給力的“小本子”

○ 文/羅祥瑋 邢 斌

給力的“小本子”

○ 文/羅祥瑋 邢 斌

“小楊，咱值班房的飲水機壞了的問題寫在問題本上了嗎？”

“寫上了，并且王隊長已經(jīng)安排維修隊給修完了?！?/p>

走進大慶油田采油四廠作業(yè)十四隊會議室，一眼就看見桌子上有一個小黑本，每頁都記錄著一些生產(chǎn)施工問題……用紅筆標(biāo)注出的，代表問題已經(jīng)解決；用黑筆標(biāo)注的，代表問題正在處理。

這是一個“問題記錄本”，也是這個隊隊長王巍給自己定的“緊箍咒”。他每天上班的第一件事就是看問題本，他的理念就是：對于一線員工來說，發(fā)現(xiàn)問題比解決問題更重要。所以，他鼓勵員工發(fā)現(xiàn)問題，查找隱患。對于員工淘來的這些“寶貝”，隊里能解決的立即解決，不能及時處理的制訂解決方案，協(xié)調(diào)解決。這不僅使一些問題在第一時間上報，還能在第一時間解決，很受員工歡迎。

作者單位：大慶油田