聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)人才跨越

□ 中共德州市委組織部

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聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)人才跨越

□ 中共德州市委組織部

在抓人才工作方面，德州市經(jīng)過探索實(shí)踐，走出一條產(chǎn)業(yè)集聚人才、人才支撐產(chǎn)業(yè)的路子，全市人才工作不斷取得新成效。去年前三季度，我市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增幅居全省第2位，高新技術(shù)投資占固定資產(chǎn)投資比重居全省第1位，分別比2013年提高4個(gè)和10個(gè)位次。

一、用好政策這個(gè)重要抓手，策劃實(shí)施產(chǎn)業(yè)人才支撐計(jì)劃，以“政策磁場(chǎng)”吸引各方人才向我市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集聚。德州人才發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，必須用強(qiáng)有力的政策措施，撬動(dòng)后發(fā)優(yōu)勢(shì)。一要緊貼中心。2013年，我市提出打造十大現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群，制定了“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)人才支撐計(jì)劃”；2015年，我們又搶抓德州納入京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇，提升為“協(xié)同發(fā)展人才支撐計(jì)劃”，進(jìn)一步把重點(diǎn)聚焦到裝備制造、新能源、生物技術(shù)等產(chǎn)業(yè)上。同時(shí)要求各縣也聚焦1—2個(gè)產(chǎn)業(yè)策劃人才項(xiàng)目，形成產(chǎn)才融合、全面覆蓋的人才政策體系。二要舍得投入。市級(jí)設(shè)立不低于1億元的人才專項(xiàng)資金、1億元的企業(yè)技改資金，最高資助人才團(tuán)隊(duì)5000萬元，對(duì)獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的人才企業(yè)，給予最高1000萬元政策性擔(dān)保。三要?jiǎng)?wù)實(shí)管用。我們引進(jìn)人才不是光看院士、“千人計(jì)劃”這些頭銜，關(guān)鍵是看能否為產(chǎn)業(yè)發(fā)展所用。在用才方式上，不求全職引進(jìn)，而是充分發(fā)揮德州的區(qū)位和交通優(yōu)勢(shì)，打造“一小時(shí)人才圈”，面向京津濟(jì)引進(jìn)“候鳥人才”和“周末專家”。

二、抓住企業(yè)家這個(gè)關(guān)鍵少數(shù)，主動(dòng)幫企業(yè)拓視野搭平臺(tái)找人才，激活企業(yè)引才用才積極性。一是幫助提升人才意識(shí)。實(shí)施“企業(yè)家素質(zhì)提升”工程，遴選100家大企業(yè)、100家高技術(shù)高成長(zhǎng)高稅收企業(yè)、100家創(chuàng)新型企業(yè)的企業(yè)家，分期分批拉到美國(guó)、德國(guó)和江浙地區(qū)，考察成功企業(yè)是如何引才用才的，讓他們實(shí)實(shí)在在感受人才的價(jià)值和分量。二是幫助搭建用才平臺(tái)。市領(lǐng)導(dǎo)親自推動(dòng)，引進(jìn)國(guó)家新能源和生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)引智試驗(yàn)區(qū)、教育部高校聯(lián)合研究院等高端綜合性平臺(tái)落戶，上個(gè)月又集中簽約引進(jìn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)中心等12家國(guó)家級(jí)科研機(jī)構(gòu)。實(shí)施“一企一平臺(tái)”工程，提升企業(yè)人才承載力，每建成一個(gè)國(guó)家級(jí)、省級(jí)科技創(chuàng)新平臺(tái)，給予企業(yè)100萬元、50萬元獎(jiǎng)勵(lì)；與高校院所共建技術(shù)研究院，給予1000萬元補(bǔ)貼。三是幫助招攬高端人才。組織十幾個(gè)專業(yè)引才小組，常年靠在北京、天津等地幫助企業(yè)引才。每年舉辦兩次京津地區(qū)大院大所人才項(xiàng)目對(duì)接會(huì)，組織上百家企業(yè)面對(duì)面對(duì)接。

三、把握組織部門牽頭抓總這個(gè)職能定位，嚴(yán)考核明責(zé)任重落實(shí)，推動(dòng)各級(jí)各部門主動(dòng)抓好人才工作。

一是聚焦產(chǎn)業(yè)分任務(wù)。年初圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展梳理人才工作任務(wù)，細(xì)化責(zé)任清單，與一把手簽訂責(zé)任書。去年，我們對(duì)21個(gè)成員單位分解明確了65項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，每個(gè)部門該干什么、怎么干，都一目了然、一清二楚。二是加強(qiáng)督導(dǎo)促落實(shí)。堅(jiān)持每月調(diào)度、半年通報(bào)、年底述職，傳導(dǎo)壓力、壓實(shí)責(zé)任。實(shí)行重要事項(xiàng)報(bào)告制度，凡是縣里和部門組織的重大人才活動(dòng)，工作再忙也會(huì)協(xié)調(diào)一名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和一名副部長(zhǎng)參加。三是強(qiáng)化考核作保障。逐年提高人才工作在科學(xué)發(fā)展考核中的權(quán)重，從2012年的25分提高到去年的100分，成為第一指標(biāo)。人才工作由軟任務(wù)變成硬指標(biāo)。現(xiàn)在，抓人才就是抓發(fā)展、抓發(fā)展首先抓人才，已經(jīng)成為全市上下廣泛共識(shí)。

這些探索只是初步的，德州的人才數(shù)量和結(jié)構(gòu)還不能滿足發(fā)展需要，人才環(huán)境距先進(jìn)地區(qū)還有不小差距。下一步，我們將按照這次會(huì)議要求，在人才服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略上謀深化，在推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)上求突破，扎實(shí)推動(dòng)我市人才工作再上新水平。