精細(xì)管理支撐發(fā)展科技創(chuàng)新破解難題
——同煤集團(tuán)四臺(tái)礦強(qiáng)化精細(xì)管理和科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)發(fā)展側(cè)記

文/張登茂

精細(xì)管理支撐發(fā)展科技創(chuàng)新破解難題
——同煤集團(tuán)四臺(tái)礦強(qiáng)化精細(xì)管理和科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)發(fā)展側(cè)記

文/張登茂

面對(duì)煤炭市場持續(xù)下滑的嚴(yán)峻形勢(shì)，以及礦井安全管理、生產(chǎn)組織、成本控制、員工期盼、企業(yè)發(fā)展等方面的諸多困難和壓力，山西同煤集團(tuán)四臺(tái)礦在工作中把礦井的發(fā)展重心放在創(chuàng)建精細(xì)化管理和科技創(chuàng)新的標(biāo)桿上，通過弘揚(yáng)“兩新”戰(zhàn)略、深化“雙基”建設(shè)，進(jìn)一步深化精細(xì)管理和科技創(chuàng)新，取得了明顯成效，探索出一條在新常態(tài)下符合企業(yè)自身實(shí)際的發(fā)展道路。

精細(xì)管理破壁壘

2015年，四臺(tái)礦圍繞同煤集團(tuán)“兩新”戰(zhàn)略，不斷深化“雙基”建設(shè)，全面推動(dòng)實(shí)施精細(xì)化管理，在礦井日漸萎縮的煤炭賦存和艱難的采掘條件下穩(wěn)中求進(jìn)。

面對(duì)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和煤炭經(jīng)濟(jì)新走勢(shì)，四臺(tái)礦領(lǐng)導(dǎo)層在認(rèn)真分析和反復(fù)討論過程中，清醒地認(rèn)識(shí)到礦井面對(duì)的“五種挑戰(zhàn)”，即：安全管理的挑戰(zhàn)、生產(chǎn)任務(wù)的挑戰(zhàn)、成本控制的挑戰(zhàn)、親情關(guān)愛的挑戰(zhàn)、發(fā)展后勁的挑戰(zhàn)，形成了直面“五種挑戰(zhàn)”、依靠全面推動(dòng)精細(xì)化管理和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)來實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)的共識(shí)。

為此，四臺(tái)礦博士礦長張效春提出“看清管理大勢(shì)、激發(fā)創(chuàng)新引擎、凝聚礦工力量、釋放文化動(dòng)能”的礦井發(fā)展思路和“認(rèn)清新形勢(shì)、培養(yǎng)新思維、適應(yīng)新常態(tài)、融入新時(shí)代”的思想導(dǎo)向，統(tǒng)一全礦干部員工思想，創(chuàng)建用精細(xì)化管理和科技創(chuàng)新夯實(shí)“雙基”建設(shè)、保障安全生產(chǎn)的科學(xué)發(fā)展新模式，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，打造全新的礦井精細(xì)化管理品牌。

按照“構(gòu)思精巧、匠心獨(dú)具、高端大氣、實(shí)用養(yǎng)眼”的精細(xì)化創(chuàng)新理念，文化引導(dǎo)、全面實(shí)踐的企業(yè)文化建設(shè)宗旨，四臺(tái)礦把礦井發(fā)展的落腳點(diǎn)放在以管理創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)改革發(fā)展上，依靠分工更細(xì)致、責(zé)任更明確的精細(xì)化管理，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，規(guī)范員工行為,完善組織管理體系，打破層級(jí)之間的管理壁壘。實(shí)施干部與礦工在井下、班組接觸、交談的互動(dòng)式管理。設(shè)立了走動(dòng)式管理網(wǎng)絡(luò)圖示，實(shí)行現(xiàn)場巡查糾錯(cuò)，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)解決，切實(shí)把解決問題貫穿于精細(xì)化管理的全過程，做到事前控制、事中預(yù)報(bào)，防患于未然，使采掘機(jī)運(yùn)通等系統(tǒng)工作現(xiàn)場的每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)流程、每道工序都處于控制和監(jiān)督之中，達(dá)到管理無死角、無盲區(qū)，全過程全流程現(xiàn)場控制。

在強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)精細(xì)化管理過程中，四臺(tái)礦嚴(yán)把“毫米關(guān)”，保證精品工程的一次成型率，發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)的作用，用先進(jìn)的裝備和科技手段實(shí)施精采細(xì)采，提高回采率。在主副井提升、井下強(qiáng)力皮帶啟動(dòng)、大型運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行等專業(yè)崗位實(shí)行“秒”管理，保證了大型設(shè)備安全可靠運(yùn)行。在油料發(fā)放、乳化液配比等方面，推行“克”管理，有效降低了成本消耗，提高了綜采設(shè)備的安全可靠度。在財(cái)務(wù)管理上實(shí)行“厘”管理，保證了資金使用時(shí)效的精確管理。在涉及礦井和人員安全的關(guān)鍵性崗位，大力推行崗位描述和手指口述“雙述”確認(rèn)管理法，使礦工素質(zhì)及現(xiàn)場規(guī)范操作能力得到全面提高。

在實(shí)施精細(xì)化管理的同時(shí)，四臺(tái)礦注重人性化服務(wù)，按照“任何決策，優(yōu)先考慮礦工安全；任何規(guī)劃，優(yōu)先考慮礦工感受；任何安排，優(yōu)先考慮礦工利益”的“三個(gè)優(yōu)先”原則，鞏固擴(kuò)大綠化亮化美化成果、改善辦公條件和精品盤區(qū)建設(shè)，努力創(chuàng)建礦工工作、生活的優(yōu)美環(huán)境。執(zhí)行公推公選“紅旗共產(chǎn)黨員”、評(píng)選“優(yōu)秀班組長”和“優(yōu)秀區(qū)隊(duì)長”激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建了員工人生價(jià)值美和事業(yè)成就美的平臺(tái)。

“雙基”建設(shè)是保障安全生產(chǎn)的前提，精細(xì)化管理是保障“雙基”建設(shè)的手段。四臺(tái)礦正確認(rèn)識(shí)“雙基”建設(shè)與精細(xì)化管理之間的關(guān)系，不斷強(qiáng)化雙基建設(shè)，保障礦井安全發(fā)展。進(jìn)一步完善輔助運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施，將所有井下小絞車全部改為混凝土或鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)，并用地錨固定穩(wěn)設(shè)。為絞車安裝自制淋油裝置、逼繩托繩裝置，改造絞車全封閉防護(hù)罩和絞車授權(quán)開啟裝置。同時(shí)，推行掘進(jìn)巷道光面爆破，提高巷道成型質(zhì)量，建立井下全照明系統(tǒng)，規(guī)范管軌線管理，優(yōu)化設(shè)備穩(wěn)設(shè)，有效改善了井下現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境，受到礦工一致贊譽(yù)。

革新改造創(chuàng)效益

2015年11月29日，在四臺(tái)礦精細(xì)化管理科技創(chuàng)新推進(jìn)會(huì)上，由該礦66名基層單位員工自主完成的80項(xiàng)優(yōu)秀科技創(chuàng)新成果受到表彰，郝志華、廖成余、劉剛等員工被授予“小改小革能手”榮譽(yù)稱號(hào)，成為全礦員工追捧的“明星”。來自礦綜采隊(duì)的技術(shù)員郝志華憑借6項(xiàng)創(chuàng)新成果，獲得了3000元獎(jiǎng)金。

以“科技支撐決策，科技服務(wù)生產(chǎn)，科技保障安全”理念為先導(dǎo)，四臺(tái)礦廣泛開展小改小革、革新創(chuàng)效活動(dòng)，大力鼓勵(lì)全員創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新、自主創(chuàng)新。成立了由礦長、黨委書記任組長的科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)組，實(shí)行科技創(chuàng)新“四個(gè)一”制度，即：每月一匯總，每月對(duì)各單位當(dāng)月申報(bào)完成的創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行匯總；每月一評(píng)審，領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次專題評(píng)審會(huì)，確定科技創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)事宜和評(píng)定科技創(chuàng)新成果等級(jí)；每月一驗(yàn)收，采用專家組現(xiàn)場驗(yàn)收的方式對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)定，并提出改進(jìn)措施；每月一獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)通過驗(yàn)收和有實(shí)用價(jià)值的創(chuàng)新成果，按照“誰創(chuàng)意、誰發(fā)明、誰受益”的原則，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)了科技成果推廣應(yīng)用的及時(shí)化，有力地推動(dòng)了礦井安全發(fā)展。

“這個(gè)裝置叫卷簾式捕塵網(wǎng)，用廢舊吊鏈制作成捕塵網(wǎng)的升降器，巷道進(jìn)出車的時(shí)候只需要拉動(dòng)轉(zhuǎn)鏈就可以輕松升降捕塵網(wǎng)，而且工作面搬家的時(shí)候還可以拆下來再利用，減少了材料浪費(fèi)。

“這套設(shè)備是皮帶自動(dòng)清掃裝置，可以通過皮帶自身的運(yùn)行帶動(dòng)尼龍毛刷輥?zhàn)有D(zhuǎn)，將前兩道清煤器清不干凈的煤泥徹底清理掉。

“這個(gè)是智能定時(shí)自動(dòng)識(shí)別排水裝置，可以識(shí)別排水傳感器是否有故障，自動(dòng)定時(shí)開停水泵，既節(jié)約電能又保護(hù)了排水泵?！?/p>

行走在四臺(tái)礦的井下作業(yè)現(xiàn)場，隨處可見的創(chuàng)新成果和小改小革項(xiàng)目讓人應(yīng)接不暇。改善井下作業(yè)環(huán)境的革新發(fā)明裝置，就有全斷面水幕、風(fēng)流凈化裝置和噴霧降塵裝置，它們形成密織的水霧，像一道道水門簾，徹底阻斷了煤塵的外泄，有效改善了井下空氣質(zhì)量，給礦工提供了良好清潔的工作環(huán)境，維護(hù)了礦工身體健康。從此，在井巷內(nèi)，礦工們?cè)僖部床坏矫簤m飛揚(yáng)的景象，來四臺(tái)礦井下參觀的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給出了這樣的評(píng)價(jià)：“只覺清風(fēng)過，不見塵飛揚(yáng)”。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年以來，全礦共有638人次立項(xiàng)攻關(guān)，提合理化建議865條，完成技術(shù)革新項(xiàng)目400項(xiàng)，其中有多項(xiàng)獲得集團(tuán)公司技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)。博士礦長張效春說：“精細(xì)化創(chuàng)新成果和小改小革項(xiàng)目精巧實(shí)用有功能，已為礦上創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，更可貴的是解決了安全、生產(chǎn)、發(fā)展的‘瓶頸’難題”。

依托精細(xì)管理和科技創(chuàng)新，現(xiàn)在四臺(tái)礦已逐漸發(fā)展成為同煤集團(tuán)旗下資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、高產(chǎn)高效型、本質(zhì)安全型、和諧發(fā)展型的骨干樣板礦。

（作者單位：同煤集團(tuán)四臺(tái)礦）

（責(zé)任編輯：龐永厚）