夸夸我們連隊的新職工

□萬美紅

夸夸我們連隊的新職工

□萬美紅

“噼噼啪啪、噼噼啪啪……”響徹云霄的鞭炮聲傳入筆者的耳朵，吸引著筆者走出來，好奇心驅(qū)使著要一探究竟。尋著火藥味，來到一個正在建筑的新房前，一個四十出頭的中年人正站在房梁上給前來看熱鬧的人歡撒喜糖。走近一打聽原來是河南籍職工陳旺財新蓋的房屋即將封頂，按照老家習(xí)俗燃放炮竹、撒放喜糖。

二師二十九團(tuán)八連，有90%是河南籍新職工，從1995——2009年14年間，響應(yīng)國家號召，離開養(yǎng)育他們的家鄉(xiāng)河南商丘、漯河，來到新疆兵團(tuán)，揮灑汗水，實現(xiàn)自己的致富夢。

以前總聽人說，河南人能吃不能干，可是自從河南籍新職工在八連安家后，通過這十幾年的接觸，讓我改變了觀念，對他們有了新的認(rèn)識。如果你不信，請跟隨我，一同來走進(jìn)我們可愛的新職工。

自建住房喜來樂

在一座漂亮的紅磚大瓦房面前，我們見到了正忙著給新房上梁的陳旺財，他喜滋滋地告訴筆者：這座120平方的房子都是他們夫妻倆利用業(yè)余時間蓋的。他們一個當(dāng)小工一個當(dāng)大工忙乎了整整一個月。原來，這個連隊的許多職工在來疆之前，曾經(jīng)當(dāng)過泥瓦匠、裝修工。這幾年，隨著連隊優(yōu)惠政策的出臺，他們抓住好機(jī)遇，發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)，生活水平日益提高。職工們的腰包鼓了起來，他們已不滿足現(xiàn)在居住的54平方的蝸居，為了能按自己設(shè)計的式樣住上新房，他們把想翻新蓋房的職工組織起來，有的三群倆伙互建住房，有的干脆夫妻倆上陣。所以，一排排新房子在八連拔地而起。

富裕日子窮著過雖然連隊已有10戶人家都在蓋房壘院，可還是有的職工沒動靜，職工王全喜說：“都說俺連職工家有錢，幾十萬的人多著呢！可有的職工不但忙得沒時間收拾房子，就連吃飯也吃上頓沒下頓的。為啥？因為他們要說干活種地過日子，全團(tuán)搬著指頭數(shù)過來，就屬俺連河南人最會過……”

說話的人是連隊的西瓜王王全喜，2002年，在團(tuán)各種優(yōu)惠政策鼓勵下，王全喜不顧妻子反對，東挪西借地湊了幾萬元錢，承包了連隊的20畝土地。他看準(zhǔn)了團(tuán)場城郊經(jīng)濟(jì)的地緣優(yōu)勢，決定種植特色經(jīng)濟(jì)西瓜。

王全喜起早貪黑整天泡在地里，從開溝、點種、出苗到打枝、整蔓、壓瓜、施肥、澆水，每一道環(huán)節(jié)都認(rèn)真仔細(xì)地去做。從不給瓜上化肥，做到早種植，早上市，每年他種的20畝西瓜收入都在8萬元以上。

“哎喲，種了8年西瓜，每年收入都在8萬元，小日子一定……”筆者感嘆著走到了王全喜建的紅磚院落家。推門一看，家里簡單的家具，一臺18寸的電視機(jī)，他的妻子正在端著一碗白水面條扒拉著，看有人來了，她趕忙直起身子騰開堆滿沙發(fā)的臟衣物。

他的妻子說：“俺們太忙了，哪有閑空收拾家，有那功夫不如在地里撲騰，咱連隊的地種啥長啥，年輕吃苦不算苦，俺們富裕日子窮著過，就是要積累資金，俺們還想多元增收。”

致富路上跑得快

要說誰在連隊致富快，那還是種植食用菌年純收入14萬元的“菌大王”杜明亮。

2012年,杜明亮發(fā)現(xiàn)食用菌種植投資少、見效快、利潤高,開始嘗試食用菌種植。他天天泡在連隊的農(nóng)家書屋,腦子里裝滿了關(guān)于食用菌的知識。由于掌握的技術(shù)有限,又缺乏經(jīng)驗,菌種種下后,連菌的影子都見不著,整整半畝田只能看到灰蒙蒙的泥土。杜明亮說：“每天清晨一到田間,我就一個人在那傻愣。當(dāng)時心理壓力很大,有親人勸的,旁人笑的,甚至還有故意搗亂的。但是我就是吃了秤砣鐵了心,不走回頭路!”

2014年,杜明亮終于通過努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷摸索，從失敗教訓(xùn)中尋找經(jīng)驗，終于成功了!半畝田的食用菌為他贏得了1萬元利潤?！拔遗d奮得一夜沒睡好。2年啊,整整2年了!一下子完全解脫了,包袱沒有了,心病也治好了,你說我咋能不開心呢?”杜明亮興奮地如同孩子似地手舞足蹈說,既然成功了,就要把它整出一副模樣來。

如今，杜明亮4座溫室大棚，每棚金針菇年產(chǎn)量達(dá)18噸，除去成本每棚年獲利6萬元。談起今后的打算，他信心百倍地說：“我想帶動周邊經(jīng)濟(jì)，把蘑菇種植技術(shù)傳授給菜農(nóng)，帶動俺們河南老鄉(xiāng)都能共同致富?！?/p>

互幫互助克時艱難

我們的新職工，雖然都操著不同的河南口音，可自從來到八連后，無論誰家有難事，大家都相互幫忙，親熱得就像一家人。

4月8日，連隊王風(fēng)枝提著一籃雞蛋，來到職工李建的家，她已是連隊第五個給李建家送雞蛋的人了。自打他生病后，連隊職工自發(fā)為他捐錢送物1200多元，幫他干活，為他四處奔走……

43歲的李建妻子因病去世，家里欠了一大堆債，他與兩個未成年的孩子相依為命，日子過得舉步維艱。最近，細(xì)心的人發(fā)現(xiàn)李建病懨懨的，消瘦得厲害，還時?？人圆恢?。鄰居們都曉得他手頭拮據(jù)，拿不出錢來上醫(yī)院看病，十分同情他的處境。大伙一合計，李建這個人很厚道，雖然窮，但很有志氣，現(xiàn)在他有病，理應(yīng)幫他一把。這個主意提出來后，得到了大家的響應(yīng)。大家你30元、他50元，能出多少算多少，紛紛解囊相助，60多歲的張婆婆將身上僅有的10元都捐了出來……李建說：“俺們河南人就是夠義氣！”

這就是我們的新職工，讓我情不自禁就想夸一夸我們中原人?！?/p>

勞動爭議調(diào)解對勞動爭議處理有什么作用?

(1)有助于企業(yè)妥善處理其內(nèi)部的勞動爭議。勞動爭議調(diào)解的主要任務(wù)由企業(yè)和勞動爭議調(diào)解委員會承擔(dān)。企業(yè)內(nèi)部設(shè)立調(diào)解委員會，辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在企業(yè)工會委員會。勞動爭議調(diào)解人員屬于本企業(yè)的職工，熟悉本單位情況和爭議發(fā)生的前因后果，這具有了兩個優(yōu)越條件：一是能夠就近及時解決爭議，防止矛盾激化；二是便于堅持“調(diào)防結(jié)合，積極預(yù)防”的工作方針。能夠積極預(yù)防勞動爭議，盡可能減少勞動爭議。企業(yè)的調(diào)解委員會還可以經(jīng)常與上級工會及勞動爭議仲裁機(jī)關(guān)相聯(lián)系。結(jié)合政策、法律、法規(guī)對企業(yè)職工進(jìn)行勞動法制教育，提供義務(wù)法律咨詢，協(xié)助企業(yè)行政制定規(guī)章制度，及時反映職工的愿望和要求，指出爭議發(fā)生的隱患，提出預(yù)防措施等等。

(2)能夠有效地保障企業(yè)和職工的合法權(quán)益，維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。勞動爭議調(diào)解由職工和企業(yè)代表主持，這不僅有利增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，而且能夠切實貫徹企業(yè)的民主管理制度。確保職工積極參與企業(yè)管理．維護(hù)自己的合法權(quán)益。這既體現(xiàn)了社會主義企業(yè)的職工享有經(jīng)濟(jì)民主權(quán)利，同時也體現(xiàn)了職工的政治民主權(quán)利。而企業(yè)與職工相互溝通，民主協(xié)商和對話。也有利教育職工遵守企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

(3)有助于發(fā)展良好的勞動關(guān)系，促進(jìn)和諧社會建設(shè)。通過勞動爭議調(diào)解，一方面可以增強(qiáng)企業(yè)和職工雙方的勞動法制觀念，懂得如何維護(hù)自己的合法權(quán)益，懂得遵紀(jì)守法的必要性，從而可以消除盲目的對抗情緒和因不懂法造成的法律糾紛。另一方面．勞動爭議調(diào)解是在雙方自愿的基礎(chǔ)上進(jìn)行民主協(xié)商，這也有利于企業(yè)與職工之間建立平等的、互相尊重的合作關(guān)系，對形成良好的企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)社會安定團(tuán)結(jié)都有好處。

(4)可以防止矛盾激化，避免產(chǎn)生突發(fā)事件和惡性案件。由調(diào)解組織主持調(diào)解，可以使矛盾的雙方各抒己見，消除誤解，可以不傷和氣。通過民主協(xié)商化解矛盾，以自愿協(xié)商方式消除對立，在互讓互諒的基礎(chǔ)上達(dá)成一致意見．不至擴(kuò)大矛盾和激化矛盾。

什么是自愿原則?

自愿原則是指勞動爭議調(diào)解工作必須始終依當(dāng)事人的意志，尊重當(dāng)事人的意愿。不得將調(diào)解員的意志強(qiáng)加給糾紛當(dāng)事人，更不能采取任何強(qiáng)迫措施。

自愿原則應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

(1)勞動爭議糾紛的調(diào)解必須是基于糾紛當(dāng)事人的自愿。發(fā)生糾紛后，勞動爭議調(diào)解委員會能否進(jìn)行調(diào)解，要根據(jù)糾紛當(dāng)事人的意愿來決定。只有糾紛當(dāng)事人同意人勞動爭議調(diào)解委員會進(jìn)行調(diào)解的，勞動爭議調(diào)解委員會才可以進(jìn)行調(diào)解；而如果有任何一方不愿意調(diào)解，或者不愿意由勞動爭議調(diào)解委員會主持調(diào)解，勞動爭議調(diào)解委員會就不能進(jìn)行調(diào)解。在這種情況下，勞動爭議調(diào)解委員會不得以任何形式直接或變相地向當(dāng)事人一方或雙方施加壓力，迫使其進(jìn)入調(diào)解程序。

(2)調(diào)解協(xié)議的達(dá)成必須基于糾紛當(dāng)事人的自愿。即經(jīng)過調(diào)解所達(dá)成的調(diào)解協(xié)議的內(nèi)容必須是雙方當(dāng)事人真實的意思表示。勞動爭議調(diào)解的最終目的就是，要通過調(diào)解達(dá)成調(diào)解協(xié)議，從而平息當(dāng)事人的糾紛，化解矛盾。而是否達(dá)成協(xié)議、達(dá)成什么樣的協(xié)議，必須基于當(dāng)事人的自愿，而不能強(qiáng)制當(dāng)事人達(dá)成協(xié)議。當(dāng)然，調(diào)解人員在調(diào)解過程中可以對雙方當(dāng)事人進(jìn)行說服教育，向糾紛當(dāng)事人提出建議方案，鼓勵當(dāng)事人達(dá)成調(diào)解協(xié)議等，但最終也必須是當(dāng)事人自愿接受，而不得強(qiáng)迫當(dāng)事人接受，糾紛當(dāng)事人必須在完全自愿的基礎(chǔ)上達(dá)成一致協(xié)議。

(3)調(diào)解協(xié)議的履行必須基于糾紛當(dāng)事人的自愿。協(xié)議達(dá)成后，糾紛當(dāng)事人是否履行協(xié)議，由當(dāng)事人自己決定。當(dāng)然，勞動爭議調(diào)解組織可以幫助、督促當(dāng)事人履行協(xié)議，但不能強(qiáng)迫當(dāng)事人履行協(xié)議。如果當(dāng)事人在達(dá)成調(diào)解協(xié)議后反悔，拒不履行，或者履行了協(xié)議規(guī)定的部分義務(wù)而不履行其他部分義務(wù)，勞動爭議調(diào)解組織只能通過重新調(diào)解，或告知糾紛當(dāng)事人自愿選擇其他解決糾紛的方式來解決。

貫徹自愿原則有哪些意義?

勞動爭議調(diào)解組織的性質(zhì)決定了勞動爭議調(diào)解工作要貫徹自愿原則。由于勞動爭議調(diào)解組織既不是國家勞動爭議仲裁機(jī)構(gòu)、司法機(jī)關(guān)，也不是國家行政機(jī)關(guān)，它只是群眾性自治組織，因此，它不能享有準(zhǔn)司法勞動仲裁權(quán)、國家審判權(quán)和行政命令權(quán)。這樣，勞動爭議勞動爭議調(diào)解委員會在調(diào)處糾紛時就沒有強(qiáng)力支撐，也就不能對糾紛當(dāng)事人進(jìn)行強(qiáng)迫，而只能取得雙方當(dāng)事人的同意。否則，就不符合勞動爭議調(diào)解組織的內(nèi)在本質(zhì)，就會損害勞動爭議調(diào)解組織的聲譽(yù)。因此，勞動爭議調(diào)解組織必須貫徹自愿原則。在勞動爭議調(diào)解過程中貫徹自愿原則，具有如下意義：

首先，堅持自愿原則，能夠保證糾紛當(dāng)事人與調(diào)解人員之間形成共同語言，取得較好的調(diào)解效果。堅持自愿原則，也就決定了勞動爭議調(diào)解委員會對當(dāng)事人糾紛的調(diào)解不能帶有任何強(qiáng)制性，勞動爭議調(diào)解委員會必須尊重當(dāng)事人的意愿。

這就要求調(diào)解人員對糾紛的調(diào)解要采取民主協(xié)商的方式來進(jìn)行，要對糾紛當(dāng)事人進(jìn)行耐心細(xì)致的說服教育。在這樣一種氛圍下，可以有效地緩解和改善當(dāng)事人之間的緊張關(guān)系，而糾紛當(dāng)事人也容易接受調(diào)解人員的建議，使調(diào)解得以成功。其次，堅持自愿原則，有利于消除糾紛當(dāng)事人之間的隔閡，保證調(diào)解的成功。由于勞動爭議調(diào)解委員會調(diào)解的糾紛大多屬于人民內(nèi)部的思想認(rèn)識問題和是非問題，當(dāng)事人之間不存在根本的利害沖突，他們大多是為了爭取某種權(quán)益，并不想激化矛盾，糾紛當(dāng)事人的這種愿望與調(diào)解委員會追求的目標(biāo)是一致的。因此，堅持自愿原則，通過對糾紛當(dāng)事人進(jìn)行說服、勸導(dǎo)，就能使糾紛當(dāng)事人的對立情緒得到緩和，最終達(dá)到相互諒解，消除糾紛。□

欄目責(zé)編：晨曦