抱互聯(lián)網(wǎng)，轉(zhuǎn)變商業(yè)模式、盈利模式和商業(yè)業(yè)態(tài)的升級(jí)。

來(lái)自制造業(yè)的企業(yè)家認(rèn)為，以往制造業(yè)經(jīng)營(yíng)困難時(shí)常常表現(xiàn)的是訂單不足，其實(shí)本質(zhì)上是找不到真正的用戶(hù)，互聯(lián)網(wǎng)去中介化、去中心化，把原來(lái)離你非常遙遠(yuǎn)的消費(fèi)者變成與你直接進(jìn)行互動(dòng)有黏度的用戶(hù)。制造業(yè)的出路是發(fā)展生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)，把原來(lái)只是向消費(fèi)者提供產(chǎn)品這種簡(jiǎn)單模式，變成產(chǎn)品再延伸服務(wù)，真正的本事就是把一次性的買(mǎi)賣(mài)變成一輩子的買(mǎi)賣(mài)。

有企業(yè)家表示，未來(lái)一定是生態(tài)圈之間的競(jìng)爭(zhēng)。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈?zhǔn)巧舷掠蔚年P(guān)系，往往是零和游戲，而未來(lái)生態(tài)關(guān)系是共生共贏共同進(jìn)化，如果有了生態(tài)圈思維，模式也開(kāi)始轉(zhuǎn)變，做開(kāi)放的大品牌，在生態(tài)圈里讓更多的人參與合作。

來(lái)自流通業(yè)企業(yè)家認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”是零售業(yè)圍繞人們的最基本需求不斷延伸，把互聯(lián)網(wǎng)因素注入零售業(yè)，讓傳統(tǒng)的零售業(yè)煥發(fā)新的活力。轉(zhuǎn)型是時(shí)代的要求，在轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上更重要的是企業(yè)從商業(yè)模式到盈利模式的轉(zhuǎn)變、到商業(yè)業(yè)態(tài)的升級(jí)。真正有效的質(zhì)量經(jīng)濟(jì)是滿(mǎn)足差異化的、品質(zhì)化的、個(gè)性化的需求，大數(shù)據(jù)反映宏觀面，小數(shù)據(jù)是人的個(gè)性化反映，必須與小數(shù)據(jù)的結(jié)合才有出路。某大型流通企業(yè)表示，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是建立連接，從過(guò)去上下游連接，到同業(yè)合作伙伴的連接，這種連接就是要不斷地建立分享、共享的新經(jīng)濟(jì)模式。該公司的轉(zhuǎn)型就是要把企業(yè)的資源、企業(yè)的發(fā)展模式變成平臺(tái)化、共享化；下一步是探討流通業(yè)如何反哺制造業(yè)，過(guò)去制造和流通一直都在博弈，雙方都是走規(guī)模經(jīng)濟(jì)道路，但是到了一定程度，制造業(yè)和流通環(huán)節(jié)都出現(xiàn)了規(guī)模不經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。要破解規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題，除了提高制造品質(zhì)外，還有一個(gè)重要的途徑，就是讓流通業(yè)成為制造的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，對(duì)制造業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)性的生產(chǎn)，即流通渠道對(duì)需求訂單的前置化以及資本資金和物流的超前服務(wù)。要通過(guò)需求數(shù)據(jù)訂單、金融支付以及物流的向上滲透，為制造業(yè)提供增值服務(wù)。

來(lái)自房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)家認(rèn)為，用互聯(lián)網(wǎng)的思維，房地產(chǎn)可以作為一個(gè)入口，提供給客戶(hù)多層次、多方面可選擇的解決方案，要深入研究C端用戶(hù)的所思所想、所需所求。但是寬眾思維過(guò)于籠統(tǒng)，覆蓋所有人的需求太復(fù)雜，應(yīng)該有窄眾思維、個(gè)性化服務(wù)，定位越精準(zhǔn)越好、越有出路。

金融改革與實(shí)體經(jīng)濟(jì)

當(dāng)前越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入金融領(lǐng)域，問(wèn)卷顯示，對(duì)未來(lái)發(fā)展的新領(lǐng)域，24.0%的企業(yè)選擇民營(yíng)銀行，40.7%為其他金融業(yè)。

1、中國(guó)金融歷史上，民營(yíng)資本的第五次發(fā)展機(jī)遇即將到來(lái)，應(yīng)該大規(guī)模放開(kāi)民營(yíng)中小銀行，讓民營(yíng)資本進(jìn)入普惠金融領(lǐng)域。在經(jīng)歷了包括南北朝典當(dāng)、宋朝錢(qián)莊、明清票號(hào)和上海遠(yuǎn)東金融中心四次歷史機(jī)遇后，發(fā)展普惠金融是中國(guó)民間資本的第五次歷史機(jī)遇，企業(yè)家應(yīng)該抓住這次機(jī)遇。

目前銀行業(yè)結(jié)構(gòu)單一導(dǎo)致銀行供給過(guò)剩與供給不足并存，要像重視多層次資本市場(chǎng)建設(shè)一樣建立和完善多層次的銀行體系，大力發(fā)展中小民營(yíng)銀行，增加銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的數(shù)量，營(yíng)造沒(méi)有所有制歧視、充分競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，形成多元、立體、多層次的銀行體系，彌補(bǔ)在中小微企業(yè)和普惠金融服務(wù)領(lǐng)域的短板。

2、金融和實(shí)體經(jīng)濟(jì)不是對(duì)立的，是相輔相成的，要構(gòu)建金融服務(wù)的新模式。針對(duì)小微企業(yè)融資難、融資貴的問(wèn)題，要探索依靠大數(shù)據(jù)和誠(chéng)信體系的建設(shè)，依靠互聯(lián)網(wǎng)降低成本，建立網(wǎng)上自動(dòng)申請(qǐng)、評(píng)估、貸款、評(píng)價(jià)系統(tǒng)，如果把一個(gè)企業(yè)從資產(chǎn)負(fù)債、損益、家庭資產(chǎn)背景、業(yè)務(wù)流、資金走向等建立畫(huà)像模型，進(jìn)行系統(tǒng)的解決，互聯(lián)網(wǎng)金融肯定是普惠金融未來(lái)創(chuàng)新的重要手段。

3、金融改革是最重要的，也是最難的，更是最能激活市場(chǎng)活力的。改革的建議有：一是加速綜合化，即放開(kāi)混業(yè)經(jīng)營(yíng)；二是加速互聯(lián)網(wǎng)線(xiàn)上和線(xiàn)下的融合，同時(shí)出臺(tái)規(guī)范P2P等互聯(lián)網(wǎng)金融的法規(guī)，做到平臺(tái)安全、資產(chǎn)真實(shí)、投資人有序；三是高質(zhì)量地開(kāi)放普惠金融，由民營(yíng)資本主導(dǎo)，改變民營(yíng)只能參與不能主導(dǎo)的模式；四是推動(dòng)普惠金融的地方立法，釋放地方資本的能力，推動(dòng)資產(chǎn)資本化、資本證券化；五是多種舉措并舉，為中小企業(yè)融資創(chuàng)造條件，優(yōu)化資本、債務(wù)和投資。

民營(yíng)企業(yè)三個(gè)應(yīng)對(duì)之策

1、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)困難時(shí)是并購(gòu)重組的好時(shí)機(jī)。企業(yè)家們認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)下行壓力不是短期，可能是中期的，一二年甚至更長(zhǎng)，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該有應(yīng)對(duì)之策。然而，經(jīng)濟(jì)困難時(shí)又可能是機(jī)會(huì)，縱觀各行各業(yè)幾乎都過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，在行業(yè)周期低谷的時(shí)候，一定會(huì)進(jìn)行重新洗牌，并購(gòu)重組會(huì)加快，有比較優(yōu)勢(shì)的企業(yè)就會(huì)處于有利的地位；有企業(yè)家提出，從世界格局來(lái)看，現(xiàn)在進(jìn)入石油行業(yè)是歷史最佳時(shí)期，原油只有40美元/桶，大大低于成本，且還會(huì)持續(xù)一段時(shí)間，石油制造的資產(chǎn)被嚴(yán)重低估，是最便宜的時(shí)期。同時(shí)我國(guó)的石油體制改革將打破行業(yè)壟斷，到了民營(yíng)資本進(jìn)入的最佳歷史機(jī)遇。經(jīng)濟(jì)困難倒逼中國(guó)地產(chǎn)逐步走向更合理科學(xué)的市場(chǎng)，優(yōu)勝劣汰原則下，好公司在市場(chǎng)不好的情況下反而高增長(zhǎng)，差的公司就很難生存。

2、民營(yíng)企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自我變革與機(jī)制體制創(chuàng)新。

企業(yè)家普遍認(rèn)為，民營(yíng)企業(yè)也存在著很大的改革和創(chuàng)新空間。民營(yíng)企業(yè)發(fā)展到一定程度，自身的毛病也非常多，在一些大的民營(yíng)企業(yè)里，國(guó)有企業(yè)的問(wèn)題有，國(guó)有企業(yè)沒(méi)有的問(wèn)題也有，比如效率低、官僚氣、貪腐等問(wèn)題。要認(rèn)識(shí)到，過(guò)去的成功主要是因?yàn)闄C(jī)會(huì)多、機(jī)會(huì)好，未來(lái)這樣的機(jī)會(huì)不會(huì)再來(lái)，靠的是智力和能力的競(jìng)爭(zhēng)，過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展有可能是負(fù)資產(chǎn)。有企業(yè)家建議，民營(yíng)企業(yè)也應(yīng)反求諸己，以自身機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)的更大活力潛力。對(duì)于后危機(jī)時(shí)代的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，做大不如做強(qiáng)，做強(qiáng)不如做精，做精不如做久。企業(yè)轉(zhuǎn)型不僅僅是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，還有企業(yè)制度的調(diào)整，特別是制度和人性相匹配，這是企業(yè)和諧健康發(fā)展的關(guān)鍵因素。

3、到國(guó)際上尋找新的增量市場(chǎng)。有企業(yè)家提出，美國(guó)的發(fā)展是把有潛力的國(guó)家拉入到它的體系中去，今天的中國(guó)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，有了帶動(dòng)其他國(guó)家發(fā)展的能力。要發(fā)揮我國(guó)的建設(shè)能力和傳統(tǒng)工業(yè)的能力，到非洲、南美創(chuàng)造需求和市場(chǎng)，培育新的消費(fèi)者。