增強(qiáng)精準(zhǔn)意識(shí)推動(dòng)組織工作全面進(jìn)步全面過(guò)硬

□ 中共青島市委常委、組織部部長(zhǎng) 邊祥慧

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增強(qiáng)精準(zhǔn)意識(shí)推動(dòng)組織工作全面進(jìn)步全面過(guò)硬

□ 中共青島市委常委、組織部部長(zhǎng) 邊祥慧

在全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議上，趙樂(lè)際部長(zhǎng)提出，要聚焦主業(yè)、精準(zhǔn)施策。在全省組織部長(zhǎng)會(huì)議上，高曉兵部長(zhǎng)提出，要增強(qiáng)精準(zhǔn)意識(shí)，抓工作不搞“一鍋煮”“一刀切”“一個(gè)方子吃藥”，做到情況摸得精準(zhǔn)、目標(biāo)定得精準(zhǔn)、路徑選得精準(zhǔn)、措施拿得精準(zhǔn)，解決問(wèn)題扎實(shí)有效。按照全國(guó)、全省組織部長(zhǎng)會(huì)議精神要求，我們將堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化精準(zhǔn)意識(shí)，精準(zhǔn)研判、精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)發(fā)力，推動(dòng)組織工作全面進(jìn)步全面過(guò)硬。

精準(zhǔn)研判，選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。按照高部長(zhǎng)提出的“九研九看九判”要求，重點(diǎn)圍繞班子年齡結(jié)構(gòu)、氣質(zhì)搭配以及班子成員來(lái)源背景、成長(zhǎng)路徑、任職資歷、專業(yè)特長(zhǎng)、適應(yīng)崗位程度、與“一把手”的融合度等，著重對(duì)班子包容性和互補(bǔ)性、執(zhí)行力和活躍度，以及班子內(nèi)在的、可持續(xù)的或有待開(kāi)發(fā)的空間和能量，實(shí)施定性評(píng)估。對(duì)進(jìn)入視野的領(lǐng)導(dǎo)干部，從基礎(chǔ)特質(zhì)、情商特質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)能力等方面，通過(guò)工作經(jīng)歷、工作業(yè)績(jī)、重要節(jié)點(diǎn)的表現(xiàn)、群眾評(píng)價(jià)等，進(jìn)行多維度、全景式評(píng)估。根據(jù)分析研判結(jié)果，按照人崗相適原則，把干部選準(zhǔn)用好，配優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子；針對(duì)干部專業(yè)化能力短板，精準(zhǔn)進(jìn)行教育培養(yǎng)，促使干部盡快成長(zhǎng)進(jìn)步；對(duì)不適宜現(xiàn)職的干部，暢通“下”的渠道，及時(shí)予以調(diào)整，引導(dǎo)干部隊(duì)伍尚實(shí)干、勇作為、敢擔(dān)當(dāng)。

精準(zhǔn)施策，全面提升基層黨建水平。在非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織領(lǐng)域，打破條塊分割、理順條塊關(guān)系，制定職責(zé)清單，通過(guò)組織共建、隊(duì)伍共抓、活動(dòng)共辦、服務(wù)共做、資源共享、保障共管等措施，著力構(gòu)建區(qū)域共建的組織覆蓋體系、區(qū)域共融的作用發(fā)揮機(jī)制、區(qū)域共享的保障激勵(lì)機(jī)制、條塊共抓的責(zé)任落實(shí)機(jī)制，打造區(qū)域化黨建共同體。在黨員日常管理方面，著力打造黨員信息化管理服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、組織生活、黨員教育、咨詢服務(wù)等活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)化，推行建立黨員電子檔案，實(shí)現(xiàn)對(duì)黨員的實(shí)名動(dòng)態(tài)管理。運(yùn)用大數(shù)據(jù)庫(kù)，研究分析黨員隊(duì)伍整體狀況及存在問(wèn)題，提升管理服務(wù)的規(guī)范化、科學(xué)化水平。以農(nóng)民工黨員為重點(diǎn)，加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理服務(wù)，單獨(dú)列支發(fā)展計(jì)劃，率先實(shí)行實(shí)名管理，打造流動(dòng)黨員活動(dòng)場(chǎng)所“紅色驛站”。探索制定工地黨組織建設(shè)和流動(dòng)黨員管理服務(wù)工作意見(jiàn)，在實(shí)行協(xié)同化管理、開(kāi)展立體化教育、搭建多元化載體、提供個(gè)性化服務(wù)、打造標(biāo)準(zhǔn)化場(chǎng)所等方面，形成一整套務(wù)實(shí)管用的操作辦法。

精準(zhǔn)發(fā)力，提高人才工作與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的契合度。實(shí)行產(chǎn)業(yè)鏈引才用才，充分激發(fā)企業(yè)的市場(chǎng)主體功能，對(duì)規(guī)模以上企業(yè)走訪“全覆蓋”，精準(zhǔn)對(duì)接人才需求，“靶式”引進(jìn)高端人才，力爭(zhēng)5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)院士、千人計(jì)劃、博士、碩士等高層次人才以及研究機(jī)構(gòu)數(shù)量翻一番，努力滿足產(chǎn)業(yè)升級(jí)對(duì)高層次人才的需求。實(shí)行政策鏈引才用才，大力推進(jìn)省級(jí)人才改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，在人才股權(quán)激勵(lì)及分紅激勵(lì)機(jī)制、科學(xué)化社會(huì)化專業(yè)化評(píng)價(jià)機(jī)制、國(guó)內(nèi)外高層次人才引進(jìn)政策等方面，開(kāi)展創(chuàng)新實(shí)踐，持續(xù)擴(kuò)大人才政策開(kāi)放度，加快形成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的人才制度環(huán)境優(yōu)勢(shì)，努力打造全省人才對(duì)外開(kāi)放橋頭堡和國(guó)際海洋人才聚集地，力爭(zhēng)率先創(chuàng)建國(guó)家級(jí)人才改革試驗(yàn)區(qū)。實(shí)行服務(wù)鏈引才用才，著眼人盡其才、才盡其用，完善多樣化人才服務(wù)體系，推進(jìn)全市人才服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。打造院士專家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園，進(jìn)一步完善青島藍(lán)色人才港、國(guó)際海洋人才港、青島人才中心等公共服務(wù)平臺(tái)，拓展高層次人才服務(wù)專窗功能，全面推行“服務(wù)綠卡”制度，提高服務(wù)人才品質(zhì)，最大限度激發(fā)人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新內(nèi)在動(dòng)力。