〔第八師133團(tuán)加工廠,新疆石河子832000〕
第八師133團(tuán)加工廠努力實(shí)現(xiàn)機(jī)采棉加工質(zhì)量上等級的目標(biāo)
〔第八師133團(tuán)加工廠,新疆石河子832000〕
133團(tuán)加工廠全面貫徹落實(shí)師市2016年棉花加工目標(biāo),樹立“保長度就是保品質(zhì)、絕三絲就是保品牌、降短纖就是保效益”的思想意識,把好質(zhì)量指標(biāo)關(guān),努力實(shí)現(xiàn)棉加工質(zhì)量上等級。
一嚴(yán)把公正檢驗(yàn)關(guān)。按照國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和兵師棉花收購標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行“一試五定”、“密碼檢驗(yàn)”、“一車一檢”工作制度。
二是抓好機(jī)采棉收購和儲(chǔ)存工作,根據(jù)收購棉花的品種、含水率、含雜率、采摘時(shí)間、一遍采和二遍復(fù)采的等級分垛堆放,分垛軋花。
三是設(shè)備檢修、加工維修時(shí)調(diào)整好肋條排的“平整度”,使“平整度”達(dá)到檢修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),不因肋條排不平,加工中打斷棉纖維。
四是機(jī)采棉加工工藝流程長,根據(jù)籽棉的品質(zhì)可減少清理工序,通過旁路關(guān)閉一道或兩道籽清機(jī)或皮清機(jī),減少因多次清理造成的長度損失。特別是手摘棉堅(jiān)決不用機(jī)采棉加工工藝加工。
五是機(jī)采籽棉回潮率小于10%、含雜率小于10%,達(dá)到手摘棉加工標(biāo)準(zhǔn)時(shí),采用手摘棉工藝加工。
六是控制軋花時(shí)的烘干溫度和皮棉回潮率,根據(jù)籽棉含水控制烘干溫度,將皮棉回潮率控制在6%~7.5%,杜絕因過度烘干使皮棉纖維變脆被打斷。
一是根據(jù)籽棉因花配車,合理調(diào)整設(shè)備,根據(jù)設(shè)備機(jī)型控制軋花時(shí)的毛頭率,如126機(jī)型毛頭率控制在0.4%~0.45%之間,171機(jī)型毛頭率控制在0.4%~0.5%之間,不強(qiáng)求達(dá)到白棉一、二級,只要能夠保證白棉三級。皮棉含雜率控制在不大于2.5%。
二是控制軋花時(shí)的“大排大放”,減少因過度皮清造成的短纖含量大增。
三是控制烘干溫度,防止過度烘干。
一是加工廠加快籽棉收花進(jìn)度,其目的是確保機(jī)采籽棉不落地,直接交運(yùn)加工廠,防止摻雜使假及一切非棉異性纖維(三絲)混入。
二是籽棉場管理人員配備棉布花兜,用于撿拾籽棉中的殘膜、三絲、滴灌帶、有色化纖等,車間及棉場籽棉垛旁應(yīng)多放置殘膜、三絲、滴管帶等雜質(zhì)箱。
三是團(tuán)場的機(jī)采棉中含有大量的殘膜,應(yīng)確保異纖清理機(jī)正常運(yùn)行。
牢固樹立質(zhì)量意識,制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,加強(qiáng)籽棉質(zhì)量、皮棉加工的管理。
一是抓源頭。從堆花場地清理、籽棉堆垛、下鋪上蓋、裝卸、棉花采摘等細(xì)節(jié)入手,狠抓落實(shí)。
二是加工廠加快籽棉收購進(jìn)度,盡量減少連隊(duì)地頭存花。
三是棉花加工堅(jiān)持“因花配車”,合理調(diào)整設(shè)備轉(zhuǎn)速,做到“三光一暢”,降低皮棉中的疵點(diǎn)含量。
四是嚴(yán)格控制采棉機(jī)進(jìn)出地時(shí)間,做到“控水分、防霉變”,水分超過12%的,不采拒收。
一是落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任,做到責(zé)任到人到崗。
二是加大安全生產(chǎn)投入,樹立“安全生產(chǎn)不惜一切代價(jià)”的思想,安全生產(chǎn)硬件設(shè)施到位。
三是增強(qiáng)全員安全意識,嚴(yán)格落實(shí)各個(gè)崗位操作程序,執(zhí)行“誰停機(jī)、誰開機(jī)”、“誰停電、誰送電”等操作制度,預(yù)防和杜絕各類安全事故的發(fā)生。
四是牢固樹立質(zhì)量就是效益,安全就是保障的理念,全力以赴抓好棉花加工、突出質(zhì)量、全力銷售,以從嚴(yán)從實(shí)的作風(fēng),為實(shí)現(xiàn)“保長度、降短纖、絕三絲、提品質(zhì)”,提高機(jī)采棉加工質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)職工增收、團(tuán)場增盈的目標(biāo)而努力工作?!?/p>